2019婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

1、2019 婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范 文 【篇一】 一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專 業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證， xx 醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室， 肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、 技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支 技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈 努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員 34 名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn) 練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)， 一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離

2、開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨 時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見 性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作 和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。 2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技 能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn) 行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次 （輪流主講） ，每周 提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武 一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月 獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年 度漲工資時作為參考

3、。 4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的， 技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù) 態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做 先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。 5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量 的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。 二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn)， 要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的時機(jī)，尤其中 期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外 鎮(zhèn)痛術(shù)

4、。 2、 vip 套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā) vip 套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好 友大力宣傳推廣，盡努力挖掘 vip 尊容客戶。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì) 量和醫(yī)療安全 1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在 第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程； 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認(rèn)真執(zhí)行三查七 對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。 2、提高風(fēng)險意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名 產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身 素質(zhì)和操作技能，做到

5、產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理， 不留任何可疑之處。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑， 掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。 4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師 匯報(bào)，不可自行處理。 5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并 及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。 6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織 實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé) 以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，及時總結(jié)講評，不 斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。 7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定 專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期

6、檢查，做好記錄。 8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)?致的醫(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。 9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，禁止 涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。 四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量 俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn) 房的各項(xiàng)服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。 1、 vip 套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn) 師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保 vip 客戶 100%滿意度，把醫(yī)院的 vip 品牌 做好。 2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體 貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服

7、務(wù)。 3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便， 除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量 體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全 時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。 4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、 大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。 五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目 1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的 家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎 懲制度。 2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適 時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可 以開

8、展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做 到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。 六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作 協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間 的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 七、堅(jiān)持做好 5s 管理工作 1、 5s 管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、 人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整 齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好 5s 管理工作。 2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的 管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入 產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管

9、理，人人有責(zé)。 3、做好物品管理，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi)， 節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。 新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項(xiàng)工 作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好，確保 工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為 xx 醫(yī)院 輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇二】 又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿 新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破： 一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士 長忙于日常事務(wù)，疏于管理， 20 xx 年

10、將把精力放在日常質(zhì)控工作， 從小事抓起，將質(zhì)控工作貫 穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人 員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理， 真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù) 士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識， 動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理 的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正 選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、 難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù) 水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也

11、是學(xué)習(xí)的過程， 學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？?疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理 工作的規(guī)范性。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。 加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)， 圍產(chǎn)期知識， 新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪 流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高 應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。 四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊，加強(qiáng)健康宣教工作。 設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健 手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式 表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)

12、范科 室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科 室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作。 已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。 年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文， 上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識， 提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。 六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直 不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)， 20 xx 年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一 位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工 作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感

13、染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制 與管理。 一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣 碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作 的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工 作。 【篇三】 我科根據(jù)實(shí)際情況， 深入學(xué)習(xí)黨的精神， 積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī) 改，堅(jiān)持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心” , 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，努力做好以下幾個方面的工作。 提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改變作風(fēng)，提高 效能，解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，更新服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 教育，廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī)，為病人提供優(yōu)

14、質(zhì)服務(wù)。 嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦，加強(qiáng)三基 培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度，定 期督導(dǎo)，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，獎懲分明，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生， 做好醫(yī)患溝通，減少和避免醫(yī)療糾紛。 制定全年的工作培訓(xùn)計(jì)劃，包括臨床知識和技能培訓(xùn)，醫(yī)療 服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短 的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域 國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。 拓展腹腔鏡手術(shù)，努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)，子宮肌瘤挖除 術(shù)，卵巢囊腫剝除術(shù)，附件切除術(shù)，開展宮腔鏡探查術(shù)，宮腔鏡 下輸卵管通液術(shù)，子宮內(nèi)膜電切術(shù)，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù)，進(jìn) 一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。 制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目。 通過規(guī)范化 各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)院順利發(fā)展。 完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的 重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練，使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程， 在實(shí)際搶救中能默契配合，達(dá)到有效搶救的目的。 7. 鼓勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動，不定期參加 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動性，做到科有特色，人有 專長