施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案

1、 施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案【專項施工方案】工程名稱：航空航天大學(xué)專家及教師公寓工程（標段）建設(shè)單位：沈陽航空航天大學(xué)監(jiān)理單位: 沈陽新佳城工程管理有限公司施工單位：五洋建設(shè)集團股份有限公司負責(zé)人：陳祥杰 審核人：王志高 編制日期：2013年4月20日 施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案 一、 現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位。、坍塌事故(基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè))B、傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè))C、物體打擊事故D、機械傷害E、觸電事故F、環(huán)境污染事故G、高空墜落事故H、火災(zāi)I、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J、食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備1、目的

2、為了保護本企業(yè)的從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍： 適用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3、責(zé)任：建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)：負責(zé)人職務(wù)工作職責(zé)備注吳軍令總經(jīng)理主持全面工作葉航群安全科長應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作項目經(jīng)理部各項目經(jīng)理應(yīng)急救援實施工作設(shè)備部：倪誼峰科長參與應(yīng)急救援實施工作財務(wù)部：孫露科長安全生產(chǎn)及救援資金保障4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組項目負責(zé)人：王志高主持施工現(xiàn)場全面工作生產(chǎn)負責(zé)人：呂樹凱

3、負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員; 牛鐵兵負責(zé)應(yīng)急救援實施工作技術(shù)、質(zhì)檢、材料員等參與應(yīng)急救援實施工作5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行12次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立

4、即啟動如下應(yīng)急救援程序；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織救援，疏導(dǎo)人員。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組 長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施。成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并報上級部門7、應(yīng)急救援小組職責(zé)：組織檢查各施工現(xiàn)場及其他生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組

5、成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制訂生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制訂安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理(一) 應(yīng)急電話1、 應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話，電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打部件求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗戶附近，電話機旁邊應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話。以便在節(jié)假日、夜間

6、等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎玻璃，便可以向有關(guān)部門。單位。人員撥打電話報警求救。2、 應(yīng)急電話的正確使用 為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全，工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救，發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊暢通，

7、以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大的作用。3、 電話報救須知公司電警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110 撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： 說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。 說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以免救護車(消防車、警車)找不到所在位置時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。打完電話后，應(yīng)問接報人還有什么問題不清楚的，如無問題才能掛斷電話。通完電話和，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護車，同時清理救護車

8、進入工地現(xiàn)場道路的障礙，以便救護車到達后能及時進行搶救。(二)急救箱1、急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期基礎(chǔ)補充，確保隨時可供急救使用。2、急救箱使用注意事項要有專人保管，但不要上鎖；定期更換超過消毒期限的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充；放置在明顯的位置，使現(xiàn)場人員都知道。(二) 其它應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場會經(jīng)常出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒。煤油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理上就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、

9、指令、標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。四、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)(事故)事件：坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案、應(yīng)急準備1、 組織機構(gòu)及職責(zé) 項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)事故的應(yīng)急處理。2、 培訓(xùn)和演練 項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬

10、演練。各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 事故管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、 應(yīng)急物資的準備。維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡單擔(dān)架、跌打損傷藥品，包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、 預(yù)防措施1、深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。 材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。 深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)

11、專人負責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊伍做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。、應(yīng)急響應(yīng) 1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊伍管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話求救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效

12、措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人員隨時監(jiān)護邊坡狀況。及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生，在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水電工協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其它架子再次倒塌。現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人被砸首先清理被砸人員身上的材料，

13、集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減少事故損失。 4、事故善后處理工作 查明事故原因及責(zé)任人。 以書面形式向上級寫書面報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡)人員的姓名、性別。年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 組織所有人員進行事故分析。 向所有人員進行事故教育。 向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。B：傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)一、 應(yīng)急準備1、 組織機構(gòu)及職責(zé) 項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員：

14、 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。2、 培訓(xùn)和演練 項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。 施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理.。 4、預(yù)防措施 為防止事故的發(fā)生，塔吊必須由

15、具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 機手在操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作其必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。 腳手架搭設(shè)必須先編制好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。 所有架子工必須持證上崗，工作時佩戴好個人防護用品，搭設(shè)腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架的拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。 所有臨時卸料平臺，搭設(shè)完畢后，必須由專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后方可投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有塔吊傾覆施工發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場 有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé) 撥打應(yīng)急電話“12

16、0”，通知有關(guān)部門和附近的醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責(zé)送外救護，電氣工長先切斷電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度。如有輕傷人員口采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場

17、道路暢通，方便救護車出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作查明事故原因、事故責(zé)任人。 以書面形式向上級寫書面報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡)人員的姓名、性別。年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故分析。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。C：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、 應(yīng)急準備1、 組織機構(gòu)及職責(zé)：項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿

18、龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、 培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理.。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防物

19、體打擊施工發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話求救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最

20、大限度的減少人員財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作查明事故原因、事故責(zé)任人。 以書面形式向上級寫書面報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡)人員的姓名、性別。年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故分析。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。D：機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、 應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：

21、于雙 值班電話機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理.。二、 應(yīng)急響應(yīng)1、防機械傷害施工發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理

22、擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話求救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作查

