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1、醫(yī)學(xué)崗位競聘書醫(yī)學(xué)崗位競聘書范文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):您好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭、展示自我的機會!這次競 聘我希望能申請到醫(yī)學(xué)工程科護士長這一職位,使自己在更具發(fā)展 的空間中的進一步實現(xiàn)人生價值,在更寬廣遼闊的舞臺上為醫(yī)院的 發(fā)展貢獻自己的青春和熱血。自起,我一直承擔(dān)放射科導(dǎo)管室的介入護理工作,共配合大小介 入手術(shù)500余例次、急診介入手術(shù)40余例次。介入治療應(yīng)用廣泛、 ??菩詮?,介入護士不僅需要掌握扎實的基礎(chǔ)護理學(xué)、豐富的內(nèi)外 科臨床護理知識更需要掌握介入??浦R和相關(guān)的人文學(xué)知識。多 年介入護理工作的獨當(dāng)一面,使我完善了一套包括完整消毒隔離技 術(shù)、血管造影機、高壓注射器的熟練應(yīng)用、各種
2、介入器材的熟悉和 準備、術(shù)中突發(fā)情況的應(yīng)急反應(yīng)和各種急救技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代介入護 理學(xué)知識體系和行之有效的介入護理工作技能。而八年時間,多次 夜間急診介入手術(shù)經(jīng)歷更歷練了我豐富的急診介入經(jīng)驗、身手敏捷 的介入配臺行動力,迅速反應(yīng)的病情變化執(zhí)行力。此次參加競聘護士長職位,如果競聘成功,我將盡快調(diào)整自己, 做好角色轉(zhuǎn)換,從以下幾個方而入手,當(dāng)好一名基層管理者:一、建立現(xiàn)代化cssd集中管理模式,提高服務(wù)質(zhì)量。目前我院 供應(yīng)室采取的是分散式管理模式,其特點是手術(shù)器械直接由本科人 員進行處理,極易造成清洗和滅菌質(zhì)量的不易控制,而 cssd(centralster訂esupplydepartment 消毒供
3、應(yīng)中心)集中管理 模式,是我國近幾年提出的集中一體化管理模式,即,由供應(yīng)室承 擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,器具和物品的清洗、消毒、 滅菌以及無菌物品供應(yīng),包括外來醫(yī)療器械。其特點為,操作流程 規(guī)范,投資少,節(jié)省資源,滅菌質(zhì)量可靠。而且通過管理無菌物品 的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,不但能緩解科室人力資源緊張,也 更易達到保證醫(yī)療質(zhì)量,控制感染的目地。2二、嚴格清洗消毒及 滅菌技術(shù)操作規(guī)范、,持續(xù)質(zhì)量改進。供應(yīng)室是一個獨立的醫(yī)療技 術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責(zé)任心重。為了保證消毒滅菌 物品的質(zhì)量安全,必須嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作。我提出,在工 作中要始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
4、一是嚴格按操作及規(guī) 程辦事關(guān);二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴格把 好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴格把好無菌物品的'存放關(guān); 五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴格把好外購一次性醫(yī) 療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān), 有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。三、實現(xiàn)供應(yīng)室全面質(zhì)量管理,達到質(zhì)量可追溯性。供應(yīng)室是醫(yī) 院中的一個特殊部分,它雖不直接服務(wù)于病人,但服務(wù)于臨床各個 科室,其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危息 息相關(guān)。建立cssd全程質(zhì)量管理,就是從回收一分類一清洗一消毒 一包裝一滅菌一發(fā)放等環(huán)節(jié)入手,建立完整、
5、實用的流程標準及管 理追溯。通過對檢查者、滅菌者、鍋號、鍋次、每鍋消毒物品(包)、滅菌日期、滅菌參數(shù)的實時詳實記錄,對資料進行全程、 反復(fù)的質(zhì)量監(jiān)控,以最終達到質(zhì)量的可追溯性。四、做好溝通工作,密切科室聯(lián)系。主動了解各相關(guān)科室專業(yè)特 點、常見的醫(yī)院感染及原因,掌握專用器械、用品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)特 點和處理要點。認真聽取意見對工作加以改進。五、善于管理,做科室的領(lǐng)頭人、管家婆。作為一名管理者,應(yīng) 該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機會中 去。第一善于管理,通過建立團隊精神,使科室成員協(xié)同工作,并 充分發(fā)揮個人力量。第二做科室的領(lǐng)頭人,無論在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù) 技術(shù)能力、人際3關(guān)系等方而
