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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上7S管理主要內(nèi)容7S的定義及目的 “7S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“7S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到?!?S”活動的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“7S”活動就難以開展和堅(jiān)持下去。7S是指:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU) 、素養(yǎng)(SHITSUKE) 、 安全(SAFETY) 、節(jié)約 (SAVE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,
2、因此簡稱為“7S”。 1S整理 定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進(jìn)行處理。 目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。 區(qū)分物品的“要”與“不要”現(xiàn)場不放無用的東西。區(qū)分必需品和非必須品,現(xiàn)場不放置非必須品。區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現(xiàn)場, 只留下有用的和必要的東西為確保7S管理工作的持續(xù)開展,促使各階段能按要求整理到位,特制定本標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定、處理
3、和放置。 明確區(qū)分 “必需品”與“非必需品” 2.1所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則影響正常工作的物品。 2.2非必需品則可分為兩種:一種是使用周期較長的物品,例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用,或者需要報(bào)廢的物品,例如已無用的樣品、圖紙、零配件、報(bào)廢設(shè)備、各種垃圾等。 2.3必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表: 3所要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法 “要”與“不要”是完成正確區(qū)分“必需品”與“非必需品”的下一步工作,除去“非必需品”中
4、不能用及未定不需要用的物品為不要物品以外,其它均為要的物品。對于要的物品要根據(jù)使用頻次的不同采用不同的處理方法:“必需品”應(yīng)在工作臺上或附近,必須進(jìn)行定置和定量管理,并劃出明確放置區(qū)域。“非必需品”應(yīng)放置在文件夾、工具柜內(nèi)或倉庫內(nèi)并進(jìn)行定置管理。(一)要1、 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置;2、 附屬設(shè)備(操作臺);3、 治療車、推車;4、 正常使用中的工具;5、 正常使用的工作桌、工作椅;6、 尚有使用價(jià)值的消耗用品;7、 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品;8、 辦公用品、文具;9、 消防設(shè)施、安全標(biāo)識;10、 使用中工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜;11、 飲水機(jī)、電視
5、機(jī)、茶具等;12、 墊板、塑膠框、防塵用品 13、 使用中的垃圾桶、垃圾袋 14、 使用中的樣品 15、 辦公用品、文具 16、 使用中的清潔用品 17、 美化用的海報(bào)、看板 18、 推行中的活動海報(bào)、看板 19、 有用的書稿、雜志、報(bào)表 20、 其他(私人用品)
6、160; (2) 不要 1、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 2、油污 3、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具 4、不再使用的辦公用品、垃圾筒5、過期海報(bào)、看報(bào) 6、無用的提案箱、卡片箱、掛架 7、過時(shí)的月歷、標(biāo)語(一)整理的推行要領(lǐng):1. 你的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的。2. 制定要和不要的判別基準(zhǔn)。3. 不要物品的清除。4. 要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量。5. 每日自我檢查。因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi):1. 空間的浪費(fèi)。2. 使用棚架或柜廚的
7、浪費(fèi)。3. 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)。4. 放置處變得窄小。5. 連不要的東西也要管理的浪費(fèi)。6. 庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故,防止誤用等。有利于減少庫存、節(jié)約資金。 2S整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整
8、齊,明確標(biāo)識。 目的:排除尋找的浪費(fèi)。 工作場所一目了然 整整齊齊的工作環(huán)境 消除找尋物品的時(shí)間 1、所有物品全部實(shí)行定置定位管理,固定物品不得隨意移動,物品使用后立即歸位。(看板管理) 2、做到道路暢通,物品堆放整齊。 3、物品分類清楚,有專用貯存箱袋,物品標(biāo)識清晰,易于尋找。將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來, 并進(jìn)行標(biāo)識, 以便在需要時(shí)能能夠立即找到. 整頓的“3要素”1、現(xiàn)場 · 物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 · 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量2、方法 · 易取 不超出所規(guī)定的范圍· 在放置方法上多下工夫3、標(biāo)識
9、放置場所和物品原則上一對一表示,實(shí)物與標(biāo)識卡相符 整頓的"3定"原則1、 定點(diǎn):放在哪里合適2、 定容:用什么包裝、顏色3、 定量:規(guī)定合適的數(shù)量整頓的推行要領(lǐng)1. 前一步驟整理的工作要落實(shí)。2. 需要的物品明確放置場所。3. 擺放整齊、有條不紊。4. 地板劃線定位。5. 場所、物品標(biāo)示。6. 制訂廢棄物處理辦法。重點(diǎn):整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看,使得什么東西該放在什么地方更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用。另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。4S清潔 定義:將上
