公司招聘管理制度

1、精品文檔浙江二創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司招聘管理制度一、 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機(jī)制，更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源, 依據(jù)勞動(dòng)法等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于浙江二創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司員工的招聘管理。三、 原則3.1 按照“公開(kāi)招聘”、“平等競(jìng)爭(zhēng)”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開(kāi)展招聘工作，使用人機(jī)制更加科學(xué)、合理的原則。3.2公開(kāi)招聘原則：公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布，采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行內(nèi)聘或外聘。

2、3.3 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；3.4 按崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃質(zhì)的要求。各部門填寫(xiě)人力資源需求申請(qǐng)表需明確要求崗位需求與目標(biāo), 并為招聘渠道的選擇提供前提。3.5 有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。3.6責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中，人事行政部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。3.7考核原則：試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核，保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹

3、配。1歡迎1下載精品文檔四、招聘的基本條件4.1入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良記錄；經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；4.2有以下情況之一者不得錄用：法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；曾被公司辭退、開(kāi)除者；隱瞞個(gè)人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者；患各種疾病未治愈者；4.3特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。五、招聘職責(zé)與權(quán)限人事行政部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責(zé)和權(quán)限如下：5.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。5.2制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。5.3確定公司招聘計(jì)劃，并制定與之匹配的招聘策略。5.4負(fù)責(zé)公司各崗

4、位招聘工作的組織與實(shí)施、規(guī)范與控制。5.5根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行。5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見(jiàn)。5.7將新招聘人員信息備案并及時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)。用人部門應(yīng)積極參與本部門人員的招聘工作，同時(shí)應(yīng)根據(jù)人事行政部安排，積極參與其他部門對(duì)口專業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下：根據(jù)工作分析結(jié)果，不斷完善本部門的職能說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。根據(jù)部門人力資源需求狀況向人事行政部提供人員需求計(jì)劃，需求計(jì)劃中應(yīng)包含。2歡迎2下載精品文檔明確的崗位描述、任職資格

5、條件及其他特殊需求。根據(jù)本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人事行政部推薦。根據(jù)人事行政部門安排，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。配合人事行政部完成對(duì)試用期內(nèi)員工評(píng)估及員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的考核意見(jiàn)。六、招聘細(xì)則6.1 招聘渠道公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對(duì)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、新員工到位

6、時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮。內(nèi)部招聘在尊重用人部門、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源由有提升、工作輪換等員工。 內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦） 、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。內(nèi)部招聘公告人事行政部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告，并通過(guò)OA系統(tǒng)發(fā)布招聘信息。公司管理崗位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)各用人部門申請(qǐng)， 人事行政部審核， 總經(jīng)理審批通過(guò)后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。3歡迎3下載精品文檔篩選人事行政部將參考申

7、請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，根據(jù)空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人事行政部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。調(diào)崗經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人事行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)憑人事行政部開(kāi)辦的內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書(shū)到新部門報(bào)到。內(nèi)部招聘管理內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人事行政部負(fù)責(zé)組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。外部招聘外部招聘有利于招聘一流人才，樹(shù)立企業(yè)形象和帶來(lái)新思想，但招聘成本相對(duì)較大，決策風(fēng)險(xiǎn)較大，篩選時(shí)間長(zhǎng)，也容易影響內(nèi)部員工的積極性。外部招聘工作的組織以人事行政部為主

8、，其他部門配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。外部招聘渠道員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人事行政部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并對(duì)符合條件的候選人電話預(yù)約面試；招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘；校園招聘：參與各大院校舉行的校園招聘會(huì)，與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系，預(yù)定宣講會(huì)場(chǎng)地，或在校園內(nèi)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息；。4歡迎4下載精品文檔外部招聘管理人事行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。6.2 招聘流程提報(bào)招聘需求：因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需增加用

9、人，由各部門填寫(xiě)人力資源需求申請(qǐng)表 , 經(jīng)人事行政部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事行政部安排招聘。招聘的實(shí)施人事行政部根據(jù)各部門人員需求，有針對(duì)性的統(tǒng)一組織并開(kāi)辟招聘渠道。招聘部門負(fù)責(zé)人以下級(jí)別人員， 由其用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)， 人事行政部組織；招聘部門負(fù)責(zé)人（含）以上級(jí)別人員，由總經(jīng)理提出要求后人事行政部組織。7. 人員招聘選拔程序7.1應(yīng)聘資料收集根據(jù)招聘崗位的要求，由人事行政部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。7.2簡(jiǎn)歷初選人事行政部根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，初步做出選擇意向。主要包括以下

10、方面：A、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言等是否與招聘要求一致；B、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求；適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對(duì)符合要求的資料送交用人事行政部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人事行政部負(fù)責(zé)通知初試。7.3面試面試時(shí)間與地點(diǎn)由人事行政部與各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安排。5歡迎5下載精品文檔招聘職位為部門負(fù)責(zé)人級(jí)以下的，初試面試官為人事行政部招聘負(fù)責(zé)人，招聘職位為部門負(fù)責(zé)人級(jí)以上（包括部門負(fù)責(zé)人級(jí)） ，初試面試官為人事行政部經(jīng)理與用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)。人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選和初試；合格者填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表；由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，經(jīng)總經(jīng)理審批后到人事行政部辦理入職手

