公路工程工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量管理制度 為順利完成我標(biāo)段承建的施工項目，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，促進(jìn)工程各項工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，根據(jù)國家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，綜合考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的工程質(zhì)量巡視檢查制度、質(zhì)量責(zé)任制度、工序控制管理辦法、施工測量管理辦法、施工日志填寫制度、文件與資料管理辦法、質(zhì)量問題分析制度。工程質(zhì)量巡視檢查制度為了規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理，隨時發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的質(zhì)量問題，促進(jìn)工程各項工作的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用

2、，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，項目部針對三臺縣望松公路望水埡至新德段、花園至松埡段改建工程第一合同段的實(shí)際情況，制定了工程質(zhì)量巡視檢查制度，具體內(nèi)容如下：一、成立質(zhì)量問題檢查小組：組 長：黃和平副組長；唐志兵、吳守斌組 員：喻永剛、楊建、曾凱、曾群英、吳守福、張鑫、祝宏、何澤虎二、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制，以主抓質(zhì)量的總工程師牽頭，安全部、技術(shù)部為檢查主體，每周進(jìn)行不少于一次質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查；項目部各部室（包括技術(shù)部、安全部、合同部、物資部、實(shí)驗(yàn)室）每天至少一人到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，重大質(zhì)量問題需迅速上報總工程師，并提

3、出整改意見；檢查結(jié)果形成書面報告，有整改反饋單，并有復(fù)查意見。三、項目部每周召開一次質(zhì)量會議，會議由總工程師主持，各專業(yè)副總、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會上通報各部門檢查情況以及需其它部門協(xié)助解決的問題等，能解決的事宜由主持當(dāng)場決定，不能當(dāng)場決定的提出建議組織開會研究決定。四、各部室要堅持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地檢查和解決工程中存在的隱患和問題，切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，任何人不得遲報、漏報、瞞報，對因遲報、漏報、瞞報而影響及時妥善處置造成后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、各部室以大局為重，加強(qiáng)溝通和交流，在立足崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上也要注意屬于其它部門責(zé)權(quán)范圍內(nèi)存在的問題，及時聯(lián)系，注重細(xì)節(jié)管理，

4、以小見大，樹立長遠(yuǎn)眼光，始終把工程質(zhì)量放在最重要的位置。六、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書面通知指出問題，并明確整改期限。七、主要檢查內(nèi)容：1、是否按圖施工；2、是否按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工；3、是否按有關(guān)操作規(guī)程施工；4、是否施工蠻干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技術(shù)交底與施工作業(yè)書施工。八、檢查上次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題整改的落實(shí)情況，對于未按質(zhì)量整改通知整改的作業(yè)隊按工程質(zhì)量事故報告和處理制度對相應(yīng)人員進(jìn)行處理。 九、對于重大質(zhì)量問題，檢查小組需向項目經(jīng)理提交檢查報告，并提出處理意見。工序控制管理辦法工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)

5、，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到 "以預(yù)防為主"的目的，特制定如下工序控制管理辦法：一、工序質(zhì)量的控制  1、工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動條件的質(zhì)量;二是工序活動效果的質(zhì)量;   2、工序質(zhì)量控制的控制步驟：  (1)實(shí)測:采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。  (2)分析:對檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。(3)判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果

6、，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2.主動控制工序活動條件的質(zhì)量；3.及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量；4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1、人的行為   技術(shù)水平 對于技術(shù)水平，不同工種有不同的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)，盡可能提高工人的技術(shù)水平。 責(zé)任心 在責(zé)任心上主要抓好“五個三”，即三檢制、三自一控、三工序、三不放過、三按。三檢制 ：就是首檢、互檢和巡檢。 “首檢”就是通過手工進(jìn)行檢查，主要是檢查工藝是否正

7、確以及設(shè)備調(diào)整是否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。三自一控 ：就是要做到每個工作都自檢、自分、自糾，控制一次自檢正確率。三工序活動：就是復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序 三按：就是按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 三不放過：就是指質(zhì)量事故原因不查清不放過；責(zé)任者沒有受到教育不放過；整改措施不落實(shí)不放過。 2.物的狀態(tài)  在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與施工機(jī)具有關(guān)；計量不準(zhǔn)與計量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。也就是說，根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制

8、機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。 同時要管好設(shè)備、用好設(shè)備、維修好設(shè)備，會使用設(shè)備、會檢查設(shè)備、會維護(hù)設(shè)備、會排除設(shè)備的故障。  3.材料的質(zhì)量和性能   材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素;尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力筋加工，就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不能過大，以免產(chǎn)生熱脆和冷脆;N級鋼筋可焊性差，易熱脆，用作預(yù)應(yīng)力筋時，應(yīng)盡量避免對焊接頭，焊后要進(jìn)行通電熱處理。  4.關(guān)鍵的操作  如預(yù)應(yīng)力筋

