ERP管理軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

1、ERPf理軟件系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第二章 用戶的基本情況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第一章引言 1第一節(jié)編寫(xiě)目的 1第二節(jié)編寫(xiě)背景 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.1 系統(tǒng)名稱(chēng)及版本號(hào) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.2 任務(wù)提出者 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.3 任務(wù)承接者及實(shí)施者 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.4 使用者 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第三節(jié)文檔概述 21.3.1 電子文檔編寫(xiě)方式與使用工具 21.3.2 名詞定義說(shuō)明與符號(hào) 21.3.3 文件編碼與符號(hào) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.2查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 13第一節(jié) 系統(tǒng)建設(shè)背景 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第三章任務(wù)述 3第四章業(yè)務(wù)系統(tǒng)方案描

2、述 4第一節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 41.1 功能概述 41.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 101.3 有關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二節(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng) 112.1功能概述 112.3 有關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第三節(jié)地磅業(yè)務(wù)系統(tǒng) 143.1 功能概述 143.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 203.3 有關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第四節(jié)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 224.1 功能概述 224.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 284.3 有關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第五節(jié)質(zhì)量管理系統(tǒng) 305.1 功能概述 305.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 337.3有關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六節(jié)設(shè)備管理系統(tǒng) 356.1 功能概述 356.2

3、 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析 466.3 相關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第七節(jié)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 477.1 功能概述 477.2 相關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第八節(jié)DC航程監(jiān)視系統(tǒng) 478.1功能概述 47第九節(jié)安全環(huán)保系統(tǒng) 489.1功能概述 489.2相關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十節(jié)門(mén)禁保衛(wèi)系統(tǒng) 511.1.1 能概述 51第十一節(jié) 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 521.1.2 能概述 521.1.3 關(guān)表格清單 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十二節(jié)綜合查tj系統(tǒng) 61第五章 浪潮ER源統(tǒng)集成 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一節(jié)系統(tǒng)目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二節(jié) 系統(tǒng)范圍 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六章系統(tǒng)需求 63第一節(jié) 總體需

4、求 636.1.1 精度 636.1.2 輸人輸出要求 636.1.3 管理員能力要求 646.1.4 故障處理要求 64第二節(jié)性能需求 656.2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 656.2.2 功能性 666.2.3 可靠性 666.2.4 易使用性 676.2.5 高效性 676.2.6 可維護(hù)性 686.2.#可移植性 686.2.8 安全性 69第七章運(yùn)行環(huán)境 71第一節(jié)設(shè)備需求 71第二節(jié)軟件平臺(tái) 747.3.1 系統(tǒng)架構(gòu) 747.3.2 支持軟件 74第一章引言第一節(jié)編寫(xiě)目的隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成為企業(yè)發(fā)展 的方向，企業(yè)信息化工程正在我國(guó)轟轟烈烈開(kāi)展起來(lái)。企業(yè)

5、信息化的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)利用 企業(yè)的信息資源，普及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)信息化整體水平。預(yù)期讀者：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、信息化部門(mén)、中間用戶(指軟件的管理人員、開(kāi)發(fā)人 員、維護(hù)人員)。作用:實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)方與用戶方的雙向溝通，是把業(yè)務(wù)需求計(jì)算機(jī)化的關(guān)鍵步驟。為下一階段的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作提供依據(jù)。當(dāng)用戶的需求發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)添寫(xiě)補(bǔ)充 說(shuō)明；如變動(dòng)過(guò)大可形成新版本。軟件需求說(shuō)明(Software Requirements Specification )的主要作用為: 為用戶方與開(kāi)發(fā)方建立共同協(xié)議奠定基礎(chǔ)。 提高開(kāi)發(fā)效率、強(qiáng)化進(jìn)度控制。 為項(xiàng)目的的評(píng)測(cè)與驗(yàn)收提供依據(jù)。便于移植。 作為系統(tǒng)不斷提高的基礎(chǔ)。第三節(jié)

6、文檔概述1.3.1 電子文檔編寫(xiě)方式與使用工具M(jìn)icrosoft Word 2000 for WindowsMicrosoft Viso 2002 for Windows1.3.2 名詞定義說(shuō)明與符號(hào)1 、審核、審批某項(xiàng)（如訂單、采購(gòu)單等）經(jīng)評(píng)審后，由對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)主管簽批、確認(rèn)的過(guò)程即為審核。一旦經(jīng)過(guò)審核，意味著被審核項(xiàng)正式提交系統(tǒng)，之后將被設(shè)為不能修改。2、注冊(cè)、設(shè)置、輸入某項(xiàng)（如訂單、采購(gòu)單、產(chǎn)品、物料等）有新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生時(shí)，將之增加到系統(tǒng)的過(guò)程。3、修改某項(xiàng)（如訂單、采購(gòu)單、產(chǎn)品、物料等）的內(nèi)容發(fā)生改變或因操作失誤時(shí)，在系統(tǒng)中改為正確的過(guò)程稱(chēng)為修改。4、刪除某項(xiàng)（如訂單、采購(gòu)單、產(chǎn)品、物料等）

7、因操作失誤或不在需要時(shí)，在系統(tǒng)中打上刪除標(biāo)記（不是真正刪除） ，設(shè)置為不可見(jiàn)，在系統(tǒng)中去掉的過(guò)程稱(chēng)為刪除。5、查詢用戶可設(shè)置各種查詢條件，快速、方便的找到所需項(xiàng)目的過(guò)程稱(chēng)為查詢。第三章 任務(wù)概述本軟件命名為“ ERPt理軟件系統(tǒng)”，意在覆蓋企業(yè)除財(cái)務(wù)之外的業(yè)務(wù)范圍。系統(tǒng)實(shí)施后要求能協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，加強(qiáng)管理，理順各部門(mén)之間的信息，直觀反應(yīng)物資流向和庫(kù)存，與資金流緊密結(jié)合，實(shí)時(shí)反應(yīng)成本狀況。本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作為：開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、門(mén)禁保衛(wèi)、地磅計(jì)量、辦公自動(dòng)化、DCSS程監(jiān)視、綜合查詢的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第四章 業(yè)務(wù)系統(tǒng)方案描述第一節(jié)

8、 采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)1.1 功能概述1、 采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是采購(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ)，包括采購(gòu)員、合同類(lèi)型定義、供應(yīng)商類(lèi)別定義，折扣公式設(shè)置。2、 采購(gòu)需求管理采購(gòu)需求管理是采購(gòu)計(jì)劃管理的前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)來(lái)源，收集到的各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)將會(huì)提供給采購(gòu)計(jì)劃管理中的滾動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)匯總得到采購(gòu)計(jì)劃，作為采購(gòu)計(jì)劃的制定依據(jù)。1. 制定采購(gòu)需求：輸入采購(gòu)需求，為采購(gòu)計(jì)劃做準(zhǔn)備。提交審批后不允許做任何操作，只能查詢，提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。2. 采購(gòu)需求審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，

9、審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 采購(gòu)需求查詢：按照不同的條件組合查詢需求情況。3、 采購(gòu)計(jì)劃管理采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)車(chē)間的需求計(jì)劃、當(dāng)前原材料的庫(kù)存和當(dāng)前市場(chǎng)的價(jià)格情況而制訂出來(lái)的。經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。1. 輸入采購(gòu)計(jì)劃： 對(duì)于原燃材料采購(gòu)計(jì)劃， 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃原料消耗情況，匯總原燃材料的需求情況，生成采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于備品備件，根據(jù)車(chē)間需求計(jì)劃情況，匯總生成采購(gòu)計(jì)劃，輸入采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中，可以修改采購(gòu)數(shù)量。提交審批后不允許做任何操作，只能查詢，提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。2. 采購(gòu)計(jì)劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自

