渣土外運工程方案

1、渣土外運工程方案目錄第一章 綜合說明 . 3第二章 施工現(xiàn)場平面布置 3第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性 6第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 7第五章施工進度保證措施 8第六章工程質(zhì)量保證措施 13第七章季節(jié)性施工措施 17第八章 施工安全保證措施 18第九章 現(xiàn)場文明施工措施 29第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施 36第十一章 工程交驗后服務(wù)措施 42施工進度計劃表單位： d 46第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1 編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針， 嚴格按照IS09001國家標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí) 行國家施工及

2、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技 術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進的機械設(shè)備，減輕勞 動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境 污染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。1.1.2 編制依據(jù)1. 施工圖紙2. 現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)3. 企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4. 甲方提供的地質(zhì)勘查報告1.2 工程概況工程名稱：上馬臺原金雙公司拆遷渣土外運工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)

3、準(zhǔn) 開竣工日期及工期： 2017年 08月 15日開工， 2017 年 08月 29日 竣工,共計 1 5日歷天。文明施工目標(biāo)：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天 津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計涵蓋的工程施工內(nèi)容： 上馬臺原金雙公司拆遷渣土 外運工程的全部施工內(nèi)容， 具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi) 容。第二章 施工現(xiàn)場平面布置保證工程能安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成，關(guān)鍵在于合理嚴密地進行總平面布置和科學(xué)地進行總平面的管理。 總平面布置的原則是有效利 用場地的使用空間， 科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場施工道路， 最大限度減少和避免對 周邊環(huán)境的影響， 滿足安全生產(chǎn)、 文明施工、 方便生活和環(huán)境保護的

4、 要求。因此必須做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理， 協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平 面的使用，并對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護。總平面布置具體參見附圖施工總平面布置圖 。（一）施工總平面布置 為便于現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場位置進行封閉式圍擋，實行封閉式施工。 現(xiàn)場大門嚴格按建設(shè)單位、施工單位的 CI 標(biāo)準(zhǔn)做好 CI 規(guī)劃?，F(xiàn)場施工區(qū)域材料堆場進行硬化處理。 周邊設(shè)置排水溝， 做好排水 坡度，根據(jù)排污口位置設(shè)置沉淀池， 進行有組織排水。 同時在施工場 地大門附近設(shè)置洗車槽， 對進出場的車輛輪胎夾帶物進行清洗干凈以 減少揚塵污染。辦公臨建采用兩層彩鋼板活動房， 擬設(shè)置于現(xiàn)場北側(cè)。 職工生活區(qū) 擬設(shè)置在南側(cè)，為三層彩鋼

5、板活動房。現(xiàn)場加工車間及主要材料、半成品堆場主要布置于南側(cè)和東側(cè)?，F(xiàn)場除硬化區(qū)域外，其他部分進行綠化， 做到黃土不露天， 美化環(huán) 境，減少污染?，F(xiàn)場平面布置本著動態(tài)管理的原則， 分為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、 主體結(jié)構(gòu) 施工階段和裝飾施工階段三個不同時期進行管理， 根據(jù)每個時期的現(xiàn) 場情況、 材料和設(shè)備的不同， 合理調(diào)整加工場及堆場位置， 同時兼顧 到不宜移動的設(shè)施?？偲矫娌贾镁唧w參見附圖施工總平面布置圖 。（二）總平面管理施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍多， 施工人員復(fù)雜，要保證完成施工任務(wù)， 不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學(xué)嚴密的管理措施：施工總平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)， 各分包單位進場前應(yīng)將本單位所 需的

6、材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報總包單位項目經(jīng)理部， 根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分各分包單位的材料堆場、庫房、臨時辦公室。 未經(jīng)同意， 任何分包單位不得隨意占領(lǐng)其它分包單位區(qū)域， 如確需調(diào) 整擴大材料堆放場地區(qū)域， 必須以書面形式報總包項目部。 由總包項 目部進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果，用書面形式反饋給分包單位。現(xiàn)場材料堆場按不同要求作好硬化處理， 設(shè)置好排水坡度， 做好排 水溝并保持暢通。現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安 全管理制度、 質(zhì)量方針、 管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。 所有出入人員憑出入 證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止 偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工

