《管理會(huì)計(jì)》試題庫及答案

1、精品管理會(huì)計(jì)?？祁}庫及答案一單項(xiàng)選擇題1C 2C 3C 4C5B 6B 7C 8D9C 10A 11B 12C13 B14 B15 D16 B17 D18 A19 B20C21 C22 A23C24 C25 C26 B27 B28 C29 C30 D31 A32 D33 B34 C35 A36 A37B38 C39 B40 D41 C42 A43 A44 B45 D46 C47 D48 A49 C50 B51 D52 B53 B54 C55 A56 B57 D58A59 C60 A61 D62 C63 D64 C65B66D67 A68 B69 C70 D71 B72 C73 B 74 D75

2、 B76 C77 D78 B79 B80 D81A 82D 83D 84A85 C86 B87 B88 A89C 90 B91 B 92C93 D94 D95 B96 A97 C98 B99 B100 A101 C102 B103C104 C105 C106 B107 A 108 B109 C110 A111 D112 B 113 A114 B115 B116 A117 A118 A119 D 120 A1下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對立概念而存在的是（）。A現(xiàn)代會(huì)計(jì)B企業(yè)會(huì)計(jì)C管理會(huì)計(jì)D 管理會(huì)計(jì)學(xué)2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是（）。A具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B必須遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則C方式方法更

3、為靈活多樣D 方法單一3在 Y=a+ （） X 中， Y 表示總成本，a 表示固定成本，X 表示銷售額，則X 的系數(shù)應(yīng)是（）。A單位變動(dòng)成本B單位邊際貢獻(xiàn)C變動(dòng)成本率D 邊際貢獻(xiàn)率4單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱為（）。A單位收入B單位利潤C(jī)單位邊際貢獻(xiàn)D 單位邊際貢獻(xiàn)率5在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)在損益表中列作（）。A非生產(chǎn)成本B期間成本C產(chǎn)品成本D 直接成本welcome精品6貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（）。A互為倒數(shù)B互補(bǔ) C相等D沒有關(guān)系7在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于（）的多少。A固定成本B變動(dòng)成本C總成本D 銷售量8只有超過（）的銷售量才能為企

4、業(yè)提供利潤。A固定成本B變動(dòng)成本C邊際成本D 保本點(diǎn)9下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測分析法的是（）。A趨勢分析法B移動(dòng)平均法C本量利分析法D 平滑指數(shù)法10 列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（）。A判斷分析法B算術(shù)平均法C回歸分析法D 平滑指數(shù)法11 下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（）。A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率C原始投資回收率D 靜態(tài)投資回收期12 在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是（）。A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù)C投資回收期D內(nèi)部收益率13 編制全面預(yù)算必須以（）為中心。A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C投資預(yù)算D利潤預(yù)算14 編制彈性預(yù)算時(shí)，要將（）部分按照業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)

5、整。A全部費(fèi)用B變動(dòng)費(fèi)用C固定費(fèi)用D 期間費(fèi)用15 材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A財(cái)務(wù)部門B生產(chǎn)部門C人事部門D 采購部門16與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。總額的概念單位成本的概念歷史成本實(shí)際成本17下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）。welcome精品A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C對外報(bào)告會(huì)計(jì)D 責(zé)任會(huì)計(jì)18假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18 ， 000 公斤，每次訂貨成本為1， 000 元，平均每公斤材料的年儲存成本為1 元，則全年存貨成本至少是（）。A 6， 000元B3 ，000元C8 ，000 元D4，000 元19從作業(yè)成本計(jì)算角度看， （）是基于

6、一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。A資源B作業(yè)C作業(yè)中心D制造中心20持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認(rèn)為（）是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。A成本B價(jià)格C市場營銷D 產(chǎn)量21 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成于（）。A二十世紀(jì)20 年代B二十世紀(jì)30 年代 C二十世紀(jì)50 年代D 二十世紀(jì)70 年代22 下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A多層主體假設(shè)B理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè)D 充分占有信息假設(shè)23 單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A正比例關(guān)系B反比例關(guān)系C保持不變D部分正比，部分反比24 某企業(yè)一年中產(chǎn)量最高的月份為50 件，混合成本800 元，產(chǎn)量最低的