9、張拉，要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應(yīng)力損失;持荷2min的目的，是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展，減少鋼筋松弛的應(yīng)力損失。在操作中，如果不進(jìn)行超張拉和持荷2min，就不能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn)，過大或過小，亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值，這均會嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。  5.施工順序  有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否則，就會失去冷強(qiáng)。  6.技術(shù)間隙  有些工序之間的技術(shù)

10、間歇時間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土，必須待下層混凝土未初凝時將上層混凝土澆完。  7.技術(shù)參數(shù)  有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量，混凝土的水灰化，瀝青膠的耐熱度，回填土、三合土的最佳含水量，灰縫的飽滿度，防水混凝土的抗摻標(biāo)號等，都將直接影響強(qiáng)度、密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性，亦應(yīng)作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)。  8.常見的質(zhì)量通病  常見的質(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)事先研究對策，提出預(yù)防措施。  9.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用&#

11、160; 當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時，也必須對其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。  10.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序  通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。  11.特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)  對于濕陷性黃土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，更應(yīng)特別控制。  12.施工工法  施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組

12、裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)  1.標(biāo)準(zhǔn)具體化  標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī).  2.度量  度量是指對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量。 3.比較  所謂比較，就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，視其有何差異。  4.判定  就是根據(jù)比較的結(jié)果來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié) 論。判定要

13、用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范為準(zhǔn)繩。  5.處理  處理是指根據(jù)判定的結(jié)果，對合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證;對不合格者， 則要找原因，采取對策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。   6.記錄  記錄要貫穿于整個質(zhì)量檢驗(yàn)的過程中，就是把度量出來的質(zhì)量特征值，完整、準(zhǔn)確、及時地記錄下來，以供統(tǒng)計、分析、判定、審核和備查用。五、施工項目質(zhì)量的預(yù)控   施工項目質(zhì)量的預(yù)控，是事先對要進(jìn)行施工的項目，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量間題，從而提出相應(yīng)的對策

14、，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。六、附則1、本辦法的內(nèi)容有與施工指南、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相符之處，以后者為準(zhǔn)。2、本辦法解釋權(quán)在項目部安全、技術(shù)質(zhì)檢部。施工測量管理辦法一、總則1、測量工作是工程建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性和超前性的專業(yè)技術(shù)工作，是施工技術(shù)管理的重要組成部分；是保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2、 測量工作具有其專業(yè)的獨(dú)立性和特殊性，是一項既艱苦又光榮的工作。測量人員是工程建設(shè)的尖兵，必須具有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；牢固樹立為施工現(xiàn)場服務(wù)的思想；嚴(yán)格遵守測量技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。3、

15、為了加強(qiáng)測量工作的管理，使測量工作規(guī)范化、制度化，保質(zhì)保量完成各項測量任務(wù)，特制定本管理辦法。二、測量工作的基本任務(wù)1、根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范要求，對各項建筑物的位置、方向、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量進(jìn)行測定、核定和控制，保證工程項目準(zhǔn)確無誤地按設(shè)計意圖施工。2、通過對工程量的測量，為工程概預(yù)算和竣工決算提供依據(jù)。3、承擔(dān)本單位臨時性施工設(shè)施、便道的選線、測定，以及工程數(shù)量、變更資料的測量、計算等工作。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置1、測量工作由項目部一級管理。2、測量隊配備一名測量班長和五名測量人員。四、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項目部施工項目工程的交接樁、復(fù)測及線路控制測量。2、負(fù)責(zé)本項目部橋梁、隧道、路基的測量及監(jiān)

16、測。3、負(fù)責(zé)對本項目部施工的橋梁中線樁難以直接測定、或橋軸線不易達(dá)到精度要求的橋梁的軸線、墩、臺中心的測定。4、負(fù)責(zé)對本項目部兩個（含）以上單位施工及與相鄰項目部之間的工程結(jié)合部進(jìn)行控制測量和貫通測量。5、確定徹底換手測量關(guān)鍵科目并負(fù)責(zé)徹底換手測量關(guān)鍵科目的復(fù)核測量。6、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本項目部下屬工區(qū)的測量工作。9、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。五、測量管理資質(zhì)測量班長、技術(shù)主管必須具有本科以上文化程度，從事測量工作五年以上，應(yīng)具有工程師以上職稱。測量人員必須持證上崗，測量隊其它人員必須取得高級測工證書。六、測量資料管理1、各級測量單位在測量工作中，對各項測量原始資料，必須嚴(yán)格按測量規(guī)定內(nèi)容

17、及格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫，不允許用紙片、活頁紙或小本子代記。2、各項測量計算成果和圖表，必須做到標(biāo)注明顯、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。3、一切原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得事后憑記憶補(bǔ)記。記錄手薄必須填列頁次、注明日期、起止時間、地點(diǎn)、測量項目、觀測者、記錄者、天氣情況及使用儀器。因記錯需重記的數(shù)字，在錯誤的數(shù)字上劃一杠，重新將正確數(shù)字寫在上面，不得涂改。因超限或其它情況劃去的觀測記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)注明原因，并予保存，不得撕毀。4、各種測量資料成果必須保存完整，整理成冊并分類分項歸檔。對沒有長期保存價值的資料也要待工程竣工驗(yàn)交后方可銷毀。七、換手

