工作分析與職位評(píng)價(jià)第五章工作分析的應(yīng)用

1、工作分析與職位評(píng)價(jià)第五章工作分析工作分析與職位評(píng)價(jià)第五章工作分析的應(yīng)用的應(yīng)用5.1 工作分析在人員招聘中的應(yīng)用工作分析在人員招聘中的應(yīng)用工作分析與招聘廣告的關(guān)系工作分析與招聘廣告的關(guān)系職位名稱職位名稱 職位名稱職位名稱 人員任職要求人員任職要求 工 作 說(shuō) 明書(shū)工作名稱工作概要基本職責(zé)工作規(guī)范工作分析廣告內(nèi)容職位名稱工作內(nèi)容任職資格圖圖5-2 5-2 招聘廣告與工作分析的關(guān)系招聘廣告與工作分析的關(guān)系工作分析與人員甄選的關(guān)系工作分析與人員甄選的關(guān)系人員甄選的重要性與難度人員甄選的重要性與難度 人員甄選各環(huán)節(jié)與工作說(shuō)明書(shū)的對(duì)應(yīng)關(guān)系人員甄選各環(huán)節(jié)與工作說(shuō)明書(shū)的對(duì)應(yīng)關(guān)系 人員甄選步驟人員甄選步驟主要考

2、察指標(biāo)主要考察指標(biāo)與工作說(shuō)明與工作說(shuō)明書(shū)的關(guān)系書(shū)的關(guān)系與工作說(shuō)明書(shū)中與工作說(shuō)明書(shū)中的對(duì)應(yīng)內(nèi)容的對(duì)應(yīng)內(nèi)容求職申請(qǐng)書(shū)求職申請(qǐng)書(shū)篩選篩選學(xué)歷、專業(yè)、工作學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、資格證書(shū)經(jīng)驗(yàn)、資格證書(shū)直接直接教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、資格證書(shū)資格證書(shū)考試考試基礎(chǔ)知識(shí)、職位知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、職位知識(shí)直接直接職位所需要的知識(shí)職位所需要的知識(shí)初次面試初次面試知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)間接間接知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)要求復(fù)試復(fù)試知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)間接間接知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)要求人員甄選環(huán)節(jié)與工作說(shuō)明書(shū)的關(guān)系人員甄選環(huán)節(jié)與工作說(shuō)明書(shū)的關(guān)系 工作分析與面試的

3、關(guān)系工作分析與面試的關(guān)系面試的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)面試的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)工作分析對(duì)面試的貢獻(xiàn)工作分析對(duì)面試的貢獻(xiàn) 工作分析維度維度 通用性要求通用性要求專業(yè)性要求專業(yè)性要求提問(wèn)提問(wèn)組織相關(guān)的基本知識(shí)和能組織相關(guān)的基本知識(shí)和能力，如行業(yè)知識(shí)，關(guān)于產(chǎn)力，如行業(yè)知識(shí)，關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)方面的常識(shí)品和服務(wù)方面的常識(shí)職位基本知識(shí)能力職位基本知識(shí)能力工作經(jīng)驗(yàn)等工作經(jīng)驗(yàn)等觀察觀察外貌衣著氣質(zhì)精神外貌衣著氣質(zhì)精神面貌語(yǔ)言表達(dá)能力面貌語(yǔ)言表達(dá)能力職位能力要求，諸如創(chuàng)新職位能力要求，諸如創(chuàng)新能力分析判斷能力處能力分析判斷能力處理問(wèn)題能力等。理問(wèn)題能力等。工作分析對(duì)面試的貢獻(xiàn)工作分析對(duì)面試的貢獻(xiàn) 5.2 工作分析在績(jī)效考核中的應(yīng)用工作分析

4、在績(jī)效考核中的應(yīng)用績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效考核的模式績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效考核的模式績(jī)效指標(biāo)及其價(jià)值績(jī)效指標(biāo)及其價(jià)值 績(jī)效指標(biāo)要求績(jī)效指標(biāo)要求 績(jī)效考核的模式績(jī)效考核的模式 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)的提取流程績(jī)效指標(biāo)的提取流程 績(jī)效指標(biāo)的操作化績(jī)效指標(biāo)的操作化 基于戰(zhàn)略分解的基于戰(zhàn)略分解的KPIKPI考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)KPI的含義與特點(diǎn)的含義與特點(diǎn) KPI體系與工作分析的關(guān)系體系與工作分析的關(guān)系 5.3 工作分析在薪酬管理中的運(yùn)用工作分析在薪酬管理中的運(yùn)用薪酬設(shè)計(jì)與職位評(píng)價(jià)薪酬設(shè)計(jì)與職位評(píng)價(jià)薪酬設(shè)計(jì)原則和流程薪酬設(shè)計(jì)原則和流程 職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)工作分析在職位評(píng)價(jià)中的價(jià)值工作分析在職位評(píng)價(jià)中的價(jià)值職位評(píng)價(jià)要素設(shè)計(jì)職位評(píng)價(jià)要素評(píng)分工作分析職位評(píng)價(jià) 工作分析在職位評(píng)價(jià)中的價(jià)值工作分析在職位評(píng)價(jià)中的價(jià)值實(shí)際的貢獻(xiàn)理論的貢獻(xiàn)5.4 工作分析在人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用工作分析在人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程分析培訓(xùn)需求評(píng)估培訓(xùn)效果實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)員工培訓(xùn)流程企業(yè)員工培訓(xùn)流程工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系