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文檔簡介

1、精品文檔修訂版次修訂理由與內容摘要修訂頁次修訂日期人A0整合體系文件,新版發(fā)行All會 簽 欄總行資廠人財關計采生項質研工市W經(jīng)政訊務力務務劃購產(chǎn)目量發(fā)程場L理部部部資部部部部部部部部部部O室源工部程部核準審核編制可編輯精品文檔1. 目的確保環(huán)境管理體系有效性,并使組織內及周邊環(huán)境于正常、異常及緊急狀況下均能有效的運作,并符合環(huán)保法律法規(guī)及相關要求以達到環(huán)境方針的要求。2. 范圍與環(huán)境管理體系有關的活動、產(chǎn)品及服務運作。3. 名詞解釋無4. 職責管理者代表:負責相關環(huán)境文件的審核,監(jiān)督環(huán)境管理體系的有效運作,并對總經(jīng)理負責。質量部:負責相關環(huán)境文件的建立、管理、發(fā)行、修改、回收、作廢等作業(yè),問

2、題解決及改進行動的執(zhí)行,同時負責外部及內部的溝通及聯(lián)絡。人力資源部:負責環(huán)境管理訓練的規(guī)劃、執(zhí)行。廠務部:負責廠區(qū)廢棄物的處理和管理、特氣的管理。采購部:負責供應商的控制、原物料的采購。5. 作業(yè)流程圖無6. 作業(yè)程序6.1 運行控制準則為確保環(huán)境管理體系要求是依照標準建立、實施及維持,各部門應明確地界定權責。環(huán)境管理體系執(zhí)行與管理時, 相關部門依權責提供所需人才、資源、特種專業(yè)技能等,以利活動的推行。管理者代表必須督導環(huán)境管理體系活動的推行、審核,與環(huán)境方針、目標的達成。可編輯精品文檔管理者代表須定期組織召集管理評審會議,檢討環(huán)境管理體系績效及采取必要的改進行動,并對總經(jīng)理負責。所有人員的訓

3、練計劃、執(zhí)行,均依照計劃實施。組織內各部門工作人員必須充分認知其工作對環(huán)境所造成的顯著及潛在環(huán)境影響,各級人員所扮演的角色、責任,需符合法令規(guī)定。所有對內部及外部的溝通均依信息溝通控制程序實施。6.2運行重點控制領域依據(jù)方針,環(huán)境目標、指標,適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求,以及所識別的重要環(huán)境因素,食堂、倉庫、廢棄物堆放地為重點控制的運行與活動區(qū)域。經(jīng)過總體規(guī)劃,確定如下運行與活動作為公司重點控制的領域:a) 以各類廢棄物的污染和傷害控制為主的廢物管理;b) 以節(jié)能減耗為主的能源與資源的管理;c) 以控制新污染為重點的新建、擴建和改建項目和新產(chǎn)品、新材料、工藝、設備的環(huán)境管理;d) 以防

4、止設備跑、冒、滴、漏的環(huán)境管理;e) 以車間機械噪聲、空氣壓縮機相關噪聲為主的噪聲管理;f) 以化學品為主的易燃易爆品管理等。6.3運行控制文件各相關部門按照各自的職能范圍,針對上述重點控制的運行與活動,組織編制相應的運行控制文件,對所確認和識別的重要環(huán)境因素予以有效控制。各相關部門在制定運行控制文件時,應充分考慮:a) 明確運行控制的對象和主題內容;b) 明確運行控制的主體責任部門;c) 明確運行控制的標準;可編輯精品文檔d) 規(guī)定監(jiān)控參數(shù)和方法。各相關部門應根據(jù)運行控制文件的要求制定相應的作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程或作業(yè)指導書,以達到運行控制的要求。各相關部門應確保相應的重要環(huán)境操作人員獲得其相應的文件,并對其進行必要的培訓,以確保崗位操作人員具有相應能力。6.4運行的監(jiān)測與管理各相關部門應按照運行控制文件對所確定的運行標準與監(jiān)測參數(shù)進行監(jiān)測或檢查,并記錄監(jiān)控結果,具體按環(huán)境監(jiān)測管理程序實施。監(jiān)測或檢查中發(fā)現(xiàn)不符合,按照糾正及預防措施控制程序的規(guī)定執(zhí)行。6.5運行控制文件的評審與修訂運行控制文件應按文件控制的規(guī)定對其適宜性進行評審,評審一般在內部管理體系審核時進行。對運行控制中產(chǎn)生的不符合,如在糾正和預防中要涉及到文件的更改或修訂,應由該文件的編制部門

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