領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 為貫徹落實國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪番現(xiàn)場帶班”的要求,進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),依據(jù)上級要求,經(jīng)新汶分公司(以下簡稱分公司)研究打算,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。 一、現(xiàn)場帶班人員范圍 現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員支配表見附表1。 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容 1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實把握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,專心落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。 2、排查隱患并要求相關(guān)單位馬上落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必需下達(dá)整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并

2、按期復(fù)查驗收;發(fā)覺較大隱患馬上停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。 3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題,馬上糾錯并按規(guī)定賜予懲罰。嚴(yán)禁違章指揮。 4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,馬上報生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行懲罰。 6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。 7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要馬上組織采取停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施,并準(zhǔn)時向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室、安監(jiān))報告。 三、相關(guān)要求 1、

3、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,專心履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員支配表規(guī)定,削減外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。 2、現(xiàn)場帶班人員有特別狀況必需向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室),由調(diào)度室支配人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。 3、現(xiàn)場帶班人員必需嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。 4、現(xiàn)場帶班人員要專心記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報。 5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)覺的違章行為,一并賜予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。 6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行

4、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 四、考核規(guī)定 1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。 2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未準(zhǔn)時支配人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。 3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并賜予嚴(yán)肅處理和懲罰。 4、對限期整改的隱患問題未準(zhǔn)時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)賜予責(zé)任人不低于100元的懲罰。 5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。 附表1:現(xiàn)場帶班人員支配表 附表2:現(xiàn)場帶班巡查記錄表 附表1:?現(xiàn)場帶班人員支配表 時間 公司領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)人員 備注 1、11、21 孫永和 冀成濤 2、12、22 李國 余向東 3、13、23 郭淑興 周凱 4、14、24 許強 王廣利 5、15、25 劉群林 張汪洋 6、16、26 李彪飛 劉延安 7、17、27 陳元京、譚業(yè)振 宋智強 8、18、28 孔凡偉 秦翀 9、19、29 高強 梁峰 10、20、30 張含臣 馮偉 31 馮士鋼 焦明成 附表2:現(xiàn)場帶班巡查記錄表 現(xiàn)場帶班人:年?月?日 時間 巡查單位 存在問題 整改及防控措施 負(fù)責(zé)人 備注 時分 時分 時分 時分 時分 時分