護(hù)理工作半年工作總結(jié)(多篇)

1、護(hù)理工作半年工作總結(jié)(多篇) 第一篇：護(hù)理工作半年總結(jié) 護(hù)理工作半年總結(jié) 半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作，按湖南省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制，堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量繼續(xù)改善?，F(xiàn)將護(hù)理上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。 1、護(hù)理工作量完成狀況：門診輸液觀察17000余人次，霧化治療10000余人次；急診出車786趟；手術(shù)990臺(tái)次；產(chǎn)房平產(chǎn)接生約1210人次，剖宮產(chǎn)接生919人次；護(hù)理住院患者4800余人次包括無陪新生兒護(hù)理6

2、70人次。全體護(hù)士與其他醫(yī)務(wù)人員一道共同完成院內(nèi)制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 2、護(hù)理部組織制訂了各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、入出院轉(zhuǎn)科等各種流程、各?？谱o(hù)理常規(guī)、健康宣教等相關(guān)資料，并常常到臨床科室催促落實(shí)。 3、各科室護(hù)士長管理水平逐步提升，科內(nèi)管理資料逐漸完善，護(hù)士長強(qiáng)化了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控，并將存在的問題記錄在護(hù)士長手冊(cè)中，定期召開了護(hù)士會(huì)議。 4、護(hù)士素養(yǎng)不斷提升。全體護(hù)士上班著裝整潔，精神風(fēng)貌優(yōu)良，自覺遵守院紀(jì)院規(guī)，對(duì)患者服務(wù)態(tài)度好，工作態(tài)度端正，會(huì)場及考場紀(jì)律優(yōu)良，對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽能意識(shí)到自已的不夠并立馬改正。 5、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，上半年組織全體護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)1

3、1次，培訓(xùn)內(nèi)容為：妊娠期高血壓疾病護(hù)理常規(guī)，穿脫已使用過的隔離衣及手的消毒，小兒肺炎護(hù)理常規(guī)，醫(yī)院感染控制知識(shí)，結(jié)核菌素試驗(yàn)方法及注意事項(xiàng)，護(hù)患溝通技巧，護(hù)理 1 人員應(yīng)知衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)，注重首因效應(yīng)和細(xì)節(jié)管理、提升患者滿意度，手足口病相關(guān)知識(shí)，泌乳與哺乳，母乳常見問題和臨床干預(yù)等等，通過培訓(xùn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平不斷提升。 6、上半年送護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院持續(xù)教育培訓(xùn)4人次，分別派送了于琴參加了護(hù)理管理干部培訓(xùn)，唐端陽參加醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，桂新蓮參加?jì)D產(chǎn)科護(hù)理管理新理念新進(jìn)展培訓(xùn)，李管萍參加新生兒護(hù)理新理念培訓(xùn)。參加外出持續(xù)教育人員回院后及時(shí)將新知識(shí)新理念傳達(dá)給院內(nèi)護(hù)士，促使我院護(hù)理業(yè)務(wù)不斷更新。 7、組

4、織全體護(hù)士理論考試二次，操作考核二次，內(nèi)容為：護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)， 危重患者護(hù)理，急癥護(hù)理基本知識(shí)，產(chǎn)兒科護(hù)理；穿脫已使用過隔離衣及手的消毒，心電監(jiān)護(hù)儀的使用等等。理論考試平均分為80.5分，操作考核平均分為93.65分。通過考試考核全院護(hù)理人員均熟練掌握了心電監(jiān)護(hù)儀的使用、穿脫隔離衣及手的消毒方法，護(hù)理理論水平較前有所提升。 8、護(hù)理部每周星期二定期及不定期到科室進(jìn)行行政及業(yè)務(wù)查房50余次，護(hù)士長每周夜查房一次，通過各種形式的保持不懈的查房，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全問題，護(hù)理部組織分析討論，查出原因，有針對(duì)性地提出整改措施 ，每月以書面形式向科室通報(bào)，護(hù)士長及時(shí)組織學(xué)習(xí)，通過這一舉措，

5、全院護(hù)理質(zhì)量得到了繼續(xù)改善。 9、規(guī)范了急救藥品物品管理，各科室都選出了一名責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干負(fù)責(zé)管理，急救藥品物品完好率達(dá)100%，毒麻藥品執(zhí)行了雙鎖管理。 10、護(hù)理病歷質(zhì)量逐步提升，通過科內(nèi)環(huán)節(jié)質(zhì)控及護(hù)理部對(duì)在架病歷抽檢、護(hù)理質(zhì)控辦對(duì)出院病歷的終末質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)改正，護(hù)理文書書寫合格率達(dá)95%以上。 11、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，尤其嚴(yán)格催促對(duì)查對(duì)制度及交接班制度、身份識(shí)別制度等的執(zhí)行，對(duì)輸血、用藥執(zhí)行雙人核對(duì)，單線班護(hù)士必具“慎獨(dú)精神，抽血、用藥執(zhí)行請(qǐng)患者或家屬參加查對(duì)等措施，全年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。 12、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在我院床護(hù)比未達(dá)到要求的

