物價管理工作制度

1、物價管理工作制度1必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、市物價局關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價格方面的規(guī)定，任何科室和個人不得隨意提高或降價收費。2 院內(nèi)所有新增檢查治療項目收費標(biāo)準(zhǔn)必須先由科室寫出報告，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核，審定價格上報物價部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3醫(yī)院內(nèi)的一切經(jīng)濟活動，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，任何科室和個人不得向患者或家屬無財務(wù)憑證和自制憑證收費。4各科室各項檢查、治療、手術(shù)等按物價標(biāo)準(zhǔn)可收取材料費的項目，必須按照物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得任意多記或少記。5材料費的價格按物價局文件規(guī)定進價順加收費，如價格隨市場上下有浮動，采購部門應(yīng)及時通知臨床科室，審核后統(tǒng)一調(diào)整。6醫(yī)院藥品價格按國家規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)藥品零售價作價方法核價。加價后的

2、醫(yī)療機構(gòu)藥品零售價不得超過國家規(guī)定的最高零售價。統(tǒng)一調(diào)整價格的藥品由藥品會計及時對庫存藥品進行盤存調(diào)整。7醫(yī)院自制藥品的定價，按自治區(qū)物價局、衛(wèi)生廳、藥品管理局有關(guān)文件的規(guī)定，由物價員填制藥品價格申報表，報醫(yī)院向相關(guān)物價部門申報定價。8非醫(yī)療方面的對外服務(wù)收費，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)， 無明文規(guī)定的收費項目，由各科室先寫出報告，經(jīng)醫(yī)院辦公室、物價組審核，報相關(guān)物價部門批復(fù)同意。9醫(yī)院物價小組不定期對醫(yī)院各項收費進行檢查，對違反規(guī)定的科室和個人及時給予批評指正，對屢犯者給予經(jīng)濟處罰并從當(dāng)月工資中扣除。10 各科室必須將常用收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公開，并向患者出具收費清單，以利于患者對醫(yī)院收費進行

3、監(jiān)督。成本核算崗位職責(zé)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院特點和需要擬訂成本管理辦法，并根據(jù)實際情況及時進行修訂。2、根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點和成本管理的規(guī)定，對各項直接成本、間接成本的核算，成本對象和成本中心的確定，費用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。3、會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格制度，加強成本管理的基礎(chǔ)工作，為正確計算醫(yī)院成本提供可靠依據(jù)。4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進行費用的歸集和分配，定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進水平，提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。5、在成本核算的基礎(chǔ)上，開展科室經(jīng)濟核算，對科室的經(jīng)濟活動進行考

4、核、評價和獎懲。物價員職責(zé)1 .嚴(yán)格執(zhí)行物價政策。不多收，不少收，遇有不明確的價格 問題，及時請示匯報。2 .切實加強對本單位日常物價管理和監(jiān)督工作，定期不定期 地檢查門診、住院、藥房及有關(guān)醫(yī)技科室的收費計價，發(fā)現(xiàn)問題要及 時糾正，屬于物價違紀(jì)問題要按規(guī)定向上級報告處理。3、按照有關(guān)規(guī)定要求，管理本單位醫(yī)療服務(wù)以及藥品和耗材 的明碼標(biāo)價工作，遇有價格變動要及時準(zhǔn)確進行調(diào)整。4、對本單位新增的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目，需要重新定價收費的 應(yīng)及時填報新醫(yī)療項目收費標(biāo)準(zhǔn)報批表，報送市局批準(zhǔn)后方可收 取。5、學(xué)習(xí)研究有關(guān)的物價規(guī)定和具體收費標(biāo)準(zhǔn)，熟悉每一項標(biāo) 準(zhǔn)的依據(jù)，并組織本單位有關(guān)物價、收費、劃價、記帳人

5、員定期進行 培訓(xùn)。6、積極配合物價部門和上級主管部門對本單位物價工作進行 監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)物價信息，當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀。7、接待有關(guān)物價收費的病人來信來訪，做好日常的咨詢服務(wù)工作，以化解矛盾，為群眾辦實事收款員職責(zé)1. 在財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診、住院處的收費工作，收費時做到精力集中，加強票證管理，遵守財務(wù)紀(jì)律。2. 收費收據(jù)要以病歷、處方為依據(jù)，分項計算準(zhǔn)確，不得偽造、串項、合項、更名。3. 當(dāng)日收款，當(dāng)日交，堅持每日清庫一次，達到帳款相符，嚴(yán)禁用支票套換現(xiàn)金。4. 收費時不會客、不得找他人代替收費。5. 做好物價監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題，即使向有關(guān)人員反映，得到合理解決。群眾監(jiān)督制度1.