7、作秩序和勞動紀(jì)律等行為發(fā)生。凡進出入現(xiàn)場的設(shè)備、 材料需出示有關(guān)部門所簽放行條， 保安進行 登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊, 不得任意堆放或改動。所有施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、 埋地線纜等應(yīng)有醒目標(biāo)志， 材料堆場也必須作好標(biāo)識，并加以保護。各個場區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊伍負責(zé)人負責(zé) 該區(qū)的材料堆放和文明施工。注：項目部辦公室用于項目部人員日常辦 公，及充當(dāng)會議室的作用；宿舍用于項目部固定工人的休息之用； 食堂用于項目部人員和工人的吃飯之用； 倉庫用于儲放用于本項目的材料和機械等； 材料堆放場地用于項目上進場的材料臨時存放之用； 機械放置場地用

8、于項目上投入的部分不便存放在倉庫的機械之用； 車輛存放用于民工上班時的車輛存放；辦公、生活區(qū)域以及設(shè)備材料存放處均設(shè)置臨時安全用電系統(tǒng)，同時辦 公、生活區(qū)域還有設(shè)置臨時用水系統(tǒng)；第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性項目經(jīng)理1、監(jiān)督施工1、制定項目1、在安全前1、保證項目1、保證防火全過程的安安全技術(shù)措提下合理安使用的各類設(shè)備設(shè)施齊全生產(chǎn)，糾施和分項安排生產(chǎn)計機械安全運全、有效。正違章。全方案。劃。行。2、消除火災(zāi)2配合有關(guān)2、負責(zé)安全2、組織施工2、監(jiān)督機械隱患。部門排除安 全障礙。技術(shù)交底。安全技術(shù)措操作人員持3、組織現(xiàn)場 消防隊的日3、解決施工施的實施、證遵早作3、安全員安中的不

9、安全檢查。發(fā)現(xiàn)業(yè)。常消防工全活動和安技術(shù)問題。|隱患及時清3、配備各類作。全教育。4調(diào)查處理 重大安全事 故排除事故源除。機械的防護 設(shè)施。1、對勿燃易 爆危險品的 貯存，按規(guī) 定要求進行 隔離，做出 明顯標(biāo)識。2、控制各類 材料的堆放 高度和堆放 型式。3、保持庫房 的采光、通 風(fēng)、防雨和 庫房安全1、財務(wù)部門 保證安全措 施項目的經(jīng) 費。2、衛(wèi)生部門 負責(zé)工業(yè)衛(wèi) 生和環(huán)境保 護工作、預(yù) 防、治療職 業(yè)病。3、后勤部門 應(yīng)提供必須 的勞動用 品，保證質(zhì) 量。1、保證現(xiàn)全。光照度。3、經(jīng)常檢 宿舍、辦具，嚴禁舌設(shè)備第四章主要工程施工方法或方案和施工措施1、渣土的挖除及裝車方案在施工范圍內(nèi)，2個

10、施工隊分兩個施工段落內(nèi)開展工作面，在渣土較 多的位置直接用挖掘機、鏟車裝渣，在渣土較少位置先將渣土集堆，再 進行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終由專人指揮挖掘機和鏟車，在機械 設(shè)備集堆后，由人工對進行清理并平整周圍地面，以確保人員、機械的 安全。2、渣土運輸方案（1）在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路， 由公司統(tǒng)一辦 理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察施工現(xiàn)場、運輸線路和渣土投放地點，熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境； 組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工 過程中堅決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾 民。（2）運輸開始后

11、，在運輸起、終點的出口設(shè)置高壓水槍，每輛即將進入 市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行， 以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池 沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對 附近水系的影響。（3） 對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋， 以避免沿途拋灑和揚塵；對于 流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所有 車輛嚴格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能性。（4）控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日 6:00時至17： 00 時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附近及繞橋墩集堆的作業(yè)按 上述時間控制，其他

12、地點可在夜間進行施工，且在夜間施工時配備足夠 的照明設(shè)施。（5）運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀(jì)律情況進行檢查， 對由于我項目部運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對 沿線環(huán)境的影響。3、渣土投放車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員 的管理和指揮，確保傾倒地點準(zhǔn)確和人員、車輛安全。傾卸渣土力爭傾 倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以 免回程中對沿途的二次污染。4、棄土場地選址及運輸線路的保障措施（1）棄土場選址原則： 不占用國家良田； 盡量選擇丘林地的山凹地帶或 者以前廢棄的場地；盡量不要破壞原有的水系和設(shè)施；盡量不要污染當(dāng)

