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文檔簡介

1、上海市愚園路第一小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施績效終結(jié)性督導(dǎo)意見書( 2012.9 2016.8 )為了依法規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展,提高辦學(xué)水平,長寧區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室會(huì)同長寧區(qū)教育局,依照上海市長寧區(qū)校本督導(dǎo)評(píng)估方案(修訂版),于 2016 年 10 月 10 日組織專職督學(xué)、區(qū)教育行政干部、教研員、專家共27 人的督評(píng)組,對(duì)愚園路第一小學(xué)實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃績效進(jìn)行為期一天的督導(dǎo)評(píng)估。期間,聽取了胡蓉校長的自評(píng)報(bào)告; 個(gè)別訪談了學(xué)校的干部和教師、社區(qū)和家長代表共 47 人次;召開了18 名學(xué)生參加的座談會(huì);對(duì)30 名教師、 50 名學(xué)生、 50 名家長進(jìn)行了問卷調(diào)查;隨堂聽課17 節(jié)次 (優(yōu)

2、10 節(jié)次、良6 節(jié)次、中 1 節(jié)次 );查閱了有關(guān)資料;觀察了早操,眼保健操;檢查了飲食飲水衛(wèi)生、校園環(huán)境、體育場地、設(shè)施等?,F(xiàn)匯總?cè)缦隆R?、主要成績與經(jīng)驗(yàn)愚一小學(xué)自規(guī)劃實(shí)施以來,能關(guān)注社會(huì)和百姓的需求 ,積極培育和發(fā)展學(xué)校和諧、合作文化,不斷提高公眾滿意度 ,努力辦社會(huì)和百姓心中的好學(xué)校, 學(xué)校連續(xù)獲上海市文明單位、 上海市行為規(guī)范示范校、上海市少先隊(duì)工作示范校、青少年科技創(chuàng)新培育基地等殊榮。(一)兼容并蓄優(yōu)化機(jī)制促進(jìn)管理學(xué)校能基于實(shí)際, 積極思考推進(jìn)學(xué)校整體工作的制度和策略,不斷完善學(xué)校管理機(jī)制。建立了較為完善的“學(xué)校章程”,制定和修訂了各類管理制度,重視民主管理和開放辦學(xué), 形成管理制

3、度聽證制, 能夠廣泛聽取教職工、家長、學(xué)生對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見與建議,辦學(xué)理念和育人目標(biāo)得到了廣大師生和家長的認(rèn)可, 教師之間以及家、 校、社之間的合作效果明顯。章程建設(shè)在區(qū)域同類學(xué)校中作經(jīng)驗(yàn)交流,教職員工對(duì)制度的認(rèn)可度較高,執(zhí)行力較強(qiáng)。學(xué)校實(shí)行工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)制, 以項(xiàng)目招標(biāo)形式于學(xué)期初公布需招標(biāo)的項(xiàng)目,由學(xué)校審核確定項(xiàng)目實(shí)施人選,項(xiàng)目實(shí)施中期學(xué)校組織對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估,期末有考核,保證“人人有任務(wù),人人有發(fā)展” 。后勤管理規(guī)章制度健全,保障機(jī)制順暢,2014 年、 2015 年兩次專項(xiàng)審計(jì),均獲得較好的評(píng)價(jià)。學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、校舍場地及各專用教室的管理規(guī)范, 安全保衛(wèi)措施能落到實(shí)處。 食堂簽約工

4、作和師生滿意度掛鉤,每季度舉行一次食堂開放活動(dòng),保證飯菜質(zhì)量。結(jié)合環(huán)境建設(shè),學(xué)校精心打造綠色校園,對(duì)辦公室進(jìn)行了改造,努力為師生提供一個(gè)可以“精心閱讀、愜意品賞”的環(huán)境。(二)關(guān)注需求內(nèi)外兼修提升師能學(xué)校注重對(duì)教師專業(yè)成長的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的激發(fā),積極營建適合本校教師專業(yè)成長的支持環(huán)境,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。重視師德建設(shè)。 學(xué)校有明確的師德規(guī)范, 把師德建設(shè)作為教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,修訂了愚一小學(xué)教師一日常規(guī)愚一小學(xué)師德規(guī)范,組織各種有關(guān)職業(yè)道德教育的主題教育活動(dòng);開辟“幸福廣場,”開展讀書活動(dòng),提高教師人文素養(yǎng)。學(xué)校還建立了師德考核制度,把職業(yè)道德考核放在重點(diǎn)位置,努力促進(jìn)良好師生關(guān)系的形成。立足于教師

