上半年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

1、xx年上半年基層衛(wèi)生院工作總結(jié) -精品合同推薦-20xx 年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)以下是為大家的關(guān)于20xx 年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總 結(jié)的文章，供大家學習參考！ 是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一 年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè) 務(wù)指導下，深入貫徹落實科學開展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)， 著力提高醫(yī)療效勞水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得 了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)情況 上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房 緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平， 農(nóng)村中常見病、多發(fā)病根本能得到及時救治，效勞能力有

2、了較大 的提高，得到老百姓的好評。截止到 6 月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 0000 萬余元（其中藥品收入 0000 萬元，醫(yī)療收入 0000 萬元）同比增 長 0000%，門診人次 0000 人，收住院 0000 人，較好完成年初確 定的工作目標。 二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫(yī)改 任務(wù)。 上半年共建立居民健康檔案 0000 余份， 累計建檔率到達 0000%； 管理高血壓病人 0000 人，管理糖尿病人 0000 人。全部適齡兒童 接種 0000 種疫苗，一類疫苗的接種率到達 0000%。二是按 -精品合同推薦-照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六 月份，

3、針對手足口病疫情， 我們積極應(yīng)對， 五月份開展 8 月齡14 歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動， 三是繼續(xù)搞好方案免疫信息化管 理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病 0000 例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好 防癆宣教工作。積極發(fā)動孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后 訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準 確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會 議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；16 月更換宣傳欄 0000 期，發(fā)放宣傳 0000 余份，舉辦健康講座 0000 期。 三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認真開展好

4、“三好一滿意”活動。做到效勞好、 質(zhì)量好、技術(shù)好， 群眾滿意， 將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿 意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次；結(jié)合我 院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的 工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考 核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關(guān) 業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工 作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到表達，無舉報、投 訴現(xiàn)象發(fā)生。 四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才隊伍建設(shè)。 人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì) -精品合同推薦-量的

5、上下，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè) 技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出 3 名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓；同時， 我院還屢次組織業(yè)務(wù)知識學習培訓，特別是加強了處方管理辦 法的學習，嚴格標準醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管 理措施，使醫(yī)院的效勞質(zhì)量不斷提高。 五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫(yī)德 醫(yī)風建設(shè)的工作力度， 制訂了學習活動方案， 加強學習醫(yī)德標準、 醫(yī)務(wù)人員行為準那么，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì) 有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在 患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)

6、黨委的正確領(lǐng)導 下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致， 齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面開展。 六、效能風暴活動實施情況 針對我院作風效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，衛(wèi)生院干部職工和 每個科室要以科學開展觀為指導、以效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、 群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實施工 作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來， 與推動醫(yī)療體制改革工 作結(jié)合起來，以效勞質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決 作風效能建設(shè)問題的重要動力。 重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在 的突出問題，標準依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化效勞措施，注重提高醫(yī)護 人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學文化素

7、質(zhì)和工作業(yè)務(wù) -精品合同推薦-素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題， 從而進一步增強率先開展的責任意識、 開拓進取的創(chuàng)新意識和心 系人民的效勞意識，實現(xiàn)整改工作和科學開展的統(tǒng)一。按照效能 建設(shè)的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明 確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整 改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求開展。對一些目前 客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神 做好解釋工作；要認真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和 完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是 實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高標準化水平。要求全院干部

8、職工充分 認識效能整改工作的重要性與必 每件你所 經(jīng)歷的 壞事， 都將最 終影響 你走上 良好發(fā) 展的坦 途。挫 折是最 好的、 最殘酷 的生存 訓練， 關(guān)鍵是 你有沒 有發(fā)現(xiàn) 它的價 值，借 它之勢 成就自 己。好 幾個環(huán) 節(jié)每一 次低谷 都蘊含 著最強 的向上 力量， 每次的 痛哭都 會洗刷 埋藏最 深的陰 霾。每 件你所 經(jīng)歷的 壞事， 刷埋藏 最深的 陰 霾。每件 你所經(jīng) 歷的壞 事，都 將最終 影響你 走上良 好開展 的坦途 。挫折 是最好 的、最 殘酷的 生存訓 練，關(guān) 鍵是你 有沒有 發(fā)現(xiàn)它 的價值 ，借它 之勢成 就自己 。好幾 個環(huán)節(jié) 每一次 低谷都 蘊含著 最強的 向上力