11、續(xù)?？己藘?nèi)容：A、儀表、修養(yǎng)、談吐；B、求職動(dòng)機(jī)和工作期望；C、責(zé)任心和協(xié)作精神；D、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；F、素質(zhì)測(cè)評(píng)；G、必要時(shí)增加筆試。7.4 履歷真實(shí)程度調(diào)查（背景調(diào)查）經(jīng)面試合格后，主管級(jí)（含）以上員工、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)部等重要職位在上崗報(bào)到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知人事行政部，人事行政部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作；員工所提供的資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，如在資料審查或背景調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者，將不予錄用或辭退；員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調(diào)時(shí)，應(yīng)提前說(shuō)明情況。背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意詢問(wèn)的用詞，尊重個(gè)人隱私。應(yīng)聘人員在

12、原單位尚未離職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。7.5 面試結(jié)束后工作對(duì)于復(fù)試未通過(guò)的應(yīng)聘者，將其資料存入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。復(fù)試合。6歡迎6下載精品文檔格人員，人事行政部與用人部門溝通后，確定報(bào)到時(shí)間。7.6 錄用工作準(zhǔn)備經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由人事行政部告知入職時(shí)間、準(zhǔn)備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。8. 附則8.1 本管理制度由人事行政部負(fù)責(zé)起草與修訂并負(fù)責(zé)解釋；8.2 本制度的制定、修訂、頒布、執(zhí)行須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；8.3 本制度頒布執(zhí)行后， 原相關(guān)管理制度、管理辦法、管理規(guī)定中與本制度內(nèi)容有差異的

13、，按本制度執(zhí)行；8.4 本管理制度自 2015 年 3月 19日起執(zhí)行。9. 支持性文件10.1 人員需求申請(qǐng)表10.2 應(yīng)聘人員登記表10.3 內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表10.4 錄用通知書(shū)。7歡迎7下載精品文檔需求部門需求人數(shù)需求原因空缺職位描 述崗位應(yīng)聘條 件公司負(fù)責(zé)人意見(jiàn)事業(yè)部總經(jīng)理意見(jiàn)總裁意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)人員需求申請(qǐng)表年月日空缺職位原有人數(shù)招聘日期性別年齡教育程度專業(yè)學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求技能要求其他能力初始待遇。8歡迎8下載精品文檔應(yīng)聘人員信息登記表感謝您應(yīng)聘浙江二創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司崗位！填表之前請(qǐng)閱讀以下文字。1請(qǐng)如實(shí)逐項(xiàng)填寫(xiě)本表，沒(méi)有或不便回答的情況請(qǐng)?zhí)睢盁o(wú)”；2應(yīng)聘資料僅作招聘用途，公司將代為您保密，恕

14、不退還。如您需索回，請(qǐng)事先聲明。本人鄭重聲明：以下填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受相關(guān)背景核查。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后果。簽名：日期：年月日應(yīng)聘崗位：現(xiàn)在年收入：（）萬(wàn)元，期望年收入：（）萬(wàn)元。接錄用通知后，可在（）天內(nèi)到職。是否面試過(guò)我公司其他崗位：是否，是何崗位：，面試情況：個(gè)人基本情況姓名性別年齡民族籍貫出生地一寸彩色照出生日期戶口所在地婚育狀況片身高體重血型星座政治面貌聯(lián)系電話身份證號(hào)碼郵 箱家庭地址緊急聯(lián)系人 /聯(lián)系電話在杭住所產(chǎn)權(quán)所有人本人或配偶父母租用借用其他（）最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)職稱/ 執(zhí)業(yè)/職評(píng)定時(shí)間現(xiàn)在讀或自業(yè)資格（機(jī)構(gòu)）學(xué)專業(yè)外語(yǔ)語(yǔ)種/ 程度

15、熟練使用辦 word excel powerpoint wps visio公軟件檔案所在地社會(huì)保險(xiǎn)所在地愛(ài)好與特長(zhǎng)身體健康狀況說(shuō)明是否接受公司進(jìn)行背景調(diào)查，包括身份、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、能力等相關(guān)信息？接受 不接受工作 經(jīng)歷起止年月工作 單 位崗位或職務(wù)離職原因證明人/電話。9歡迎9下載精品文檔教育情況（從小學(xué)填起）起止年月就讀學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)形式培訓(xùn)情況培訓(xùn)日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及主講人成果家庭情況 ( 直系親屬必填 )與本人關(guān)系姓名出生日期工作單位、部門、職務(wù)聯(lián)系方式( 如已退休，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)退休前單位)獎(jiǎng)懲情況時(shí)間名稱獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲原因內(nèi)部應(yīng)聘人員登記表姓名崗位部門職級(jí)出生年月出生地電子照片性別籍貫星座。10歡10迎下載血型執(zhí)業(yè)/ 職業(yè)資格內(nèi)起止時(shí)間部工作經(jīng)歷內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間部培訓(xùn)經(jīng)歷家姓 名稱謂庭情況應(yīng)聘原因精品文檔最高學(xué)歷專業(yè)內(nèi)部職稱工作單位所在部門變動(dòng)原因崗位 / 職務(wù)培訓(xùn)課程培訓(xùn)成果工作單位或家庭住址崗位/職務(wù)錄用通知書(shū)先生或小姐：您好！很榮幸通知您，您即將成為浙江二創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司中的一員，在此，對(duì)您的加盟表示熱烈的歡迎。您的崗位為