施工階段全過程造價咨詢管理辦法

1、施工階段全過程造價咨詢管理辦法第一章操作規(guī)程一、總則第一條為規(guī)范我公司施工階段全過程造價咨詢行為，提高咨詢效率，保證咨詢質(zhì)量，根據(jù)中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢規(guī)程、 審計署關(guān)于政府投資項(xiàng)目審計規(guī)定、 濟(jì)寧市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計管理辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本操作規(guī)程。第二條建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過程造價咨詢的目的旨在通過及時、有效的咨詢，在項(xiàng)目施工階段全過程形成必要的監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范建設(shè)程序、改善建設(shè)管理、防止資金流失、節(jié)約建設(shè)成本、提高資金使用效益的目標(biāo)。第三條建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過程造價咨詢以國家、地方及有關(guān)部門基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、辦

2、法為咨詢依據(jù)，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則。第四條 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢一般分為階段咨詢、定點(diǎn)咨詢、全程咨詢等方式。階段咨詢是將項(xiàng)目建設(shè)全過程劃分為若干時間段進(jìn)行的咨詢。定點(diǎn)咨詢是對建設(shè)項(xiàng)目確定若干重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)、重要活動進(jìn)行的咨詢。階段咨詢和定點(diǎn)咨詢一般應(yīng)有機(jī)結(jié)合。全程咨詢是指咨詢組常駐建設(shè)現(xiàn)場，對項(xiàng)目施工階段全過程造價咨詢。公司將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況及委托方的要求，采用不同的咨詢方式。二、 咨 詢 程 序第五條公司與委托方簽訂工程造價咨詢合同后，根據(jù)項(xiàng)目具體情況和委托方要求成立項(xiàng)目咨詢小組，在公司統(tǒng)一組織下開展咨詢工作，并接受委托方的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。第六條 為保證咨詢

3、質(zhì)量，項(xiàng)目咨詢小組負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)有關(guān)工程造價咨詢的法律、法規(guī)、制度、咨詢工作規(guī)程和咨詢工作紀(jì)律，使咨詢?nèi)藛T提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)責(zé)任心。第七條 項(xiàng)目咨詢小組接到任務(wù)后應(yīng)到項(xiàng)目單位和有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解建設(shè)（代建）單位基本情況、項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性報告批準(zhǔn)情況、項(xiàng)目資金籌措到位情況、項(xiàng)目招投標(biāo)情況等相關(guān)內(nèi)容，制定切實(shí)可行的施工階段全過程造價咨詢實(shí)施方案，確定咨詢目標(biāo)和工作重點(diǎn)。施工階段全過程造價咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：2、 編制咨詢實(shí)施方案的依據(jù)，采取的重點(diǎn)咨詢方式。3、 建設(shè)（代建）單位和被咨詢建設(shè)項(xiàng)目的名稱、基本情況。4、 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等相關(guān)單

4、位的名稱及基本情況。5、 咨詢范圍、內(nèi)容、形式、方法、重點(diǎn)、目標(biāo)、實(shí)施步驟、預(yù)定時間。6、 咨詢組成員名單、具體分工和相應(yīng)職責(zé)。7、 編制咨詢實(shí)施方案的日期。（七）實(shí)施定點(diǎn)施工階段全過程造價咨詢?yōu)橹鞯捻?xiàng)目，應(yīng)在咨詢實(shí)施方案中明確造價咨詢的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、咨詢內(nèi)容及咨詢方法。施工階段全過程造價咨詢實(shí)施方案經(jīng)公司同意后，報委托方核準(zhǔn)，由咨詢組負(fù)責(zé)實(shí)施。第八條 項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)要求被咨詢單位及項(xiàng)目相關(guān)單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況逐步提供相關(guān)資料。第九條項(xiàng)目咨詢小組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織被咨詢單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目相關(guān)單位有關(guān)人員召開咨詢進(jìn)點(diǎn)會，明確咨詢依據(jù)、咨詢范圍、咨詢重點(diǎn)、時間安排、方式方法等，為實(shí)施項(xiàng)目施工階段全過程造價咨詢

