采購員個人年終工作總結一

1、采購員個人年終工作總結又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝 . 真的很感謝公司給我 提 供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售 利 益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在 如此重 要的崗位上 . 在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持 下，通過一 年的采購工作， 使我懂得了許多道理， 也積累了一些過去 從來沒有的經(jīng)驗 . 了解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良 好的職業(yè)道德根底上， 要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全 部因素的根底上，從提供 最正確價值的供應商處采購；堅持以誠信作為

2、工 作和行為的根底 ; 躲避一切 可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自 己有生意來往的對象；不斷努 力提髙自己在采購工作的作業(yè)流程上的知 識; 在交易中采用和堅持良好的 商業(yè)準那么等 .在這里我想說作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的. 在領導的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關銷售的一 切事物， 我們采購部都積極配合 ! 一切以銷售為主，我們輔助 . 釆購與 銷售是密不 可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同 一條路，奔得 是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素， 更要最大限度的節(jié)約成 本，

3、 做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個 環(huán)節(jié)中 的不同特點、作用及意義 . 只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)， 我們都會 認真研究，商討方法 . 真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為 我們出謀劃 策. 是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢， 也是在他的英 明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當然還要在不 影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn). 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用. 在付款方面，間接性地降低本錢 . 在這里我還要對公司所有人 員說聲：“謝謝“！感謝 他們及時將市場價格信息傳遞給我， 讓我與供

4、應商談判時做到了心中有數(shù)， 從而成功降低了庫存本錢 ?另外，每月月 底，因為銷項稅遠遠大于進項稅， 為了降低公司不必要的稅收，我都 積極主動向客戶催要增值稅票 .年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和釆購部的多方努 力 下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向 我公司 發(fā)貨，開始友好1 iu_UE86 :商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們 從多個 方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨 . 對于新進 品種，采 購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學 習.幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技 巧 的重要性 . 對與價格影響因素要有敏銳

5、的感覺，并且能夠及時的做好 預警 及防范措施，切忌“從一而終 . 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的 溝通協(xié) 調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠 的差距，因 為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練 程度后才能掌握 的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我 會更加努力的學習， 不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的開展的腳 步！當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為 決 策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠 保持活 力. 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看

6、待 . 因 為公司的成 本核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供應商的支 持力度，供應商 對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政 策的好壞將直接影響 到我司的本錢核心競爭力的髙低 . 因此供方管理部 必須考慮怎樣既能使供 應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政 策，又能標準他們的內(nèi)部管理， 甚至幫助他們標準而不是一味的追究 這樣那樣的問題而造成的一些小損失?那怕是真的需要追究的損失或大 的損失，最正確的處理結果應該通過雙方 友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的補償要求 .對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在 上 半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán) 境，使供 應商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益， 謀求共同長期 的健康開展 . 同時我們希望公司各個部門出新、岀奇的想 出不斷下降本錢 和提高效率的方法， 并不斷的大膽嘗試， 取其精華、 修改弊端. 將不可能、 有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方 案.最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的 幫 助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功 . 總之，年我會以一顆感 恩的