7、月份為35 件，混合成本500 元，則混合成本中的單位變動(dòng)成本為（）。A 50 元B35 元C20 元D 15 元25在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（）。A固定生產(chǎn)成本B固定銷售及管理費(fèi)C變動(dòng)生產(chǎn)成本D 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)26某產(chǎn)品按每件 10 元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000 元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20% ，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件；將價(jià)格調(diào)低為9 元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000 件，則調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（）。A 9000 件B 8000 件 C 6000件D4000 件27假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10% 、 15% 和 30% ，銷

8、售比重分別為30% 、welcome精品30% 和 40% ，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率為（）。A 55%B 19 5%C 15%D 30%28 在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。A高低點(diǎn)法B散布圖法 C回歸直線法D 直接分析法29下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A付現(xiàn)成本B不可避免成本C沉沒成本D 邊際成本30在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A相關(guān)損益分析法 B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法31如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是

9、( )。A凈現(xiàn)值率B投資利潤率C內(nèi)部收益率D 投資回收期32下列各項(xiàng)中 ,既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對量正指標(biāo)的是（）。A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率D 凈現(xiàn)值33 在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（）。A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C直接材料預(yù)算D 直接人工預(yù)算34 如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12 個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（）。A固定預(yù)算方法B彈性預(yù)算方法C滾動(dòng)預(yù)算方法D 定期預(yù)算方法35 下列各項(xiàng)中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）。A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本C直接成本D目標(biāo)成本36 責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀要求是()。A分權(quán)管理思想B行為科學(xué)C管理科學(xué)D 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制思想37 由于

10、存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為（）。A儲存成本B缺貨成本C采購成本D 訂貨成本38 儲存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲存時(shí)間長短的成本，稱為（）。welcome精品固定儲存成本無關(guān)成本變動(dòng)儲存成本資本成本39 （）是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn)，也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介。資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因價(jià)值動(dòng)因40 競爭優(yōu)勢分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的（）。A替代產(chǎn)品B供應(yīng)商C顧客D 競爭程度41管理會(huì)計(jì)不要求（）的信息。A相對精確B及時(shí) C絕對精確D相關(guān)42以下各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系的是（）。A核算對象基本一致B信息特

11、征基本相同 C約束依據(jù)基本相同 D 服務(wù)對象基本相同43當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位固定成本將（）。A成反比例變化B成正比例變化C固定不變D 降低44下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（）。A房屋及設(shè)備租金B(yǎng)技術(shù)研發(fā)費(fèi)C行政管理人員的薪金D 不動(dòng)產(chǎn)稅金45 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（）。A成本核算目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)46 企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（）。A貢獻(xiàn)毛益率B利潤率C安全邊際率D 達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率47 在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（）。A單位變動(dòng)成本B固定成本C單價(jià) D 銷售量48 某企業(yè)只生

12、產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36 元，固定成本總額4000 元，產(chǎn)品單位售價(jià)56 元，要使安全邊際率達(dá)到 50% ，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。A 400 件B222 件 C 143 件D 500 件49 某產(chǎn)品變動(dòng)成本率為70% ，固定成本總額4 000元，目標(biāo)利潤凈利潤為1 340元，所得稅率為33% ，則實(shí)現(xiàn)目welcome精品標(biāo)凈利潤的銷售額為（）。A 8 571元B17 800元C20 000元D26 869元50 在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（）。A最高或最低的成本B最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D 最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量51 通過函詢方式，在互不通氣

13、的前提下向若干經(jīng)濟(jì)專家分別征求意見的方法是（）。A專家函詢法B專家小組法C專家個(gè)人意見集合法D 特爾菲法52 在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤無差別點(diǎn)法屬于（）。A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法B 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法C 以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法D 定價(jià)策略53 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（）。A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期 C內(nèi)部收益率D 原始投資回收率54 在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（）。A凈現(xiàn)值法B凈現(xiàn)值率法 C年等額凈回收額法D 投資回收期法55 預(yù)算編制方法中，與固定預(yù)算相對應(yīng)的是（）。A彈性預(yù)算B增量預(yù)算