5、作好準(zhǔn)備。第十條 項(xiàng)目咨詢小組人員應(yīng)參加項(xiàng)目建設(shè)指揮部或建設(shè)單位召開的例會（涉及咨詢重要事項(xiàng)的會議咨詢組長必須參加），及時了解、掌握項(xiàng)目有關(guān)情況，確定咨詢工作重點(diǎn)，提出咨詢建議，做好會議記錄。第十一條項(xiàng)目咨詢小組人員辦理造價咨詢事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)依法咨詢、實(shí)事求是，遵守準(zhǔn)則、恪守程序，廉潔自律、保守秘密。應(yīng)充分體現(xiàn)服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。第十二條項(xiàng)目咨詢小組在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)積極主動介入，及時出具階段性咨詢結(jié)論或?qū)徍艘庖姡海ㄒ唬╉?xiàng)目咨詢小組在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與被咨詢單位建立定期聯(lián)系制度，要求被咨詢單位根據(jù)工程進(jìn)展情況，將工程資料、信息以工作聯(lián)系單的方式及時告知項(xiàng)目咨詢小組；對建設(shè)過

6、程中發(fā)生的對項(xiàng)目有重大影響的基礎(chǔ)開挖、設(shè)備材料采購、隱蔽工程、重大設(shè)計變更、工程結(jié)算、交付使用等經(jīng)濟(jì)活動，要求被咨詢單位應(yīng)隨時用工作聯(lián)系單、 工程簽證單等書面資料報給項(xiàng)目咨詢小組，如委托方是審計局，項(xiàng)目咨詢小組還應(yīng)及時向?qū)徲嬀滞顿Y科匯報。收集的資料必須有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可。（二）咨詢?nèi)藛T應(yīng)根據(jù)工作聯(lián)系單、 工程簽證單的內(nèi)容和工程進(jìn)度，深入施工現(xiàn)場，對各參建單位履行職責(zé)的情況進(jìn)行檢查，對工程量進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向被咨詢單位出咨詢建議書，并做好咨詢記錄。（三）咨詢?nèi)藛T應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促其落實(shí)，并收集相關(guān)資料，做好整改記錄和咨詢階段性結(jié)論意見。（四）咨詢?nèi)藛T應(yīng)利用

7、照相、錄像、GPS等先進(jìn)技術(shù)裝備，對項(xiàng)目原始地理地貌進(jìn) 行測量取證，對隱蔽工程及其它重要環(huán)節(jié)等進(jìn)行現(xiàn)場取證，為竣工結(jié)算提供可靠依據(jù)。第十三條項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)建立跟蹤咨詢?nèi)罩?，及時記載咨詢時間、工作紀(jì)實(shí)（包括咨詢內(nèi)容、項(xiàng)目現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、咨詢意見、整改情況、咨詢成果等），每日記錄的內(nèi)容要注重反映量化成果，要成為反映造價咨詢?nèi)驳墓ぷ魅罩?。工作日志由咨詢?nèi)藛T負(fù)責(zé)記載，咨詢組長審查，公司不定期進(jìn)行抽查。第十四條跟蹤咨詢實(shí)行月報制度，工作量要有記錄、小結(jié)，各項(xiàng)目咨詢小組每月5 日前以書面形式向公司匯總上月情況，說明完成的工程量，進(jìn)展情況，存在的問題，要求解決的問題。第十五條咨詢過程中，對一些重要的咨詢事

8、項(xiàng)或存在問題的事項(xiàng)，咨詢?nèi)藛T要編 制咨詢工作底稿，并對咨詢工作底稿的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。咨詢工作底稿的內(nèi)容主要包括：（一）被咨詢單位名稱；（二）咨詢項(xiàng)目的名稱及實(shí)施時間；（三）咨詢過程記錄；（四）咨詢?nèi)藛T對咨詢事項(xiàng)的判斷意見；（五）編制者的姓名及編制日期；（六）復(fù)核意見、復(fù)核者的姓名及復(fù)核日期。編制咨詢工作底稿應(yīng)做到真實(shí)客觀、內(nèi)容完整、事實(shí)清楚、重點(diǎn)突出。第十六條項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)按照“跟蹤咨詢、分期報告、迅速反饋、及時糾正”的原則，針對發(fā)現(xiàn)的問題，定期或不定期地提出意見和建議，并出具施工階段全過程造價咨詢意見單。項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)重視咨詢建議或意見的針對性和可操作性，努力提高咨詢建議或意見的質(zhì)量。施