6、均能成為護士的榜樣和模范。第三, 當(dāng)好科室管家婆。護士長是科室的管家婆、理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié) 約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了 無源之水、無本之木。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起, 以身作則,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。時代造就人才,大浪淘沙,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上 護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信 任,同志們的支持,我將繼續(xù)努力。年三月六日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫XX-X,今年X歲,大專畢業(yè),于XX-XX年參加工作,在XX- XX從事臨床護理工作,現(xiàn)有職稱為護師.今天我有機會站在這里競 聘演講,接受各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的審
7、視和評判,心里非常激動 和興奮,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會,給了我們 一個展示自己的舞臺,同時也感謝各位老師、各位同事一直以來對 我的支持和鼓勵。這次競聘上崗,我競聘臨床護理N2級崗位。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐及老師們的言傳身教,使我牢固樹 立了“以病人為中心”“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道 德觀念,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,在工作中我做 到了不斤斤計較個人得失,服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人,以身 作則,服從安排,團結(jié)同志,以誠懇踏實的工作態(tài)度嚴格要求自己, 認真負責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。在工作中注意文明用語,態(tài)度和藹,相互尊重,加
8、強責(zé)任心,把 工作區(qū)視為自己的家一樣,保持工作區(qū)的整潔,為患者提供良好的 醫(yī)療環(huán)境,減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能 潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù) 病人,以法保護自己,防患于未然,心里想著是“病人安全,我才 安全”的道理。謝謝大家!競聘人:XX-X年月日醫(yī)學(xué)崗位競聘書范文篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!很榮幸,能夠站在這里,來進行護士崗位的競聘。非常感謝領(lǐng)導(dǎo) 為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機會!我叫xx-x,我競聘的崗位是護士。2015年畢業(yè)于xx-x護理專業(yè), 至今一直在臨床一線從事護理工作,5年來,一直堅持“以病人為 重心,以
9、質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全身心地投入到護理工作中。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我本人也取得了一定的進步。5年的工作 經(jīng)歷,我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗,也總結(jié)了一些護理管理體會。 如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我相信自己有能力,更有決心當(dāng)好一個稱 職的護士。我將利用護士的特殊職位,做好各方面的溝通和協(xié)調(diào)工 作第一,把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),杜絕護理糾紛和護理差錯。要 把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),首先要加強護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。 我將不斷地督促護士進行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強責(zé)任心,對患 者病情要及時的掌握和仔細的觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生處 理。再有做好與患者的溝通,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效地預(yù)防意外 事件
10、,保證患者安全。第二、營造和諧融洽的護患關(guān)系和醫(yī)護關(guān)系。作為護士,是病人 利益的保護者,因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我會 時刻關(guān)心愛護病人,廣泛征求病人意見,用心評估病人的需求,尊 重患者,使患者獲得心理上的滿足。作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具 體問題。在醫(yī)護關(guān)系上,我覺得一個科室就是一個大家庭,“家和 萬事興”,我將與護士姐妹們一起努力搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理 解、配合他們的工作,做到真誠相待、相互支持與合作。在科主任 的帶領(lǐng)下,共同構(gòu)建一個溫馨、愉快、和諧、融洽的團隊,建立起 我們美好的大家庭。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士 兵”,競爭上崗,有上有下,有進有退。上也好,下也好,一如既 往;進也好,退也好,一片清心。無論上下,我都將擺正心態(tài)一如 既往地發(fā)揚南丁格爾的精
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