5、專業(yè)發(fā)展的自身需求,學(xué)校鼓勵(lì)教師制定 教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,并在教師規(guī)劃實(shí)施過程中能給予指導(dǎo),為教師專業(yè)發(fā)展把脈;建立教師電子檔案袋,讓教師間能互相瀏覽和評(píng)論,助推教師專業(yè)成長。校本研修能聚焦教師專業(yè)發(fā)展需求系統(tǒng)設(shè)計(jì),注重營造良好的專業(yè)學(xué)習(xí)、研究氛圍,形成了校本研修制度校級(jí)研討制度教研、科研、師訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議制度,從制度上保障教師規(guī)范有序地研究活動(dòng)。建立“容錯(cuò)機(jī)制”及評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)教師項(xiàng)目研究情況及時(shí)做調(diào)整與反饋,努力營造健康的研究氛圍。除常規(guī)的績效考核評(píng)價(jià)外,學(xué)校還建立了多樣化的“教師領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”、項(xiàng)目成果展示平臺(tái)等,充分展示教師個(gè)體的亮點(diǎn)或特長,讓教師在肯定和認(rèn)可中不斷獲得專業(yè)成長。(三)追求真實(shí)科

6、研提升工作成效學(xué)校教科研管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范,各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度保障。學(xué)校科研制度分為教科研規(guī)范類制度、程序類制度及評(píng)價(jià)類制度,每一類制度下設(shè)具體的工作要求及管理機(jī)制,如規(guī)范類制度有校級(jí)研究項(xiàng)目申報(bào)制度、項(xiàng)目指南發(fā)布制度、需求調(diào)研制度等;程序類制度有教科研工作聽證制度、??霭嬷贫?、 名師工作室制度等;課題管理規(guī)范,工作檔案齊全,有序,體現(xiàn)研究過程??蒲泄ぷ鳛樘嵘處煂I(yè)研究能力服務(wù)。學(xué)校課題研究體現(xiàn)“真”“實(shí),”以“追求真實(shí)”為研究的出發(fā)點(diǎn),以教師自愿組合方式組成研究組實(shí)施研究,并建立健全與之相匹配的支持、保障系統(tǒng),鼓勵(lì)教師研究自己的真問題,形成項(xiàng)目引領(lǐng)、合而謀之、“教科師”一體化

7、的科研工作模式。為了使學(xué)校的支持更有針對(duì)性,學(xué)??蒲惺医?jīng)常性的組織調(diào)研及專題討論, 以校級(jí)項(xiàng)目研究意向書或問卷等形式,聽取教師的意見,了解教師專業(yè)發(fā)展的需求,并據(jù)此成立項(xiàng)目組,通過課題研究幫助教師解決專業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題。為提高專家指導(dǎo)的有效性,學(xué)校積極探索與專家合作的有效方式,專業(yè)指導(dǎo)力爭“三結(jié)合”,即頂層設(shè)計(jì)的專家和其他各領(lǐng)域?qū)<蚁嘟Y(jié)合,高端引領(lǐng)的專業(yè)報(bào)告和教師需求的實(shí)踐報(bào)告相結(jié)合,校外專家“定期輸血”和校內(nèi)骨干“自我造血”相結(jié)合??蒲惺壹皶r(shí)推廣成果,組織教師講解互動(dòng),鼓勵(lì)教師積極探索。學(xué)校校級(jí)項(xiàng)目研究有特色, 在項(xiàng)目研究的管理和指導(dǎo)方面, 規(guī)范、細(xì)致,有成效。有市級(jí)、區(qū)級(jí)課題研究,課

8、題結(jié)題率高,整體科研水平較高,學(xué)校課題研究和教師論文獲得較多獎(jiǎng)項(xiàng)。(四)以德為先整合資源內(nèi)涵豐厚學(xué)校重視德育基礎(chǔ)性工作,德育管理注重網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、制度建設(shè)、隊(duì)伍打造、團(tuán)隊(duì)力量和“三位一體”,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況好。德育工作制度齊全,執(zhí)行良好。近幾年,僅德育工作就制訂了55 項(xiàng)制度,多數(shù)制度有措施保障,落實(shí)到位。班主任工作能有效落實(shí)。對(duì)班主任的培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),設(shè)計(jì)了研修學(xué)習(xí)單,學(xué)習(xí)單包括背景分析、問題描述、學(xué)習(xí)反饋、指導(dǎo)實(shí)踐及學(xué)以致用等欄目,確保培訓(xùn)有效果。全員德育不僅有工作制度的要求, 也能結(jié)合課程與活動(dòng)推進(jìn),每學(xué)期有各教研組實(shí)施“兩綱”及社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的教學(xué)設(shè)計(jì)集,體現(xiàn)課堂教學(xué)德育主渠道的作用。關(guān)注學(xué)生自我管理。 通過“行政小助理“”我能行”等學(xué)生小崗位,推動(dòng)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生綜合評(píng)價(jià)手冊(cè)“

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