14、C滾動(dòng)預(yù)算D 零基預(yù)算56 在全面預(yù)算的編制工作中，唯一用業(yè)務(wù)量來計(jì)量的是（）。A銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C成本預(yù)算D 現(xiàn)金預(yù)算57 在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（）。A萌芽期B成長期C成熟期D 衰退期58 無論是哪個(gè)成本項(xiàng)目，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是（）。A價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)B價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)D 歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)welcome精品59 對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控成本之和D 不可控成本之和60 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以（）作

15、為研究的起點(diǎn)。A成本可辨性B成本可盤存性C成本性態(tài)D 成本時(shí)態(tài)61 下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）。A核算產(chǎn)品成本B監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C對外報(bào)告經(jīng)營成果D 考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績62 在平面直角坐標(biāo)圖中，固定成本線是一條（）。A通過原點(diǎn)的斜線B平行于縱軸（成本）的直線C平行于橫軸（產(chǎn)量）的直線D 拋物線63 分解混合成本的方法中，相對而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是（）。高低點(diǎn)法目測法散布圖法回歸直線法64 將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本的分類標(biāo)志是（）。A成本項(xiàng)目B成本對象C成本習(xí)性D 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容65產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響，所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指（）?？梢允蛊髽I(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以

16、使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)邊際利潤最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使邊際成本最低的產(chǎn)品售價(jià)66其他因素不變時(shí)，單位成本的上升會(huì)引起（）。A保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B保本點(diǎn)上升，安全邊際上升C保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D保本點(diǎn)上升，安全邊際降低67已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10 元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000 件，目標(biāo)利潤為5 000 元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)為（）。A14 元B6 元 C11 元D13 元68 下列各種銷售預(yù)測方法中，屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（）。A移動(dòng)平均法B算術(shù)平均法C加權(quán)平均法D 平滑指數(shù)法welcome精品69

17、差量分析法適用于（）方案的擇優(yōu)選擇。A收入型B成本型C收益型D 以上都不是70 在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是()。A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法D 成本無差別點(diǎn)法71 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（）。A增量成本B機(jī)會(huì)成本C專屬成本D 沉沒成本72 某一投資項(xiàng)目原始投資額為100 萬元，凈現(xiàn)值50 萬元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為（）。A 1B0 5C15D 273 直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。A銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C財(cái)務(wù)預(yù)算D 現(xiàn)金預(yù)算74 編制經(jīng)營預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是

18、（）個(gè)月個(gè)季度半年年75 直接處理法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成本項(xiàng)目只反映（）。A實(shí)際成本B標(biāo)準(zhǔn)成本C預(yù)算成本D 計(jì)劃成本76 實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用（）。A開支差異B效率差異C生產(chǎn)能力利用程度差異D數(shù)量差異77 在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（）。A費(fèi)用中心B成本中心C利潤中心D 投資中心78 下列各項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（）。A價(jià)格決策權(quán)B投資決策權(quán)C生產(chǎn)決策權(quán)D 銷售決策權(quán)79 戰(zhàn)略通過具體行動(dòng)來實(shí)施，（）指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施，并通過實(shí)施結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃。A具體行動(dòng)B業(yè)績評價(jià)C成本控制D 動(dòng)因分析80 作業(yè)成本計(jì)算法所

19、謂決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算出的（）能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策多方面的需要。welcome精品A價(jià)格信息B產(chǎn)量信息C銷售信息D 成本信息81 在管理會(huì)計(jì)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件”稱為()。A管理會(huì)計(jì)假設(shè)B管理會(huì)計(jì)原則C管理會(huì)計(jì)術(shù)語D 管理會(huì)計(jì)概念82 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中只包括（）。A制造成本B生產(chǎn)成本C變動(dòng)成本D 變動(dòng)生產(chǎn)成本83 一般來說，企業(yè)的廣告費(fèi)屬于（）。A變動(dòng)成本B混合成本C約束性固定成本D 酌量性固定成本84 稱為本量利分析的基礎(chǔ)，也是本量利分析出發(fā)點(diǎn)的是（）。A成本性態(tài)分析假