13、地的居民的生產(chǎn)生活，遠離居民生活區(qū)；從施工考慮：要交通方便，最 短線路或最優(yōu)線路。（2）運輸線路的保障措施公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運輸許可；組織駕駛?cè)藛T考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)境情況；組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則；沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；服從交警、 路政、城管和投放地點的管理和指揮， 減少污染和擾民 事件發(fā)生的可能性。第五章 施工進度保證措施5.1 各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾 為了加速施工進度，確保本工程按合同工期，完成全部施工任務(wù)， 盡快發(fā)

14、揮投資效益，本工程擬采用九項有效的保證措施。5.1.1 確保工期的組織措施1 工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進度， 成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及 各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。2 施工計劃編制流程依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃， 對生產(chǎn)諸要素（人力、 機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時 間上按先后順序， 在數(shù)量上按不同的比例， 合理地組織起來， 在統(tǒng)一 指揮下，有序地進行， 確保達到預(yù)定的目的。 總進度控制計劃由總承 包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同， 以整個工程為對象， 綜合考慮各 方面的情況， 對施工過程作出整體性的部署， 確定主要施工階段的開 始時

15、間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。 分包商根據(jù)總進度 計劃要求， 編制所施工專業(yè)的分部、 分項工程進度計劃，在工序的安 排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地， 確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。3 工期目標(biāo)控制節(jié)點 為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成， 各分部分項工程必須按節(jié) 點目標(biāo)完成； 同時各專業(yè)分包單位也必須按節(jié)點目標(biāo)及時插入， 并完 成。具體節(jié)點目標(biāo)見表主要節(jié)點工期目標(biāo)一覽表。4 進度控制會議制度1）例會制度。項目部定期召開計劃會議， 會議由項目經(jīng)理主持， 業(yè)主指定專業(yè)分 包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況， 提出存在的問題。分析原因

16、研究對策采取措施。（1） 業(yè)主、監(jiān)理、項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)主 指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加， 參加者將代表 其決策者。（2）業(yè)主指定分包單位和各作業(yè)單位派出參加會議者不得隨意遲 到、早退或缺席，如有特殊情況，應(yīng)提前請假，并委派相應(yīng)資格人員 參加。熟悉施工現(xiàn)場情況 及技術(shù)經(jīng)濟文件1r1r計算各分項工程工程量及工作量r計算各分項 工程用工量1施工合同23456施工圖施工組織總設(shè)計或方案施工預(yù)算定額當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的要求及氣候條件 上級部門領(lǐng)導(dǎo)的要求計算各分項工程的施工持續(xù)時編制施工進度計劃草案計劃說明分部、分項工程項目形象進度主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)施工進度安排施工用材料、

17、設(shè)備、勞動計劃施工有利、不利條件說明 完成計劃的措施項目經(jīng)理部研討向業(yè)主或業(yè)主代表報告計 劃草案共同商討計劃安排修改或補充編制實施性計劃送業(yè)主或業(yè)主代表審批修改或補充報送上級部門和下發(fā)各施工隊執(zhí)行施工進度計劃編制程序流程圖2）會議內(nèi)容（1）工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標(biāo) 的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工 進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施, 確保進度計劃的順利進行。（2）下達施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式， 取得短平快的效果， 其 次是對在穿插施工時， 必須在規(guī)定

18、的時間內(nèi)完成， 否則影響下道工序 的施工計劃。 對不能按照指令完成任務(wù)的分包單位， 所造成的一切損 失由分包單位承擔(dān)。(3) 業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整 進度計劃，并在進度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進行說明。5.2 確保工期的管理措施1 工期管理的原則1) 編制總進度計劃或子進度計劃時我單位進行多方案比較并選 其優(yōu)， 應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、 工作面的合理安排、 有利于提高建設(shè) 質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2) 我單位在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃 獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3) 我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃

19、編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際 情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。2 選擇合理的分包模式在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時， 根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要 求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進度的具體要求。3 進度計劃編制的要求1) 編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān) 系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了，橫道圖簡便、直觀。5.3 確保工期的技術(shù)措施1 采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前， 組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟、 合理、 先進、 適用的施工方案。 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙， 對擬定的施工 組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真的分析比較， 作到統(tǒng)籌組織、 全 面安排， 在施工過程中

