精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)

1、精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié) 精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié) 浙江山蒲照明電器有限公司zhejiangsuperlightingelectricapplianceco.,ltd.精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)t5c-1/t5c-2線： 11月1號： 日常改善：1.5s-配電箱清潔、標(biāo)識更新除機(jī)彎外都完成2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤 項(xiàng)目改善：1.炸芯柱項(xiàng)目：火頭更改后數(shù)據(jù)收集每班收集，班后會(huì)分析2.批量事故處理：.質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)班后會(huì)培訓(xùn)涂粉段11月2號： 日常改善：1.5s-配電箱清潔、標(biāo)識更新完成2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤 項(xiàng)目改善：同上11月1號每班收集，班后會(huì)分析 2.同上11月1號涂粉昨天未培訓(xùn)，今天與封口輔線段一起完成t

2、8u線：11月1號 日常改善：1.5s現(xiàn)場整改王堅(jiān)進(jìn)檢查并在3c報(bào)告上填寫2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤 王堅(jiān)進(jìn)負(fù)責(zé)并及時(shí)完成 項(xiàng)目改善：1.封口改善數(shù)據(jù)收集2.涂粉改善數(shù)據(jù)收集11月2號： 日常改善：1.5s現(xiàn)場整改未按時(shí)檢查2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤未及時(shí)完成項(xiàng)目改善：同上11月1號t5c-3/t9c線：11月1號 日常改善：1.紙卡系統(tǒng)使用規(guī)范及時(shí)更新，但不完整 項(xiàng)目改善：黃黑第一次試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改善方向討論(試驗(yàn)完成，結(jié)果明天溝通)11月2號： 日常改善：1.紙卡系統(tǒng)使用規(guī)范及時(shí)更新，但不完整項(xiàng)目改善：黃黑第一次試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改善方向討論(試驗(yàn)完成，下周溝通)支持改善：協(xié)助完成報(bào)告進(jìn)行中手工線：11月

3、1號： 日常改善：1.5s封彎段定位進(jìn)行中 2.彎架臺樣板制作并確認(rèn)材料采購中，到位3天后完成3.紙卡使用規(guī)范跟蹤未及時(shí)更新 11月2號： 日常改善：1.5s封彎段定位進(jìn)行中2.紙卡使用規(guī)范跟蹤未及時(shí)更新燈六pll線：11月1號 日常改善：5s現(xiàn)場改善依據(jù)上周六檢查問題點(diǎn)改善完成涂烤、輔線段項(xiàng)目改善：1.封口25min快速換產(chǎn)內(nèi)外部時(shí)間優(yōu)化機(jī)內(nèi)部時(shí)間優(yōu)化完成修改形成文件。2.平頭改善項(xiàng)目改善后數(shù)據(jù)收集。 3.通過qc分析，確定改善項(xiàng)目明天早上完成 11月2號： 日常改善：5s現(xiàn)場改善依據(jù)上周六檢查問題點(diǎn)改善完成接橋、封口段項(xiàng)目改善：1.平頭改善項(xiàng)目改善后數(shù)據(jù)收集 2.通過qc分析，確定改善項(xiàng)目

4、完成確定排氣的炸管、不亮、機(jī)損為突破點(diǎn)，李欣欣為項(xiàng)目組長，下一步收集報(bào)廢實(shí)物，周六分析其他：11月1號： 每周培訓(xùn)：可視化講師：胡祝龍時(shí)間：周六下午15：30對象：tps成員，及其他 11月2號： 1、紙卡系統(tǒng)使用與車間溝通：1).確定使用與否。2).如何達(dá)到更好效果2.一點(diǎn)課程分類：1精益職業(yè)知識類精益知識、工具、技巧、名詞解釋等 2管理類管理工具、方法、知識等3補(bǔ)充知識其他增長視野類知識 擴(kuò)大閱讀：8月項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要201*.8.29 北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 201*年科創(chuàng)八月項(xiàng)目總結(jié)大會(huì) 201*年8月29日 一、基本信息 會(huì)議名稱：八月項(xiàng)目總結(jié)會(huì)主持人：陶秀梅會(huì)議日

