《市供銷合作總社年度工作總結(jié)及來年工作思路_1》

1、市供銷合作總社年度工作總結(jié)及來年工作思路今年來，在市委、市政府和市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省供銷社的精心指導(dǎo)下，全市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照“新xx、新創(chuàng)業(yè)” 總體要求和“跳出農(nóng)字抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)村”工作理念，積極創(chuàng)建基層服務(wù)組織，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，各項(xiàng)工作取得明顯成效。截至xx月底，全市系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x %，利潤(rùn)總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。一、今年工作情況1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)。全市供銷社為了保障農(nóng)產(chǎn)品順暢有效供給和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，積極拓展銷售渠道，搭建營(yíng)銷平臺(tái)，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，擴(kuò)大銷售半徑，不斷提高農(nóng)產(chǎn)

2、品的市場(chǎng)占有率。一是發(fā)展電商平臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品電商在去年基礎(chǔ)上，健全縣級(jí)館，增加上網(wǎng)產(chǎn)品，擴(kuò)大商品銷量。“網(wǎng)上供銷社”xx農(nóng)產(chǎn)品特色館和石門農(nóng)產(chǎn)品特色館不斷豐富品種、升級(jí)服務(wù)，截止xx月上線銷售xx名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品xx款，其中今年新增xx款，網(wǎng)上銷售額xxxx多萬元。二是組織產(chǎn)銷對(duì)接。全市供銷社積極培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，組織名優(yōu)特產(chǎn)品開展產(chǎn)銷對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高了農(nóng)產(chǎn)品品牌附加值。目前，全市系統(tǒng)重點(diǎn)培育和推介各類農(nóng)產(chǎn)品品牌xxx件，其中國(guó)家地理證明商標(biāo)x件，中國(guó)馳名商標(biāo)x件，x省著名商標(biāo)xx件。石門縣供銷社大力開展“石門柑橘”品牌對(duì)接，組織本地企業(yè)、合作社、園藝場(chǎng)與x、x、x、x等地果品

3、市場(chǎng)及國(guó)外市場(chǎng)對(duì)接，通過召開產(chǎn)銷對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大型超市洽談會(huì)等形式，引進(jìn)采購團(tuán)隊(duì)xxx多個(gè)，完成了xx萬噸早熟蜜橘外銷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)xx、xx、xx、xx、xxx出口銷售x.x萬噸。三是發(fā)展直營(yíng)店和加盟店。采取產(chǎn)權(quán)聯(lián)接、品牌共享、業(yè)務(wù)同盟等合作方式，全市系統(tǒng)培育壯大一批農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，建成各類名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店xxxx個(gè)，其中今年新增xxx個(gè)，加盟店xxxx個(gè)，其中今年新增xxx個(gè)。市供銷集團(tuán)公司與xx市正合農(nóng)產(chǎn)品公司合作，建成主營(yíng)蔬菜的社區(qū)便民綜合直營(yíng)店xx家。桃源縣供銷社著重發(fā)展品牌茶葉營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，今年共發(fā)展直營(yíng)店和加盟店xx多家。其中，古洞春茶業(yè)公司在x、x、x等大中城市，發(fā)展直營(yíng)店x家，加

4、盟店xx家。2、構(gòu)建農(nóng)資服務(wù)體系。為了轉(zhuǎn)變農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，發(fā)揮出支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全市供銷社著手構(gòu)建農(nóng)資服務(wù)體系，重點(diǎn)以參股企業(yè)xx“新三湘”公司為主體，打造“三平臺(tái)一中心”。一是構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送平臺(tái)。以xx“新三湘”公司為主體，通過整合資源、改造提升、合作聯(lián)合方式，按照“統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理”的“六統(tǒng)一”模式，建設(shè)全市農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系。年內(nèi)共發(fā)展農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)xxx個(gè)，其中直營(yíng)店xx個(gè)，加盟網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)覆蓋全市中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點(diǎn)村。二是構(gòu)建農(nóng)資信息化管理平臺(tái)。依托xx“新三湘”網(wǎng)絡(luò)，建立起信息化