10、定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 采購(gòu)計(jì)劃查詢：按照不同的條件組合查詢需求情況。采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃員根據(jù)審核通過(guò)的計(jì)劃單，將采購(gòu)單分配給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)員隨時(shí)可以查看到分配給自己的采購(gòu)任務(wù)。1. 采購(gòu)計(jì)劃分配：將審核通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，首先選取采購(gòu)員，下達(dá)后采購(gòu)員就會(huì)看到下達(dá)給自己的計(jì)劃，對(duì)于下達(dá)給別人的計(jì)劃自己是無(wú)權(quán)查詢的。2. 采購(gòu)作業(yè)查詢：采購(gòu)員可以查詢自己的所有采購(gòu)任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以查詢所有采購(gòu)員的采購(gòu)任務(wù)分配情況。5、 采購(gòu)合同管理采購(gòu)員或者計(jì)劃

11、員制定初步采購(gòu)合同，在相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后形成采購(gòu)合同，采購(gòu)過(guò)程按照合同進(jìn)行。采購(gòu)合同是企業(yè)與供應(yīng)商簽訂的供貨合約，對(duì)于采購(gòu)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的采購(gòu)可以終止或者凍結(jié)采購(gòu)合同的執(zhí)行。1. 合同模版輸入：將合同中經(jīng)常用的固定的條款進(jìn)行定義，在生成合同的時(shí)候可以選擇具體模版，詳細(xì)內(nèi)容只需在模版空白處填寫(xiě)即可。2. 采購(gòu)合同輸入： 選擇相應(yīng)的合同模版， 輸入具體條款內(nèi)容， 草擬合同，合同中針對(duì)不同的供應(yīng)商、品種，有不同的質(zhì)量要求和扣罰標(biāo)準(zhǔn)，為材料結(jié)算做依據(jù)。提交審批后不允許做任何操作，只能查詢，提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。3. 根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)

12、環(huán)節(jié)進(jìn)行審批， 選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。4. 合同凍結(jié)、作廢：將采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題供應(yīng)商的合同進(jìn)行凍結(jié)或者作廢，凍結(jié)針對(duì)臨時(shí)性問(wèn)題，作廢針對(duì)永久性問(wèn)題，凍結(jié)或作廢后的合同不允許做任何操作，只可以查詢。5. 采購(gòu)合同解凍：對(duì)已經(jīng)解決問(wèn)題的采購(gòu)合同進(jìn)行解凍處理，解凍后的采購(gòu)合同可以進(jìn)行其他未完成的操作。6. 采購(gòu)合同查詢：按照不同的條件組合查詢合同情況。7. 采購(gòu)合同臺(tái)帳：按照不同的條件組合查詢合同的執(zhí)行情況，包括合同明細(xì)，采購(gòu)歷史，材料進(jìn)廠情況。6、 進(jìn)廠通知單1 、通知單輸入：供貨合同簽訂后由采購(gòu)人員錄入材料進(jìn)廠通知

13、單。內(nèi)容包括原料名稱(chēng)、供貨單位名稱(chēng)、運(yùn)輸單位名稱(chēng)、礦點(diǎn)、車(chē)種、車(chē)號(hào)信息。七、 供應(yīng)商管理管理各個(gè)供應(yīng)商的詳細(xì)資料，維護(hù)供應(yīng)商的基本資料、聯(lián)系人等靜態(tài)數(shù)據(jù)，方便采購(gòu)員采購(gòu)原材料以及對(duì)供應(yīng)商的有效管理。1. 供應(yīng)商考察：根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)商考察規(guī)則確認(rèn)質(zhì)量情況，由各部門(mén)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定過(guò)程。2. 合格供應(yīng)商評(píng)定： 根據(jù)化驗(yàn)室對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物料的檢測(cè)和采購(gòu)部門(mén)的供方考察報(bào)告，生成合格供方評(píng)價(jià)表，提交各部門(mén)審定，以確定是否成為合格供應(yīng)商。3. 供應(yīng)商重新評(píng)審： 對(duì)在供應(yīng)過(guò)程中連續(xù)出現(xiàn)多次的供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)審，由質(zhì)量部門(mén)出具新的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，車(chē)間提供的使用該供應(yīng)商物料的評(píng)價(jià)，來(lái)重新評(píng)審該供應(yīng)商是否合格供

14、應(yīng)商。4. 輸入供應(yīng)商檔案： 錄入供應(yīng)商的基本信息， 包括檔案信息， 詳細(xì)信息，聯(lián)系人信息，銀行帳號(hào)信息等。5. 供應(yīng)商查詢：查詢供應(yīng)商的檔案信息、簽訂合同、材料進(jìn)廠、材料結(jié)算的信息。八、 供應(yīng)商門(mén)戶管理1、供求信息輸入：采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)任務(wù)單編制采購(gòu)詢價(jià)單并提交到供應(yīng)商門(mén)戶，采購(gòu)詢價(jià)單網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布，所有合格供應(yīng)商都有權(quán)查詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)。取消供貨資格的單位無(wú)法登錄詢價(jià)系統(tǒng)，暫停供貨的單位在網(wǎng)上無(wú)法看到詢價(jià)單。2、供應(yīng)商管理：對(duì)在門(mén)戶注冊(cè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理?？梢栽O(shè)置該供應(yīng)商是否為合格供貨單位。3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理：經(jīng)過(guò)注冊(cè)后的合格供貨單位可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，不合格的供貨單位可以取銷(xiāo)供貨資格或暫停報(bào)價(jià)資

15、格，報(bào)價(jià)根據(jù)供求信息時(shí)間需求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人員都不可查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，規(guī)定時(shí)間過(guò)后，相關(guān)人員可以自由查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，但對(duì)比較緊急的采購(gòu)事項(xiàng)，有權(quán)限的人員可以提前解除報(bào)價(jià)鎖定，提前查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息。4、中標(biāo)通知：根據(jù)報(bào)價(jià)單由采購(gòu)人員生成采購(gòu)訂單，發(fā)送給中標(biāo)單位，通知供貨單位談判合同等信息。5、供應(yīng)信息查詢：供應(yīng)商可以通過(guò)供應(yīng)商門(mén)戶查詢到相關(guān)的報(bào)價(jià)、材料進(jìn)廠以及結(jié)算情況，供應(yīng)商只能查詢到與自己有關(guān)的信息，不能查詢到其他供應(yīng)商的相關(guān)信息。6. 報(bào)價(jià)查詢： 各公司有權(quán)限人員可以查詢所有供應(yīng)商在門(mén)戶的報(bào)價(jià)情況，分報(bào)價(jià)時(shí)間、供應(yīng)商、品種查詢報(bào)價(jià)信息，可以比較同一供應(yīng)商同一品種給不同分廠的報(bào)價(jià)