6、 醫(yī)院的工作要置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，醫(yī)務(wù)人員要自覺接受人民群眾的監(jiān)督。2. 醫(yī)院聘請各單位有關(guān)人員為兼職物價監(jiān)督員，設(shè)舉報電話、舉報箱，對群眾舉報的問題要及時解決。3. 各項收費標(biāo)準(zhǔn)，常用藥品價格要實行明碼標(biāo)價。4. 院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護士長要經(jīng)常深入科室、病房召開座談會，直接爭得患者意見，對能解決的問題要及時解決，對患者不了解的問題耐心給予解釋。5. 作好群眾來信來訪工作，按來信來訪的性質(zhì)，分別由有關(guān)部門處理。6. 開展服務(wù)狀況問答調(diào)查，門診病房服務(wù)態(tài)度調(diào)查每月進行一次， 合同單位調(diào)查每半年一次，對調(diào)查中反映的問題要及時解決。物價監(jiān)督制度物價監(jiān)督，是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策的一項重

7、要工作。1. 物價監(jiān)督人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、實事求是、提到思想覺悟，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。2. 物價監(jiān)督人員堅持原則，忠于職守，對全院收費情況進行檢查。3. 嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策和內(nèi)蒙古指定的醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，物價員每季度檢查1 2次物價執(zhí)行稱，對嚴(yán)重違紀(jì)行為認(rèn)真查處，絕對禁止少收、漏收及多收費現(xiàn)象。4. 各科收費通知單必須妥善保管，保管期限為一年，通知單手續(xù)齊全。5. 經(jīng)常到物價主管部門匯報工作，及時進行新項目價格的申報工作。服務(wù)價格投訴處理制度1、 成立以院長為主要領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)價格投訴辦公室，專人負(fù)責(zé)接待 及處理患者投訴。2、 熱情接待患者來訪，認(rèn)真聆聽患者意見，耐心解答患者疑問， 尊重患者

8、權(quán)利。3、 建立服務(wù)價格投訴登記本，認(rèn)真記錄患者所提出的質(zhì)疑。4、 及時調(diào)查患者所投訴的情況，在最短時間內(nèi)將問題調(diào)查清楚，給予患者答復(fù)。5、 一般糾紛原則上 一個工作日內(nèi)給予答復(fù)，最長不超過三個工 作日。6、 認(rèn)真記錄患者投訴情況，并將事情經(jīng)過、處理結(jié)果詳細(xì)記錄。7、 投訴辦及時處理每一個患者投訴，無法處理者，需上報院領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)商解決。八、由于醫(yī)護人員本身醫(yī)療行為致使患者投訴者，經(jīng)調(diào)查情況屬 實，影響醫(yī)院聲譽者，本人向患者賠禮道歉。九、 醫(yī)務(wù)人員不遵守服務(wù)價格，造成服務(wù)價格糾紛，情節(jié)嚴(yán)重者，給予警告處理，并處以相當(dāng)數(shù)額的罰款。成本核算制度1成本核算會計根據(jù)醫(yī)院工作計劃及安排，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室的成

9、本核算工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟管理政策的制定、調(diào)整及執(zhí)行工作。2在成本核算工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅持原則，不徇私情。3對科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的物質(zhì)勞動和活勞動的消耗及勞務(wù)成本進行記錄、整理、歸集、對比、分析，控制醫(yī)療成本，提高全院工作效率。按照成本收益匹配原則，每月及時準(zhǔn)確完成科室收支核算工作，建立科室直接支出、完全支出報表體系，并在規(guī)定時間內(nèi)將核算結(jié)果反饋到科室，不斷提高科室成本管理意識。4及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供成本核算信息，改善醫(yī)院經(jīng)營管理，實施優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的經(jīng)營管理模式。5堅持按勞分配、多勞多得、實事求是、兼顧公平的分配原則，嚴(yán)格按照醫(yī)院院科

