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文檔簡介
1、副校長校長競聘演講稿集錦5篇祝你成功!副校長校長競聘演講稿集錦5篇 副校長校長競聘演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家上午好!這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講臺上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講臺上,心里更多的則是冷靜、反思、自省。還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業(yè)我有著飽滿的熱情和執(zhí)著的信念。今年34歲的我,本科學歷,中國共產(chǎn)黨黨員,小學高級教師,鎮(zhèn)江市第六批骨干教師,曾獲“鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、句容市優(yōu)秀教育工作者、鎮(zhèn)江市師德先進個人、鎮(zhèn)江市教科研先進個人”等稱號。
2、對自己所從事的專業(yè)教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閱讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業(yè)成長的必經(jīng)之路?,F(xiàn)在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式。課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恒的事情,我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業(yè)發(fā)展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力著、成長著、收獲著。近三年,我在句容市第一期數(shù)學骨干教師說課比賽中獲一等獎,句容市數(shù)學青年教師評優(yōu)課中獲一等獎。句容市數(shù)學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮(zhèn)江市第十九屆小學數(shù)學“新秀杯”賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事
3、業(yè)的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關(guān)懷、支持和幫助的人,因為這么多雙眼睛的關(guān)注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。第二,我有性別優(yōu)勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演說的只有我是女性,而在我們春小的教師群體中,女教師將近半數(shù)。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什么難以啟齒的小秘密或者不便于向男校長說的話都可以向我訴說,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現(xiàn)已七年,在這7年里,我先后在4位不同校長的帶領(lǐng)下分管學校的教學工作,可以說在工作中積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。
4、養(yǎng)成了我遇事不含糊, 辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態(tài)度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環(huán)境中學習、歷練、成長,進一步積累經(jīng)驗,提升思想,我認為我已經(jīng)有資格有能力擔任這個領(lǐng)導(dǎo)崗位。如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導(dǎo)工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議。做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結(jié),加強團隊建設(shè)。以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創(chuàng)建和諧校園。為此,我想提出以下幾點做法:1以現(xiàn)代教育新理論武裝我們的每一個
5、教師。2開展多層次、多內(nèi)容的教師校本培訓。3營造濃厚的學習氛圍,建設(shè)學習型的教師團隊。4搭建教師成長的平臺,激發(fā)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在需要。5實現(xiàn)以人為本的教師隊伍管理。如果說:“一個好校長,就是一所好學校?!蹦敲矗耙粋€好校長,需要一個好副手,需要一支優(yōu)秀的教師隊伍?!蔽铱释艿玫筋I(lǐng)導(dǎo)和老師們的繼續(xù)支持?!翱照?wù)`事,實干興教”。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有大家的關(guān)心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰(zhàn)、自我超越的過程!我是幸運的,因為我做了我自己;我是快樂的,因為我一直行走在追尋夢想的道路上!愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天!我
6、的演講完畢,謝謝大家!20xx.8.20 副校長校長競聘演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、書記:非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發(fā)言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員,非常高興能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向所有支持和信任我們的局領(lǐng)導(dǎo)、校長表示衷心的感謝!在這非常的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局領(lǐng)導(dǎo)和校長書記的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應(yīng)承擔的責任和義務(wù),嚴格按照教育局的要求,盡力協(xié)助校長做好學校工作,切實履行