23、明事故原因、事故責(zé)任人。 以書面形式向上級寫書面報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡)人員的姓名、性別。年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故分析。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。E：觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話觸電事故應(yīng)急

24、處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理.。三、 應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵是“快”2、對于低壓觸電事故，可采用

25、下列方法使觸電者脫離電源。2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵锨等切斷電源線。也可采用干燥的木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接用手去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源3.1立即通知有關(guān)部門停電。3.2戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電

26、者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。4.1如果觸電者傷勢不重，神志不清醒，但有些心慌，四肢磨木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不用走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。4.2如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬到空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使起頭部比肩部稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保暖，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣 ，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。4.3如果觸電者的傷勢較重，呼吸停止或心臟停止跳動或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸

27、法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。4.4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹，呼吸中斷，心臟停止跳動，呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常是假死，萬萬不可當(dāng)作，“死人”草率從事。4.5對于觸電者，特別是高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎若心臟等，可造成死亡。4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長的時間搶救過來的，有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的的實例，只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后

28、應(yīng)用的急救方法，各種人工呼吸方法中以 口對口呼吸法效果最好。5.1施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開，取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的牙齒、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手托觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣約二秒鐘，吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次吹氣要使觸電者的胸部微微鼓起為宜。 5.3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，用時約三秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作，吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次，觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸

29、后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止，如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)繼續(xù)人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。 5.4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液，成人應(yīng)擠壓35cm，每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液

30、充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 6.2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的，心臟停止跳動了，呼吸很快會停止，呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓法。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行，可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 6.3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些以免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7、事故后處理工作7.1查明事故原因、事故責(zé)任人。7.2以書面形式向上級寫書面報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡)人員的姓名、性別。年齡、工種、傷害程度

31、、受傷部位。7.3制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。7.4組織所有人員進行事故分析。7.5向所有人員進行事故教育。7.6向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。F：環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)

32、每年進行一次按環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散。項目部安全員封鎖事件現(xiàn)場，同時，通報公司應(yīng)急小組副組長。公司應(yīng)急小組副組長抵達事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。G：高空墜落

33、事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話高空墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高空墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、

34、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理.。4、防墜落措施腳手架材質(zhì)必須符合國家標準，鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件。結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得使用柔性材料，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下面設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)護

35、身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1，2m。腳手架必須保證整體不變形，凡高度在24m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置剪刀撐，每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為57根，斜桿與地面的夾角45º60º之間，高度在24m以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和24m以上的高大腳手架必須有施工方案。特殊情況必須采取有效的防護措施。井架的吊籃出入口均應(yīng)有安全門，兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籃定位托杠必須采用定型裝置，吊籃上下嚴禁乘人。1.5×1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長的鋼筋網(wǎng)，或加固定蓋板，1.5×1.5m以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平

36、安全網(wǎng)。電梯井口必須設(shè)置不低于1.2m的金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固的防護欄桿，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。無外腳手架或采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)；(高層建筑6m雙層網(wǎng))，網(wǎng)底距下方物體不得小于3m，(高層不得小于5m)，高層建筑每隔四層固定一道水平安全網(wǎng)，水平網(wǎng)接口處必須連接嚴密，與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地

37、方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)時使用的鐵凳子、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底，安裝人員必須系安全帶，交底時按照方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記、整改檢查，定人、定措施、定完成日期，在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、一旦發(fā)生高空墜落事故，由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120“，請求急救，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他

38、義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，日益輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救，包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小程度，損傷降到最小。 2、處理程序 制訂有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故分析。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見 以書面形式向上級報告。H：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和

39、響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂樹凱安全員：牛鐵兵 楊兆年 各專業(yè)工長：耿龍祥 吳漢銀技術(shù)員： 陳祥杰 李躍峰 值勤人員 ：于雙 值班電話火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價。必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。

40、演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責(zé)對消防 措施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 加強對各種消防器材、消防設(shè)施的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器、消防器材要確定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。 保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。 每季度進行一次消防器材的檢查和測試，使其保持良好狀態(tài)二、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)消防小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，組織員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理外現(xiàn)場負責(zé)人，生產(chǎn)負責(zé)人

41、負責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責(zé)。 安全員負責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源，消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3.5m的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電。2、項目部火災(zāi)處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，材料員負責(zé)撥打火警電話；“119”。電話描述如下內(nèi)容；單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后

42、到路口引導(dǎo)消防車輛。 發(fā)生火情后，電工負責(zé)斷電、負責(zé)水源，生產(chǎn)負責(zé)人組織各部門人員用滅火器材進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電施工發(fā)生。 火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由安全員準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒氣體吸入肺中，造成窒息傷害，被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護辦法急救，如用干凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖洗干凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。 火災(zāi)發(fā)生后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。 寫出書面報告，內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計。事故的原因判斷。事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。I：施工中挖斷水、電通信光纜、煤氣管道 發(fā)生潛在(事故)事件的物質(zhì)：盲目作業(yè) 發(fā)生潛在(事故)事件的場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域 發(fā)生潛在(事故)事件的場所配備器材：防護器材、設(shè)施 應(yīng)急計劃：每年一次 應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 王志高 組員： 張東東 呂國昊 谷勝鵬 羅永強 張學(xué)智生產(chǎn)負責(zé)人： 呂