大企業(yè)稅收管理與服務(wù)PPT下載-大企業(yè)稅收管理與服務(wù)

1、2010年年10月于成都月于成都大企業(yè)的概念大企業(yè)的概念1大企業(yè)的主要特征大企業(yè)的主要特征2大企業(yè)地位特殊大企業(yè)地位特殊3大企業(yè)稅收遵從行為具有較大社會(huì)影響大企業(yè)稅收遵從行為具有較大社會(huì)影響4大企業(yè)稅收管理與服務(wù)中存在的不足大企業(yè)稅收管理與服務(wù)中存在的不足5因此，引導(dǎo)和促進(jìn)因此，引導(dǎo)和促進(jìn)大企業(yè)稅收遵從具大企業(yè)稅收遵從具有事半功倍的效果。有事半功倍的效果。國(guó)外大企業(yè)管理情況國(guó)外大企業(yè)管理情況1我國(guó)國(guó)情我國(guó)國(guó)情2我國(guó)成立大企業(yè)專業(yè)化稅務(wù)機(jī)構(gòu)成為必然我國(guó)成立大企業(yè)專業(yè)化稅務(wù)機(jī)構(gòu)成為必然3現(xiàn)階段大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式選擇現(xiàn)階段大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式選擇4實(shí)行分類管理，有利于提高征管效率。分類管實(shí)

2、行分類管理，有利于提高征管效率。分類管理可以把素質(zhì)最高的人力資源配置到稅收收入理可以把素質(zhì)最高的人力資源配置到稅收收入最多、稅收管理最為復(fù)雜的納稅人身上，有利最多、稅收管理最為復(fù)雜的納稅人身上，有利于提高稅收征管效率于提高稅收征管效率實(shí)行分類管理，建立大企業(yè)稅收管理機(jī)構(gòu)，有實(shí)行分類管理，建立大企業(yè)稅收管理機(jī)構(gòu)，有利于打破過(guò)去層次過(guò)多、職責(zé)不清、難以量化利于打破過(guò)去層次過(guò)多、職責(zé)不清、難以量化考核的管理結(jié)構(gòu)，有利于管理的專業(yè)化、成本考核的管理結(jié)構(gòu)，有利于管理的專業(yè)化、成本的最小化、服務(wù)的最優(yōu)化，有利于執(zhí)法的統(tǒng)一、的最小化、服務(wù)的最優(yōu)化，有利于執(zhí)法的統(tǒng)一、人才的集聚、復(fù)雜問(wèn)題的處理人才的集聚、復(fù)雜

3、問(wèn)題的處理n這標(biāo)志著我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)這標(biāo)志著我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)n設(shè)置由職能型、稅種型轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮茉O(shè)置由職能型、稅種型轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮苄?、稅種型、納稅人規(guī)模型，型、稅種型、納稅人規(guī)模型，開(kāi)啟了對(duì)大企業(yè)稅收專業(yè)化管開(kāi)啟了對(duì)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的新局面。理的新局面。省局省局大企大企業(yè)理業(yè)理部門部門具體具體職責(zé)職責(zé)n組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全省大企業(yè)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全省大企業(yè)稅收管理與服務(wù)工作；稅收管理與服務(wù)工作；n做好總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)在川成做好總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)在川成員企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)員企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)工作；工作；n直接組織實(shí)施省局重點(diǎn)大企業(yè)直接組織實(shí)施省局重點(diǎn)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)；的稅收管理

4、與服務(wù)；n協(xié)助外地稅務(wù)機(jī)關(guān)做好外地大協(xié)助外地稅務(wù)機(jī)關(guān)做好外地大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)在本地的成員企型企業(yè)集團(tuán)設(shè)在本地的成員企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作；業(yè)及分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作；n組織實(shí)施全省匯總（合并）納組織實(shí)施全省匯總（合并）納稅企業(yè)稅收日常檢查；稅企業(yè)稅收日常檢查；n制定大企業(yè)管理服務(wù)制度辦法制定大企業(yè)管理服務(wù)制度辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)。和工作標(biāo)準(zhǔn)。市州市州國(guó)稅國(guó)稅局大局大企業(yè)企業(yè)管理管理部門部門具體具體職責(zé)職責(zé)n在總局、省局的指導(dǎo)下，做好在總局、省局的指導(dǎo)下，做好總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、省局重點(diǎn)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、省局重點(diǎn)大企業(yè)設(shè)在本地的成員企業(yè)及大企業(yè)設(shè)在本地的成員企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)，以及市州局自選重分支機(jī)構(gòu)，以及市州

5、局自選重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)工作點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)工作,協(xié)助外協(xié)助外地稅務(wù)機(jī)關(guān)做好外地大型企業(yè)地稅務(wù)機(jī)關(guān)做好外地大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)在本地的成員企業(yè)及分集團(tuán)設(shè)在本地的成員企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。支機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。 工作目標(biāo)工作目標(biāo)1 工作思路工作思路2主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容3 工作重心工作重心4遵從實(shí)施遵從實(shí)施遵從應(yīng)對(duì)遵從應(yīng)對(duì)引導(dǎo)遵從引導(dǎo)遵從數(shù)據(jù)分析遵從測(cè)評(píng)過(guò)程管控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)行動(dòng)的目的開(kāi)展這項(xiàng)行動(dòng)的目的1主要內(nèi)容主要內(nèi)容2主要做法主要做法3企業(yè)的主要問(wèn)題及原因分析企業(yè)的主要問(wèn)題及原因分析4企業(yè)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議企業(yè)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議56明后年的考慮明后年的考慮n多渠道提供專業(yè)的咨詢解答、最新稅收政策解讀n簡(jiǎn)化辦稅程序、提高效率n稅收政策的公開(kāi)透明共性需求共性需求n政策法規(guī)咨詢輔導(dǎo)、涉稅審批、納稅評(píng)估、協(xié)調(diào)涉稅事宜、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、涉稅風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理建議書個(gè)性需求個(gè)性需求 我們提高大企業(yè)管理水平的策略我們提高大企業(yè)管理水平的策略1 我們對(duì)大企業(yè)的承諾我們對(duì)大企業(yè)的承諾2我們