6、狀況下，產(chǎn)一科產(chǎn)二科均派出了一名責(zé)任護(hù)士專門負(fù)責(zé)健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理工作和病房管理，通過調(diào)查，患者對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)95%以上。新生兒無陪病房中新生兒基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)98%以上。 13、強(qiáng)化對(duì)新來院護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作，護(hù)理部及科室對(duì)新來院護(hù)士進(jìn)行了各項(xiàng)護(hù)理核心制度、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及處理措施、常用的護(hù)理急救技術(shù)、基礎(chǔ)護(hù)理、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等培訓(xùn)，并嚴(yán)格考試考核，促使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。 14、重視合同護(hù)士管理，合同護(hù)士晉升晉職、工資待遇與在職護(hù)士同工同酬。 存在的問題： 1、護(hù)士長管理水平有待提升。 2、新來院護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不夠，處理危急重患者能力需提升。 3、護(hù)士人力不夠，?？拼沧o(hù)比1：0.5尚未配足

7、，需真正做到責(zé)任制護(hù)理1名護(hù)士管理6-8名患者有困難。 4、年輕護(hù)士多，現(xiàn)階段正處在孕期及哺乳期的護(hù)士有7-8名，到明后年推算每年也會(huì)有許多類似現(xiàn)象發(fā)生，科室排班存在極大的困難，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)一個(gè)既照顧年輕護(hù)士正常結(jié)婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。 在下半年的工作中，我們應(yīng)持續(xù)對(duì)照“二級(jí)甲等婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)抓落實(shí)，工作重點(diǎn)是產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復(fù)評(píng)工作，爭取如期通過各級(jí)主管部門對(duì)我院產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復(fù)評(píng)。 201* 護(hù)理部 年6月28日 第二篇：201*年護(hù)理工作半年總結(jié) 201*年護(hù)理工作半年總結(jié) 在不經(jīng)意中，201*年又在我們身邊溜過了半年，在這半年里，我院的護(hù)理工作在

8、院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。在人我們護(hù)理人員的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院這半年來護(hù)理工作總結(jié)如下： 一 半年來，我院護(hù)理人員遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，上 班不遲到.不早退.對(duì)工作認(rèn)真.負(fù)責(zé).對(duì)病人體貼.關(guān)心。 二 為了提升護(hù)理質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視護(hù)理人員的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)。結(jié)合本院不定期的進(jìn)(本站 推舉w)行“三基訓(xùn)練。并進(jìn)行了考核?？己撕细衤蔬_(dá)98。通過不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我院的護(hù)理工作質(zhì)量有了顯然提升。護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，特別是臨床操作技能以及有關(guān)的護(hù)理理論得到了進(jìn)一步的鞏固。 三 常常召開各種會(huì)議，在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)護(hù)理工作的重 要性，并著重宣講了交接班制度，查對(duì)制度及消毒隔離制度。使護(hù)理人員的

9、制度意識(shí)嚴(yán)明，既保護(hù)了病人，了保護(hù)了我們自己，杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生。 四 我院通過組織護(hù)理人員對(duì)湖南省護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)。一書的學(xué)習(xí)，我院和種護(hù)理文書書寫基本合格。 五 不了提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)， 我院組織本院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。掌握了消毒知識(shí)，消毒隔離技術(shù)的基本操作原則。壓力蒸汽滅菌技術(shù)及各種消毒的配制及使用方法，定期改換及記錄。通過學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員的感控意識(shí)顯然提升了，我院這半年來的院內(nèi)感染率為0。 我們堅(jiān)信，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們護(hù)理人員限的共同努力下，我院的護(hù)理工作會(huì)越做越出色。 青蘭衛(wèi)生院護(hù)理部 第三篇：護(hù)理工作半年總結(jié) 半年總結(jié) 時(shí)光飛逝，201*

10、年已經(jīng)過去一半，回首上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“在外樹形象，在內(nèi)抓本職，把客觀環(huán)境的惡劣當(dāng)成磨刀石的思想信念，克服困難，扎實(shí)工作，努力提升理論知識(shí)和各項(xiàng)臨床操作技能，較好的完成參加“聯(lián)勤使命演習(xí)以及科室主任、護(hù)士長布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同事的關(guān)心、幫助下，取得獲分部嘉獎(jiǎng)一次，發(fā)表國家核心期刊論文一篇等成績，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面有了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、思想方面 身為預(yù)備黨員的我，隨時(shí)不忘認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)干好本職工作，能夠通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵守法律，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事