10、兩級核算和薪酬分配方案實施管理，充分調(diào)動全院職工的工作積極性。價格公示與費用查詢制度1嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，對于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，及時進行調(diào)整并公示。2 對于藥品價格的公示，采取在門診大廳開設(shè)24 小時電子滾動顯示屏的方式，公示藥品的價格，具體公示內(nèi)容包括：藥品規(guī)格、生產(chǎn)廠家、單價等。3對于醫(yī)療服務(wù)價格公示，采取在門診大廳和住院部大廳設(shè)置費用查詢系統(tǒng)的方式，方便患者隨時查詢費用明細(xì)項目。在門診各科室和住院各病區(qū)墻上的醒目位置懸掛統(tǒng)一制定的物價公示牌，內(nèi)容包括項目名稱、計價單位、最高限價、項目內(nèi)容等，并配有內(nèi)容全面、詳細(xì)的物價公示本，并便于患者隨時查閱。4在每一

11、塊物價公式牌上要求公布價格投訴電話，主動接受社會和患者對本院醫(yī)療費用的監(jiān)督。5住院患者實行一日清單費用告知制度，并可在查詢機上查詢已花費用的藥品、檢查、治療等費用，隨時掌握預(yù)交金的使用情況。6住院費用查詢處對患者提出的問題，協(xié)助聯(lián)系有關(guān)科室予以解決。負(fù)責(zé)收集、登記患者提出的各種意見或建議，及時向物價管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便醫(yī)院做出正確抉擇。7患者對醫(yī)藥費用有疑慮的，應(yīng)由首先接待患者的科室負(fù)責(zé)解釋，并由該科室協(xié)調(diào)院內(nèi)科室解決患者的問題。住院費用一日清單制度1根據(jù)中華人民共和國消費者權(quán)益保護法的文件精神，為方便患者對醫(yī)藥費用進行了解和查詢，對住院患者費用實行每日清單制度，或提供計算機網(wǎng)上實時查

12、詢。這有利于改善醫(yī)患關(guān)系、增強患者診療信息透明度、提高病人對每日診療費用的信任度。2. 要做到收費按標(biāo)準(zhǔn)，記賬按憑證，準(zhǔn)確無誤，經(jīng)得起患者的核對和上級的檢查。3科室每天要及時準(zhǔn)確地將“一日清單”交給患者核對，如患者對清單的項目計費有疑問需查詢時，必須有人接待并做出明確解答。做到耐心解釋說明，態(tài)度和藹，嚴(yán)禁說服務(wù)忌語。4. 各科室如發(fā)現(xiàn)對患者計費有誤，應(yīng)及時辦理退費手續(xù)。5. 患者出院時，住院費用核實無誤后，給患者辦理費用結(jié)帳手續(xù)，同時向患者提供總費用清單。6. 妥善解決患者關(guān)于費用的投訴，維護患者合法權(quán)益，維護醫(yī)院形象。收費處工作制度1 耐心做好咨詢解釋工作，做到語言文明、舉止得體、態(tài)度和藹可

13、親，不怠慢推諉病人；對急診及持老年證病人予以優(yōu)先照顧。2每日提前半小時上班，準(zhǔn)時開窗服務(wù)。3認(rèn)真檢查核對醫(yī)保、公費醫(yī)療等有關(guān)證件，利用門診信息管理系統(tǒng)準(zhǔn)確、快速輸入相關(guān)內(nèi)容，按病人所需就診科別進行掛號；根據(jù)醫(yī)生開具的處方實行劃價收費一條龍服務(wù)；熟記各種常用的醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，正確收取各種門診費用；對于各類退款，嚴(yán)格按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。4負(fù)責(zé)現(xiàn)金和支票的解交與保管。當(dāng)日收取的現(xiàn)金和支票，應(yīng)及時編報日報，并根據(jù)日報表數(shù)額送交財務(wù)，做到賬款相符。每天盤點現(xiàn)金一次；剩余零款、周轉(zhuǎn)金應(yīng)存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管；未繳完的零鈔次日補交，周轉(zhuǎn)金不準(zhǔn)挪作他用。5負(fù)責(zé)打印各類報表，及時上交財務(wù)科做賬。6妥善保管好領(lǐng)