20、制定階段性工期控制點， 確保按期完工。 針對 工程特點，采用分段流水施工方法， 減少技術(shù)間歇， 對主要項目集中 力量、突出重點， 制定嚴密的方案、 合理的施工穿插， 重視資源落實， 加快施工進度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。2 采用先進的施工技術(shù)我單位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)， 增加科技含量， 縮短工期。采用新技 術(shù)將大大地提高了勞動生產(chǎn)率， 縮短施工時間，有利于工期目標(biāo)實現(xiàn)。3 特殊季節(jié)的技術(shù)措施本工程跨越時間較短， 施工期間不需要經(jīng)過冬季季節(jié)， 為確保工程 質(zhì)量和工期，將我們采取制定了詳細的夏季施工措施 。5.4 確保工期的經(jīng)濟措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的

21、進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著 工程各階段控制日期的完成， 及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用， 為施 工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。 按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度， 提前或 按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。5.5 確保工期的資源保障措施5.5.1 施工機具及工器具投入的保障措施 為縮短工期，降低勞動強度， 我單位將最大限度地提高機械化施工 水平。 根據(jù)本工程施工特點， 我單位將采用 4 臺施工龍門架。 商品砼 采用混凝土泵車泵送。 并在現(xiàn)場配備其它施工機械， 如：鋼筋加工機 械、木材加工機機械、 砂漿攪拌機械、安裝各專業(yè)施工機械等作了充 足的配備， 使其滿足施工要求， 這些都

22、是按時完成施工計劃的有力保 證。施工機械投入見附表。5.5.2 周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施 為確保工期完成，我單位將增大材料投入， 確保周轉(zhuǎn)工具的投入量， 保證工程按照進度計劃進行。5.6 確保工期的施工準(zhǔn)備措施1 工程開工前， 首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師， 由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)相關(guān) 法律法規(guī)，灌輸本項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、 地方市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定、 施工工藝、 施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計文件， 掌握施工管理、 施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容， 管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式 上崗。項

23、目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、 專業(yè)施工 隊進行培訓(xùn)， 以書面或口頭交底方式， 讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各 項管理制度，操作工藝等。2 在項目開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)工程師認真學(xué)習(xí) 施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖， 同時各專業(yè)工程師找出各專業(yè)圖紙中存在 問題；另外各專業(yè)工程師相互集中、 對照，對各專業(yè)之間打架、 矛盾、 不聯(lián)貫之處予以指出。對圖紙中存在的問題和施工中需要解決的問 題，盡快組織圖紙會審， 做好開工前的準(zhǔn)備工作， 使其不影響工程進 度。3 組織臨時設(shè)施建設(shè)和大型機械進場，及時安排落實，為下部工 序提供條件。4 與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點

24、的布置圖，為進場測量定位做好準(zhǔn)備。5.7 確保工期的環(huán)境保障措施積極主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?交通、 環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系， 取 得他們的支持理解，為施工提供方便條件。5.8 總承包管理協(xié)調(diào)措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提， 盡量壓縮工序施工時間。 結(jié)構(gòu)施工階段， 安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時插 入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度， 以確保時間充分利用、 同時保證各專業(yè)良好配合， 避免互相干擾和破 壞。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1 成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。1.2 各工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分

25、期實施計劃，落實任務(wù)，找準(zhǔn) 關(guān)鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質(zhì)量達到優(yōu)良。在施工過 程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不 定期地進行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。1.3 對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負責(zé)制， 實行質(zhì)量一票否 決制。1.4 開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5 制定切實可行的質(zhì)量檢查程序， 使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受 控狀態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1 健全規(guī)章制度，加強管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施：、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量 是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“

26、質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓” 的觀念，并教育職工， 使其認識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相 關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓， 從各個施工環(huán)節(jié)抓起， 把搞 好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時 與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。、嚴格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負責(zé)制在總工程師負責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理。并強化施工與 科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而 奮斗。、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，

27、質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量 雙檢， 質(zhì)量事故分析， 通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度， 以 及質(zhì)量終身制。、嚴格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進行質(zhì)量教育和考 核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴密的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)， 充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和專 職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便 利條件， 積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作， 接受監(jiān)理工程師的 監(jiān)督。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅持十二項質(zhì)量管理 制度，即設(shè)計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù) 交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質(zhì)檢制；定期

28、質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計報批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制； 驗工計價質(zhì)量審核制。(11)、加強質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作： 四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì) 量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造 或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、 監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心， 評價工程質(zhì)量的手 段，必須從檢測方法、 監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。 為 各項工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)， 不斷改進施工工藝 和施工方法，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