16、信息。九、 采購(gòu)員管理管理采購(gòu)員檔案和采購(gòu)歷史資料。1. 采購(gòu)員檔案輸入：輸入采購(gòu)員的基本信息。1.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析1. 原料進(jìn)廠日?qǐng)?bào)表根據(jù)不同原料、不同供應(yīng)商查詢每日進(jìn)廠數(shù)量。2. 原料進(jìn)廠查詢根據(jù)不同原料，不同供應(yīng)商、不同時(shí)期查詢進(jìn)廠數(shù)量，匯總進(jìn)廠數(shù)量。3. 計(jì)劃采購(gòu)與實(shí)際進(jìn)廠比較表根據(jù)每日進(jìn)廠數(shù)匯總出當(dāng)月采購(gòu)情況， 比較計(jì)劃采購(gòu)的數(shù)量與同期實(shí)際采購(gòu)的數(shù)量的差額，便于采購(gòu)員查看合同執(zhí)行情況。4. 供應(yīng)商資料查詢查詢統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的具體資料，如供應(yīng)的物料，產(chǎn)地、供貨能力、信用等級(jí)等情況。第二節(jié) 結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.1 功能概述通過(guò)對(duì)公司內(nèi)原材料進(jìn)廠數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總，以及結(jié)合化驗(yàn)室的化驗(yàn)情況，對(duì)進(jìn)廠

17、原材料進(jìn)行一定的扣噸扣款處理，方便財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算，確保本廠利益不受損害。一、 原料對(duì)帳單管理統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)每天地磅進(jìn)廠情況和供應(yīng)商核對(duì)當(dāng)月進(jìn)廠數(shù)量，根據(jù)合同要求以及化驗(yàn)結(jié)果對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行扣噸扣款，折扣需要經(jīng)過(guò)審批，折扣數(shù)字以最終審批后數(shù)字為準(zhǔn)，得出對(duì)帳單，憑借對(duì)帳單，才與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。1. 對(duì)賬單輸入：根據(jù)供貨單位所持地磅單結(jié)算聯(lián)的情況生成對(duì)帳單，包括制單日期、單據(jù)編號(hào)、制單人等，選擇具體供貨單位、物料名稱(chēng)（或編碼） 、規(guī)格、對(duì)帳日期和磅單等信息，磅單可以按張選擇，自動(dòng)生成磅單合計(jì)數(shù)并和供應(yīng)商核對(duì)數(shù)量結(jié)果，對(duì)帳過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室質(zhì)量情況、合同折扣規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的折扣，可以折扣數(shù)量噸位或折扣單價(jià)。對(duì)

18、帳過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地磅單錄入有錯(cuò)誤，需通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行糾錯(cuò)處理，對(duì)帳人員無(wú)權(quán)修改地磅單。對(duì)帳完畢后將對(duì)帳單提交相關(guān)人員審批，提交后的地磅單及對(duì)帳單不允許做任何其他操作，只可以查詢和匯總數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，需審批人員退回制單人員進(jìn)行修改，修改完成后再次提交審批。折扣數(shù)量分水分折扣、質(zhì)量折扣、現(xiàn)場(chǎng)折扣和其它折扣四種，其中水分折扣、質(zhì)量折扣支持多種核算規(guī)則，由系統(tǒng)管理員進(jìn)行預(yù)先定義，采購(gòu)人員下達(dá)進(jìn)廠通知單時(shí)進(jìn)行錄入。2. 對(duì)賬單審批： 根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批， 可以自定義審批流程，審批過(guò)程中可以對(duì)折扣數(shù)量進(jìn)行修改， 每次修改的數(shù)量結(jié)果記錄到對(duì)賬單歷史日志中，最終折扣數(shù)量以審批后的為準(zhǔn)。審核時(shí)選

19、擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 對(duì)賬單查詢：按照不同的條件組合查詢對(duì)帳情況。原料結(jié)算單管理根據(jù)對(duì)帳帳單、合同要求供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)具類(lèi)型、稅率等，打印結(jié)算單，作為供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票的依據(jù)。1. 結(jié)算單生成：根據(jù)和供應(yīng)商的對(duì)帳結(jié)果，選擇對(duì)賬單，生成具體結(jié)算數(shù)量和金額， 輸入具體發(fā)票開(kāi)具情形， 生成結(jié)算單。 結(jié)算后的對(duì)賬單不允許做其他操作，只可以查詢和匯總數(shù)量。2. 結(jié)算單審批： 根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批， 可以自定義審批流程。審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批， 選擇不同意則返回到指定人

20、手中進(jìn) 行修改， 審核過(guò)程中， 如果前一人沒(méi)有通過(guò)審核， 則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 采購(gòu)人員依據(jù)結(jié)算單錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成采購(gòu)入庫(kù)單。 入庫(kù)后的對(duì)帳單及結(jié)算單不允許做其他操作，只可以查詢和匯總數(shù)量。4. 結(jié)算單打?。簩?duì)生成的結(jié)算單打印成書(shū)面文件，做為供應(yīng)商開(kāi)具采購(gòu)發(fā)票的依據(jù)，方便供應(yīng)商根據(jù)結(jié)算單情況開(kāi)局具體發(fā)票。2.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析1. 原料進(jìn)廠日?qǐng)?bào)表根據(jù)不同原料、不同供應(yīng)商、產(chǎn)地或礦點(diǎn)查詢每日進(jìn)廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結(jié)算噸位、結(jié)算單價(jià)、結(jié)算金額等。2. 原料進(jìn)廠查詢根據(jù)不同原料，不同供應(yīng)商、產(chǎn)地或礦點(diǎn)、不同時(shí)期查詢進(jìn)廠數(shù)量，匯總進(jìn)廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結(jié)算噸位、結(jié)算

21、單價(jià)、結(jié)算金額等。3. 供應(yīng)商結(jié)算情況表查詢統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的結(jié)算數(shù)量、未結(jié)算數(shù)量、進(jìn)廠數(shù)量的比較表。4. 原料進(jìn)廠質(zhì)量查詢根據(jù)不同原料，不同供應(yīng)商、不同時(shí)期查詢進(jìn)廠原料的質(zhì)量情況。5. 原料扣雜匯總表查詢和統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商進(jìn)廠材料的扣量、扣款明細(xì)及原因第三節(jié) 地磅業(yè)務(wù)系統(tǒng)3.1 功能概述1、 地磅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地磅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是地磅能夠順利過(guò)磅的基礎(chǔ)，包括磅秤編號(hào)、物料計(jì)量設(shè)置、收貨地點(diǎn)設(shè)置。2、 原燃材料進(jìn)廠材料進(jìn)廠過(guò)磅管理，對(duì)原料進(jìn)廠進(jìn)行精確計(jì)量。對(duì)所有的材料都可自由設(shè)置一次計(jì)量或者二次計(jì)量過(guò)程。檢斤員有監(jiān)督質(zhì)量的權(quán)限，如果進(jìn)廠原材料有質(zhì)量問(wèn)題，需要在檢斤單上注明。收料員或現(xiàn)場(chǎng)管理員具有現(xiàn)場(chǎng)扣雜權(quán)力。具體