9、工階段全過程造價咨詢意見單的內(nèi)容主要包括：1、咨詢查證情況（跟蹤咨詢中發(fā)現(xiàn)的主要問題）；2、咨詢意見和建議；3、被咨詢單位意見；4、咨詢意見和建議的執(zhí)行、落實(shí)情況；意見單有現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T填制，咨詢組長應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并做好相關(guān)記錄。第十六條跟蹤咨詢實(shí)施階段，咨詢?nèi)藛T通過觀察、調(diào)查、審核、計算等方法收集能夠證實(shí)咨詢事項(xiàng)真相的證明材料，并取得相關(guān)責(zé)任人的簽名或蓋章。咨詢?nèi)藛T對證據(jù)提供者拒絕簽名或者蓋章的咨詢證據(jù)，應(yīng)當(dāng)注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期。拒絕簽名或者蓋章不影響事實(shí)存在的，該咨詢證據(jù)依然有效。咨詢證明材料應(yīng)符合客觀性、相 關(guān)性、充分性、合法性的要求。第十七條現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及施

10、工合同進(jìn)度款撥付約定，定期（一般為每月一次，次月對上月）對施工單位報送的完成工程量進(jìn)行審核，出具完成工程量核定單或階段性咨詢定案表。第十八條項(xiàng)目終結(jié)施工階段全過程造價咨詢完成出具工程造價咨詢報告書項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)按照工程造價咨詢檔案管理的要求，及時進(jìn)行咨詢檔案的整理歸檔。三、咨 詢 內(nèi) 容 和 咨 詢 重 點(diǎn)第十九條在建設(shè)項(xiàng)目開工前期階段，咨詢小組應(yīng)收集建設(shè)項(xiàng)目的審批及施工許可等文件，咨詢的主要內(nèi)容包括：1、檢查建設(shè)項(xiàng)目的審批文件。包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計及設(shè)計圖審核等文件是否齊全。2、檢查招投標(biāo)程序及

11、其結(jié)果是否合法、有效，對項(xiàng)目招投標(biāo)文件的控制價或工程量清單進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時與招標(biāo)人溝通，并進(jìn)行修正；對招標(biāo)方式、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、工程量清單、信息發(fā)布方式等方面進(jìn)行咨詢，檢查招投標(biāo)及比選結(jié)果的合法性，提出咨詢意見。3、檢查與各建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位簽訂的合同條款是否合規(guī)、公允，與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致。4、檢查建設(shè)項(xiàng)目的資金來源是否落實(shí)到位、是否合理、是否專戶存儲，建設(shè)資金能否滿足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要。對使用國債的建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格規(guī)定其操作程序和使用范圍，并作為建設(shè)資金咨詢的重點(diǎn)。第二十條在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，咨詢的主要內(nèi)容包括：1、檢查履行合同情況。檢查與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位是否

12、認(rèn)真履行合同條款，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程。如有變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止情況，應(yīng)檢查其真實(shí)性、合法性。2、檢查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。檢查有無超出批準(zhǔn)概算范圍投資和不按概算批復(fù)的規(guī)定購置自用固定資產(chǎn)，擠占或者虛列工程成本等問題。3、檢查內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況。檢查建設(shè)單位是否建立健全并執(zhí)行了各項(xiàng)內(nèi)控制度。如工程簽證、驗(yàn)收制度；設(shè)備材料采購、價格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn)制度；費(fèi)用支出報銷制度等。應(yīng)督促、指導(dǎo)建立完善的管理制度，保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行、建設(shè)資金合法使用。4、檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實(shí)。5、檢查建設(shè)資金是否?？顚Ｓ?。是否按照工程進(jìn)度付款，有無擠占、挪用建設(shè)項(xiàng)

