公務(wù)員平時考核手冊

1、公務(wù)員平時考核手冊（ 2015 年度）部門：職務(wù)：姓名：公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制精選文庫公務(wù)員年度分類量化考核目標(biāo)任務(wù)姓名部門及職務(wù)共性目標(biāo)任務(wù)個性目標(biāo)任務(wù)本人簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：- 2 -姓名負(fù)責(zé)工作年度主要工作計劃主管領(lǐng)導(dǎo)意見精選文庫崗位年度工作計劃部門及職務(wù)- 3 -姓名出勤情況本月工作計劃本月工作小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見精選文庫月工作記實表（月份）唐宏濤部門及職務(wù)北站社區(qū)書記出加出事病遲早培勤班差假假到退訓(xùn)8- 4 -姓名出勤情況季度工作小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見考核得分備注精選文庫季度考核記實表（第季度）部門及職務(wù)出加出事病遲早培勤班差假假到退訓(xùn)- 5 -精選文庫年度考核匯總表姓名出勤 出勤

2、 加班情況年度工作完成情況總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見年度考核得分一季度平時二季度考核三季度得分四季度備注部門及職務(wù)出差事假病假遲到早退培訓(xùn)按百分制占 50%年度考核按百分制總分占 50%- 6 -標(biāo)項準(zhǔn)目分15德分15能分15勤分精選文庫公務(wù)員定量考核測評標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、政治理論學(xué)習(xí)。能保證學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果好，給 4 分；集體學(xué)習(xí)無故缺席一次扣一分。2、組織原則。服從上級安排，積極完成組織交辦的任務(wù)，給 4 分；執(zhí)行不當(dāng)扣 2 分，對組織安排的任務(wù)頂著不辦，不給分。3、集體觀念。集體榮譽感強，積極參加集體活動，給 3 分；集體觀念淡薄，對集體榮譽造成較大影響扣 1-3 分。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。善于

3、協(xié)作，給4 分；缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，推諉扯皮一次扣1-4 分。1、組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力強強給 3 分，一般給 2 分，較差 1 分。2、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力強給 4 分，較強給 3 分，一般給 2 分，較差 1 分。3、表達(dá)能力。文字、口頭表達(dá)能力強給 4 分，較強給 3 分，一般給 2 分，較差1分。4、其它管理能力。工作有計劃有條理給 4 分，一般給 2 分，凌亂的不給分。1、事業(yè)心、責(zé)任感。事業(yè)心責(zé)任感強給 3 分，較強給 2 分，一般給 1 分，較差不給分。2、辦事效率。效率高給 3 分，較高給 2 分，一般給 1 分，較差不給分。3、服務(wù)態(tài)度。熱情服務(wù)給 4 分，較好給 3 分，一

4、般給 2 分，差不給分。4、出勤率。出滿勤給 5 分，無故缺勤半天扣 1 分；每遲到、早退 1 次扣0.25分；公休假外，請事假 2 天扣 1 分?？兞?0分15分1、工作任務(wù)。根據(jù)個人職位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化，每項工作賦予一定分值。任務(wù)完成好給 35 分，未完成任務(wù)或質(zhì)量不高，按相應(yīng)比例扣分，出現(xiàn)一次失誤扣 2-10分。2、開拓性。工作成績突出受市級以上表彰給5 分，受市級表彰給 4 分。未受表彰但能圓滿完成任務(wù)，工作有一定改革創(chuàng)意給1-3 分。依法行政、廉潔自律。能堅持依法、公開、效能的辦事原則，遵守規(guī)章制度，廉潔自律，給 15 分；否則扣 1-15 分。受誡勉教育，行政告誡或通報批評一次，分別扣 8、9、10 分。- 7 -精選文庫公務(wù)員量化考評表（季度、年度考核用表）201年月日姓名部門、職務(wù)負(fù)責(zé)工作德15 分能15 分勤15 分績40 分廉15分考核內(nèi)容及要素主管領(lǐng)導(dǎo)評分備注分值得分扣分政治理論學(xué)習(xí)4組織原則4集體觀念3團(tuán)結(jié)協(xié)作4組織協(xié)調(diào)能力3業(yè)務(wù)能力4表達(dá)能力4其它能力4事業(yè)心、責(zé)任感3辦事效率3服務(wù)態(tài)度4出勤率5工