22、程序是供應(yīng)商車(chē)輛到廠后，通過(guò)地磅過(guò)磅毛重，在堆場(chǎng)卸車(chē)后，再到地磅皮重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量。部分原料存在供應(yīng)商過(guò)磅情況，過(guò)磅時(shí)要求地磅員錄入發(fā)貨磅單數(shù)量，結(jié)算時(shí)以供應(yīng)商磅單數(shù)量為準(zhǔn)，本廠過(guò)磅數(shù)量作為運(yùn)費(fèi)結(jié)算數(shù)量。3、 原燃材料退貨對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的原燃材料進(jìn)行退貨過(guò)磅，主要針對(duì)已卸車(chē)材料重新裝車(chē)退貨。退貨過(guò)磅的目的保證退貨數(shù)量不能超過(guò)到貨數(shù)量。具體過(guò)程是退貨車(chē)輛地磅過(guò)磅皮重，到貨場(chǎng)裝車(chē)后，再到地磅過(guò)磅毛重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，由相關(guān)部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證出門(mén)。4、 裝車(chē)通知單管理1 、銷(xiāo)售通知單：a) 銷(xiāo)售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱(chēng)、自

23、提或送貨、運(yùn)輸單位名稱(chēng)、卸車(chē)地點(diǎn)、品牌、品種、數(shù)量，車(chē)號(hào)、是否允許地磅員錄入車(chē)號(hào)、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復(fù)發(fā)貨等信息，發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改，用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系簽發(fā)出廠通知單。b) 質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日銷(xiāo)售計(jì)劃編制出廠通知單。內(nèi)容包括公司名稱(chēng)、散裝或袋裝、品牌、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出庫(kù)號(hào)、比例、數(shù)量、出廠編號(hào)等。c) 地磅員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日銷(xiāo)售計(jì)劃及上車(chē)提貨單簽收聯(lián)過(guò)磅(皮重)并記錄上車(chē)簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車(chē)通知單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部更換取樣桶， 當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò)磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的出廠通知單。 (上車(chē)

24、提貨單簽收聯(lián)是指該車(chē)號(hào)上車(chē)送貨后對(duì)方簽字的提貨聯(lián)，輸入車(chē)號(hào)后系統(tǒng)自動(dòng)顯示，如用戶自提不顯示上車(chē)提貨單簽收聯(lián))d) 裝車(chē)通知單由裝車(chē)人員留存，用于與銷(xiāo)售人員核對(duì)裝車(chē)數(shù)量。e) 司機(jī)憑裝車(chē)通知單裝車(chē)。裝車(chē)后二次過(guò)磅，由地磅員打印散裝標(biāo)志卡、出廠提貨單，必要時(shí)打印出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。f) 司機(jī)持地磅員打印的散裝標(biāo)志卡、出廠提貨單到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行確認(rèn)。并由發(fā)貨單位進(jìn)行出廠確認(rèn)。2 、 中轉(zhuǎn)通知單：a) 銷(xiāo)售部根據(jù)需求編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、中轉(zhuǎn)站或辦事處名稱(chēng)、運(yùn)輸單位名稱(chēng)(含社會(huì)車(chē)輛) 、卸車(chē)地點(diǎn)、散裝或袋裝、品牌、品種、數(shù)量、車(chē)號(hào)、是否允許地磅員錄入車(chē)號(hào)、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復(fù)發(fā)貨

25、等信息，發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改，用于控制各中轉(zhuǎn)站或辦事處發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系簽發(fā)出廠通知單。b) 質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日中轉(zhuǎn)計(jì)劃編制出廠通知單。內(nèi)容包括公司名稱(chēng)、散裝或袋裝、品牌、品種、強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、出廠編號(hào)等。散裝還應(yīng)注明出庫(kù)號(hào)、比例 等。c) 地磅員或開(kāi)票員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日中轉(zhuǎn)計(jì)劃及上車(chē)中轉(zhuǎn)提貨單簽收聯(lián)過(guò)磅(皮重) ，并記錄上車(chē)簽收人、留存中轉(zhuǎn)提貨單簽收聯(lián)、打印裝車(chē)通知單。散裝或噸包裝上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部更換取樣桶，當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò)磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的出廠通知單。d) 裝車(chē)通知單由裝車(chē)人員留存，用于與銷(xiāo)售人員核對(duì)裝車(chē)數(shù)量。e

26、) 司機(jī)憑裝車(chē)通知單裝車(chē)。裝車(chē)后二次過(guò)磅，由地磅員打印散裝標(biāo)志卡、中轉(zhuǎn)提貨單，必要時(shí)打印出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。f) 司機(jī)持地磅員打印的散裝標(biāo)志卡、出廠提貨單到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行裝車(chē)確認(rèn)。并由發(fā)貨單位進(jìn)行出庫(kù)確認(rèn)。3 、 熟料銷(xiāo)售通知單：a) 銷(xiāo)售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱(chēng)、自提或送貨、運(yùn)輸單位名稱(chēng)、卸車(chē)地點(diǎn)、品種、數(shù)量， 車(chē)號(hào)、 是否允許地磅員錄入車(chē)號(hào)、 優(yōu)先順序、 暫停發(fā)貨、 恢復(fù)發(fā)貨等信息，發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改，用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷(xiāo)售出廠通知單。b) 質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日銷(xiāo)售計(jì)劃編制熟料出廠通知單，熟料需要區(qū)分具體裝車(chē)區(qū)

27、域(堆場(chǎng)) 。內(nèi)容包括企業(yè)名稱(chēng)、品種、裝車(chē)區(qū)域、數(shù)量、出廠編號(hào)等。c) 地磅員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日銷(xiāo)售計(jì)劃及上車(chē)提貨單簽收聯(lián)過(guò)磅(皮重)并記錄上車(chē)簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車(chē)通知單。上一編號(hào)接近規(guī)定 數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部更換取樣桶， 當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò)磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的出廠通知單。d) 裝車(chē)通知單由裝車(chē)人員留存，用于與銷(xiāo)售人員核對(duì)裝車(chē)數(shù)量。e) 司機(jī)憑裝車(chē)通知單裝車(chē)。 裝車(chē)后二次過(guò)磅， 由地磅員打印出廠熟料提貨單。f) 司機(jī)持熟料出廠提貨單到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行確認(rèn)。并由發(fā)貨單位進(jìn)行出廠確認(rèn)。4 、 倒料通知單：a) 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)及庫(kù)存情況編制倒料計(jì)劃，內(nèi)

28、容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車(chē)地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車(chē)地點(diǎn)、品種、數(shù)量、車(chē)號(hào)、是否允許地磅員錄入車(chē)號(hào)、 暫停倒運(yùn)、 恢復(fù)倒運(yùn)等信息。 并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷(xiāo)售出廠通知單。b) 質(zhì)量部根據(jù)倒料計(jì)劃編制倒料通知單。內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車(chē)地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車(chē)地點(diǎn)、區(qū)域、品種、數(shù)量、編號(hào)等。c) 地磅員根據(jù)倒料通知單、當(dāng)日銷(xiāo)售計(jì)劃及過(guò)磅(皮重，可選擇每車(chē)過(guò)皮或每次過(guò)皮) ，必要時(shí)可打印裝車(chē)單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部進(jìn)行取樣，當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò) 磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的倒料通知單。d） 如打印裝車(chē)通知單，裝車(chē)通知單由裝車(chē)人員留存，用于結(jié)算裝車(chē)

