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文檔簡介
1、DRG時代,醫(yī)院如何設(shè)計科室人員的獎金?DRG勺到來意味著公立醫(yī)院績效分配模式進入第三階段。獎金屬 于獎勵性薪酬,是醫(yī)院業(yè)務(wù)科室人員的主要收入來源, 是績效領(lǐng)域研 究的重點和熱點。醫(yī)院業(yè)務(wù)科室主要包括:臨床業(yè)務(wù)科室、醫(yī)技科室還有護理人員 三個組成部分。不同部門人員業(yè)務(wù)特點是不同的,獎金模型也應(yīng)是不 同的;尤其是進入獎金分配的第三階段,有必要利用DRG(按疾病診斷相關(guān)分組)和RBRVS以資源為基礎(chǔ)的相對價值體系) 等分配工具, 根據(jù)不同部門的不同業(yè)務(wù)類型進行重新定義和設(shè)計, 以充分發(fā)揮獎勵 性薪酬的激勵作用。01獎金分配方式的演進過程從分配方式來看,公立醫(yī)院普遍經(jīng)過了以下兩個階段,目前正進 入第
2、三階段。1、第一階段在10年前,公立醫(yī)院系統(tǒng)普遍采用的是收減支的績效薪酬分配 模式,即以一定方法核算科室的收入和支出,在一個薪酬周期結(jié)束后, 將科室收入減去支出,結(jié)余按照一定比例提取作為科室當(dāng)期的獎金。這種方法粗放,但操作簡單,成本低,不少公立醫(yī)院依然在采取 這種獎金分配模式。2、第二階段目前,大多數(shù)公立醫(yī)院采取的績效薪酬模式是按項目付費方式,每個點數(shù)配置固定或浮動的金額, 一個薪酬周期結(jié)束,按照工作量計算績效薪酬。按項目付費是近10 年流行起來的一種績效薪酬模式。其中最為科學(xué),也是各家醫(yī)院都在積極追求的一種支付工具,就 是 RBRVS3、第三階段DRG勺到來意味著公立醫(yī)院績效分配模式進入第三
3、階段。DR盅未來占據(jù)重要比重的分配工具,主要原因是DRGfg夠有效宏觀預(yù)測和 控制醫(yī)療費用, 也有助于規(guī)范臨床診治路徑, 是國家積極推動的一種 支付工具。作為醫(yī)院管理者,必須要認真研究,并將DRG乍為醫(yī)院績效分配的一個工具。但是第三階段,不是DRGI一工具進行分配的模式,而是多種分 配工具組合,共同發(fā)揮作用?!肮餐l(fā)揮作用”意味著,幾種分配工 具是同一時刻,針對一個醫(yī)院,同一科室內(nèi)部,針對同一個人的獎金組成,一起發(fā)揮作用的。任何一種支付工具都無法單獨發(fā)揮作用,尤其是在組織轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)口,一定要重視管理工具的科學(xué)性和適用 性。比如,DRGE微觀操作上,適合用在項目繁雜,難以核算個人工 作量的崗位
4、,比如內(nèi)科住院病人的診治。而 RBRVSE微觀操作上,適 合項目獨立,容易核算的崗位,比如外科的手術(shù)操作。02 業(yè)務(wù)科室的分類業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)類型完全不同,根據(jù)業(yè)務(wù)類型,可以將業(yè)務(wù)科室分為臨床業(yè)務(wù)科室、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室、護理業(yè)務(wù)部門。1、臨床業(yè)務(wù)科室的工作內(nèi)容包括門診、急診、住院等服務(wù),住院服務(wù)中還包括了手術(shù)和操作, 其中以手術(shù)為主的業(yè)務(wù)科室, 被稱為外科,其他被稱為內(nèi)科。業(yè)務(wù)特點:業(yè)務(wù)類型之間差異較大,但同類型業(yè)務(wù)在科室之間的差異不大,可比性強。2、醫(yī)技業(yè)務(wù)部門包括了檢驗,放射,超聲,病理以及藥學(xué)等,他們的職責(zé)主要是為臨床業(yè)務(wù)科室提供診斷支持。業(yè)務(wù)特點:在科室內(nèi)部比較單一,科室之間差異較大。3、護
5、理業(yè)務(wù)部門包括了全院所有護理部門。 一般有兩類,一類是門診護理人員(其實這里也分為兩類,一類是參與護理操作的,一類是不參與的,只負責(zé)分診的,本文只針對前一種,后一種還不是真正意義上的護理人員);還有一類是病房護理人員,主要負責(zé)住院病人的護理工作。無論是門診還是住院病人的護理,其業(yè)務(wù)類型比較多樣,但具備 共性,不同科室之間具備完全的可比性。03 業(yè)務(wù)科室的獎金模型綜合以上兩個方面考慮,業(yè)務(wù)科室的獎金設(shè)計設(shè)計如下:1、臨床業(yè)務(wù)科室:獎金總額=項目數(shù)量*績點*點值+DR崎點*點值項目又包括執(zhí)行項目和協(xié)作項目:1) 門診科室:獎金總額=項目數(shù)量* 點數(shù) *點值2)內(nèi)科科室住院部分:獎金總額=DRG»點*點值3) 外科科室住院部分:獎金總額=項目數(shù)量* 點數(shù) *點值2、醫(yī)技科室:獎金總額=項目數(shù)量* 點數(shù) *點值對于檢驗類項目,開展項目多達7000項,可以歸類賦值。3、護理業(yè)務(wù)部門:獎金總額=服務(wù)項目數(shù)量* 點數(shù) * 點值以上三種分類也無法涵蓋所有業(yè)務(wù)科室人員的工作內(nèi)容,也不能完整體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人
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