5、管理系統(tǒng)，連接市、縣的農(nóng)資配送中心和配送網(wǎng)點(diǎn)，通過信息平臺(tái)對(duì)農(nóng)資供應(yīng)、儲(chǔ)備全程進(jìn)行管理，從而降低了物流成本，提高了農(nóng)資保障水平，把農(nóng)資服務(wù)體系建成為全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是構(gòu)建農(nóng)化服務(wù)平臺(tái)。xx“新三湘”籌措資金xxx多萬元，大力發(fā)展統(tǒng)防統(tǒng)治合作社，購進(jìn)伸縮臂式高效噴霧車x臺(tái)，多旋翼植保無人機(jī)x臺(tái)，擔(dān)架式噴霧器xxx臺(tái)，大型耕整機(jī)x臺(tái)，大型插秧機(jī)xx臺(tái)，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，大力開展農(nóng)化服務(wù)，創(chuàng)辦和協(xié)辦莊稼醫(yī)院xx家，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)田xxxxx畝。四是構(gòu)建市縣配送中心。xx“新三湘”引進(jìn)合作伙伴，按照輻射區(qū)域要求建成了市級(jí)配送中心，倉儲(chǔ)容量達(dá)x萬噸以上，建成了xx、xx

6、、x鄉(xiāng)、xx、xx縣（市）分公司配送中心，形成一體化配送網(wǎng)絡(luò)。xx縣供銷社參股企業(yè)x裕興農(nóng)貿(mào)公司新建倉儲(chǔ)物流綜合配送中心，建筑面積xxxxx平方米。漢壽縣供銷社聯(lián)合三維農(nóng)資公司建設(shè)的漢壽新合作商貿(mào)物流中心已正式開工，該項(xiàng)目完工后將建成全縣最大農(nóng)資集散中心。3、推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。全市供銷社認(rèn)真貫徹全國(guó)供銷總社和省供銷社綜合改革試點(diǎn)有關(guān)文件精神，結(jié)合全市系統(tǒng)基層組織不全的現(xiàn)狀，在改革試點(diǎn)期間，按照“以自愿合作為實(shí)現(xiàn)形式、以市場(chǎng)化運(yùn)作為主要手段、以綜合性業(yè)務(wù)為基本特征、以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主要內(nèi)容”的基本思路，開展了供銷基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民合作社“三社共建”基層組織體系建設(shè)行動(dòng)。一是改造提升原有基

7、層供銷社。抓住“加快供銷合作社改革發(fā)展”歷史性機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)換基層社創(chuàng)建機(jī)制，采取改造提升、合作聯(lián)辦等形式，吸納農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶等民營(yíng)資本參股經(jīng)營(yíng)，盤活了原有資產(chǎn)，改造提升基層供銷社xx家。xx縣xx鎮(zhèn)基層社通過吸納民營(yíng)資本，翻修棉花、農(nóng)資倉庫，擴(kuò)大再生資源回收業(yè)務(wù)等措施，基層社經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx%，一舉扭虧為盈。二是探索創(chuàng)建綜合服務(wù)社。各區(qū)縣（市）供銷社以企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以業(yè)務(wù)為要素，采取領(lǐng)辦、聯(lián)辦、合作等模式，建成惠民綜合服務(wù)社xxx家。x縣供銷社積極組建“惠民綜合服務(wù)公司”，以公司為依托聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)資、日用品、郵政、電信等龍頭企業(yè)，采取公司牽頭組建

8、、網(wǎng)點(diǎn)自愿加盟、市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法，建成綜合服務(wù)社中心社xx家。三是加快發(fā)展農(nóng)民合作社。全市供銷社依托優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源和供銷社品牌影響力，加快合辦農(nóng)民合作社，構(gòu)建起以合作社為載體，產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)機(jī)制。今年新建各類農(nóng)民合作社xx家，全市系統(tǒng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社達(dá)xxx家，發(fā)展農(nóng)民社員近x萬戶，為社員開展了農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)、病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治、產(chǎn)品集中銷售等多項(xiàng)服務(wù)。石門縣社和桃源縣社結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)，組織多家農(nóng)民專業(yè)合作社分別成立了柑橘合作社聯(lián)合社、茶葉合作社聯(lián)合社，進(jìn)一步擴(kuò)大了合作與服務(wù)規(guī)模，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社的市場(chǎng)談判地位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。全市供銷社基層組織體系創(chuàng)建模式得到省社和全國(guó)總社的高度認(rèn)可，市供銷社被推薦