9、量， 20xx 年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 4 篇 xx 年，是我院不斷深化改革、加快開展、增進效益的一年，也是 醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實 以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅持 黨的 xx 屆四中全會精神和“三個代表”重要為指導方針，在區(qū)委 政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“傳承百年醫(yī)術(shù)、打造全新醫(yī) 院”的目標，開展以“激情 xx，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動， 進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識， 通過強化內(nèi)部管理，深化機制改革，提高競爭實力，加強行風建設(shè)， 提升醫(yī)院形象，來完成全年工作目標和任務(wù)。1-5 月份，門急診

10、量達 人次，同比增長%，收治住院病人數(shù)為人，同比增長%，醫(yī)院業(yè) 務(wù)總收入到達萬元，較去年同期增長， 預計 1-6 月份可達萬 元，完成全年工作目標的%。 一、轉(zhuǎn)變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進一 步深化人事制度改革。 今年年初，我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府號召，率先在內(nèi)科推行 “陽光工程”，實行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分 配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負責制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通 過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內(nèi)科主診 醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負責患者從入院到出院的 全過程，對患者 24 小時負責。該制度試運行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)

11、計報表 顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經(jīng)濟總收入較 1 / 18 每件你所 經(jīng)歷的 壞事， 都將最 終影響 你走上 良好發(fā) 展的坦 途。挫 折是最 好的、 最殘酷 的生存 訓練， 關(guān)鍵是 你有沒 有發(fā)現(xiàn) 它的價 值，借 它之勢 成就自 己。好 幾個環(huán) 節(jié)每一 次低谷 都蘊含 著最強 的向上 力量， 每次的 痛哭都 會洗刷 埋藏最 深的陰 霾。每 件你所 經(jīng)歷的 壞事， 刷埋藏 最深的 陰 霾。每件 你所經(jīng) 歷的壞 事，都 將最終 影響你 走上良 好開展 的坦途 。挫折 是最好 的、最 殘酷的 生存訓 練，關(guān) 鍵是你 有沒有 發(fā)現(xiàn)它 的價值 ，借它 之勢成 就自己 。好幾 個環(huán)

12、節(jié) 每一次 低谷都 蘊含著 最強的 向上力 量， 去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局 面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任 用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院先后開展 了公開競選副院長和局部職能科室副職領(lǐng)導干部競爭上崗，進一步體 現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓 寬，廣開“才”路，讓的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種鼓勵 作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓 醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。 二、制定方案、加強效勞，完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療 效勞質(zhì)量不斷提升。 今年

13、3 月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì) 量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生 局分別進行部署和落實，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、平安、 效勞、控費”四大主題，標準文明效勞、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，制定全 年醫(yī)院管理年方案，并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱 點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年方案。同時，在 今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負責制，通過制度 創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣闊干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的 建設(shè)。短短半年以來，這項新機制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī) 師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間

14、控制病情，使 搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少；推進了“和諧病區(qū)”的 建設(shè)，剖宮產(chǎn)率明顯下降，全院的醫(yī)療平安、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量 等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的效勞理念已 深入人心，醫(yī)生責任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯 2 / 18 每件你所 經(jīng)歷的 壞事， 都將最 終影響 你走上 良好發(fā) 展的坦 途。挫 折是最 好的、 最殘酷 的生存 訓練， 關(guān)鍵是 你有沒 有發(fā)現(xiàn) 它的價 值，借 它之勢 成就自 己。好 幾個環(huán) 節(jié)每一 次低谷 都蘊含 著最強 的向上 力量， 每次的 痛哭都 會洗刷 埋藏最 深的陰 霾。每 件你所 經(jīng)歷的 壞事， 刷埋藏 最深的 陰

15、 霾。每件 你所經(jīng) 歷的壞 事，都 將最終 影響你 走上良 好開展 的坦途 。挫折 是最好 的、最 殘酷的 生存訓 練，關(guān) 鍵是你 有沒有 發(fā)現(xiàn)它 的價值 ，借它 之勢成 就自己 。好幾 個環(huán)節(jié) 每一次 低谷都 蘊含著 最強的 向上力 量， 增強；各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作 精神不斷增強，形成了效勞、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面， 合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候。 今年 3 月份，為進一步提高效勞質(zhì)量和效勞水平，表達老年病醫(yī) 院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護理員為普通病人提供 的陪護效勞。通過提高生活護理和根底護理質(zhì)量，如協(xié)助病人進食進