20、設(shè)B相關(guān)范圍及線性假設(shè)C產(chǎn)銷平衡假設(shè)D 品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)85 當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際（）。A不會(huì)隨之變動(dòng)B不一定隨之變動(dòng)C將隨之發(fā)生同方向變動(dòng)D 將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)86在管理會(huì)計(jì)中，按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ǎ?。A預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤之差B預(yù)計(jì)銷售收入與目標(biāo)利潤之差C預(yù)計(jì)銷售收入與預(yù)計(jì)總成本之差D 變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和87回歸直線法包括回歸直線法、對數(shù)直線法和多元回歸直線法，它們是（）最常用的方法之一。A調(diào)查分析法B因果預(yù)測分析法C趨勢預(yù)測分析法D季節(jié)預(yù)測分析法88已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為 15000 元，銷售量為5 000 件，目標(biāo)利潤為 5 00

21、0元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)為（）。A14 元B6 元 C11 元D13 元89 付現(xiàn)成本是（）需以現(xiàn)金支付的成本。A過去B現(xiàn)在C將來D都不是90 在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是()。welcome精品A決策的重要程度B決策條件的肯定程度C決策規(guī)劃時(shí)期的長短D 決策解決的問題內(nèi)容91 在非確定條件下，根據(jù)最大后悔值中的最小后悔值作為決策依據(jù)的方法是（）。A小中取大法B大中取小法C大中取大法D折衷決策法92 已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140 萬元 ,該年經(jīng)營成本為70 萬元 ,該年折舊為30 萬元 , 所得稅率為40 。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(

22、)。A 100 萬元B70 萬元C54 萬元D24 萬元93 在長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）。A內(nèi)涵報(bào)酬率B凈現(xiàn)值C投資利潤率D 投資回收期94 編制零基預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）。基期的費(fèi)用水平歷史上費(fèi)用的最好水平國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平零95 下列各項(xiàng)中，能夠揭示滾動(dòng)預(yù)算基本特點(diǎn)的表述是（）。預(yù)算期相對固定的預(yù)算期是連續(xù)不斷的預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致預(yù)算期不可隨意變動(dòng)96 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）。A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D 預(yù)算成本與實(shí)際成本之差97 標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)

23、化思想影響下，于20 世紀(jì) 20 年代產(chǎn)生于（）。A英國B法國C美國D 日本98 在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的是（）。A投資中心B利潤中心C成本中心D 責(zé)任中心99 下列成本中，屬于決策無關(guān)成本的是（）。A訂貨成本B固定訂貨成本C變動(dòng)訂貨成本D變動(dòng)儲存成本100 （）是把資源戶價(jià)值分解到作業(yè)戶的依據(jù)。資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因批別動(dòng)因welcome精品101管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于（）。A投資人B債權(quán)人C企業(yè)內(nèi)部管理人員D 政府機(jī)關(guān)102管理會(huì)計(jì)所需要的資料來源于（）。A統(tǒng)計(jì)B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C銷售部門D 生產(chǎn)部門103單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A正比例關(guān)系B反

24、比例關(guān)系 C保持不變D 部分正比，部分反比104下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的是（）。A聯(lián)合成本B沉落成本 C機(jī)會(huì)成本D 不可延緩成本105某企業(yè)每月固定成本2 000 元，單價(jià) 20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500 件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1 000 元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）。A 12 元件B 13 元件C 14 元件D 15 元件106在利潤業(yè)務(wù)量式分析圖中，若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表（）。A變動(dòng)成本率B單位貢獻(xiàn)邊際C單位變動(dòng)成本D 貢獻(xiàn)邊際率107已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為2 000萬元，產(chǎn)品單價(jià)為 600元，變動(dòng)成本率為30% ，固定成本總額為600 萬元，則企業(yè)的保利量為（）。A 61 905