13、目資金等問題。防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。6、加強(qiáng)設(shè)備、材料價格控制，尤其要對建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供設(shè)備、材料的價格進(jìn)行檢查，防止從中加價。對已購設(shè)備、材料因故不能使用的，要分析原因，分清責(zé)任，并督促建設(shè)單位及時處理，避免造成更大的損失。7、 對施工單位實(shí)際完成的工作內(nèi)容、工作數(shù)量、工作質(zhì)量進(jìn)行審核，開具核定單，作為竣工結(jié)算的依據(jù)。第二十一條在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，工程結(jié)算審查的主要內(nèi)容：1、工程量的審查。工程量是工程造價計算的基礎(chǔ)，工程量的準(zhǔn)確程度是影響竣工結(jié)算的重要因素之一，實(shí)際工作中工程量也是施工單位多計工程造價的重要環(huán)節(jié)，因此咨詢?nèi)藛T要對工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查。2、材料價格合理性的審查。重點(diǎn)審核主

14、要材料的單價是否合理，防止施工單位以劣充好，抬高材料價格。3、審查隱蔽驗(yàn)收記錄和設(shè)計變更及各種經(jīng)濟(jì)簽證是否真實(shí)，防止施工單位事后補(bǔ)辦簽證或虛假記錄的發(fā)生。4、檢查建安工程投資的真實(shí)性、完整性、正確性、合法性。根據(jù)被咨詢單位提供相關(guān)的合同、招投標(biāo)文件、協(xié)議、 會議紀(jì)要、工程圖紙、工程變更、簽證、 工程量計算、單價測算、工料機(jī)分析等資料，審查竣工圖紙及相關(guān)資料的真實(shí)性，工程價款結(jié)算是否與合同條款一致，以及合同中關(guān)于工期、質(zhì)量等獎懲條款的實(shí)際執(zhí)行情況等。四、咨 詢 方法第二十二條項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)根據(jù)施工階段全過程造價咨詢實(shí)施方案的要求，采取全面審查與抽樣審查相結(jié)合的方法，根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定咨詢重點(diǎn)，

15、抓住工程的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，有的放矢地開展工作。第二十三條項(xiàng)目咨詢小組應(yīng)在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與被咨詢單位建立定期例會制度，參加被咨詢單位的重要例會，及時了解、掌握項(xiàng)目有關(guān)情況，提出咨詢意見，并且作好會議記錄。第二十四條項(xiàng)目咨詢小組要重視做好咨詢宣傳工作，使被咨詢單位了解施工階段全過程造價咨詢的程序、內(nèi)容，使其接受和認(rèn)可我們的咨詢工作。第二十五條項(xiàng)目咨詢小組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展、變更等真實(shí)情況， 了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題，熟悉工程計量規(guī)則及有關(guān)費(fèi)用的測算辦法，并且作好相關(guān)記錄。1、在項(xiàng)目施工中，某些分部分項(xiàng)工程的施工方法和措施對工程質(zhì)量、投資及施工安全有較大

16、影響，事后又無法取證的，應(yīng)把其施工過程確定為咨詢重點(diǎn)，留下記錄及影像資料。2、對主要的施工管理活動進(jìn)行跟蹤，目的是便于掌握工程項(xiàng)目的整體情況，并在不影響施工進(jìn)度和施工程序的情況下，對投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制情況進(jìn)行跟蹤。主要包括單位工程以上的工程驗(yàn)收、隱蔽工程隱蔽前的驗(yàn)收、圖紙會審、現(xiàn)場技術(shù)交底、設(shè)計變更的審查、工程建設(shè)例會、特殊情況下召開的與工程建設(shè)有關(guān)的會議、主要材料和設(shè)備的進(jìn)場清點(diǎn)檢驗(yàn)、材料實(shí)驗(yàn)（化驗(yàn)）的取樣及委托等。3、設(shè)置施工停審點(diǎn)。它設(shè)定于工程施工的連續(xù)兩道工序之間，即在某項(xiàng)工序完成，各項(xiàng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)已經(jīng)履行，下道工序開始之前。設(shè)置施工停審點(diǎn)的主要目的是對重要部位、重要節(jié)點(diǎn)做法留好證