7、好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:一、掌握服從原則,聽從校長指揮。作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領(lǐng)導(dǎo)和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務(wù),上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權(quán)越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,做好有關(guān)人員的思想工作,主
8、動調(diào)解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統(tǒng)一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。二、掌握實干原則,做好本職工作。作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質(zhì),盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務(wù)實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創(chuàng)新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標
9、,努力體現(xiàn)學校管理的風格。三、發(fā)揮表率作用,當好老師的榜樣。作為學校的副校長,我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執(zhí)行學校的決策,不以權(quán)謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結(jié)同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道消息,不拉幫結(jié)派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風,用自己的模范行動證明自己是一個合格的副校長。四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地干實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支持好校長的工作,
10、配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協(xié)作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關(guān)心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴,共同把心思用在學校發(fā)展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長,請相信,我們一定會在今后的工作中用我們的行動回報你們的支持和信任!我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業(yè)一定會持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,一定能夠辦成人民滿意的教育。謝謝
11、! 副校長校長競聘演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:大家好!首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實本文來自http:/,如轉(zhuǎn)載請注明際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調(diào)動大家的積極性和主動性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)
12、斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關(guān)部門建立了良好的關(guān)系,促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意。如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結(jié)和帶領(lǐng)后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應(yīng)有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關(guān)系”。所謂抓住“三個重點”:一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人。二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人。三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。(1)服務(wù)活動的主動性。(2)
13、管理活動的規(guī)范性。(3)教育活動的經(jīng)常性。所謂搞好“三個關(guān)系”:一是處理好上下之間關(guān)系。二是處理好左右之間關(guān)系。三是處理好內(nèi)外之間關(guān)系。如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。謝謝大家。 副校長校長競聘演講稿 篇4 尊敬的各位評委、各位同事:大家好!我演講的題目是凝心聚力,開拓進取,奮力開創(chuàng)某某中學教育教學新局面。 我叫,現(xiàn)年43歲,中教一級,本科學歷。我的.簡歷如下:1986年7月樂山師范學校畢業(yè),到五通橋橋區(qū)永安鄉(xiāng)中心校任數(shù)學教師;1987年9月至1988年8月,永安鄉(xiāng)初中任英語
14、和地理教師;1988年9月至1991年8月,冠英鎮(zhèn)初中任英語教師;1991年9月至1993年8月,樂山市聾啞學校擔任出納和后勤工作兼體育教師,期間參加成人高考,取得樂山市教育學院政治教育專業(yè)大專文憑;1993年9月至20xx年8月,某某鎮(zhèn)初中任政治課教師。20xx年9月至今,某某中學任政治課教師。在此期間,再次參加成人高考,取得樂山師范學院思想政治教育專業(yè)本科文憑,并在20xx年3月至20xx年5月之間,擔任某某中學教務(wù)處主任。我競聘的崗位是中學副校長。我自認為我具備以下優(yōu)勢,能夠擔負起這一重擔。第一、我有三顆紅心。那就是熱心、責任心、進取心。具體地說,我有高漲的工作熱情,高度的責任感和與時俱