11、業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在醫(yī)療施行過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。 二、工作、業(yè)務(wù)能力方面 1、“在外樹形象。年初，自己有幸參加軍區(qū)“聯(lián)勤使命演習(xí)，志在樹好科室形象，磨練自己的思想意志，提升自己崗位技術(shù)水平，真正履行一名非現(xiàn)役醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)與使命。雖然身為女同志，但是訓(xùn)練場上絲毫不打折扣, 不驕不躁，虛心向思想好、訓(xùn)練好、技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，工 作積極主動(dòng)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)。訓(xùn)練之余，積極參加演指組織的各項(xiàng)活動(dòng)，利用點(diǎn)滴休息時(shí)間，撰寫文稿，積極向戰(zhàn)地風(fēng)采、戰(zhàn)地廣播投稿。在整個(gè)參演過程中，兩次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,獲分部嘉獎(jiǎng)一次。 2、“在內(nèi)抓本職?；氐娇剖?，

12、自己端正態(tài)度，擔(dān)任組長和總務(wù)的我，倍感自身本職專業(yè)技術(shù)的壓力和危機(jī)，為了更好的干好工作，我利用業(yè)余時(shí)間在護(hù)理?？飘厴I(yè)后，持續(xù)參加護(hù)理本科的深造,不斷充實(shí)自己專業(yè)技術(shù)理論。在工作中，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人，常常換位思索別人的苦處，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，銘記三基基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能三嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法， 以真誠的微笑和過硬的技術(shù)為每一位病人服務(wù)。從自身做起，干好本職工作，在同學(xué)面前樹好形象黨員形象，當(dāng)好模范技術(shù)過硬，服從命令，聽從指揮，從點(diǎn)滴做起，當(dāng)好助手，把工作往細(xì)的想，往全的做，從全局著想，樹立主人翁思想，當(dāng)好主人。 三、存在的不夠 上半年，

13、工作有進(jìn)步有提升，同時(shí)也存在一些不夠，比如，在理論學(xué)習(xí)上，勁頭不夠，有家庭和工作的客觀因素影響，但更多的是自身學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠等主觀因素；工作有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，梳理不出頭緒，心浮氣躁，在某種程度上也影響到了其他同事的工作情緒。工作質(zhì)量上，時(shí)有安于現(xiàn)狀，標(biāo)準(zhǔn)不夠高的現(xiàn)象，雖然能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升。 四、下步打算 在科室工作近十年的我，我越來越感受到工作的壓力和危機(jī)，為達(dá)成下半年科室與個(gè)人目標(biāo)“提升科室知名度，提升個(gè)人工作業(yè)務(wù)水平，在下半年，我主要從以下幾個(gè)方面展開工作： 1、強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)。主要是在知識(shí)面的拓展入手，豐富自己的文化結(jié)構(gòu)，提

14、升文化層次。 2、持續(xù)樹好主人翁思想，當(dāng)好橋梁紐帶。主要是協(xié)助科室主任與護(hù)士長，傳承科室合格傳統(tǒng)，做好“傳、幫、帶工作，革新思維方式，為科室的建設(shè)出謀劃策、抓落實(shí)。 3、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。為科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房標(biāo)桿形象貢獻(xiàn)自己的力量。 最后，我再次衷心的感謝主任、護(hù)士長讓我在這樣和諧的環(huán)境中工作，給予我殷切的批評(píng)指導(dǎo)、教育幫助，感謝同事給予的關(guān)心和支持。展望將來，我當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不夠。為了科室的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 第四篇：201*年護(hù)理半年工作總結(jié) 科室護(hù)理工作半年總結(jié) 心血管內(nèi)科 時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼就過了半年。半年來，我科室在護(hù)理部的關(guān)心支持下，較圓滿的完成了

15、各項(xiàng)護(hù)理工作。在半年護(hù)理工作中，有一些好的方面值得我們持續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)也存在著許多不夠，需要我們深入熟悉?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、好的方面： 1、嚴(yán)抓護(hù)理安全，未出來任何護(hù)理差錯(cuò)事故。 半年來，我科室共收治病人人，其中病危人，病重人。重癥監(jiān)護(hù)人次，保證介入手術(shù)人次。在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作過程中，我科始終把護(hù)理安全放在首位，嚴(yán)格三查七對(duì)制度、帶教制度、二線班值班制度，保證了為每一名患者的護(hù)理都做到及時(shí)準(zhǔn)確，未出現(xiàn)任何護(hù)理差錯(cuò)及事故。 2、 科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。 全科護(hù)士關(guān)系相處融洽，工作上互幫互助，生活上團(tuán)結(jié)友愛。雖然護(hù)士上班時(shí)分工是很明確的，但當(dāng)有護(hù)士因?yàn)橐恍┰虿荒芗皶r(shí)完成自己的護(hù)理工作時(shí)