25、B 14 286C 50 000D54 000108下列成本屬于無關(guān)成本的是（）。A專屬成本B聯(lián)合成本 C差量成本D可選擇成本109兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異是（）。A邊際成本B變動(dòng)成本 C差量成本D 機(jī)會(huì)成本10 在生產(chǎn)過程中，不同產(chǎn)品分離出來以前的成本稱為（）。A聯(lián)合成本B副產(chǎn)品成本C聯(lián)產(chǎn)品成本D 變動(dòng)成本110 假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中，分別取最大收益值600 、800 、1000 和 1200 ，若按大中取大的方法，應(yīng)選welcome精品取的決策方案為（）。A方案甲B方案乙C方案丙D 方案丁112 年金的終值是指（）。A一系列等額付款的現(xiàn)值之和B一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收

26、付款的終值之和C某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D一系列等額收款的現(xiàn)值之和113利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（）。A復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值C年金終值D 年金現(xiàn)值114下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）。固定預(yù)算彈性預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算零基預(yù)算115理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在（）可以達(dá)到的成本水平，它排除了一切失誤、浪費(fèi)、機(jī)器閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下最佳工作狀態(tài)下現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營條件下平均先進(jìn)的生產(chǎn)條件下116遞延法是將本期的各種差異，按（）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品的方法。A標(biāo)準(zhǔn)成本B實(shí)際成本C預(yù)算成本D 成

27、本差異117下列項(xiàng)目中，通常具有法人資格的責(zé)任中心是（）。A投資中心B利潤中心 C成本中心D 費(fèi)用中心118在存在商業(yè)折扣時(shí)，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)采購批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）。A相關(guān)總成本最低B采購數(shù)量最多C采購價(jià)格最低D 材料質(zhì)量最高119 在允許缺貨的情況下，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）。A訂貨成本與儲存成本相等B訂貨成本與儲存成本之和最低C缺貨成本與儲存成本之和最低D 訂貨成本、儲存成本和缺貨成本之和最低120 作業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按（）分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（）分配大成本對象的核算方法。welcome精品A資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因B資源動(dòng)因、成本動(dòng)因C成本動(dòng)因、作業(yè)

28、動(dòng)因D 作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因二多項(xiàng)選擇題1 BCDE2 AD 3 AC4 ABD 5ABDE 6 ABCDE 7 AC8 BCDE9 BCD10 ABCE11 ABCDE12 ABCD13 ABDE14 ABC 15 ABE16 ABE17 ABC18 ABCD19BCE20 ABDE21ABCDE22 ADE23 ACDE24 ABCE 25 ABC26 DE27 ABCD 28 ABCD29 ABCDE30BC1管理會(huì)計(jì)的職能是（）。A核算B規(guī)劃C組織D 控制E評價(jià)2以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是（）。A機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B廣告費(fèi)C銷售人員的工資D管理人員薪金E研究開發(fā)費(fèi)3它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升

29、的項(xiàng)目是（）。A固定成本B單位售價(jià)C變動(dòng)成本D 銷售量E利潤額4下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（）。A盲目性B滯后性C復(fù)雜性D間斷性E隨意性5在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算的對象是多層次的，大體上可以分為（）。A資源B作業(yè)C產(chǎn)品D 作業(yè)中心E制造中心6下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（）。A會(huì)計(jì)主體不同B基本職能不同C工作依據(jù)不同D 具體工作目標(biāo)不同E方法及程序不同7固定成本的特點(diǎn)有（）。A總額的不變性B總額的變動(dòng)性C單位固定成本的反比例變動(dòng)性D單位固定成本的不變性welcome精品E單位固定成本的正比例變動(dòng)性8利用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的

