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1、綜合部門(mén)及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路 提綱 綜合部門(mén)及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路 提綱 綜合崗位及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路 一、201*年工作總結(jié) 1,請(qǐng)各位先梳理自己以往的總體工作和各項(xiàng)具體工作,整理自己現(xiàn)有的崗位責(zé)任和崗位工作內(nèi)容,總結(jié)和描述自己的工作與前后左右相關(guān)人員的工作交接和流程,并找出其中可能會(huì)有或已經(jīng)存在的漏洞及提出修正方案。綜合崗位及職能崗位的崗位工作說(shuō)明、崗位責(zé)任、工作流程等將交轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)討論并進(jìn)一步修正和完善。請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待,因?yàn)閸徫还ぷ骱蛵徫回?zé)任將作為今后考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。在進(jìn)行上述工作時(shí),請(qǐng)將崗位工作的具
2、體內(nèi)容、具體每項(xiàng)崗位工作的大致工作頻率、數(shù)量和所需的大致平均時(shí)間、具體每項(xiàng)崗位工作的工作難度可分高難、難、一般、易、具體崗位工作的工作強(qiáng)度可分高強(qiáng)、強(qiáng)、一般、平、具體每一項(xiàng)崗位工作的性質(zhì)可以按復(fù)雜工作、一般工作、簡(jiǎn)單工作來(lái)分類(lèi)、崗位工作所承當(dāng)?shù)呢?zé)任可分重、一般、平、具體崗位工作的不可替代性高、中、低等做具體總結(jié),每個(gè)現(xiàn)有綜合崗位及具體職能崗位均須有文字材料,最好能做成表格,完成后請(qǐng)發(fā)給我。2,201*年部門(mén)及個(gè)人工作中的主要問(wèn)題及處理狀況。1,具體工作方面,與其他崗位或部門(mén)的交接和協(xié)調(diào)方面,部門(mén)內(nèi)部分工是否明確,處理工作的條理是否清楚,部門(mén)內(nèi)部操作流程是否合理,與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交接流程是否科學(xué)
3、合理,有無(wú)相應(yīng)交轉(zhuǎn)手續(xù)。2,目前部門(mén)內(nèi)部的主要問(wèn)題。3,工作中遺留未處理的問(wèn)題及計(jì)劃處理方案。 3,201*年部門(mén)及個(gè)人工作中的主要成績(jī)。1,整體工作完成狀況。2,個(gè)人進(jìn)步狀況:工作能力提升狀況,專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)步程度,新人的培養(yǎng)狀況,3,團(tuán)隊(duì)凝集力、工作能力和執(zhí)行力狀況等的進(jìn)步狀況,4,其他。4,其他需要總結(jié)的地方二、201*年工作計(jì)劃 1,討論綜合部門(mén)、綜合崗位、職能崗位設(shè)置每個(gè)人均須有看法和建議,特別是針對(duì)目前的崗位稍后需再結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)的看法。 2,討論具體崗位及人員編制每個(gè)人均須有看法和建議,特別是針對(duì)目前的崗位。 3,討論并修訂綜合崗位之間、綜合崗位與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的工作流程和交接手續(xù)每個(gè)人
4、均須有看法和建議,特別是針對(duì)目前的崗位稍后需再結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)的看法。 4,討論綜合崗位和職能崗位工資方案和獎(jiǎng)勵(lì)方案。將來(lái)的崗位確定和崗位調(diào)整暫時(shí)未定,請(qǐng)大家先合計(jì)一下針對(duì)自己正在從事的崗位的所希望的收入待遇5,其他需要討論和確定的事宜。 6,明確分工,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡所能。三、其他 1,個(gè)人對(duì)工作的思索和期望包括對(duì)目前的具體崗位在公司整個(gè)工作中的作用的熟悉,已經(jīng)和準(zhǔn)備對(duì)崗位工作投入的熱情、精力、時(shí)間和預(yù)期達(dá)到的工作目標(biāo),以及你所準(zhǔn)備承當(dāng)?shù)呢?zé)任和對(duì)為承當(dāng)這種責(zé)任所需具備的態(tài)度和能力的熟悉。 2,請(qǐng)依據(jù)具體崗位工作狀況提出對(duì)年總收入的期望、理由和決心。 友情提示:本文中關(guān)于綜合部門(mén)及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路 提綱給出的范例僅供您參照拓展思維使用,
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