18、測量管理1、為確保測量質(zhì)量，對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實(shí)行復(fù)核測量，一般測量科目應(yīng)實(shí)行一般復(fù)核測量。復(fù)核測量，須更換全部測量人員、儀器及計算資料。一般復(fù)核測量，須更換觀測和計算人員。2、項目的關(guān)鍵測量科目應(yīng)納入施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃。3、復(fù)核測量一般應(yīng)由項目部的測量單位進(jìn)行，在不能滿足需求的情況下，由公司的測量單位進(jìn)行復(fù)測，不得以任何理由減免。4、當(dāng)復(fù)核測量成果與原測量成果有較大差異時，雙方測量單位應(yīng)再次換手復(fù)測，直至測量成果準(zhǔn)確可靠為止。各測量單位還必須將復(fù)核測量成果資料與初始測量成果資料一并保存?zhèn)洳?。?附則1、本辦法的內(nèi)容有與施工指南、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相符之處，以

19、后者為準(zhǔn)。施工日志填寫制度工程日志是單位工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面填寫，不得胡編亂造或補(bǔ)寫。它應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。工程日志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括：第一條 記錄日期、天氣、溫度情況；第二條 記錄根據(jù)各分部分項工程制定的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機(jī)具使用情況；第三條 記錄測量放樣工作內(nèi)容；第四條 記錄各種檢測試驗(yàn)及施工過程中取樣情況；第五條 記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)情況；第六條 記錄當(dāng)日工作結(jié)束收尾情況；第七條 記錄設(shè)計單位現(xiàn)場解決設(shè)計問題與施工圖紙修改情況（如有）；第八條 記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門對工程所做的

20、施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議（如有）。第九條 記錄業(yè)主組織的各種檢查及驗(yàn)收情況（如有）。第十條 施工日志必須用碳素墨水筆(或黑色中性筆)填寫，字跡要工整清晰，以便于存檔。項目部技術(shù)質(zhì)檢部專人負(fù)責(zé)工程日志的自檢工作，務(wù)必做到工程日志記錄的及時、準(zhǔn)確、全面，項目部施工技術(shù)部將對項目部工程日志記錄情況定期檢查和不定時檢抽查。文件與資料管理辦法基礎(chǔ)技術(shù)資料是對施工、監(jiān)理工作中的程序執(zhí)行情況、實(shí)體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實(shí)施過程有關(guān)工程信息的如實(shí)記載，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，要想工程實(shí)體具有可追溯性，必須有一套簡潔、完整的技術(shù)資料。因此制定以下技術(shù)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。

21、一、技術(shù)資料的管理形式1、技術(shù)資料實(shí)行項目部一級管理。2、項目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識、編目、歸檔工作，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。并執(zhí)行集團(tuán)公司記錄管理程序和苛臨高速相關(guān)文件及要求。基礎(chǔ)技術(shù)資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。二、技術(shù)資料的范圍技術(shù)資料管理的范圍，主要包括各類工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖紙、學(xué)術(shù)活動資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。工程各階段的設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計審查核對、變更設(shè)計、施工記錄、施工總結(jié)等各

22、項施工技術(shù)資料。經(jīng)已竣工驗(yàn)交過的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號。登記造冊，有效受控的應(yīng)用出相應(yīng)的標(biāo)識，以備查閱。三、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫1、各項基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫?；A(chǔ)技術(shù)資料一定要按照公路工程竣工文件編制辦法、公路隧道施工技術(shù)規(guī)范、公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范以及苛臨高速相關(guān)規(guī)定等填寫、歸檔和保存。2、施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。所有表格均應(yīng)做到簽字完善。3、所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須

23、按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實(shí)填寫。并按照程序履行簽字手續(xù)。4、驗(yàn)收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)工程驗(yàn)收記錄。5、現(xiàn)場有關(guān)地質(zhì)情況確認(rèn)的表格,必須由監(jiān)理單位現(xiàn)場簽認(rèn)。6、文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。7、基

24、礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內(nèi)容和日期，有關(guān)人員的簽字要齊全，并作到填寫及時、完整，保證其正確性和與施工同步性。四、基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理1、基礎(chǔ)技術(shù)資料的貯存保管、保存期限及處理要求按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范執(zhí)行。2、基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。公司內(nèi)部人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料，但需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。禁止私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，由資料員審核無誤后方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、竣工資料實(shí)行逐級移交、逐級歸檔。在工程竣工后一個月內(nèi)，項目總工組織專業(yè)人員將竣工資料整理到位，統(tǒng)一歸檔。質(zhì)量問題分析制度由于工程施工項目具有流動性、結(jié)構(gòu)類型多樣性、自然條件 (地質(zhì)、水文、氣象、地形等)多變性、材料品種和規(guī)格差異性、現(xiàn)場施工復(fù)雜性、工藝要求不同性等特點(diǎn)，造成對工程質(zhì)量影響的因素較多，在施工過程中容易引起系統(tǒng)性的質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，制定質(zhì)量問題分析制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量事