15、進的精神。我來自農(nóng)村,我深深的知道,教育,是與老百姓切身利益相關(guān)的民生大事。通過教育,可以改變一個農(nóng)村孩子的命運。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。發(fā)自內(nèi)心的說,我熱愛這“陽光下最崇高的職業(yè)”。我為我是一名光榮的人民教師而感到自豪并深感責任重大。我自認為喜歡讀書,喜歡學習,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓創(chuàng)新精神;同時我身體健康,家庭和諧穩(wěn)定,孩子已升入大學讀書不在身邊,無需照看,家在某某,根在某某,我精力充沛,具有高昂的斗志、滿腔的熱情。第二、我經(jīng)歷過多崗位鍛煉,有較強的的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。多年的班主任生涯、多年的教研組長、年級組長工作崗位的鍛煉,特別是三
16、年多的教務(wù)主任經(jīng)歷使我積累了比較豐富的組織、協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。我在任教務(wù)主任時候,經(jīng)歷了連續(xù)兩年的督導(dǎo)評估,教務(wù)處在諸如教學常規(guī)檢查、教學全過程管理、教學質(zhì)量分析評估、部門資料收集整理等方面,都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。教務(wù)處的每一項工作,如中考體育考試、理化實驗操作考試、年級組分班等,我都制定了詳細的工作方案,使各項工作“有法可依”有條不紊地開展。擔任教務(wù)主任期間,我的工作,大家有目共睹。在某某中學近20年的工作經(jīng)歷以及三年多的教務(wù)處主任經(jīng)歷,磨練了我,鍛煉了我,使我對學校各方面的各項工作了如指掌,非常熟悉本校的教師,熟悉某某鎮(zhèn)的學生,對每一位教師的教育教學能力水平特長等都非常了解。第三、我
17、個人本身具有較強的教育教學能力。從教以來,擔任過數(shù)學、英語、政治、歷史、地理等科目的教學,93年后定型為政治課專業(yè)教師,長期擔任政史地教研組長,長期擔任班主任而且是畢業(yè)班中的有特殊需求學生的班主任(所謂B層次班及“分流班“)。我一直戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,工作認真踏實、教學嚴謹認真,教學業(yè)績有目共睹。在近年某某中學面臨諸多困難的情況下,我的教學工作還是得到了學校和老師們的承認。不管是否擔任行政工作,我在自己本職工作中仍一以貫之的認真,自20xx年起,連續(xù)四年年度考核為優(yōu),并被選拔為區(qū)級政治課骨干教師,20xx年因所教科目中考取得全區(qū)第二名而獲得學校特別獎并被評為區(qū)級優(yōu)秀教師。當年中考,全區(qū)思品
18、最高分43分,三人中兩人是某某中學的。對于所謂的雙差生,我已在教育教學實踐中摸索出一套行之有效的方法。對于優(yōu)生的培養(yǎng),也頗有成效。近二十多年中,多年擔任畢業(yè)班的教學工作,無論是平均分,還是優(yōu)生入圍人數(shù)在校內(nèi),或者河西片,乃至五通橋區(qū)都名列前茅,從未因自己所教科目拖后腿而影響學生個人升入重點高中,從未因自己所教科目拖后腿,影響學校目標的實現(xiàn)。第四、我具備合理的知識結(jié)構(gòu)和較強的文字處理能力、教學科研能力。自參加工作以來,我比較注重自己知識的積累和更新。先后兩次參加全國成人高考,獲得大專和本科學歷。自學計算機知識,現(xiàn)已能較為熟練地使用office辦公軟件。經(jīng)常上網(wǎng)學習和瀏覽、收集信息,使網(wǎng)絡(luò)為自己的
19、教學工作服務(wù)。近幾年,我還加強進行教學科研,積極撰寫論文,有兩篇論文在樂山師范學院學報上發(fā)表,有多篇論文分別在區(qū)級市級的評選中獲獎。近今年,我還有幸兩次參加市教科所舉辦的中考復(fù)習交流教研會并在會上宣讀我的論文,與全市的教師專家交流溝通。就在上學期,我還接受區(qū)教研室布置的任務(wù),使用多媒體課件,上了一節(jié)全區(qū)的政治公開課。第五、我自認為有一定的群眾基礎(chǔ),有為廣大教職員工服務(wù)的愿望和能力,在教師中有一定的影響力,在學生中有較高的威望。我記得參加過教務(wù)處主任公開競聘時候,三人中民主測評得票為26票,居第一。參加上一次副校長競聘,三人中民主測評得票為14票,居第二,也被列為考核對象之一。近幾年,多次被教職
20、工們“海選”為工會委員員、崗位設(shè)置小組成員、年度考核及職稱晉升小組成員、績效工資考核小組成員等。我在各種會議上都不怕得罪人,直言無忌,常常據(jù)理力爭,使制度、方案盡可能的公平公正。作為工會委員,我盡力維護會員的利益,上次峨眉之行中,我?guī)捉?jīng)交涉,說服旅行社,成功地讓其改變住宿地點,而且使所有小孩費用減半。各位評委,各位同事,基于上述幾點,我自認為我符合中學副校長這個崗位所需的素質(zhì)和能力。假如我有幸被聘任為副校長,我的五年任期目標是:首先,全力積極配合校長,實現(xiàn)校長的任期目標。其次,我個人的任期目標是:在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,開創(chuàng)中學教育教學的新局面,使學校的校風、教師的教風,學生的學風有所好轉(zhuǎn),進而扭轉(zhuǎn)。
21、具體講,分兩個階段,第一個階段,一至二年內(nèi),使中學的整體面貌、社會評價和形象有所好轉(zhuǎn),教育教學質(zhì)量有所提高,擺脫在區(qū)上“幺鴨子”的位置;第二個階段,五年內(nèi),使中學在全區(qū)農(nóng)村中學的地位與某某鎮(zhèn)在全區(qū)的地位相當,上檔升位,?!爸小睜帯吧稀?,全力爭創(chuàng)一流農(nóng)村初中。具體說,五年之后,在河西片的各項考核指標(如升入橋中人數(shù)、校人平總分等)應(yīng)在冠二中和蔡金中學之上,力爭趕超石麟中學和冠英一中。我深知,以中學目前現(xiàn)狀,要實現(xiàn)上述目標,困難是巨大的,任務(wù)是艱巨的,道路是崎嶇的。但是,我認為,上述目標是可以而且應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)的。我對中學的各位教職員工充滿信心(教職工中有學科帶頭人、骨干教師、市級上課競賽一等獎獲得