29、3.1 在項目經(jīng)理部建立工程試驗室， 配備滿足本工程需要的工程監(jiān) 測、檢測儀器設(shè)備。 試驗室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試 中心的技術(shù)資質(zhì)審查。 施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中 心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的隨時抽檢。3.2 認真落實各項管理制度，強化監(jiān)測試驗工作管理。 健全檢測試驗設(shè)備管理制度， 建立臺賬并設(shè)專人管理。 執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設(shè)備進行檢定，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強文件和資料的管理， 設(shè)專人負責(zé)。 堅持對檢測試驗人員定期進 行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4 強化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1 對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的

30、人員 擔(dān)任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。 對施工管理 人員和特殊工種人員實施持證上崗制度， 保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu) 需要。4.2 做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再 會同設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3 對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋 表、加工單等， 都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。 并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整 理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等） 。以利于工程竣工后，文 件整理工作的同步結(jié)束。4.4 在施工全過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量 保證措施， 認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認整理，

31、 歸檔 工作。4.5 貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴格質(zhì)量 檢查制度， 各級質(zhì)量監(jiān)察人員， 經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。 監(jiān)測檢 查工作，以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定。4.6 各級施工負責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織 職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。4.7 質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗標(biāo)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工 現(xiàn)場要針對不同的施工項目， 把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、 易記 的口決，用標(biāo)語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉， 便于掌握運用。4.8 做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢 人員檢查驗收合格后， 才

32、能進行下道工序施工， 隱蔽工程要事先通知 監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。4.9 在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質(zhì)量 工作“三個落實”。4.10 認真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分 析。5嚴把原材料采購、進場、使用的檢驗關(guān)5.1 以試驗室為中心， 通過試驗檢測使進入工地的材料符合規(guī)范和 設(shè)計要求， 從信譽好的廠家進貨。 所有廠制材料必須有出廠合格證和 必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2 每批進場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附 件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠 合格證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有

33、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分 項進行抽樣檢查試驗， 試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核， 作為確定使用依據(jù)。5.3 混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗，各 項指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6保證工程質(zhì)量的工藝措施6.1 總體措施(1) 、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制， 實行質(zhì)量否決權(quán)。 實行項目經(jīng)理 為第一責(zé)任人的制度， 配備強有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員， 嚴格質(zhì)量管 理。(2) 、嚴格貫徹執(zhí)行按IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項目質(zhì)量保證大 綱，使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)， 防止工程缺陷發(fā)生， 并 不斷進行改進，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。( 3)、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面

34、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對班組進行施工技 術(shù)質(zhì)量、 安全交底，使參加施工的操作人員、 管理人員能明確質(zhì)量要 求，技術(shù)措施、操作方法、 控制要點，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。b、堅持對原材料質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕不合格材料進場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強化檢查監(jiān)督與控制，強化 檢查監(jiān)督力度，及時阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅持對半成品、成品的日常防護，使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能 得到可靠的保護、保養(yǎng)。( 4)、不斷完善和改進施工工藝，對主要分項工程(包括樁基、承 臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉)制定典型施工方案和特殊過程作 業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。( 5)、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰

35、負責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證 質(zhì)量”的原則建立各崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣；實施質(zhì)量否決權(quán)制度； 對工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴重程度進行經(jīng)濟處罰和行政處分， 使參加施工的所有人員重視質(zhì)量， 提高質(zhì)量意識， 牢固樹立“質(zhì)量第 一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。(6)、認真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業(yè)主 和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)問題及時整改 并及時作書面匯報。第七章 季節(jié)性施工措施1 高溫季節(jié)、雨季施工安排1.1 高溫季節(jié)、雨季施工總體安排（1）在雨季來臨前，做好對現(xiàn)場的清理、整治，做好防排水設(shè)施 的建設(shè)和防汛物資、 器材的準(zhǔn)備， 對全體職工開展雨季施工注意事項

36、的教育，安排防汛值班人員，制定值班制度。（2）高溫季節(jié)施工時采取相應(yīng)的措施，確保在高溫條件下管道工 程的質(zhì)量。1.2 雨季施工措施（1）雨季施工組織措施 項目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、 汛期，各施工隊在 項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。 加強組織領(lǐng)導(dǎo)， 有針對性的進行抗洪防汛安全教育， 提高廣大職 工的抗洪防汛意識和警覺性。 在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防 汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否 安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查 制度。 積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并

37、向各施工隊發(fā)布 信息。 堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣?取得聯(lián)系。 汛期加強與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。（2）雨季施工技術(shù)措施 場地排水：施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置，以 保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進入場內(nèi)。 防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。 機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝 置。 對大型機械設(shè)備進行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。 對不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護措施。 混凝土拌制時，測定砂、石料含水量，并保證拌制過程中不受雨 淋。 專人負責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護，發(fā)現(xiàn)問題及時

