施工準備工作和計劃

1、施工準備工作和計劃5.1技術準備5.1.1審查設計圖紙，熟悉有關資料1）審查設計圖紙是否完整，齊全，以及設計圖和資料是否符合規(guī)定。2）審查圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有 否問題。3）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎和主體結構體系是否安全、可靠。4）審查圖紙是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關強制性標準、規(guī)范，是 否達到規(guī)定的深度要求。5.1.2施工現(xiàn)場的環(huán)境及條件的調(diào)查和分析1）自然條件的分析。對于施工現(xiàn)場的自然條件主要分析調(diào)查的為有地區(qū)水準點和絕對標高等情況。先勘查施工現(xiàn)場的地質(zhì)構造，土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力地震級別。向當?shù)?/p>

2、氣象臺（站）調(diào)查有關氣象資料，了解雨、雪、風、雷電的等情況，土的凍結情況和冬雨季 期限等情況。向當?shù)赜嘘P部門、 單位收集當?shù)卣挠嘘P規(guī)定及建設工程的提示，以及有關協(xié)議書，了解社會協(xié)議書，了解勞動力、運輸能力和地方建筑材料的生產(chǎn)能力。2）技術經(jīng)濟條件分析。主要包括地方建筑施工企業(yè)的狀況；施工現(xiàn)場的動遷狀況；當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠝薁顩r；國撥材料供應狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平；當?shù)厣罟?、醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當?shù)叵馈⒅伟矤顩r。5.1.3施工圖預算和施工預算1）施工圖預算由一系列計算數(shù)字和文字說明組成。工程項目（如工廠、學校等）總預算包含若干個單項工程（如車間、教室樓等）綜合預

3、算；單項工程綜合預算包含若干個單位工程（如土建工程、機械設備及安裝工程）預算（見設計概算）?？傤A算和綜合預算由以下五項費用構成：建筑工程費；安裝工程費；設備購置費；工具、器具購置費；其他工程 和費用。單位工程預算由直接費、間接費、計劃利潤構成；設備及安裝工程的單位工程預算 還包括設備及其備件的購置費。2）施工預算是施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）。施工所需的人工、材料和施工機械臺班數(shù)量，是施工企業(yè)內(nèi)部文件，是單位工程或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班消耗數(shù)量的標準。5.2施工現(xiàn)場的準備1）施工現(xiàn)

4、場控制網(wǎng)測量 根據(jù)給定永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工場 地控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。2） 做好“三通一平”，認真設置消火栓 確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和 場地平整；按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。3）建造施工設施按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工 準備好用房，修建大型臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室 以及公用設施等。4）組織施工機具進場 根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備 和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。5） 組織建筑材料進

5、場 根據(jù)建筑材料、構（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定 地點和方式儲存或堆放。6） 擬定有關試驗、試制項目計劃建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新 技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前實施。7）做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節(jié)施工項目 的施工設施和技術組織措施。5.3施工場外準備1）根據(jù)圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。2）向建設單位提交開工申請報告。3）根據(jù)工程的工程量、進度、質(zhì)量確定勞務隊伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。4）向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備

6、案工作。5.4物資準備5.3.1. 物資準備工作的內(nèi)容物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。1）建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時礦 材料儲備定額和消耗定額進行匯總， 編制出材料需要量計劃， 為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。2）構（配）件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；3）建筑安

7、裝機具的準備。 根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時小確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)；4）生產(chǎn)工藝設備的準備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。5.3.2. 物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。通常按如下程序進行：1）根據(jù)施工預算、分部 （項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構（配）件

8、及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃；2）根據(jù)各種物資需求量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同；3）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案；4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。5.5勞動組織準備1） 建立工程項目的領導機構見圖5-12） 施工隊伍淮備（1）健全、充實、調(diào)整施工組織機構。（2）調(diào)配、安排勞動班子組合。（3） 職工進行計劃、技術、安全交底。3）健全各項管理制度工程指揮部總指揮工程/安裝項目部項目經(jīng)理施 工 作 業(yè) 班 組圖5-1主要準備工作一覽表階段工作內(nèi)容執(zhí)人員行技術準備圖紙會審、技術交底、編制施工組織設計工程師、技術員基礎、主體、屋面、裝飾工程預算預算員根據(jù)交接的基準點進行放線測量員施工圖紙翻樣、報材料計劃各專業(yè)施工員施工現(xiàn)場及物資準 備臨建搭設鋼筋棚、水泥庫房、試驗室各專業(yè)施工員配電房、木工棚、安裝車間施工員、電工班長生活辦公用房、臨時圍墻各專業(yè)施工員道路和