22、者、多名區(qū)各科中心組成員等),對新任程校長充滿信心(程校長一來,某某中學的面貌就煥然一新,這個,大家有目共睹,無需我在此贅述。我堅信,某某中學有廣大教職員工的努力,有程校長的科學管理,有局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有某某鎮(zhèn)黨委政府的支持、關(guān)心和幫助,某某中學必將迎來屬于自己的春天。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,假如我有幸被聘為某某中學副校長,為實現(xiàn)上述目標,我將從以下幾方面來開展工作。第一、凝心聚力,團結(jié)協(xié)作,擺正位置。我將充分尊重程校長作為學校法人代表和學校各項工作總負責人和第一責任人的核心地位,明確副校長是校長的“副手”、“助”手、“參謀”,是校長與中層之間、校長與群眾之間的紐帶和橋梁。在任何時候都要講政治,講
23、政治禮儀,服從校長的指揮,維護校長的權(quán)威。當然,我認為,服從不是盲從,如有不同看法,我將尋找恰當和合適的時間地點場合,與校長進行坦誠的溝通和交流。在自己的分管工作中,我將切實負責、大膽工作,勇于承擔和敢于擔當,絕不推卸責任,絕不當“溜肩膀”。在開展工作中,我將遵循“到位不越位,補臺不拆臺,以為爭位,以位促為”的原則,團結(jié)廣大教師和中層干部,扭成一股繩,凝心聚力,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,和諧協(xié)作,開拓進取,敬業(yè)奉獻,奮力拼搏,努力推進某某中學的教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高和持續(xù)發(fā)展。第二、加強學習,提高素質(zhì),模范帶頭。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己職業(yè)道德、政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能
24、力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識的學習,緊跟時代步伐,緊緊跟蹤了解本學科教學的最新發(fā)展情況,不斷充實完善更新自己,使自己更加勝任本職工作。俗話說“打鐵還得自身硬”,“其身正不令而行,其身不正,雖令不行”,要求教職工做到的,我自己首先做到。我要在自己所任政治學科教學中,永不落后,始終保持先進性,實實在在的起到模范帶頭作用。否則,隨你說的天花亂墜,都顯得蒼白無力,教師和學生不會信服你。第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有某某中學特色的符合實際的操作性強的教育、教學模式。我將以開放和包容的態(tài)度,積極吸收各
25、位同事的各種建議和意見。第四、堅持深入教育教學第一線,狠抓教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是一個學校永恒的生命,是一個學校永遠的主題。目前,某某中學教學質(zhì)量面臨極為嚴峻的形勢,作為副校長,必須要有強烈的質(zhì)量意識,強烈的危機感和責任感。各位評委,各位同事,假如我有幸被聘任為副校長,我莊重的承諾,我將堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,我將堅持上課不少于6節(jié),堅持走進課堂、走進學生,堅持蹲班、堅持巡課、聽課,定期不定期地對教師、班級、學生進行督導(dǎo)檢查,堅持和加強對教學全過程的管理和監(jiān)控,堅持和加強對教學常規(guī)的檢查和督導(dǎo),做到對某某中學出現(xiàn)的各種問題各種情況心中有數(shù),實情掌握,問題解決,方法創(chuàng)新。第五、注重教師隊伍建設(shè)。
26、百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。假如我有幸競聘成功,我將積極配合校長,針對我校實際情況,以“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)”為總的指導(dǎo)思想,很抓教師隊伍的建設(shè),不斷提高我校教師的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)奉獻精神。為教師提供和創(chuàng)造條件,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。大力促進教師“為人、為學、為師”的有機統(tǒng)一。第六、注重制度建設(shè),狠抓落實。學校的各項工作,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。首先,當然要有好的健全的制度,但我認為,關(guān)鍵還在于落實。假如我有幸競聘成功,我將積極配合校長,根據(jù)教育局文件精神,從制度著手,建立和健全盡可能公正公平合理的制度,特別是績效工資分配制度、年度考核制度、職稱晉升制度、評優(yōu)評先制度。在實際工作中,
27、制度管理和人文管理相結(jié)合,既要堅持剛性的原則不動搖,又要以人為本,傾聽群眾的聲音,滿足(條件許可,自己分管職權(quán)范圍內(nèi))教職工的合理的訴求。在實際工作中,切實加強督導(dǎo),強化檢查,注重反饋、創(chuàng)新機制,狠抓師德培養(yǎng)的落實、安全管理的落實、德育工作的落實、后勤管理的落實、班級管理落實、課堂教學的落實、教學目標的落實、培優(yōu)補差的落實及教師專業(yè)化發(fā)展的落實等。使任務(wù)明確,責任落實。使事事有人管,事事有結(jié)果。各位評委各位同事,我期待著在副校長這個崗位上為某某中學的全體學生、全體教職工服務(wù),我期待著在副校長這個崗位上能為某某中學校風學風的好轉(zhuǎn),為某某中學教育教學質(zhì)量的全面提高,為某某鎮(zhèn)的教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己
28、的全部力量。最后,我希望,各位評委、各位同事,給我一次機會,讓我的一腔熱血,奉獻給我摯愛的某某某某中學。謝謝大家!20xx年3月7日 副校長校長競聘演講稿 篇5 從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向?qū)?老師們對我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發(fā),使我很快熟習了教學大綱,順應(yīng)了教學大循環(huán);忘不了輔導(dǎo)處、政教處歷屆向?qū)ξ医陶d教學要領(lǐng)的引導(dǎo),使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設(shè)到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作失掉保證。競聘副校長這個職務(wù),我以為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不
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