38、解決，減少 對施工的影響。1.3 高溫季節(jié)施工措施（1）加強勞動保護在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動保護， 及時發(fā)放防暑降溫用品， 保證人員身體健康，加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。（2）混凝土養(yǎng)護 采用自動噴水系統(tǒng)灑水養(yǎng)護，濕養(yǎng)護不間斷。 面混凝土澆筑完成后，立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去，用 草簾覆蓋，并保持潮濕狀態(tài) 7d。2夜間施工措施（1）夜間作業(yè)時，機械上裝備足夠的照明設(shè)備，作業(yè)場地設(shè)輔助照 明設(shè)備，工作視線不清時嚴禁施工。（2）施工現(xiàn)場如遇陡坎、溝、槽、坑、井等危險部位設(shè)置明顯的安 全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示和良好的照明。（3）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專職施工調(diào)度人員，增加夜間

39、檢查力度，發(fā) 現(xiàn)情況，及時上報，并做好記錄。（4）備足發(fā)電機，確保施工用電和照明。第八章施工安全保證措施1.2安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴格控制月輕傷率在1.2 %。以內(nèi)，項目確保實現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即 無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無重大火災(zāi)事故，無 中毒事故。創(chuàng)現(xiàn)場文明施工管理達標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理體系1、建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我項目部將成 立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一 個健全的三級安全保證體系。負責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全 檢查。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人

40、員、施 工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底” 制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。4、改善施工勞動條件。積極改進施工工藝和操作方法， 改善勞動環(huán) 境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。5、實行人身安全保險。所有施工人員均參與人身安全保險。6、加強施工安全監(jiān)控。 及時反饋監(jiān)測信息， 進行科學(xué)的信息化施工， 確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等） 項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是開展安 全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管 理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查

41、、評比，處理有關(guān)較大的 安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負 責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全 工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措 施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主 要是帶領(lǐng)各班組認真操作 , 對每個工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及 時向工地安全管理小組匯報工作。1.2.3 安全檢查制度 在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每兩月檢查一次，項目 部每月檢查二次，項目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整 改，消除隱患，確保施工安全。1.2.4 安全教育制度 按照公司的安全

42、教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方 案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全 規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安 全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻 體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允 許上崗操作， 為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。 在施工過程中， 建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道 施工工序進行前，由施工員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工 人員認真貫徹落實。1.2.5 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任

43、者，對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底，不違章指揮。 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、 機械設(shè)備， 各種防護裝置、 設(shè)施，組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。 負責(zé)抓好新進場的工人安全教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程， 監(jiān)督工人正確穿戴防護用品，對特種作業(yè)人員取得操作證者，方準(zhǔn)上崗 作業(yè)。 組織安全檢查， 召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議。 接受上級安全監(jiān)督檢查， 整改事故隱患。 聽取安全員匯報安全工作動態(tài)， 共同研究、 分析，采取安全措施。 發(fā)生重傷以上工傷事故在 24 小時之內(nèi)上報公司， 保護現(xiàn)場，搶救 傷員，參加和配合事故調(diào)查處理工作。輕傷事故由本項目部調(diào)查處理。2、項目部技術(shù)人員

44、安全生產(chǎn)職責(zé)： 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 組織編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并檢查其執(zhí)行情況。 及時做好對班組工人的安全技術(shù)教育、交底。 及時解決施工現(xiàn)場存在的安全技術(shù)問題，提出改進措施。 參加對工傷事故或未遂事故調(diào)查、分析、并針對事故的原因提出 技術(shù)性防范措施。3、施工員的安全工作職責(zé)： 負責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工管理，檢查施工中的不安 全因素，制止違章違紀(jì)行為，消除安全隱患。督促班組開展班前安全活 動。 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施 中的要求，針對分部分項工程的特點對班組進行安全技術(shù)交底。 參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電

45、氣、機械設(shè)備，各種防護 裝置、設(shè)施的驗收，驗收合格后在驗收表上簽字。 參加安全檢查。對檢查出的問題按“三定”組織人員進行整改。 接受上級安全監(jiān)督檢查，認真整改事故隱患。 發(fā)生工傷事故后組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加和配合事故調(diào)查處 理工作。 及時填寫安全生產(chǎn)管理資料。4、材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 負責(zé)施工現(xiàn)場材料、倉庫物品的堆放、掛牌、標(biāo)識等管理工作。 負責(zé)及時供應(yīng)實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的材料，并對材料的采購供 應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品進入現(xiàn)場。 負責(zé)做好對易燃易爆物品的安全存放保管工作。 參加安全檢查。參加工傷事故的搶救傷員，配合事故調(diào)查處理工 作。5、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 宣傳貫徹各項安全

