物流運輸管理制度_第1頁
物流運輸管理制度_第2頁
物流運輸管理制度_第3頁
物流運輸管理制度_第4頁
物流運輸管理制度_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、天津東盛油脂有限公司物流運輸管理制度第一節(jié)總 則本著“安全、及時、準確、經濟”的原則,按照運輸車輛集中 管理,分散使用結合的辦法加強物流運輸管理,特制定本制度。第二節(jié)貨物通知、提貨和裝運1、調度員接到貨運通知和登記時,要驗明各種運輸單據,及時安排 接貨。2、調度員按商品要求、規(guī)格、數量填寫運輸派車單交運輸員。3、運輸員領取任務后,需認真核對各種運輸單據,包括發(fā)票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況,辦理提貨。4、提貨(1 )、運輸員提貨時,首先按運輸單據查對箱號和貨號; 然后對施封 代、苫蓋、鉛封進行認真檢查;確信無誤后,由運輸員集體拆箱并對 商品進行檢驗。(2 )、提取零擔商品時需嚴格檢查包裝

2、質量。 對開裂、破損包裝內的 商品要逐件點驗。(3 )、提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗;注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。(4) 、提貨時做好與貨運員現(xiàn)場交接和經雙方簽字的驗收記錄。(5) 、對包裝異常等情況,要做出標記,單獨堆放。(6) 、在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任, 并向責任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”,以例辦理索賠。5、裝運。(1 )、運輸員在確保票實無誤,或對出現(xiàn)的問題處理后,方可裝車。(2) 、裝車要求嚴格按商品性質、要求,堆碼層數的規(guī)定,平穩(wěn)裝車 碼放;做到噴頭正確、箭頭向上,大不壓小,重不壓輕,固不壓液; 易碎品單放;散破包裝在內,完好包裝在外

3、;苫墊嚴密,捆扎牢固。第三節(jié)商品運輸、卸貨與交接1、運輸員必須按規(guī)定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調度員講 明,以便重新安排調整。2、卸貨時按要求堆放整齊,方便點驗。3、定位卸貨要輕拿輕放,根據商品性質和技術要求作業(yè)。4、交貨時,運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚,并由接貨員 簽字,加蓋貨已收訖章。5、貨物移交后,運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽 字、蓋章的票據交儲運業(yè)務部。業(yè)務部及時轉各商店辦理正式入店手 續(xù)。6、若運輸貨物移交有誤,要及時與有關部門聯(lián)系7、運輸任務完成后,運輸員需在派車單上注明商品情況,連同鉛封交收貨單位。8、在運輸中,因運輸人員不負責任發(fā)生問題,按場內有關

4、規(guī)定處理第四節(jié)商品運輸安排與申報1、儲運部需根據業(yè)務合理安排運輸。2、本市商品原則上兩天內運回,最遲不超過 3天。3、儲運部辦理運輸手續(xù)時需如實登記發(fā)運貨物品名、規(guī)格、數量、 性質、收貨單、地點、聯(lián)系人、電話、郵政編碼、時間和要求等,并 填寫清楚。第五節(jié)運單的傳遞與統(tǒng)計1、傳遞運輸單據要按傳遞程序進行。做到統(tǒng)計數字準確、報表及時2、調度員要認真核對汽車運輸單據,發(fā)現(xiàn)差錯,遺漏和丟失要及時 更正、補填。按規(guī)定時間交統(tǒng)計員。3、統(tǒng)計員根據運輸單據,做好各項經濟指標的統(tǒng)計、造冊、上報與 存檔工作。第六節(jié)運輸費用收取1、先付款后發(fā)貨:運費由財務部根據里程統(tǒng)一收費。2、貨到付款:貨到指定地點后,聯(lián)系指定

5、收貨人,對方核對無誤后, 在物流運單簽字確認后,運輸員收取本次物流運費。回公司后,及時把本次運費上交財務部第七節(jié)獎懲管理規(guī)定1、獎勵條件(1 )、全年駕駛無事故。(2 )、全年運輸貨物無丟失,無損壞(3) 、發(fā)現(xiàn)并能及時制止重大錯誤形為的發(fā)生, 避免公司遭受經濟損 失。(4) 、工作認真負責,恪守職責,遵守公司各項規(guī)章制度。(5) 、積極進取,努力鉆研。對倉庫的管理,提出合理化的建議,為 公司開源節(jié)流做出貢獻者。(6) 、在安全檢查評比中,消滅重大事故,一般事故的四項頻率均不 超過公司下達的指標之車隊,車隊長、安全員、車管員、調度員每人 獎勵二百元。(7) 、在每季度車輛安全技術檢查評比中,

6、保養(yǎng)質量達九十分以上的 車輛,獎勵主管司機五十元;連續(xù)四個季度均達到九十分以上者,年 終加獎一百元。2、處罰標準(1 )、承運司機未按要求時間把貨送到用戶手中,影響用戶生產,每晚一天罰款200元;(2) 、承運司機不得私白將承運的貨物轉主或委托其它車輛運輸,如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元,視情節(jié)拒付運費。(3) 、承運司機在整個承運過程中有倒換、 盜竊所運物等行為者,要 按零部件價格的3-5倍進行罰款,賠償零件損失。(4) 、在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等,視情況予 以200-1000元罰款,根據情節(jié)對丟失和損失的零件進行賠償。(5) 、承運車輛在運輸過程中,由于交通事故

7、和臨時故障不能按時間 要求到達目的地,在出事后2小時內不能及時向公司匯報的罰款 500 元/次,匯報后也要視情況罰款100-500元,如果造成較大影響,可 加重處罰。(6 )、承運司機不能按要求傳遞票據或將票據涂改或損壞,罰款 100-200元,如果丟失視影響程度進行罰款。(7 )、承運司機到達運送目的地,要熱情服務和交接,協(xié)助卸車,如 因工作服務態(tài)度不好,用戶反映強烈,視情況罰款 100-500元。(8) 、輕微事故(直接經濟損失200元以下):負同等以上責任,賠償 30 %至40%經濟損失,取消五千公里安全里程。(9) 、一般事故(直接經濟損失200元以上,30000元以下):負一定、 次要責任,停駕五至十天,賠償10%至20%經濟損失,取消六千公 里至一萬公里安全里程;負同等以上責任停駕十至三十天,賠償30 % 至40%經濟損失,取消一萬至六萬公里安全里程。(10) 、重大事故(直接經濟損失30000元以上100000元以下):負一定、次要責任,停駕一至三個月,賠償 10%至20%經濟損失,取消 二十萬至三十萬公里安全里程(屬死亡事故,取消三十萬至五十萬公 里);負同等以上責任,停駕三個月以上,賠償30%至40%經濟損 失,取消全部安全里程,貨運事故損失賠償限額,同等責任以下最高 不超過一千元,主要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論