30、指標(biāo)有（）。A靜態(tài)投資回收期B凈現(xiàn)值 C凈現(xiàn)值率D 獲利指數(shù)E內(nèi)部收益率9下列各項(xiàng)中，屬于為克服傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的先進(jìn)預(yù)算方法有（）。A固定預(yù)算B彈性預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D 零基預(yù)算E定期預(yù)算10 所有進(jìn)入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇，資源一般分為（）。A貨幣資源B材料資源C人力資源D 信息資源E動(dòng)力資源11 在以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A預(yù)算B控制 C預(yù)測 D 考核和評價(jià)E決策12 某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997 年銷售量是8000 件，單價(jià)為240 元，單位成本為180 元，其中單位變動(dòng)成本為150 元，該企業(yè)計(jì)劃1998 年利潤比1

31、998 年增加 10% ，則企業(yè)可采取的措施是（）。A增加銷售量534 件 B降低單位變動(dòng)成本6 元 C降低固定成本48000元D 提高價(jià)格6 元E提高價(jià)格8元13 下列各項(xiàng)中，屬于目標(biāo)利潤預(yù)測分析必須經(jīng)過步驟的有（）。A確定目標(biāo)利潤率標(biāo)準(zhǔn)B計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù)C進(jìn)行本量利分析D確定目標(biāo)利潤修正值E確定最終目標(biāo)利潤14 下列形式的成本一般可以歸屬于無關(guān)成本的有（）。A沉沒成本B聯(lián)合成本C約束性成本D 可選擇成本E專屬成本15 成本差異按成本的構(gòu)成可以分為（）。A直接材料成本差異B直接人工成本差異C價(jià)格差異D 數(shù)量差異E制造費(fèi)用差異16 在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（

32、）。A標(biāo)準(zhǔn)成本B預(yù)算控制C預(yù)算 D 決策E差異分析17 變動(dòng)成本法下與完全成本法共同的產(chǎn)品成本項(xiàng)目有（）。welcome精品A直接材料B直接人工C變動(dòng)制造費(fèi)用D固定制造費(fèi)用E推銷及管理費(fèi)用18 影響保利點(diǎn)的因素包括（）。A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D 目標(biāo)凈利潤E目標(biāo)銷售量19 下列各項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。A謹(jǐn)慎性原則B公平性原則C目標(biāo)一致性原則D 實(shí)質(zhì)終于形式原則E激勵(lì)性原則20 下列表述正確的有（）。A凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率C當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D 當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于

33、1E當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行21 下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)內(nèi)容的有（）。A會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)B持續(xù)運(yùn)作假設(shè)C會(huì)計(jì)分期假設(shè)D 貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)E成本性態(tài)可分假設(shè)22 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在（）。A產(chǎn)品成本組成不同B成本計(jì)算對象不同C成本計(jì)算周期不同D在盈虧計(jì)算方面不同E產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同23 某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（）。A凈現(xiàn)值 0B凈現(xiàn)值 0 C 獲利指數(shù) 1D 內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E凈現(xiàn)值率 024 存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本，主要包括（）。A定貨成本B缺貨成本C存儲成本D 機(jī)會(huì)成本E采購成本25 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法把產(chǎn)品成本區(qū)分為（）。直接材料直

34、接人工制造費(fèi)用生產(chǎn)成本E制造中心26 在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（）。A制造費(fèi)用B變動(dòng)制造費(fèi)用C固定制造費(fèi)用D銷售費(fèi)用E管理費(fèi)用27 經(jīng)營預(yù)測的對象包括（）。welcome精品A銷售預(yù)測B產(chǎn)品成本預(yù)測C利潤預(yù)測D 資金需要量預(yù)測E經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)預(yù)測28 下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（）。A差量成本B機(jī)會(huì)成本C邊際成本D 付現(xiàn)成本E聯(lián)合成本29 下列各項(xiàng)中，屬于確定業(yè)績評價(jià)方法的主要方面有（）。A確定衡量責(zé)任中心目標(biāo)的一般尺度B選擇預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)形式C確定目標(biāo)尺度的解釋方式D確定報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容和形式E規(guī)定業(yè)績尺度的計(jì)算方法30 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量降低的因素有（）。A存貨年需要量增加B一