46、生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全管理規(guī)章制 度。 參與本項目工程施工組織設(shè)計有關(guān)施工安全技術(shù)措施及方案的編 制，并按規(guī)定要求做好施工現(xiàn)場的安全防護和安全管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對現(xiàn)場的安全隱患 提出整改意見和措施，制止違章作業(yè)。 負責(zé)做好新進場工人的“三級”安全教育，對特殊工種人員的持 證上崗進行管理。配合有關(guān)部門做好安全培訓(xùn)、考核和證件復(fù)審工作。 發(fā)生工傷事故及時報告公司工程部，組織搶救傷員，負責(zé)保護事 故現(xiàn)場，參與安全事故的調(diào)查處理。 負責(zé)組織項目部每半月一次的安全生產(chǎn)、 文明施工大檢查并按 “三 定”進行整改，對整改進行復(fù)查。 負責(zé)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電

47、氣，機械設(shè)備、各種防護 裝置，設(shè)施的驗收，驗收合格后組織相關(guān)責(zé)任人員在驗收表上簽字。 及時收集、整理安全生產(chǎn)管理資料。按時上交工傷事故月報表。 參加公司安全員例和公司及上級有關(guān)部門組織的安全活動。6、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和符合工程安全技術(shù) 規(guī)程要求，對新入場工人開展本班組（崗位）安全教育。領(lǐng)導(dǎo)本班組安 全作業(yè)， 制止違章作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的， 應(yīng)限其改正后才準(zhǔn)上崗作業(yè)。 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，接受安全交底，對采用新技術(shù)、新 工藝、新材料、新設(shè)備時有權(quán)要求有關(guān)人員進行技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違 章指揮。 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安

48、全檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并采取安全措施，經(jīng)改進后方可繼續(xù)作業(yè)。 組織班組安全活動，開好班前安全會，做好班組“三上崗” （上崗 交底、上崗檢查、 上崗記錄），“一講評”（每周一次講評） 安全活動記錄， 做到“三不傷害” 。 要了解本班組的思想狀況和病癥情況，對有高血壓、心臟病、精 神病、癲癇病等患者不安排高處作業(yè)，以防事故發(fā)生蔓延擴大。7、生產(chǎn)工人本崗位的安全職責(zé)： 嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)章、制度，遵 守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。 認真學(xué)習(xí)安全知識，保證本崗位工作地點整潔，不隨便拆除安全 防護設(shè)施或警告標(biāo)志，不亂搭接施工用電線路，不使用不懂或無操作證 的機械設(shè)備。 積極參加

49、各項安全生產(chǎn)活動；及時反映、處理不安全因素，制止 他人違章作業(yè)；做好“三不傷害” 。 發(fā)生工傷事故，積極參加搶救工作，保護現(xiàn)場并如實反映事故情 況。1.3 安全技術(shù)措施1.3.1 重點防護措施安全管理控制重點臨邊 防護1. 主體結(jié)構(gòu)采用落地架，外用密目網(wǎng)進行防護，防止物體墜落 傷人，同時建筑物外墻周邊外墻設(shè)置安全網(wǎng)進行安全防護，保證施 工安全。2. 建筑物進出口搭設(shè)安全通道，保證過往人員的安全。機電 設(shè)備1.機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護 裝置2施工機械和電氣設(shè)備不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn) 不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。3.門架必須安裝安全?？垦b置、斷繩

50、保護、樓層?？繖跅U和安 全門，超高限位裝置。高空 作業(yè)1. 從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心 臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于咼空作業(yè)疾病的，不得從事 高空作業(yè)。2. 高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)， 上、下傳遞物件禁止拋擲。3. 高空作業(yè)人員要系好安全帶，衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘 易滑的鞋。腳手 架管 理1. 外墻腳手架要有牢固的連墻點，腳手架外側(cè)應(yīng)滿掛密目阻燃 安全網(wǎng)，防止高空墜物傷人，底層要設(shè)置一層安全底網(wǎng)。2. 腳手架拆除時要有專人指揮，劃分作業(yè)區(qū)，豎立警戒標(biāo)志， 作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好安全帶，扎綁腿，穿軟底鞋，而且 要遵循先上后下、先