10、面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?。定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,設(shè)備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。 目的:使不足、缺點(diǎn)明顯化,是品質(zhì)的基礎(chǔ)。消除贓污,保持職場內(nèi) 、干干凈凈、明明亮亮,穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。 將崗位保持無垃圾,無灰塵,干凈整潔狀態(tài)。-清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處; 清掃的推行要領(lǐng)1. 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)。2. 開始一次全公司的大清掃。3. 每個(gè)地方清洗干凈。4. 污染源,予以杜絕或隔離5. 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范清掃就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾,沒有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過,
11、要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的,尤其目前 強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。4S清潔 定義:將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化。-維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài); 1、制訂“7S”管理制度,并上墻公布,做到人人明白。2、經(jīng)常進(jìn)行宣傳,定期開展員工素質(zhì)教育和培訓(xùn),以提高執(zhí)行“7S”意識。 3、做到個(gè)人隨時(shí)檢查,部門每天檢查。 4、實(shí)行獎罰措施
12、,采取獎金與罰款相結(jié)合、表揚(yáng)與曝光相結(jié)合的方法。清潔的推行要領(lǐng):1. 落實(shí)前3S工作2. 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)3. 制訂6S實(shí)施辦法4. 制訂考核方法5. 制訂獎懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行6. 高層主管經(jīng)常帶頭,帶動全員重視6S活動。6S活動一旦開始,不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底,又會形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)也會造成醫(yī)院和內(nèi)保守而僵化的氣氛。例如:我們醫(yī)院做什么事都是半途而廢反正不會成功,應(yīng)付應(yīng)付算了要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費(fèi)更長時(shí)間來改正。5S素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美) 定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的:提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對任
13、何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 1、堅(jiān)持對員工進(jìn)行素質(zhì)教育,形成良好的行為習(xí)慣。 2、每個(gè)人都必須保持良好的儀容儀表,按規(guī)定穿工作衣、戴工作帽、佩工作證。 3、對人有禮貌,講話要文明,遵守社會公德,富有愛心。 4、工作認(rèn)真,遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。規(guī)定了的事大家都要遵守執(zhí)行-以身作則,遵守規(guī)章制度,積極向上,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1. 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)。2. 制訂醫(yī)院有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。3. 制訂禮儀守則。4. 教育訓(xùn)練。5. 推動各種激勵活動。6. 遵守規(guī)章制度。7. 例行打招呼、禮貌運(yùn)動。素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣,6S本意是以4S(整理
14、、整頓、清掃、清潔)為手段完成基本工作,并藉以養(yǎng)成良好習(xí)慣,最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工, 提高員工文明禮貌水準(zhǔn),營造團(tuán)體精神注意點(diǎn): 長期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6S安全 定義:清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故發(fā)生。 目的:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然 ;嚴(yán)禁違章,尊重生命。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。 安全操作事項(xiàng):1)
15、 電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時(shí)報(bào)修。2. 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。4. 正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識。5. 危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。6. 上貨架,剪貨等操作注意安全。安全的推行要領(lǐng)1. 電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時(shí)報(bào)修。2. 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。3. 特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。4. 正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識。5. 危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。 保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。杜絕事故苗頭,避免事故發(fā)生。7S節(jié)約 定義:就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效的,物盡其用的工作場所 目的:
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