讀《小強升職記》有感(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上讀小強升職記有感小強升職記這本書，內(nèi)容雖通俗易懂，卻讓人感慨頗深。讓我印象深刻的其中一條內(nèi)容，是衣柜整理法，感覺這方法真的是重中之重。其實這來自搞定一書，自己也買了這一套書，但是不知道是翻譯原因還是怎樣，覺得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了。感覺關(guān)于這個方法，用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了：一問做不做：不做：刪除（垃圾），將來也許（兩周內(nèi)不做或者暫時無條件做），筆記軟件（資料）；做：二問誰來做：別人：等待清單（只需要跟蹤結(jié)果）；自己三問復(fù)雜嗎：復(fù)雜：項目清單（多步行動），分解成行動到下一步行動清單；不復(fù)雜四問怎么做：分鐘以內(nèi)可以完成

2、（立即去做?。Ｓ兄付ㄈ掌跁r間（放到日程表）；更適合別人去做（等待清單）；抓緊時間去做（下一步行動清單，ASAP）；以前分不清項目，任務(wù)，行動的區(qū)別。 在這里讓我有了不同的認識，小強里提到：項目：多個步驟，多個人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào)；任務(wù)：多個步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身；行動：主要是執(zhí)行的時機（選擇行動時我們要從時間環(huán)境精力來考慮），提高效率的一個小方法，將多個一樣情境的一起做；原則、愿景、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)、下一步行動；另外對于人生的六大高度，我一直掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不知道要做什么的時候，隨便做點什么堅持下去，不能因為做不好年計劃，就不做計劃，所以我現(xiàn)在的做法是

3、，先去確定大的方向，然后從周計劃、日計劃、行動管理開始入手。文中還談到關(guān)于臣服與拖延的關(guān)系：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性，其實也就是先接納，再想對策。以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。還有一種方法，就是番茄工作法，也就是精力-恢復(fù)-精力-恢復(fù)。另外將事情游戲化，這個有很多理念應(yīng)該是來自游戲改變世界，所以看到作者舉例時，我又對具體的行動有了新的認識。其中最重要的是找到自己的使命感。戰(zhàn)隼大師也是我非常佩服的，現(xiàn)在正在按照他的一些讀書方法進行實踐找到內(nèi)心驅(qū)動力，你就會自然而然的去做那件事情，最近我開始每天早起，早起

4、后閱讀，開始關(guān)注自己的時間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨天累了。以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計劃，寫下來說給自己什么獎勵等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺得自己要這么做，甚至沒有登記什么監(jiān)督表，因為我知道，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時自己想要的，想做的寫到一個清單，這樣就不怕沒獎勵了，這也是給我一種做事的動力。我們要養(yǎng)成一個好習(xí)慣：找到驅(qū)動力，驅(qū)動力約束力。將事情落實到地。用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計劃，用甘特圖跟蹤進度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）。這里就是一些具體的工具了，可以再加上一個用doit管理行動。以前總是感覺思緒像一團亂的毛線，這樣一疏理就感覺清晰很多了。 此外，這本書