29、費(fèi)。e） 司機(jī)裝車(chē)后到地磅房過(guò)磅，由地磅員打印倒料地磅單，地磅單由裝載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)留存，用于結(jié)算裝車(chē)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及堆高費(fèi)（雜費(fèi)） 。5、 出廠銷(xiāo)售出廠包括成品出廠和熟料出廠。袋裝暫不過(guò)磅，散裝出廠數(shù)量以地磅檢斤單為準(zhǔn)。具體過(guò)程是：客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)，先到銷(xiāo)售恰談業(yè)務(wù)、簽訂合同、辦理交款業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售訂單（提貨憑證、發(fā)貨單等） ，客戶提貨車(chē)輛入廠后，憑銷(xiāo)售訂單到地磅過(guò)磅（皮重） ，并由地磅打印裝車(chē)通知單，裝車(chē)后，再到地磅過(guò)毛重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，作為實(shí)際銷(xiāo)售的出廠量。并由地磅打印散裝標(biāo)志卡、出廠提貨單，必要時(shí)打印出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。過(guò)磅后到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行裝車(chē)確認(rèn)和出庫(kù)確認(rèn)。6、 出廠退貨：1 、 退

30、貨申請(qǐng)：對(duì)已出廠的退貨提交退貨申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后才可以過(guò)磅以及開(kāi)具出門(mén)證出門(mén)，對(duì)沒(méi)有通過(guò)審批的申請(qǐng)，不允許進(jìn)行過(guò)磅操作。2 、 退貨過(guò)磅：對(duì)已經(jīng)出廠的或者熟料進(jìn)行退貨過(guò)磅。具體過(guò)程是退貨車(chē)輛地磅過(guò)磅毛重，到庫(kù)卸車(chē)后，再到地磅過(guò)磅皮重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，由銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證出門(mén)。七、 廠內(nèi)倒料：公司內(nèi)部倒料：對(duì)材料在同一公司內(nèi)各堆場(chǎng)之間的倒料做精確計(jì)量，主要針對(duì)熟料倒運(yùn)。并且作為倒料的結(jié)算裝車(chē)費(fèi)、堆高費(fèi)、運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。具體過(guò)程是司機(jī)開(kāi)裝車(chē)通知單（必要時(shí)） ，到地磅過(guò)磅皮重（也可以當(dāng)日只過(guò)一次皮重） ，裝車(chē)后，到地磅過(guò)毛重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，作為材料實(shí)際倒運(yùn)的出庫(kù)量（地磅

31、打印倒料地磅單，交運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)和裝載機(jī)司機(jī)作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)和堆高費(fèi)（雜費(fèi)） 。八、 其他材料過(guò)磅針對(duì)廠內(nèi)廢舊物品出廠、備件材料進(jìn)廠、外單位車(chē)輛過(guò)磅，廢舊物品過(guò)磅數(shù)量作為銷(xiāo)售的數(shù)量依據(jù)，備件過(guò)磅主要用于驗(yàn)證材料的數(shù)量是否合格。主要包括一些備品備件的進(jìn)廠（如鋼材、鋼球、汽油等） 。3.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析1. 原料進(jìn)廠明細(xì)表根據(jù)不同原料、不同供應(yīng)商，不同車(chē)號(hào)查詢不同日期進(jìn)廠數(shù)量明細(xì)。2. 原料進(jìn)廠匯總表根據(jù)不同原料， 不同供應(yīng)商、 不同車(chē)號(hào)、 不同時(shí)期查詢進(jìn)廠數(shù)量， 匯總進(jìn)廠數(shù)量。3. 出廠明細(xì)表根據(jù)不同品種，不同客戶，不同車(chē)號(hào)查詢不同日期的出廠情況明細(xì)。4. 出廠匯總表根據(jù)不同品種，不同客戶

32、、不同車(chē)號(hào)查詢不同日期的出廠情況匯總。5. 地磅倒料明細(xì)表根據(jù)不同物料，運(yùn)輸單位，不同車(chē)號(hào)查詢不同日期的倒料明細(xì)情況6. 地磅倒料匯總表根據(jù)不同物料，運(yùn)輸單位，不同車(chē)號(hào)查詢不同日期的倒料匯總情況7. 材料出廠明細(xì)表查詢不同物料，不同日期的出廠明細(xì)情況8. 材料出廠匯總表查詢不同物料，不同日期的出廠匯總情況9. 材料扣雜匯總表根據(jù)不同物料，不同客戶，不同車(chē)號(hào)查詢不同日期的扣量情況及匯總扣量情況。第四節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4.1 功能概述通過(guò)對(duì)設(shè)備產(chǎn)量、運(yùn)轉(zhuǎn)、能耗、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的管理，提供大量的生產(chǎn)報(bào)表，使車(chē)間生產(chǎn)情況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況快速直觀地反映在計(jì)算機(jī)中，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力。一 . 年度生產(chǎn)計(jì)

33、劃：由各分公司年初制定全年生產(chǎn)計(jì)劃，包括年設(shè)備產(chǎn)量、原燃材料消耗、產(chǎn)量、電耗。年度計(jì)劃自下而上，逐級(jí)匯總。1. 各公司依據(jù)市場(chǎng)情況、生產(chǎn)能力和下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本公司年度綜合計(jì)劃。a) 計(jì)劃管理部門(mén)編制下一年度的綜合計(jì)劃， 包括計(jì)劃創(chuàng)建日期、 編號(hào)、 計(jì)劃編制依據(jù)、年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)等；b) 銷(xiāo)售部錄入本年度銷(xiāo)售計(jì)劃，包括企業(yè)名稱(chēng)、目標(biāo)區(qū)域、品牌、品種、標(biāo)號(hào)、散裝或袋裝、預(yù)計(jì)售價(jià)等；c) 質(zhì)量部錄入各品種的物料配比；d) 生產(chǎn)部錄入各主機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃、 檢修時(shí)間安排、 電力消耗指標(biāo)、 用電單價(jià)、各種材料的消耗指標(biāo)、廠內(nèi)倒運(yùn)運(yùn)費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)及雜費(fèi)等；e) 各生產(chǎn)分廠錄入下年度檢修計(jì)劃；f) 采

34、購(gòu)部門(mén)錄入各種原燃材料、輔助材料、備品備件的預(yù)計(jì)價(jià)格。g) 各職能部室錄入下一年度的管理費(fèi)用。2. 生產(chǎn)計(jì)劃輸入：根據(jù)年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議情況，輸入全年計(jì)劃數(shù)量和指標(biāo)。做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。3. 根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。4. 生產(chǎn)計(jì)劃查詢：按照不同的條件組合查詢計(jì)劃情況。二 . 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃為月計(jì)劃，公司計(jì)劃，生產(chǎn)部根據(jù)年計(jì)劃制作每月計(jì)劃數(shù)。1. 生產(chǎn)計(jì)劃輸入：按照年計(jì)劃情況分解到月自動(dòng)計(jì)算月計(jì)劃數(shù)量，根據(jù)月初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)

35、議情況適當(dāng)更改數(shù)量，輸入月計(jì)劃數(shù)量和指標(biāo)。2. 生產(chǎn)計(jì)劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能 進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 生產(chǎn)計(jì)劃查詢：按照不同的條件組合查詢計(jì)劃情況。三 . 班組管理對(duì)企業(yè)班組的劃分、倒班方式、倒班編排、班組產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行管理。1. 班組定義為企業(yè)定義班組，指定班組人員。2. 倒班方式定義為企業(yè)定義倒班方式。此工作要在生產(chǎn)之前由相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)完成。根據(jù)每月的產(chǎn)出計(jì)劃、企業(yè)日歷，按倒班規(guī)則自動(dòng)生成每天的倒班順序。并可以隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)