9、為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)先進(jìn)單位，參加了全國(guó)總社召開的綜合改革試點(diǎn)工作座談會(huì)議，并作典型發(fā)言。4、加快全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)議紀(jì)要精神，成立了市茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室（簡(jiǎn)稱市茶葉辦）。市茶葉辦多次組織召開專題座談會(huì)議，對(duì)全市茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、茶葉品牌情況、茶葉產(chǎn)銷情況進(jìn)行全面調(diào)研分析，提出對(duì)策及建議，并擬定了關(guān)于加快全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和xxxxxxxx年全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（草案），報(bào)市委、市政府審定。xx月下旬，由市政府副秘書長(zhǎng)鄭志鵬帶隊(duì)，市供銷社、市茶葉辦組織x個(gè)茶葉主產(chǎn)縣供銷社主任、茶葉辦主任和部分茶業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)xx、xx山、x茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步明晰

10、了我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步明確了主攻紅茶、鞏固綠茶、補(bǔ)充黑茶，發(fā)展茶旅游，挖掘茶文化，開發(fā)茶食品的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了“意見”與“規(guī)劃”兩個(gè)文件。為了解決茶葉品牌不強(qiáng)、茶葉原料外銷問題，市供銷集團(tuán)公司聯(lián)合天易農(nóng)林有限公司、xx茶業(yè)公司共同組建了x桃花源茶業(yè)股份有限公司，公司確立了“主攻紅茶”的發(fā)展戰(zhàn)略，注冊(cè)了“桃花源”系列紅茶品牌，并于x月份借承辦x省茶業(yè)協(xié)會(huì)茶館年會(huì)之機(jī)，組織召開了“桃花源”紅茶品鑒會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各地知名茶商、茶企代表、資深茶業(yè)專家、新聞媒體及本地茶企、茶館代表xxx多人參加。會(huì)議通過現(xiàn)場(chǎng)推介、專家點(diǎn)評(píng)、茶藝展示、商業(yè)廣告、人物專訪、專題報(bào)道等形式，唱響了“

11、桃花源”紅茶，來自省內(nèi)外xx家知名茶企進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約，桃花源紅茶簽約x.x億元，其他名優(yōu)茶葉簽約x.x億元，實(shí)現(xiàn)合同銷售共計(jì)x.x億元。為了打響xx名優(yōu)茶葉品牌，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率，市供銷社積極組織茶葉主產(chǎn)縣參加x國(guó)際茶業(yè)展、x省第六屆茶博會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)展銷、茶商洽談、媒體報(bào)導(dǎo)等多種形式，宣傳推介了“xx”、“桃源大葉茶”，“雙上綠芽”、“紫藝三冰”等名優(yōu)茶葉品牌，實(shí)現(xiàn)簽約銷售xxxx多萬元。5、規(guī)范和組建行業(yè)協(xié)會(huì)。為了加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品流通工作的統(tǒng)籌與服務(wù)，市供銷社結(jié)合主要農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，成立了市果品流通協(xié)會(huì)、市棉花產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，重新改組了市茶業(yè)協(xié)會(huì)、市食用菌協(xié)會(huì)，并依托各地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)分

12、會(huì)，廣泛吸納農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等為會(huì)員，加快建設(shè)一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通型組織。目前，全市供銷社領(lǐng)辦各類行業(yè)協(xié)會(huì)xx家，發(fā)展會(huì)員xxxx多個(gè)，各類農(nóng)產(chǎn)品年銷售額超xx億元，行業(yè)協(xié)會(huì)的主力軍作用日益顯現(xiàn)。6、加強(qiáng)信息服務(wù)和技能培訓(xùn)。全市供銷社積極履行服務(wù)“三農(nóng)”的工作職能，不斷探索新形勢(shì)下的服務(wù)模式和新辦法、新途徑。市供銷社組織對(duì)市本級(jí)和x縣農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息平臺(tái)進(jìn)行了軟件升級(jí)和人員培訓(xùn)，信息報(bào)送改月報(bào)為旬報(bào)，新建了xx縣農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息平臺(tái)，收集監(jiān)測(cè)棉花、茶葉、柑橘、蔬菜、水產(chǎn)、食用菌、油料和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等x大類產(chǎn)品的價(jià)格信息，共編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)xx期，為領(lǐng)導(dǎo)決策和農(nóng)口有關(guān)部門提供了參考。市供