17、據(jù)，可解決一些事后審核的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。根據(jù)施工過程施工階段全過程造價咨詢的特點(diǎn)，發(fā)表咨詢意見和做出決定可采取三種形式，即口頭、咨詢底稿與咨詢建議或意見單、正式咨詢公文。對一般性問題，咨詢?nèi)藛T可用口頭的形式向有關(guān)單位和部門發(fā)表咨詢意見，并視其重要程度在事后補(bǔ)做咨詢紀(jì)錄；對因質(zhì)量問題需要停工、返工和對施工方案及投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制措施等存在異議，或需要提出必要的咨詢建議且經(jīng)初步交換意見與有關(guān)部門和單位達(dá)成一致的，可用咨詢底稿和咨詢建議或意見單的形式提出咨詢意見和咨詢決定；對發(fā)現(xiàn)的重大、有傾向性或經(jīng)多次提出屢禁不止的問題，以及發(fā)現(xiàn)的設(shè)計方案存在缺陷的問題，應(yīng)出具正式咨詢文書包括咨詢函、咨詢意見、咨

18、詢決定等，同時要求被咨詢單位反饋意見。第二十六條咨詢?nèi)藛T要采取檢查、審核、觀察、詢問、計算、分析性復(fù)核等咨詢技術(shù)方法收集咨詢證據(jù)；并通過參與招標(biāo)控制價編制、招投標(biāo)、合同簽訂、材料價格確定、工程采購、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、竣工驗(yàn)收等重要工作，取得第一手咨詢資料。五、 咨 詢 紀(jì) 律第二十七條未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目咨詢小組人員不能參與建設(shè)（代建）單位、施工單位組織的外出考察。經(jīng)公司批準(zhǔn)的外出考察，考察活動結(jié)束后三天內(nèi)寫出外出考察報告報公司部門負(fù)責(zé)人。報告內(nèi)容主要包括：考察時間、帶隊(duì)人、參加人、考察地點(diǎn)、考察經(jīng)過、考察結(jié)果、咨詢建議或意見等。第二十八條不準(zhǔn)由施工單位支付或補(bǔ)貼住宿費(fèi)、餐費(fèi)。第二十九條不準(zhǔn)使

19、用施工單位的交通工具、通訊工具等辦公條件辦理與咨詢工作無關(guān)的事項(xiàng)。第三十條不準(zhǔn)參加施工單位安排的宴請、旅游、娛樂和聯(lián)歡等活動。第三十一條不準(zhǔn)接受施工單位的任何紀(jì)念品、禮品、禮金、消費(fèi)卡和有價證券。第三十二條不準(zhǔn)在施工單位報銷任何因公因私費(fèi)用。第三十三條不準(zhǔn)向施工單位推銷商品或介紹業(yè)務(wù)。第三十四條不準(zhǔn)利用工作之便或知曉的相關(guān)單位的商業(yè)秘密和內(nèi)部信息，為自己和他人謀利。第三十五條不準(zhǔn)向施工單位提出任何與工作無關(guān)的要求。第三十六條咨詢?nèi)藛T守則忠于職守，勤奮工作；依法咨詢，實(shí)事求是；努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)??；謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。第二章需 收 集 的 相 關(guān) 資 料第三十七條施工前期需收集的相關(guān)資料：（一）項(xiàng)

