長江航道項目部2013年半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、2013年半年工作總結(jié)及下半年工作計劃長江深水航道項目經(jīng)理部2013年7月30日干一流的 做最好的 長江航道項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作都是嚴格執(zhí)行落實公司的各項規(guī)定，結(jié)合自身特點開展了一些工作。PART1 上半年工作情況 今年以來，長江航道項目部始終把人員生命安全放在今年以來，長江航道項目部始終把人員生命安全放在首位，以創(chuàng)建交通運輸部首位，以創(chuàng)建交通運輸部“平安工地平安工地”和和“中交一航平安中交一航平安工地工地”為載體促進提高職業(yè)健康安全環(huán)境管理水平，以中為載體促進提高職業(yè)健康安全環(huán)境管理水平，以中交一航安全觀交一航安全觀“珍愛生命，居安思危珍愛生命，居安思?！币I(lǐng)職業(yè)健康安全引領(lǐng)職業(yè)健

2、康安全環(huán)境管理，以公司規(guī)章制度和要求規(guī)范管理活動，緊緊把環(huán)境管理，以公司規(guī)章制度和要求規(guī)范管理活動，緊緊把握規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、安全防護設(shè)施等關(guān)鍵握規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、安全防護設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)。環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)。PART1 上半年工作情況 落實安全主體責任，嚴格責任考核落實安全主體責任，嚴格責任考核 深入落實“誰主管誰負責、一把手負總責”和“一崗雙責” 的理念。 實行區(qū)域安全負責制。 落實技術(shù)主辦安全質(zhì)量負責制。 全員責任制簽認，層層簽訂安全目標責任書，嚴格考核。. 責任書及考核責任書及考核PART1 上半年工作情況及時調(diào)整

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1任命安全總監(jiān)2足額配備安全生產(chǎn)管理人員3 3建立健全安全體系，突出組織保障建立健全安全體系，突出組織保障PART1 上半年工作情況 制度制度體系完備合規(guī)，內(nèi)容有針對性、可操作性，為項體系完備合規(guī)，內(nèi)容有針對性、可操作性，為項目職業(yè)健康安全管理提供了堅實的制度保障。目職業(yè)健康安全管理提供了堅實的制度保障。 3333個制度個制度制度體系制度體系13個預(yù)案個預(yù)案加強規(guī)章制度建設(shè)，依法合規(guī)施工加強規(guī)章制度建設(shè)，依法合規(guī)施工制度匯編制度匯編預(yù)案匯編預(yù)案匯編PART1 上半年工作情況月度綜合檢查月度綜合檢查周檢查周檢查日巡查日巡查專項檢查專項檢查作業(yè)隊伍自查作業(yè)隊伍自查監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查培

4、訓(xùn)不到位是重大安全隱患培訓(xùn)不到位是重大安全隱患建立職工教育檔案建立職工教育檔案逐條船舶進行教育逐條船舶進行教育及時開展教育及時開展教育及時進行考核及時進行考核教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范教育培訓(xùn)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范教育培訓(xùn)周檢查周檢查日巡查日巡查 現(xiàn)場安全教育現(xiàn)場安全教育 月度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1 月度協(xié)作單位安全會2 適時召開專題會3召開安全生產(chǎn)會議，研討安全問題召開安全生產(chǎn)會議，研討安全問題PART1 上半年工作情況 安全會議安全會議 PART1 上半年工作情況推進防護標準管理，加大安全投入推進防護標準管理，加大安全投入 構(gòu)筑物警示標志構(gòu)筑物警示標志勞動防護用品穿戴勞動防護用

5、品穿戴 臨時用電臨時用電 上下船舶舷梯上下船舶舷梯警戒船警戒船 PART1 上半年工作情況 規(guī)范安全風險管控規(guī)范安全風險管控，加強應(yīng)急管理，加強應(yīng)急管理危險源辨識危險源辨識月度安全生產(chǎn)風險分析月度安全生產(chǎn)風險分析危險工序日報，安全周報危險工序日報，安全周報氣象服務(wù)協(xié)議氣象服務(wù)協(xié)議安全管理協(xié)議安全管理協(xié)議 石料供應(yīng)安全協(xié)議石料供應(yīng)安全協(xié)議 運輸安全協(xié)議運輸安全協(xié)議施工安全協(xié)議施工安全協(xié)議 PART1 上半年工作情況 安全生產(chǎn)月開展情況安全生產(chǎn)月開展情況活動部署活動部署 活動文件活動文件宣傳橫幅宣傳橫幅宣傳展板宣傳展板 PART1 上半年工作情況 活動啟動活動啟動 升旗儀式升旗儀式作業(yè)工人主題簽名