36、際情況來(lái)修改每天的倒班情況。4. 班組產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)各班組每日的中控運(yùn)行記錄按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 統(tǒng)計(jì)出各班組在每個(gè)月的總產(chǎn)出量，總投入量、總能耗量、總的工作時(shí)間。四 . 設(shè)備產(chǎn)量（產(chǎn)量、臺(tái)時(shí)）管理分設(shè)備，生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)設(shè)備產(chǎn)量，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，各種原料消耗、煤耗。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量=總產(chǎn)量 / 應(yīng)運(yùn)時(shí)。產(chǎn)量根據(jù)計(jì)量設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)，分時(shí)間班統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量。生料和原料消耗月末根據(jù)物料平衡統(tǒng)計(jì)，對(duì)于可以通過(guò)DCS自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的由DCSB控模塊自動(dòng)采集數(shù)字，對(duì)于沒(méi)有采用DCSfe控模塊的，設(shè)備產(chǎn)量數(shù)據(jù)由人工補(bǔ)入系統(tǒng)。五 . 設(shè)備停機(jī)（運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）管理分類(lèi)型統(tǒng)計(jì)設(shè)備停機(jī)情況，根據(jù)停機(jī)情況，產(chǎn)量情況計(jì)算設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。按類(lèi)型統(tǒng)計(jì)停機(jī)情

37、況，分析停機(jī)原因。對(duì)于可以通過(guò)DCS自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的由DCS監(jiān)控模塊自動(dòng)采集設(shè)備停機(jī)時(shí)間數(shù)字， 事后人為補(bǔ)入停機(jī)原因， 對(duì)于沒(méi)有采用 DCS 監(jiān)控模塊的，事后補(bǔ)入系統(tǒng)，包括停機(jī)原因。六 . 庫(kù)位管理量庫(kù)周期為班，每次交接班量庫(kù)，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存量，可以按照料位儀的數(shù)據(jù)。七 . 編織袋管理1、編織袋領(lǐng)用：登記包裝工編織袋的領(lǐng)用數(shù)量，分班組登記。2、編織袋剩余數(shù)量清點(diǎn)：登記編織袋使用后的剩余數(shù)量，分班組登記。3、編織袋破袋回收：登記破袋回收數(shù)量，分班組登記，領(lǐng)用數(shù)量減破袋數(shù)量減剩余數(shù)量等于本班編織袋消耗數(shù)量，與當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在包裝問(wèn)題。八 . 值班記錄管理定義車(chē)間值班日志類(lèi)型、日志模板、錄

38、入信息生成值班記錄。1. 日志類(lèi)型定義：根據(jù)日常事務(wù)定義日志類(lèi)型。2. 定義日志模板：定義日志的顯示格式、日志項(xiàng)目信息。3. 日志錄入：按日志模板錄入信息生成日志。4. 日志查詢：生成后的日志按各種條件組合進(jìn)行查詢，并提供打印功能。九 . 原料盤(pán)點(diǎn)管理每月月底對(duì)廠內(nèi)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以便計(jì)算出原材料月消耗量和生料、熟料、的n與鼻月產(chǎn)量。十 . 產(chǎn)量平衡1 、平衡2、熟料平衡3、生料平衡4、原料平衡工資二次分配1 、員工工資輸入：按照部門(mén)考核情況和廠部分配本部門(mén)工資總額，工資分配到個(gè)人，可分配金額可以超出總額或者截留部分工資留于隔月發(fā)放。2、員工工資審批：對(duì)輸入的員工工資按照選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)

39、節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改， 審核過(guò)程中， 如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。十二 . 工具借領(lǐng)用管理1 、借用登記：登記員工借用工具明細(xì)，分借用和領(lǐng)用，借用到期時(shí)提醒歸還。2、歸還登記：對(duì)借用的工具登記歸還過(guò)程。4.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析1. 生產(chǎn)報(bào)表根據(jù)不同日期范圍、生產(chǎn)線、設(shè)備、班組查詢?cè)O(shè)備應(yīng)運(yùn)時(shí)、實(shí)運(yùn)時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)量、 臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、 噸電耗， 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況情況， 半成品材料消耗以及摻加量 （百分比） 、成品材料消耗及摻加量（百分比）7. 庫(kù)存查詢根據(jù)不同時(shí)期范圍、 公司、 生產(chǎn)線、 設(shè)備查詢各種

40、指標(biāo)的完成情況， 包括產(chǎn)量、臺(tái)時(shí)、噸電耗、噸消耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率，設(shè)備停機(jī)情況（原因、時(shí)間）3. 耗電統(tǒng)計(jì)表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、用電單位查詢用電量、產(chǎn)量、噸位電耗。4. 設(shè)備停機(jī)報(bào)表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、設(shè)備查詢?cè)O(shè)備的停機(jī)原因、時(shí)間，正常與非正常停機(jī)。5. 產(chǎn)品及原材料消耗根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、產(chǎn)品品種查詢半成品產(chǎn)量、成品產(chǎn)量，半成品材料消耗、成品材料消耗。6. 原料配比報(bào)表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、產(chǎn)品品種查詢半成品配比情況以及成品配 比情況實(shí)時(shí)查詢各堆場(chǎng)內(nèi)，不同物料的實(shí)時(shí)庫(kù)存情況、超儲(chǔ)或欠儲(chǔ)情況，庫(kù)存=上期庫(kù)存地磅進(jìn)廠生產(chǎn)消耗。第五節(jié) 質(zhì)量管理系統(tǒng)5.1 功能

41、概述由于化驗(yàn)室有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，任何廠家都必須遵守化驗(yàn)室手冊(cè)規(guī)定。一、分析組1、 原料分析2、 進(jìn)廠煤分析3、 煤粉分析4、 出磨生料分析5、 入窯生料分析6、 熟料分析8、 質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單打印8、 出廠分析9、 分析組內(nèi)部抽查對(duì)比記錄二、物檢組1、 熟料檢驗(yàn)2、 出磨檢驗(yàn)3、 出廠檢驗(yàn)4、 均勻性檢驗(yàn)5、 實(shí)驗(yàn)室溫濕度記錄6、 袋重抽查7、 出廠樣品管理輸入樣品封存日期，到期提示樣品處理9、 物檢組內(nèi)部抽查對(duì)比記錄10、 熟料、廠間對(duì)比統(tǒng)計(jì)由本廠人員前往附件廠家取樣化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)的結(jié)果和本廠的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。11、 熟料、廠與質(zhì)檢機(jī)關(guān)對(duì)比統(tǒng)計(jì)由分廠人員送樣到外部質(zhì)檢機(jī)關(guān)劃分，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果和本廠的

