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文檔簡介
1、區(qū)內(nèi)基層文化建設典型經(jīng)驗材料*區(qū)樹脂廠職工小區(qū)的向女士再也不用坐車來回一個多小時到遠處健身了?,F(xiàn)在,出門幾分鐘,她便到了區(qū)文化 體育活動中心康橋健身房,每次鍛煉至少一個多小時。4月15日晚8時許,剛從動感單車訓練房出來的她一邊擦著滿頭 的汗,一邊笑著幽默地解釋了記者對她毅力的贊許:“沒辦 法,單身要嫁人?!逼鋵?,在*,由于活動場所的日益增多,像她這樣出門便能感受到文體設施便利的人已是越來越多,走出家門參加各類文體活動的群體更是越來越龐大。是什么讓本不富裕的區(qū)財政能迎合老百姓越來越高的文體娛樂需求?是什么又讓習慣了打牌上網(wǎng)的市民也能“換一種活法”呢?*區(qū)委書記蔡建國說:“探討基層文化基礎設施投入
2、體制改革,滿足轄區(qū)群眾日益增長的活動需求,我們正在試著 摸索一條自己的路?!薄皳?jù)統(tǒng)計,短短幾年時間里,我們區(qū)增加了20多個各類較具規(guī)模的群眾文體活動場所, 面積累計達2萬多平方米。 而在這些場所投資中,區(qū)政府占不到十分之一?!?區(qū)長張鵬給記者算了一筆賬。政府財力有限,而社會力量無窮。*區(qū)在基層文化建設中,破解的首先是思想解放。本著小政府、大社會的思路, 政府財政投入不求過多,但求能帶。所謂帶,就是能帶動市 民的參與熱情,帶動社會資本的注入。這幾年,*區(qū)充分整合區(qū)域內(nèi)學校、市區(qū)屬部門企業(yè)、 省直部門等單位活動場所資源,以引導式的投入或政策,使 這些本有圍墻封閉的小空間,變成了市民活動的大舞臺。區(qū)
3、 政府投資將原宜棉俱樂部裝修,購進各類器材,一個有較大 規(guī)模的市民活動中心形成了 ;十中、一中等學校的訓練室, 成了沒有圍墻的體校;街辦、社區(qū)騰出幾間房,改造后成了 社區(qū)活動室這些場所,姓不姓“伍”沒關(guān)系,正所謂不 求所有,但求所在,只要能為 *區(qū)老百姓服務就行。政府里 沒有專業(yè)的健身教練和能吸引人氣的體育健將怎么辦?對人才不求所在,但求所用。牛勇,健身經(jīng)驗“?!?,康橋健身 中心租給你;胡磊,全國羽毛球比賽前三名的健將級運動員, 請進來,排練廳租給你;陳佰順,宜棉退休職工,書畫底子 硬,請您常駐家門口的沈家店老年人活動中心,為有興趣的 老伙計們指導指導收費的門檻不高,免費的活動不少。于是,各類
4、舞蹈班、 球類班、健身班、跆拳道班、排練廳、社區(qū)活動中心等等, 如雨后春筍般冒了出來。市民參加文體活動熱情高了,這個 團、那個隊就多起來了。 京劇票友團、戰(zhàn)友藝術(shù)團、大鼓隊、 功夫扇隊、太極拳隊、龍之隊、獅之隊整個*區(qū),在文 體局登記的這類組織就有 168支。全市羽毛球冠軍、省運會 群眾類健身球金獎、宜昌第一龍、宜昌第一獅一個個榮 譽紛至沓來;圣火傳遞、旅游節(jié)、企業(yè)開業(yè),一個個光榮的 使命,找到了 *昔日逛市場帶兒孫的老頭老太太們?!拔榧颐耖g藝術(shù)團”獲得了中宣部、文化部表彰;“國家級民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”桂冠,戴在了 *人民的頭上。文化是城市的靈魂, 文化活躍了“老工業(yè)區(qū)”、“下崗人員集中區(qū)”的*人的心。昔日小打小鬧的文化事業(yè)正在成為*區(qū)又一個新興的大產(chǎn)業(yè),舞廳、歌廳、健身俱樂部、奇石市場、球類館、圖 書室、培訓中心等紛紛興起。民營的沈家店星光老年之家, 依托社區(qū)豐富多彩的文體活動,把托老生意做得紅紅火火 民營的康橋俱樂部,被閑不住的姑娘小伙擠爆了;民營的各類培訓機構(gòu),盡晃動著昔日只知道鉆小網(wǎng)吧或干脆被爸媽關(guān) 在家里的小家伙們的身影。奇石一條街進了*、三峽畫廊進了 *打破政府辦社會的格局,政府職能向社會轉(zhuǎn)移,將政府 管不了、管不好的事,
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