51、搭后拆的原則。三寶 四口 管理1. 安全帽、安全網(wǎng)、安全帶稱為 三玉，在施工中所有進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好符合國家標(biāo)準(zhǔn) GB6095-80安全帶的安全帶，并且要有牢靠的掛鉤設(shè)施。安全 網(wǎng)的搭設(shè)要符合操作規(guī)程，要使用合格的安全網(wǎng)，防止墜物穿過安 全網(wǎng)傷人，搭設(shè)時不得有任何遺漏，拆除時要在施工完成后，經(jīng)工 程負責(zé)人同意，方可施工。2. 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口稱為“四口”，在施工中要設(shè)置牢固的防護門、防護欄桿、防護蓋板和防護棚等設(shè)施， 避免人員墜落和物體墜落傷人。施工 用電1. 要進行詳細的施工用電組織設(shè)計，按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一施工， 規(guī)范使用的原則來實施。2.

52、加大安全用電設(shè)施的投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要 做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求。3. 要做到安全用電六個，既“機閘箱鎖接地保 護”132施工機械安全對現(xiàn)場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于 兩次的定期檢查。項目部必須對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備分別制訂安全管理 規(guī)定和操作規(guī)程。攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎代 替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防 護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用時，料斗升起時，掛好 上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護。進料時， 嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間察看或探摸進料情況，料斗升

53、起時， 嚴禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設(shè)料斗的枕墊，清理料坑時必須 將料斗用鏈條扣牢。作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電 源，將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈，然后進行檢修。作業(yè)后，應(yīng)對攪拌機進 行全面清洗，操作人員如需進入筒內(nèi)清洗，必須切斷電源，設(shè)專人在外 監(jiān)護，然后方可進入。圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護罩，并設(shè)置保險檔、分料器、凡長 度小于50cm厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸、破料鋸與橫截鋸 不混用、平面刨（手壓刨）安全防護裝置靈活，齊全有效。鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超 過標(biāo)準(zhǔn)的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán) 在使用時應(yīng)使銷

54、軸和環(huán)底受力。卷揚機安裝時，基座必須平穩(wěn)牢固，設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作 棚。作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定情況、防護設(shè)施、電氣線路、制動裝 置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。物體提升后，操作人員不得離開卷 揚機，休息時物件或吊籠應(yīng)降至地面，任何人嚴禁乘從吊藍上下。電焊機上有完整的防護外殼，一、二次接線柱處應(yīng)有保護罩，應(yīng)設(shè) 防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品。焊接時，焊接和配合人員 必須采用防止觸電、高空墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。接地線及手把 線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、 建筑物金屬構(gòu)架上，接地電阻不大于 4歐姆。在載荷運行中，焊接人員 應(yīng)經(jīng)常檢查電焊機的溫升

55、，如超過 A級60度、B級80度時，必須停止 運轉(zhuǎn)并降溫。施焊現(xiàn)場10M范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木 材等易燃物。1.3.3 施工用電措施一、臨時用電安全技術(shù)措施1、本工程臨時用電采用TN S三相五線制供電系統(tǒng)。2、 在總配電箱、分配電箱處保護零線設(shè)重復(fù)接地，接地母線采用6 平方的專用接地線，接地體利用樁基礎(chǔ)。3、總配電箱到開關(guān)箱設(shè)置三級漏電保護器， 而且三級漏電保護器的 額定漏電動作電流各額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護 功能。設(shè)備開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器，實行“一機一閘一保護”制。4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、 通風(fēng)的場所。 安裝要端正、 牢固， 箱體下皮與地面垂

56、直距離應(yīng)大于 1.3 米。5、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修人員， 做到持證上崗。 配電箱、 開關(guān)箱應(yīng)第月進行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。 工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān) 分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)。7、配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、 用途、同時要作出分路標(biāo) 記。8、總、分配電箱應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)指定專人負責(zé)。施工現(xiàn) 場停電作業(yè)1H以上時，應(yīng)將動力開頭箱上鎖。9、現(xiàn)志中所有架空線路必須采用絕緣線， 導(dǎo)線架設(shè)在專用電線桿上。1 0 、室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置均應(yīng)按規(guī)范安裝。11、電氣設(shè)備操作人員負責(zé)保護所使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告 現(xiàn)場負責(zé)人及現(xiàn)場電工。12、工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并 須規(guī)