35、次訂貨成本的降低C單位儲存變動(dòng)成本增加D 每日耗用量降低E每日耗用量增加三判斷題（本大題共10 小題，每小題2 分，共 20 分）12 ×34 ×5 6 ×7 89 ×10 11 12 ×13 14 ×15 16 ×17 ×18 ×19 ×20 21 ×22 23 ×24 25 26 27 28 ×29 ×30 ×31 32 33 ×34 35 36 ×37 38 ×39 ×40 ×41 

36、5; 42 ×43 44 ×45 ×46 ×47 48 ×49 50 ×51 52 ×53 ×54 55 56 ×57 ×58 59 ×60 1管理會(huì)計(jì)突破了“公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的要求，不受權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則的限制。（）2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域，二者截然不同。（）3 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（）4 固定成本總額和單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本在一定時(shí)期和一定相關(guān)范圍內(nèi)，均不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響。（）5產(chǎn)品單位售

37、價(jià)下降最大限度為邊際收入等于邊際成本的地方。（）6在貢獻(xiàn)毛益率一定的條件下，安全邊際率越高，則銷售利潤率越低。（）7預(yù)測是對不確定的或不知道的事件做出敘述。（）8相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對的。（）welcome精品9不確定型決策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（）10 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。（）11 管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。（）12現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特征在于以預(yù)測決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)為輔。 （）13變動(dòng)成本只是在其相關(guān)范圍內(nèi)才能與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系，超

38、過了相關(guān)范圍， 變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈非線性關(guān)系。（）14成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過于計(jì)算過程過于復(fù)雜。（）15目標(biāo)利潤單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，只會(huì)影響保利點(diǎn)，卻不改變保本點(diǎn)。（）16固定成本按照是否能夠隨管理行為改變而改變，劃分為相關(guān)成本和無關(guān)成本兩部分。（）17只要是虧損產(chǎn)品，就應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。（）18成本預(yù)測是其他各項(xiàng)預(yù)測的前提。（）19只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。（）20 凡可控成本必須是可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。（）21變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。（）22變動(dòng)成本法和完全成本法可以同

39、時(shí)使用，互相補(bǔ)充。（）23產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。（）24在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。（）25沉沒成本、不可避免成本和不可延緩成本均屬于決策非相關(guān)成本。（）26 成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，凡是實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，即稱為有利差異。（）27 單位產(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用量的乘積。（）welcome精品28企業(yè)可以對外部環(huán)境進(jìn)行完全準(zhǔn)確的預(yù)測。（）29在作業(yè)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本是指制造成本。（）30所有存貨的采購成本都是決策無關(guān)成本。（）31 管理會(huì)計(jì)既能夠提供價(jià)值信息，又能提供非價(jià)值信息；既提供定量信息，又提供定

40、性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）32現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。（）33按變動(dòng)成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（）34 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（）35某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷售預(yù)測，其本月預(yù)計(jì)銷售收入100 萬元，實(shí)際銷售收入120 萬元，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為 0 3 ，則其預(yù)計(jì)下月的銷售收入是106 萬元。（）36凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。（）37機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出成本，但在決策中仍需考慮。（）38內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)

41、的結(jié)算價(jià)格。（）39在允許缺貨的情況下，缺貨成本是與決策無關(guān)的成本。（）40不能有效地對外部環(huán)境的變化做出反應(yīng)，往往在競爭中以失敗告終的企業(yè)被成為防衛(wèi)者。（）41如同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，管理會(huì)計(jì)基本原則中的重要性原則也是為修訂全面性原則而專門設(shè)計(jì)的。（）42 管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。（）43 在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。（）44 假設(shè)某種材料的年需求量為3000件，每件購價(jià)20 元，每次定貨的定貨成本為10 元，每件材料的年平均存儲成本為 0 8 元，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量是388件。（）welcome精品45 某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，現(xiàn)值指數(shù)也一定大于零。（）46 企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算。（）47 成本的可控和不可控是相對而言的，這