13、銷社以參股企業(yè)x永春堂生物科技公司為依托，在湘北食用菌高效產(chǎn)業(yè)園建立了全省第一家食用菌信息化綜合管理平臺(tái)，選定業(yè)界多位知名專家和科技特派員，在全市食用菌生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了信息服務(wù)站，通過手機(jī)短信、電話咨詢、圖文傳輸?shù)确绞剑瑸槿泄睫r(nóng)全天候提供市場(chǎng)信息和技術(shù)服務(wù)，并預(yù)約進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平，提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，全市系統(tǒng)舉辦茶葉、食用菌、經(jīng)紀(jì)人等的各類實(shí)用技能培育班xx場(chǎng)次，共計(jì)培育農(nóng)民xxxx多人。7、強(qiáng)化招商及項(xiàng)目建設(shè)。為了促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全市供銷社加強(qiáng)了對(duì)口項(xiàng)目考察、儲(chǔ)備和申報(bào)工作。向省社推薦了xx縣觀山紅果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、x縣xx太青茶葉專業(yè)合作社、安鄉(xiāng)裕華水產(chǎn)專

14、業(yè)合作社等x個(gè)項(xiàng)目申報(bào)xxxx年農(nóng)開項(xiàng)目，推薦x古洞春茶葉公司申報(bào)xxxx年產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目農(nóng)開補(bǔ)助。經(jīng)中國(guó)食品用菌行業(yè)協(xié)會(huì)推薦，市供銷社積極與x森源集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接，于x月份邀請(qǐng)森源集團(tuán)負(fù)責(zé)人一行來?？疾?“香菇文化村”項(xiàng)目投資，并達(dá)成初步意向。該項(xiàng)目計(jì)劃投資x億元，擬建設(shè)xxxx畝高科技香菇種植基地、xxx畝食用菌深加工基地及交易市場(chǎng)、xxx畝香菇文化村新型社區(qū)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入xx億元，利稅x.x億元。二、明年工作思路xxxx年，全市供銷社將緊緊圍繞“新xx、新創(chuàng)業(yè)”總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩跳兩建”工作理念，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以協(xié)會(huì)為抓手，以農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)和加快

15、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn)，努力把供銷社打造為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺(tái)。1、抓好服務(wù)體系建設(shè)。為了促進(jìn)農(nóng)村商品流通，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)，重點(diǎn)抓好“兩網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)，即農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，進(jìn)一步健全“三平臺(tái)一中心”，推行“全優(yōu)保”服務(wù)模式，即全套農(nóng)資產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)、保質(zhì)保量收成，在全市選定一個(gè)縣一個(gè)產(chǎn)業(yè)辦點(diǎn)示范，由xx“新三湘”組織實(shí)施。農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，按照農(nóng)產(chǎn)品流通“線上線下”協(xié)同發(fā)展模式，構(gòu)建全市現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。以“網(wǎng)上供銷社·xx特色館”和區(qū)、縣（市）館為基礎(chǔ)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)，形成“網(wǎng)訂店送”、“網(wǎng)訂店取

16、”新型營(yíng)銷模式。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民合作社、加工流通企業(yè)、專業(yè)大戶運(yùn)用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店，大力支持具備條件的龍頭企業(yè)自建網(wǎng)上銷售平臺(tái)，年內(nèi)選定一個(gè)縣試點(diǎn)，加大力度推進(jìn)各類直營(yíng)店、加盟店、連鎖店發(fā)展，開展多形式農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，舉辦高端農(nóng)產(chǎn)品品牌推介活動(dòng)。農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面，將市、縣供銷社信息中心升級(jí)為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，著手建設(shè)農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)，培訓(xùn)一支精干的農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍。擬定出臺(tái)全市農(nóng)業(yè)公共信息化服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)公共信息化服務(wù)發(fā)展。2、抓好供銷系統(tǒng)改革。按照全國(guó)供銷總社“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”改革總要求，以“建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適

17、應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力打造為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)”為目標(biāo)，以“密切與農(nóng)民利益聯(lián)系”為核心，以“推動(dòng)基層組織改造、轉(zhuǎn)變聯(lián)合社體制機(jī)制、完善組織體系、實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)?；⑻剿骱献鹘鹑跇I(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，加快推進(jìn)系統(tǒng)改革。3、抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)出臺(tái)關(guān)于加快全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，明確到xxxx年全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略。制訂xxxxxxxx年全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確x年主要任務(wù)、主攻重點(diǎn)和政策措施。重點(diǎn)支持規(guī)劃中確定的x家茶業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。集中力量打造市、縣茶葉公共品牌，提高引領(lǐng)能力。加大茶葉市場(chǎng)體系建設(shè)和茶葉標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)力度，深入挖掘茶業(yè)文化，舉辦高規(guī)格品牌推介活動(dòng)。4、抓好行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。按照全國(guó)總社、省社行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)要求