6、作業(yè)工人主題簽名安全宣誓安全宣誓 PART1 上半年工作情況 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故警示教育周事故警示教育周 觀看安全生產(chǎn)警示教育片觀看安全生產(chǎn)警示教育片 PART1 上半年工作情況 安全安全文化文化周周 安全答卷及漫畫安全答卷及漫畫 安全知識競賽安全知識競賽看圖找隱患看圖找隱患 PART1 上半年工作情況 應(yīng)急應(yīng)急演練演練周周 消防演練消防演練 傷員救治傷員救治 PART1 上半年工作情況 水上逃生演練水上逃生演練 上水求救演練上水求救演練 PART2 下半年工作計劃 完善安全管理規(guī)章制度。完善安全管理規(guī)章制度。下半年施工任務(wù)相對不重，進一步完善安全管理規(guī)章制度體系，使之更加符合項目部實際，根

7、據(jù)操作性和針對性。 做好安全教育培訓(xùn)。做好安全教育培訓(xùn)。緊盯現(xiàn)場作業(yè)人員，及時開展入場安全教育，確保不漏一人。 開展好安全生產(chǎn)大檢查活動。開展好安全生產(chǎn)大檢查活動。深入隱患排查治理，實行周檢查周分析，勤總結(jié)、促提高。 PART2 下半年工作計劃 堅持月度安全專題會。堅持月度安全專題會。每月召開現(xiàn)場負責人安全專題會，研究安全問題，部署安全工作。 著力開展著力開展“平安工地平安工地”和和“平安班平安班組建設(shè)組建設(shè)”。力爭榮獲交通運輸部平安工地和中交一航平安工地。確定測量班和拋石班兩個班組為重點建設(shè)班組，力爭榮獲首批一航局平安班組。 PART3 安全環(huán)境管理工作的幾點體會 打鐵還需自身硬，要熟悉本工

8、程的施工工藝和技術(shù)，提升自身素質(zhì)和能力。大多數(shù)人都不是全才，但我們可以朝著全才去努力，不懂不能裝懂，要及時翻閱資料或向別人請教學習。確保我們在工作中看得出問題、找得出原因、抓得住重點、提得出措施、落得到實處。 孤掌難鳴，要重視和領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的溝通，爭取支持。項目經(jīng)理的認可固然能干好安全工作，但如果我們工作開展有困難，要勇敢的去管，干好干壞是能力問題，干與不干是態(tài)度問題，別人的不理解、不積極參與不是我們消極工作的理由和借口，做好本職工作，影響、改變別人。 PART3 安全環(huán)境管理工作的幾點體會 注意工作的方式方法。比如舉辦一些活動時，可以邀請項目書記、總工、工會主席等有關(guān)人員參與，讓他們參與、

9、融入其中。比如檢查可以邀請書記、總工、副經(jīng)理等參與，壯大我們的隊伍，對于我們的工作是很有幫助的。 寓教于樂，創(chuàng)新教育形式。比如采用安全競賽的模式調(diào)動參與積極性，由被動應(yīng)付到主動學習。比如制作生動的知識手冊，發(fā)放到作業(yè)人員。在比如制作簡單的幻燈片等。 PART3 安全環(huán)境管理工作的幾點體會 好酒也怕巷子深。開展了好的活動、有好的做法就要通過各種載體展現(xiàn)出來，營造安全管理氛圍，一點一滴去影響其他人。 抓住安全管理的關(guān)鍵。主要是規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全環(huán)保技術(shù)交底、安全會議等，確保大方向上沒有問題，然后豐富管理內(nèi)容，依法合規(guī)生產(chǎn)，規(guī)避風險。 “勿以惡小而為之、勿以善小而不為”，小隱患也會造

10、成大事故，要注重細節(jié)。在日常安全管理中，特別是對于習慣性違章和反復(fù)性隱患不能視而不見，只要是隱患必須糾正，不能將就、不能遷就、不能拖延。 PART3 安全環(huán)境管理工作的幾點體會 對于協(xié)作單位，曉以利害，強調(diào)合作共贏，單單依靠處罰效果不佳。安全生產(chǎn)是為了自己，一線操作人員是安全事故最直接的受害者，做好安全工作他們也是最直接的受益者。對于協(xié)作單位，出一個事故有可能這個活兒就白干了，平時多注意，增加投入，收益是巨大的，這個帳我想他們能算過來。 借用魯迅先生的一句話“其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路”。具體來說就是要不斷宣貫“誰主管誰負責、一把手負總責”、“一崗雙責”、“珍愛生命、居然思危”等安全理念，使之滲透到項目職工和作業(yè)人員心里，形成安全管理長效機制。 PART3 安全環(huán)境管理工作的幾點體會 目前，有些項目部存在這樣一種思想：輕視事前管理，注重事后