下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品管部2019年度工作計(jì)劃(質(zhì)量部年度工作計(jì)劃)一、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)行序號(hào)主計(jì)劃計(jì)劃2019 年備注欄1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1IS09001-2015體系及IS014001-2015體系推行內(nèi)審員培訓(xùn)(機(jī)構(gòu)選擇、 計(jì)劃、培訓(xùn)、證書歸檔)推行ISO,關(guān)鍵是需要公 司領(lǐng)導(dǎo)層重視,咼層主推!全體動(dòng)員才會(huì)有成效!體系策劃及導(dǎo)入培訓(xùn)體系推行團(tuán)隊(duì)確認(rèn)及分工體系文件編制體系文件標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審(實(shí)施、改善、存檔)改進(jìn)、復(fù)審(實(shí)施、改 善、存檔)體系文件初步運(yùn)行初審改進(jìn)、復(fù)審二、完善質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度為保證品管部正常的工作秩序和工作流程,維護(hù)公司形象,保證各項(xiàng)
2、工作的正常進(jìn)行,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),制定及完善制度。2品管制度、流程建設(shè)并執(zhí)行制度、流程編制制度流程評(píng)審制度、流程實(shí)施制度、流程修正制度流程評(píng)審全面執(zhí)行二、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、編制及完善讓工作制度和職責(zé)更規(guī)范。要使公司員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到有規(guī)可依,有章可循,違規(guī)必究,違章必罰。并督促檢查落到實(shí)處。完善控制流程和檢驗(yàn)手段3質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)元善進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圭寸樣,樣板庫的完 善四、品質(zhì)部質(zhì)量年度目標(biāo)以新的產(chǎn)品開創(chuàng)市場(chǎng),正因如此,如何保障產(chǎn)品的質(zhì)量成為了公司的發(fā)展重點(diǎn),公司推出了一系列措施來完善質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;還制定了公司的總質(zhì)量目標(biāo),為
3、此,我部門也制定了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),來支持公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體如下:2019 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4品質(zhì)管理指標(biāo)進(jìn)料檢驗(yàn)合格率、及時(shí)性(100%)95%95%95%95%98%98%98%98%98%98%98%98%制程檢驗(yàn)合格率、及時(shí)性(100%)75%75%75%80%80%80%80%80%85%85%85%85%成品檢驗(yàn)合格率、及時(shí)性(100%)65%65%65%75%75%75%75%75%80%80%80%80%客戶滿意度98%98%98%98%98%98%99%99%99%99%99%99%售后問題的幾率、客訴率的控制3%3%3%3%3%3
4、%2%2%2%2%2%2%五、品質(zhì)部人員年度培訓(xùn)計(jì)劃今年,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)所以質(zhì)檢人員關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)工人和兼職質(zhì)管員(電檢臺(tái))(總檢測(cè)臺(tái))(包裝完工工位)要定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)5品質(zhì)人員培訓(xùn)品質(zhì)培訓(xùn)、異常分析、質(zhì)量反饋每個(gè)季度培訓(xùn)一次QC入1門基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量體系文件及品質(zhì)在企業(yè)中的意義團(tuán)隊(duì)意識(shí)及如何做一名合格的品管各項(xiàng)規(guī)章制度、消防安全、安全和生產(chǎn)制程管控的方式、方法資料及文件的管理六、品質(zhì)部消防安全培訓(xùn)計(jì)劃7消防培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)七、檢驗(yàn)量具、儀器年度校驗(yàn)(送檢)計(jì)劃確保本公司量測(cè)儀器在生產(chǎn)時(shí)所需之準(zhǔn)確度,精確度,保證產(chǎn)品之品質(zhì),校驗(yàn)完成后應(yīng)依判定結(jié)果在量測(cè)儀器量具上標(biāo)示相應(yīng)校正卷標(biāo),明確標(biāo)示校正結(jié)果及下一次校驗(yàn)日期。校正不合格的送維修,維修好的再校正,維修不了的出具測(cè)量工具測(cè)量?jī)x器報(bào)廢單,進(jìn)行報(bào)廢處理。8測(cè)量工具、產(chǎn)品送檢測(cè)量工具儀器送檢部分量具儀表半年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加油站支付方式創(chuàng)新
- 2025年度新型醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)員工勞動(dòng)合同范本4篇
- 黃岡2025年湖北黃岡市羅田縣教育系統(tǒng)赴高校招聘38人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 干熄焦及余熱發(fā)電綜合利用工程可行性研究報(bào)告
- 健康心態(tài)的培養(yǎng)
- 供應(yīng)鏈逆向物流
- 金華2025年浙江金華浦江縣縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位招聘護(hù)理等專業(yè)人員16人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 16《夏天里的成長(zhǎng)》第二課時(shí) 說課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級(jí)上冊(cè)
- 2024魚池承包與漁業(yè)生態(tài)修復(fù)合作合同生態(tài)平衡3篇
- 2025年度個(gè)人信用卡透支合同范本全新版3篇
- DB33T 2570-2023 營(yíng)商環(huán)境無感監(jiān)測(cè)規(guī)范 指標(biāo)體系
- 上海市2024年中考英語試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳海報(bào)
- 垃圾車駕駛員聘用合同
- 2025年道路運(yùn)輸企業(yè)客運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《線性代數(shù)(理工)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認(rèn)定》
- 工程融資分紅合同范例
- 2024國家安全員資格考試題庫加解析答案
- 通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文匯編(2023版)-定額質(zhì)監(jiān)中心
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論