42、結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。三、控制組1 、 控制原始數(shù)據(jù)記錄2 、控制組內(nèi)部抽查對(duì)比記錄四、中心化驗(yàn)室1 、 原料搭配使用通知單2 、 熟料銷(xiāo)售搭配通知單3 、生料配比通知單4 、配比通知單5 、包裝通知單6 、出廠通知單7 、化驗(yàn)室儀器設(shè)備管理設(shè)備基礎(chǔ)檔案，設(shè)備檢測(cè)記錄。8 、化驗(yàn)用品材料消耗管理9 、質(zhì)量數(shù)據(jù)回歸分析5.2 查詢、統(tǒng)計(jì)與分析1. 進(jìn)廠（入磨、入窯）煤臺(tái)帳2. 進(jìn)廠（過(guò)程）原材料化學(xué)分析臺(tái)帳15. 質(zhì)量日?qǐng)?bào)表4. 燃料工業(yè)分析日?qǐng)?bào)表5. 生熟原料全分析匯總表6. 窯熟料化學(xué)分析、物理性能臺(tái)帳7. 出廠臺(tái)帳8. 出廠均勻性臺(tái)帳9. 成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表10. 包裝抽查臺(tái)帳11. 生產(chǎn)控制日?qǐng)?bào)表1

43、2. 化驗(yàn)室內(nèi)部抽查對(duì)比臺(tái)帳13. 出廠控制臺(tái)帳16. 質(zhì)量月報(bào)表17. 質(zhì)量月匯總18. 原燃材料月匯總19. 化驗(yàn)室儀器臺(tái)帳20. 化驗(yàn)室儀器檢測(cè)臺(tái)帳21. 熒光分析臺(tái)帳22. 化驗(yàn)室內(nèi)部抽查對(duì)比臺(tái)帳第六節(jié) 設(shè)備管理系統(tǒng)6.1 功能概述一 基礎(chǔ)資料設(shè)置1、設(shè)備巡檢項(xiàng)目定義設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)，包括巡檢周期、巡檢類(lèi)型，為設(shè)備巡檢管理的設(shè)備巡檢計(jì)劃提供數(shù)據(jù)。2、定義故障類(lèi)型對(duì)故障類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)定義，是設(shè)備故障管理中設(shè)備故障處理記錄中故障類(lèi)型的信息來(lái)源。3、定義維修類(lèi)型對(duì)維修類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)定義，是定義設(shè)備維修項(xiàng)目，設(shè)備維修管理的設(shè)備維修計(jì)劃，設(shè)備維修管理的設(shè)備維修記錄的維修類(lèi)型的信息來(lái)源。4、定義設(shè)備使用狀

44、態(tài)對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，為維護(hù)設(shè)備臺(tái)帳管理中的設(shè)備使用信息提供數(shù)據(jù)支持。5、定義設(shè)備類(lèi)別對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，為定義設(shè)備類(lèi)別的屬性提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。設(shè)備檔案管理全面管理記錄設(shè)備檔案，分機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備。包括設(shè)備的基本資料、主電機(jī)、主減速機(jī)資料、易損件資料，設(shè)備維護(hù)歷史、設(shè)備檢修歷史、設(shè)備事故歷史。1. 設(shè)備基本信息：主要記錄設(shè)備的基本信息，包括：設(shè)備編號(hào)，設(shè)備名稱(chēng)，規(guī)格， 型號(hào)等信息。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生調(diào)撥時(shí)， 將改變?cè)O(shè)備基本信息的所屬車(chē)間信息。設(shè)備基本信息為設(shè)備其他業(yè)務(wù)提供設(shè)備的基本信息數(shù)據(jù)。2. 設(shè)備廠商維護(hù)：記錄設(shè)備生產(chǎn)廠家的信息如：廠家名稱(chēng)，廠家電話，廠家郵編等信息，用于為設(shè)備維修、采購(gòu)提供參考

45、依據(jù)。3. 設(shè)備資料維護(hù)：記錄設(shè)備的圖紙、說(shuō)明等信息，以及設(shè)備資料所放位置。4. 設(shè)備輔機(jī)設(shè)置：記錄設(shè)備的輔機(jī)信息，并且把輔機(jī)信息和主機(jī)信息關(guān)聯(lián)產(chǎn)生樹(shù)狀設(shè)備信息。5. 潤(rùn)滑部位設(shè)置：設(shè)置設(shè)備具體需要潤(rùn)滑的部位信息，包括潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油種類(lèi)、添加量，為設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃提供依據(jù)。6. 設(shè)備使用信息：設(shè)定設(shè)備的使用狀態(tài)，設(shè)備變更管理中的除設(shè)備調(diào)撥外，其他的如設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備封存、設(shè)備啟封，設(shè)備變賣(mài)，這些都會(huì)改變?cè)O(shè)備的信設(shè)備大中修計(jì)劃管理確定大修計(jì)劃，便于管理跟蹤。1. 制定設(shè)備大中修計(jì)劃：根據(jù)年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況輸入年大中修計(jì)劃，一般每年安排 2 次大中修。2. 維修計(jì)劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審

46、批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。設(shè)備檢修計(jì)劃1. 制定設(shè)備維修計(jì)劃：詳細(xì)制定設(shè)備周檢修計(jì)劃，確定設(shè)備檢修部門(mén)、檢修日期、檢修單位、負(fù)責(zé)人、所需時(shí)間、維修所需材料等信息。2. 維修計(jì)劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3. 提交備件需求計(jì)劃：根據(jù)審批完畢的設(shè)備檢修計(jì)劃，產(chǎn)生備件需要計(jì)劃提交到采購(gòu)部門(mén)

47、。五 設(shè)備檢修記錄設(shè)備維修的來(lái)源分兩方面，一方面是根據(jù)企業(yè)積累的設(shè)備維修相關(guān)知識(shí)，做周期性維修，另一方面設(shè)備發(fā)生的突發(fā)故障。1、 輸入設(shè)備檢修記錄：在設(shè)備維修之后，記錄維修的實(shí)際執(zhí)行情況、設(shè)備維修結(jié)果、實(shí)際消耗的材料、實(shí)際維修所消耗的工時(shí)，為企業(yè)設(shè)備維修知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)維修結(jié)果作出評(píng)價(jià)，以備查詢。2、 設(shè)備驗(yàn)收記錄：記錄設(shè)備維修后的驗(yàn)收情況，包括空負(fù)荷、重負(fù)荷試機(jī)。3、 檢修記錄查詢：按照不同的條件組合查詢?cè)O(shè)備維修情況6 設(shè)備日常巡檢設(shè)備的巡檢管理主要依據(jù)企業(yè)設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢活動(dòng)， 將巡檢過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障進(jìn)行維修，記錄設(shè)備巡檢的情況，為企業(yè)設(shè)備巡檢知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。分3 級(jí)

48、巡檢，廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、崗位級(jí)。1. 設(shè)備巡檢計(jì)劃通過(guò)設(shè)備巡檢項(xiàng)目的設(shè)置生成設(shè)備巡檢計(jì)劃，巡檢計(jì)劃主要制定巡檢的時(shí)間，巡檢人員，巡檢內(nèi)容等信息用于指導(dǎo)設(shè)備巡檢工作。2. 設(shè)備巡檢記錄巡檢工根據(jù)巡檢計(jì)劃，來(lái)進(jìn)行設(shè)備巡檢，記錄設(shè)備巡檢的時(shí)間，巡檢的情況，在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或隱患的， 通過(guò)填寫(xiě)設(shè)備故障隱患記錄發(fā)送給設(shè)備主管部門(mén)，主管部門(mén)分析結(jié)果，對(duì)需要維修的故障或隱患進(jìn)行設(shè)備申請(qǐng)維修。7 設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備潤(rùn)滑管理依據(jù)企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)來(lái)制定設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃、潤(rùn)滑油需求計(jì)劃，提交潤(rùn)滑油需求到采購(gòu)部門(mén)，記錄設(shè)備潤(rùn)滑的情況，為企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。1. 設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃通過(guò)設(shè)備潤(rùn)滑部位定義的設(shè)備潤(rùn)滑項(xiàng)目