5、期：201*年8月29日 會(huì)議開始時(shí)間：9:00會(huì)議結(jié)束時(shí)間：10:40 會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓五層會(huì)議室記錄人：魯悅晗二、會(huì)議目的 ctd資料、項(xiàng)目立項(xiàng)培訓(xùn)及各項(xiàng)目組匯報(bào)8月項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r三、參加人員 陶秀梅、李玲、莊偉平、牟軼、郭浩、宋玉杰、齊亞青、馬瑞典及各項(xiàng)目組組長、課題組長、研究員、辦公室人員等四、會(huì)議內(nèi)容及決議ctd培訓(xùn)：1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)： 質(zhì)量源于制定。撰寫的ctd資料一定要有思想、有靈魂。2.重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容： 合成路線的考察及處方工藝的開發(fā)的關(guān)鍵步驟；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究的雜質(zhì)譜分析；穩(wěn)定性考察的中間體穩(wěn)定性。3.改變科創(chuàng)現(xiàn)狀： 研發(fā)思路、思想一定要改變，一定要與國際接軌；北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限

6、公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 研發(fā)過程一定符合科學(xué)性、邏輯性。4.六點(diǎn)希望： 實(shí)驗(yàn)方案要先行，實(shí)驗(yàn)方案不要流于形式；預(yù)算要有合理性； 原始記錄要出兩套電子版、紙質(zhì)版，紙質(zhì)版每周都要完成；申報(bào)資料與實(shí)驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行； 各項(xiàng)目組天天一定要開晨會(huì)及總結(jié)會(huì)； 沒人都要有日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃及相應(yīng)的具體總結(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)： 1.介紹什么是立項(xiàng)what、為什么要做立項(xiàng)why、怎么樣去做立項(xiàng)how。項(xiàng)目總結(jié)：1.第一項(xiàng)目組： 1按計(jì)劃完成：纈沙坦氨氯地平片溶出曲線。 2計(jì)劃外完成：苯磺酸氨氯地平片輔料相容性重新放樣及 ctd資料原始記錄的重新修改；格列美脲片ctd資料初步整理； 檢測依潘利酮原料兩次。 3按計(jì)劃未完成：完成格列

7、美脲片原始記錄80%其因：轉(zhuǎn)做 纈沙坦氨氯地平片曲線8條 復(fù)方奧美拉唑膠囊溶出曲線7條(其因：轉(zhuǎn)做苯磺酸氨氯地 平片輔料相容性實(shí)驗(yàn))北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 2.第二項(xiàng)目組： 1按計(jì)劃完成的項(xiàng)目：埃索美拉唑鈉原料+制劑、知母甾體皂 苷片、乙酰半胱氨酸顆粒；2按計(jì)劃未完成的項(xiàng)目：頭孢克洛膠囊 3計(jì)劃外完成的項(xiàng)目：頭孢克洛干混懸劑信息匯總表、頭孢克 洛膠囊輔料相容性實(shí)驗(yàn)。 3.第三項(xiàng)目組： 1按計(jì)劃完成的：坦索羅辛/膠囊提前完成、頭孢特侖新戊酯 片。 2按計(jì)劃未完成：雷貝拉唑腸溶膠囊及硝呋太爾片處方需重 新調(diào)試； 3計(jì)劃外完成：硝呋太爾片輔料相容性實(shí)驗(yàn)4.第四項(xiàng)目組： 1按計(jì)劃完成：頭孢克肟膠囊資料內(nèi)審后現(xiàn)修改中。2按計(jì)劃未完成：鹽酸貝那普利片補(bǔ)充輔料相容性實(shí)驗(yàn)5.第五項(xiàng)目組： 1按計(jì)劃完成：注射用美洛西林鈉舒巴坦鈉需補(bǔ)實(shí)驗(yàn)完成；克 林霉素磷酸酯凝膠加速、長期3月穩(wěn)定性考察；2按計(jì)劃未完成：阿加曲班注射液凱悅方案未交。3計(jì)劃外完成：纈沙坦氨氯地平片整理記錄、實(shí)驗(yàn)時(shí)間重排、 含量測定及溶出度考察全部完成、有關(guān)物質(zhì)流動(dòng)相重新確定；北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 銀杏葉提取物注射液中試交接樣品全檢；福多司坦交接