20、目批文：項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計或擴(kuò)初設(shè)計（含設(shè)計概算） 、施工圖設(shè)計紙質(zhì)圖紙和電子版圖紙（含施工圖預(yù)算）及審批文件；（二）招投標(biāo)資料：包括招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及有關(guān)會議紀(jì)要等；（三）經(jīng)濟(jì)合同：包括項(xiàng)目代建、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備采購等總承包及分包合同，以及項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議、紀(jì)要、各類簽證等、施工階段全過程造價咨詢合同；（五）施工圖：包括土建、裝飾、 設(shè)備及安裝（含水、電、暖、通）等專業(yè)圖紙（含圖紙會審、設(shè)計變更等）；（六）委托單位（或監(jiān)理單位）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。（七）落實(shí)施工用水、電、路的實(shí)際情況，若與施工組織設(shè)計不符應(yīng)由業(yè)主簽證證明。（八）開工報告審批

21、單及其他相關(guān)資料。第三章重大事項(xiàng)報告內(nèi)容及時限要求第四十條項(xiàng)目跟蹤咨詢過程中遇重大事項(xiàng)及時報告公司造價咨詢部。2、 跟蹤項(xiàng)目新增投資計劃或概算調(diào)整，在有關(guān)部門發(fā)文后10 個工作日內(nèi)告知。3、 分包工程招標(biāo)、設(shè)備采購、材料采購及合同簽訂，在招標(biāo)前或合同簽訂前5日內(nèi)告知。4、 土方開挖前5 日內(nèi)或發(fā)現(xiàn)開挖地質(zhì)與勘察報告不符2 日內(nèi)告知。5、 支護(hù)或地基處理等隱蔽工程，施工前2 日告知。6、 重大設(shè)計變更在變更后2日內(nèi)告知。7、 外出考察，在接到通知后即時告知。8、 單項(xiàng)工程結(jié)算，在收到原報結(jié)算書2 日內(nèi)告知。9、 項(xiàng)目咨詢小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)該告知的其他事項(xiàng)。第四章責(zé) 任 追 究 辦 法第四十一條項(xiàng)目

22、咨詢小組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤、衛(wèi)生、 安全、 現(xiàn)場管理等規(guī)章制度，接受公司各級管理部門的監(jiān)督、檢查、考核與評比，具體獎懲依據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行。第四十二條項(xiàng)目咨詢小組成員必須認(rèn)真落實(shí)跟蹤咨詢工作任務(wù)，確保工作進(jìn)度、工作質(zhì)量符合內(nèi)控要求，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任，咨詢成果達(dá)到委托單位的滿意，否則， 視工作完成情況按照公司質(zhì)量控制辦法的規(guī)定予以責(zé)任追究。第四十三條項(xiàng)目咨詢小組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢流程、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，正確樹立個人形象、職業(yè)形象、企業(yè)形象，嚴(yán)禁 “吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，嚴(yán)禁頂撞相關(guān)各方從業(yè)人員，否則，公司將視情節(jié)輕重

23、，給予當(dāng)事人100 1000 元的罰款，直至開除。第四十四條項(xiàng)目咨詢小組成員必須認(rèn)真編制跟蹤日志、跟蹤建議單等各種跟蹤資料，如實(shí)反映跟蹤咨詢過程和跟蹤咨詢效果，積極參加跟蹤項(xiàng)目的各種專業(yè)會議，做好會議記錄，及時反饋委托單位或建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的意見與建議，并全面做好上述各方配合協(xié)調(diào)工作，凡達(dá)不到公司要求的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予相關(guān)責(zé)任人 100-1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十五條項(xiàng)目咨詢過程中，凡需跟蹤咨詢單位簽署的相關(guān)資料必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，重大事項(xiàng)需報請部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；所有項(xiàng)目咨詢小組必須嚴(yán)格遵守公司跟蹤咨詢有關(guān)資料對外簽發(fā)的規(guī)定，并做好備案工作，確保規(guī)避咨詢風(fēng)險，凡達(dá)不到公司要求的將給予相關(guān)責(zé)任人100-1000元的罰款。第四十六條各項(xiàng)目咨詢小組責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤現(xiàn)場管理制度，并全權(quán)處理責(zé)任范圍內(nèi)跟蹤現(xiàn)場發(fā)生的問題，切實(shí)履行安全職責(zé)，確保跟蹤審計工作安全運(yùn)行，否則，將視情給予100 1000 元的罰款。第四十七條各項(xiàng)目咨詢