49、為生成設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃， 設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃主要制定設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油的名稱(chēng)，型號(hào)，潤(rùn)滑油量，潤(rùn)滑人員，潤(rùn)滑的周期。根據(jù)潤(rùn)滑計(jì)劃周期，到期提醒相關(guān)潤(rùn)滑工進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)，在沒(méi)有得到潤(rùn)滑記錄之前一直處于提示狀態(tài)。2、設(shè)備潤(rùn)滑記錄潤(rùn)滑工根據(jù)下達(dá)的設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃周期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，記錄設(shè)備潤(rùn)滑的實(shí)際潤(rùn)滑時(shí)間，潤(rùn)滑油添加量，潤(rùn)滑記錄輸入完成后，相應(yīng)的潤(rùn)滑計(jì)劃自動(dòng)把潤(rùn)滑期限往下推一個(gè)周期。3. 潤(rùn)滑油需求計(jì)劃根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)所需的潤(rùn)滑油量并將其提交給采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。8 設(shè)備安裝調(diào)試記錄記錄設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程信息，為企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、維修知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。1 、輸入設(shè)備安裝調(diào)試記錄：記錄設(shè)備安裝調(diào)試后的實(shí)際安

50、裝過(guò)程信息、設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)參數(shù)。同時(shí)安裝調(diào)試記錄反饋到設(shè)備信息中，為設(shè)備的后期維護(hù)提供數(shù)據(jù)支持。9 設(shè)備故障隱患記錄記錄設(shè)備缺陷、設(shè)備故障信息為企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、維修知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。1. 設(shè)備故障隱患記錄當(dāng)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患時(shí)，進(jìn)行記錄。2. 設(shè)備故障維修申請(qǐng)對(duì)設(shè)備故障記錄進(jìn)行分析，對(duì)需要修理的故障進(jìn)行設(shè)備維修申請(qǐng)，其中維修申請(qǐng)中設(shè)備故障的信息來(lái)自于設(shè)備巡檢管理的設(shè)備巡檢記錄。3. 設(shè)備故障維修記錄當(dāng)設(shè)備故障處理結(jié)束后， 主要記錄設(shè)備故障的報(bào)告時(shí)間， 停機(jī)時(shí)間， 處理時(shí)間，費(fèi)用，處理的結(jié)果等信息處理信息。十設(shè)備事故管理記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1. 事故

51、類(lèi)型定義：定義車(chē)間事故類(lèi)型（設(shè)備事故、工藝事故）2. 事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫(xiě)處理方法。3. 事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫(xiě)處理方法與過(guò)程，最后由事故分析員填寫(xiě)分析結(jié)果。4. 事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進(jìn)行分析。5. 事故查詢：對(duì)所有事故進(jìn)行查詢，可查看事故的現(xiàn)象、處理方法、分析結(jié)果、預(yù)防措施。十一 設(shè)備用電（電耗）管理包括設(shè)備電耗、電費(fèi)結(jié)算模塊1 、電耗統(tǒng)計(jì)公式設(shè)置：分系統(tǒng)設(shè)置電耗統(tǒng)計(jì)公式，業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置具體設(shè)備的電耗由哪些電單元組成和具體的組成關(guān)系。2 、 日抄表數(shù)輸入：輸入每次的抄表數(shù)字，抄表數(shù)字不卻分峰谷電，系統(tǒng)自動(dòng) 根據(jù)本期抄表數(shù)字和上期抄

52、表數(shù)字計(jì)算電單元電耗情況，根據(jù)電耗統(tǒng)計(jì)公 式計(jì)算設(shè)備的具體電耗情況。3 、月抄表數(shù)輸入：輸入月底所有總表的抄表數(shù)字，對(duì)進(jìn)線總表卻分峰谷電，對(duì)于總分表之間的線損進(jìn)行分?jǐn)?，分?jǐn)傄罁?jù)為按照用電量大小比例分?jǐn)偂? 、線損分?jǐn)偅焊鶕?jù)定義的線電損分?jǐn)傄?guī)則，對(duì)企業(yè)的線電損進(jìn)行處理。5 、電費(fèi)結(jié)算：根據(jù)進(jìn)線總表情況，輸入電價(jià)，計(jì)算公司總用電金額情況，生產(chǎn)車(chē)間按照平均電價(jià)計(jì)算車(chē)間用電金額情況。6 、 電耗分析：分生料、熟料、單步進(jìn)行電耗分析，計(jì)算出噸生料、噸熟料、 噸電耗情況。十二 計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理計(jì)量器具管理是對(duì)企業(yè)的計(jì)量器具進(jìn)行全面管理，包括計(jì)量器具檢定年計(jì)劃、月計(jì)劃、抽檢計(jì)劃的編制，檢定派工，檢定記錄管理

53、等。各車(chē)間計(jì)量設(shè)備基礎(chǔ)檔案，設(shè)備校定記錄，校定過(guò)程分強(qiáng)檢和自檢。1. 計(jì)量器具基礎(chǔ)資料：根據(jù)設(shè)備信息內(nèi)容，維護(hù)作為計(jì)量器具的特殊屬性，包括：檢定方法定義：定義計(jì)量器具的檢定方法。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)：定義對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定的機(jī)構(gòu)（包括廠內(nèi)檢定機(jī)構(gòu)和廠外檢定機(jī)構(gòu)） 。檢定項(xiàng)目：定義計(jì)量器具規(guī)定的需要檢定項(xiàng)目和檢驗(yàn)周期。2. 檢驗(yàn)計(jì)劃編制：根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期、檢定方法等屬性編制年度的計(jì)量器具檢定計(jì)劃，作為計(jì)量器具周期檢定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3. 檢驗(yàn)檢定計(jì)劃審批：根據(jù)定義的計(jì)劃審批流程，流轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行年度檢定計(jì)劃的審核、審批過(guò)程。4. 檢定結(jié)果記錄：記錄檢定過(guò)程中產(chǎn)生的檢定數(shù)據(jù)、檢定結(jié)論等，檢定不合格的在

54、設(shè)備系統(tǒng)中進(jìn)行變更。十三 設(shè)備狀態(tài)變更申請(qǐng)主要對(duì)發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備閑置、設(shè)備封存、設(shè)備啟封，設(shè)備變賣(mài)進(jìn)行管理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更時(shí)，設(shè)備的使用狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化。1. 設(shè) 備報(bào)廢：設(shè)備人員將不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理， 領(lǐng)導(dǎo)審批后，執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢操作，同時(shí)歸檔。2. 設(shè)備調(diào)撥：由申請(qǐng)人進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)車(chē)間，調(diào)出車(chē)間，主管領(lǐng)導(dǎo) 的審批后，才能進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥，設(shè)備調(diào)撥會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備所屬 車(chē)間信息。3. 設(shè)備封存：由申請(qǐng)人將企業(yè)長(zhǎng)期不用的設(shè)備進(jìn)行申請(qǐng)封存，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批 后，進(jìn)行設(shè)備的封存操作，設(shè)備封存會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。4. 設(shè)備啟封：申請(qǐng)人對(duì)已封存的設(shè)備進(jìn)行解封申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的啟封操作。設(shè)備啟封會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中