管理學(xué)原理計(jì)劃案例：如何分粥_第1頁
管理學(xué)原理計(jì)劃案例：如何分粥_第2頁
管理學(xué)原理計(jì)劃案例：如何分粥_第3頁
管理學(xué)原理計(jì)劃案例：如何分粥_第4頁
管理學(xué)原理計(jì)劃案例：如何分粥_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

方法一:抓鬮分粥n7個(gè)人抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè),于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是分粥的那一天.方法二：輪流分粥n大家輪流主持分粥，每人一天。雖然看起來平等了，但是每一個(gè)人在每一輪中只有一天能夠吃飽，而且還可能有一些剩余，顯然，這種方法并不能到達(dá)公平，而且造成了資源浪費(fèi)。方法三：指定一個(gè)人分n從7個(gè)人中選舉一個(gè)人來分，這個(gè)人是大家信的過的，開始這個(gè)“品德高尚的人還可以，但是不久之后，又開始了以前的狀況權(quán)力會(huì)導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。方法四：委員會(huì)n大家選舉一個(gè)3個(gè)人分粥委員會(huì)和4個(gè)人監(jiān)督委員會(huì)，形成監(jiān)督和制約。這樣，大家所得到的粥根本上是同樣多的。不過，由于監(jiān)督委員會(huì)經(jīng)常提出種種議案，分粥委員會(huì)又會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，等到分粥完畢，讓大家都滿意的時(shí)候，粥早就涼了看來為了實(shí)現(xiàn)公平，有時(shí)候也照顧不到效率了。方法五：分粥者，最后取粥n仍然是每個(gè)人輪流分粥，但是分粥的那個(gè)人要等其他人拿完了以后,最后一個(gè)拿粥。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分的平均.n從此,這7個(gè)人塊塊樂樂,日子過的越來越好.結(jié)論結(jié)論:n同樣是7個(gè)人,不同的分配方案,就會(huì)有不同的結(jié)果.因此,做一件事情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論