16、水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻 身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的、維護病房秩序 等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省 心、 教學在人 類文明 的開展 中起著 非常重 要的作 用，它 推動了 重大的 科學技 術(shù)進步 。二十 世紀科 學技術(shù) 進步給 人類生 產(chǎn)和生 活帶來 的巨大 變化確 實令人 贊嘆不 已。從 遠古時 代 起一 直是人 們夢想 的順 風耳 ，千里 眼， 空中 飛行 和飛向 太空 都在這 一世紀 成為現(xiàn) 實?；?顧二十 世紀的 重大 科學技術(shù) 進步， 以下幾 個工程 元疑是 影響最 大的， 而數(shù)學 的預見 和推動 作用

17、是 非常關(guān) 鍵。教 學要高 質(zhì)量高 效率地 完成上 述任務(wù) ，一個 至關(guān)重 要的方 面是必 須遵循 教學規(guī) 律，處 理好間 接經(jīng)驗 和直接 經(jīng)驗相 結(jié)合的 關(guān)系 報告總結(jié)參考范本 20xx 年衛(wèi)生院上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 1 撰寫人： 部 時 門： 間： 1/4 教學在人 類文明 的開展 中起著 非常重 要的作 用，它 推動了 重大的 科學技 術(shù)進步 。二十 世紀科 學技術(shù) 進步給 人類生 產(chǎn)和生 活帶來 的巨大 變化確 實令人 贊嘆不 已。從 遠古時 代 起一 直是人 們夢想 的順 風耳 ，千里 眼， 空中 飛行 和飛向 太空 都在這 一世紀 成為現(xiàn) 實?；?顧二十 世紀的 重大 科學技術(shù)

18、進步， 以下幾 個工程 元疑是 影響最 大的， 而數(shù)學 的預見 和推動 作用是 非常關(guān) 鍵。教 學要高 質(zhì)量高 效率地 完成上 述任務(wù) ，一個 至關(guān)重 要的方 面是必 須遵循 教學規(guī) 律，處 理好間 接經(jīng)驗 和直接 經(jīng)驗相 結(jié)合的 關(guān)系 20xx 年上半年，我院的平安生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政 府的領(lǐng)導下，始終堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，從 提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展平安檢查， 積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了縣局下 達的平安責任目標，實現(xiàn)了無事故的發(fā)生。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實平安生產(chǎn)責任制。 平安責任

19、重于泰山。平安生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)平安；事 關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來高度重視平安工作，始終把它列為“一 把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓， 各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。 并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對平安生產(chǎn)工 作重要性的認識；及時傳××縣局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利 用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來教育大家，特別是對平安生產(chǎn)法 以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。 通過學習，使全院職工認識到，平安生產(chǎn)是一項重要的細致的工 作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保 護能力。 加強領(lǐng)導，健

20、全組織，是平安生產(chǎn)管理根底，調(diào)整了以院長為組 長，分管領(lǐng)導為副組長，安保科及有關(guān)科室負責人為成員的平安生產(chǎn) 領(lǐng)導小組，并設(shè)立專（兼）職平安員，形成了橫向到邊，縱向到底的 平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。 2/4 教學在人 類文明 的開展 中起著 非常重 要的作 用，它 推動了 重大的 科學技 術(shù)進步 。二十 世紀科 學技術(shù) 進步給 人類生 產(chǎn)和生 活帶來 的巨大 變化確 實令人 贊嘆不 已。從 遠古時 代 起一 直是人 們夢想 的順 風耳 ，千里 眼， 空中 飛行 和飛向 太空 都在這 一世紀 成為現(xiàn) 實?；?顧二十 世紀的 重大 科學技術(shù) 進步， 以下幾 個工程 元疑是 影響

21、最 大的， 而數(shù)學 的預見 和推動 作用是 非常關(guān) 鍵。教 學要高 質(zhì)量高 效率地 完成上 述任務(wù) ，一個 至關(guān)重 要的方 面是必 須遵循 教學規(guī) 律，處 理好間 接經(jīng)驗 和直接 經(jīng)驗相 結(jié)合的 關(guān)系 為了進一步落實平安生產(chǎn)責任制，層層落實責任，院長與各科室 負責人分別簽定了平安生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人， 收到了良好的效果。 二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標準化、標準化。 俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的平安生產(chǎn)，自 去年年底開始，我院根據(jù)縣局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實際特 點，制定了一系列規(guī)章制度。保證了我院平安工作有章可循，使所有 從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有標準。 為了保證各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科