維修班年終總結(jié)

1、維修班年終總結(jié) 作為修理工人，年終總結(jié)如何寫?寫一些什么內(nèi)容呢?本文是我精心編輯的年終總結(jié)范文，希望能幫助到你! 一、修理班年終總結(jié) 時光荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；貞涍^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。 硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名， 歲以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科學歷 人，大專學歷 名，高級技工 人，技師 人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始

2、終充滿朝氣和青春活力! 在馬上過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、安全方面 我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報，始終保持“安全第一，預防我為主的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提升檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚優(yōu)良的團結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才干做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時隨時刻都存在著危險，所

3、以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。 xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下， 班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。 二、生產(chǎn)方面 巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上執(zhí)行分片負責，做到了設(shè)備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧

4、眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保證。 日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱難奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保證

5、。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的合格作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。 技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了嚴密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的 噸/班。在 包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改善結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的 h/m3到現(xiàn)在的 h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一

6、行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。 三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面 我們檢修班組深入領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提升了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，保持天天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員隨時處

7、于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。 四、班組活動方面 我們檢修班組積極，主動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展互相學習的熱潮，提升員工的技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展互相學習，互相促進的學習活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。 五、將來展望方面 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱難奮斗、頑強拼搏的精神，以樂

8、觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻。 二、修理班年終總結(jié) 修理工班常年終總結(jié)時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提升自己的修理技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報 自20xx年12月31日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預處理。我認真完成工作，努力學習，積極思索，工作能力逐步提升。 剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的修理技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導學習，為了保證旺季設(shè)備

9、的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識，摸排設(shè)備的學習資料，為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。 接著是一邊學習一邊修理，又做了一些工作上的總結(jié)。 包括設(shè)備的 熟悉程度和修理技能上的改善，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行改換，長期存在問題及時根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，改換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，通過對設(shè)備的全面維護，對包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對設(shè)備有了更加感官上的熟悉。 噴碼機廠家來修理，使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的修理知識，更加提升

10、了自己的實際動手能力。同時，為了保證每一個設(shè)備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學習修理方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從修理能力，還是從思想上都存在許多的不夠。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提升，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。 二、工作感想 踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的熟悉。關(guān)于工作，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定

11、一切。有了正確的態(tài)度，才干運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力，你才干充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才干毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的熟悉我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力

12、，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你合適于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承當責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。 三、工作目標 在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。 在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱難樸素、勤儉耐勞、樂于助人的合格傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸

13、的生活，隨時銘記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。 隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，勤奮的學習，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提升工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司強化管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.你參照一下吧。改改或許能用。 三、修理班年終總結(jié) 20xx年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精堪、保證有力的目標，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地

14、完成了上級下達各項工作任務(wù)，保證了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來，本人強化檢修技能和管理知識的學習，不斷強化自身的學習和改造，提升設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組，榮膺礦業(yè)公司“先進集體，創(chuàng)建了“品牌示范崗，總結(jié)了“浮選機123故障診斷法 ?，F(xiàn)把自己一年來的學習及工作狀況進行總結(jié)。 一、強化業(yè)務(wù)技能學習，提升管理水平 作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對龐大的挑戰(zhàn)上，我們還是始終

15、如一的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有強化技能的提升，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設(shè)備的檢修，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，09年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。 二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量 按車間細化的檢修流程，落實“以用戶為中心的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務(wù)準備充分、安

16、全有序、快捷到位；對潛在的服務(wù)對象，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場，明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修，保證任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提升設(shè)備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標準化，規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，保證檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。 三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制 我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷加強團隊在用戶心中的

17、認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，互相交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、看法和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現(xiàn)共贏的*氛圍，進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達成了設(shè)備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修，提升設(shè)備的可開動率，設(shè)備的可開動率達到了100。 “想用戶所想，急用戶所急，依據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機制，實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮

18、選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設(shè)備的搶修，08年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行。 五、參加點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行 作為一名班組長，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修，有效的保證了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容， “項目負責人必須對所負責的設(shè)備進行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單馬上現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為保證設(shè)備的運行順暢，我們主動參加浮選機的日常故障檢查，每周12次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試，并依據(jù)所測