16、，其他當(dāng)班的護(hù)士都會(huì)在完成了自己本職工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)協(xié)助她，從不斤斤計(jì)較。 3、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得了初步成果，病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率在95%以上。 半年來，我科積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士在工作中牢固樹立“以病人為中心的服務(wù)理念，急患者之所急，想患者之所想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，苦練專業(yè)技術(shù)，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)職責(zé)。 二、存在的不夠： 1、護(hù)理工作還存在一些小的紕漏。 各別護(hù)士工作的責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，出現(xiàn)事情忘做、漏做的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，我科下一步將完善各種規(guī)章制度以及各項(xiàng)護(hù)理工作的流程，用規(guī)章制度來管人。同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，護(hù)士長及責(zé)任組長強(qiáng)化檢查催促。對(duì)護(hù)理工作完成好的個(gè)人

17、要及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士也要及時(shí)指出，并給予一定的處罰。 2、 護(hù)理文書的書寫還有待完善。 護(hù)士在書寫護(hù)理文書時(shí)，只會(huì)簡單記錄所做的操作，但不會(huì)將所觀察到專科體征進(jìn)行具體、全面的描述。下一步我科將組織護(hù)士多學(xué)習(xí)護(hù)理文書的書寫，勤檢查勤講評(píng)。讓護(hù)士在不斷的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)中進(jìn)步。 3、 病區(qū)管理還有待強(qiáng)化。 護(hù)士在工作中只知道機(jī)械的做一些護(hù)理工作，但不會(huì)積極主動(dòng)的去管理病區(qū)，總覺得病區(qū)管理是護(hù)士長的事，科主任的事。下一步我科將利用開護(hù)士會(huì)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房的機(jī)會(huì)注重科室護(hù)士主人公精神的培養(yǎng)，并教會(huì)她們?nèi)绾芜M(jìn)行病區(qū)管理，對(duì)積極主動(dòng)管理病區(qū)的護(hù)士進(jìn)行褒獎(jiǎng)。 三、下半年工作規(guī)劃：

18、 1、迎接三甲評(píng)審 醫(yī)院三甲復(fù)審工作是下半年的重中之重。我科作為重點(diǎn)迎檢科室，更要嚴(yán)格要求，積極準(zhǔn)備。首先是文字資料的準(zhǔn)備，我科將在護(hù)理部的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照三甲復(fù)審相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、修改、準(zhǔn)備護(hù)理文書。建全護(hù)理管理制度，扎實(shí)護(hù)理的各項(xiàng)操作技能，嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的要求落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，熱情為患者服務(wù)。 2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 以醫(yī)院三甲復(fù)審為契機(jī)，全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。改變護(hù)理工作模式，執(zhí)行包床到護(hù)，責(zé)任到人。完善各班崗位職責(zé)及工作流程，細(xì)化明確護(hù)士長及責(zé)任護(hù)士職責(zé)、每日及各班工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行一次患者最滿意護(hù)士評(píng)選，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。 3、迎接理論及操作考核 認(rèn)真組織護(hù)士進(jìn)行三基理論

19、及操作培訓(xùn)，不流于形式。采用多種多樣的學(xué)習(xí)、考核方法，催促護(hù)士進(jìn)行理論學(xué)習(xí)及操作的訓(xùn)練。同時(shí)，要將學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的成果運(yùn)用到臨床護(hù)理中，提升科室護(hù)理質(zhì)量。 4、 書寫論文 積極激勵(lì)全科高年資護(hù)士書寫論文。對(duì)書寫論文的護(hù)士、發(fā)表論文或論著的護(hù)士給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。爭取今年能有一篇論著發(fā)表。 以上是我科201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)。接下來我們將按照所計(jì)劃的開展護(hù)理工作，爭取取得更好的成績。 第五篇：201*半年護(hù)理工作總結(jié) 201*半年護(hù)理工作總結(jié) 201*年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下，圍繞201*年制定的目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這半年來的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故 每月進(jìn)行安全意識(shí)教育，將工作中的不安全因素和安全隱患及時(shí)提醒，并提出整改措施，做到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零。 二、落實(shí)三基培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。 1、每月組織學(xué)習(xí)1-2次，每位護(hù)士輪換主講。 2、每月不定期進(jìn)行護(hù)理制度或?qū)？浦R(shí)和操作考試。并考試都達(dá)到優(yōu)秀。 3、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。 4、激勵(lì)護(hù)士參加再持續(xù)教育，在排班上給予方便合計(jì)。 三、規(guī)范服務(wù)用