14、用的票據(jù)及印章。票據(jù)領(lǐng)用時應(yīng)在財務(wù)科及時進行登記；使用完后隨日報上交財務(wù)科核銷；對未使用完的票據(jù)，由相關(guān)人員專人保管，不得丟失。7嚴(yán)票閑散人員入內(nèi)，保證資金安全。8. 嚴(yán)格遵守微機操作規(guī)程，做好電腦的日常清潔工作，保持工作場所的干凈整齊。9調(diào)休、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以不影響工作為前提，如與工作有沖突，以工作為重。10工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與財務(wù)科溝通聯(lián)系。住院處工作制度1.耐心做好咨詢解釋工作，做到語言文明、舉止得體、態(tài)度和藹可親，不怠慢推諉病人。2每日提前做好工作準(zhǔn)備，準(zhǔn)時開窗服務(wù)。3辦理病員住院手續(xù)。認(rèn)真檢查核對醫(yī)保、公費醫(yī)療、關(guān)證件，根據(jù)病人病情合理收取住院預(yù)交款，準(zhǔn)確輸入住院病人首頁的相關(guān)內(nèi)容，

15、開具預(yù)交款收據(jù)，對危重病員予以優(yōu)先辦理。4. 負(fù)責(zé)病員出院費用結(jié)算。認(rèn)真領(lǐng)會和明確有關(guān)文件精神及各項結(jié)算規(guī)定， 熟練掌握各類病人的結(jié)算業(yè)務(wù)。住院處應(yīng)在接到病區(qū)出院通知后，收回預(yù)繳款收據(jù)，開具住院收費收據(jù)，同時根據(jù)預(yù)繳款數(shù)多退少補，辦理現(xiàn)金或支票收付。對于各類退款，嚴(yán)格按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)金和支票的解交與保管。當(dāng)日收取的現(xiàn)金和支票，應(yīng)及時編報日報，并根據(jù)日報表數(shù)額送交財務(wù)，做到賬款相符。每天盤點現(xiàn)金一次；剩余零款、周轉(zhuǎn)金應(yīng)存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管；未繳完的零鈔次日補交，周轉(zhuǎn)金不準(zhǔn)挪作他用。6及時打印各類報表，報送財務(wù)科做賬。7. 妥善保管好領(lǐng)用的票據(jù)及印章。票據(jù)領(lǐng)用時應(yīng)在財務(wù)科及時

16、進行登記。使用完后隨曰報上交財務(wù)科核銷；對未使用完的票據(jù)，由相關(guān)人員專人保管，不得丟失。8嚴(yán)禁閑散人員入內(nèi)，保證資金安全。醫(yī)院成本管理制度1、醫(yī)院成本核算的原則為了正確核算醫(yī)院的各項成本，必須講究成本核算的質(zhì)量，符合成本核算的原則，成本核算應(yīng)遵守以下原則：（ 1）合法性原則：即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費用不能計入成本。（ 2）可靠性原則：即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟事項一致，不能人為提高或降低成本，且這些信息還要有可核實性。（ 3）配比的原則：即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（ 4）按實際成本計價的原則。（ 5）一致性原則：即成本核算所采用的方法前后各期必

17、須保持一致，使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。（ 6）重要性原則：即對成本有重大影響的項目，應(yīng)作重點核算，力求精確。2、建立健全醫(yī)療成本管理、核算組織體系醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、審核科、總務(wù)科、 設(shè)備科等組成，主要負(fù)責(zé)對全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實。醫(yī)院審核科應(yīng)配備專職的成本核算人員，負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。業(yè)務(wù)科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。3、成本核算的基礎(chǔ)工作醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程，涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。必須做好與成本核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作，建立健全與成本核算有關(guān)的各項原始

18、記錄，保證成本核算原始資料真實、完整。（ 1）健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項財產(chǎn)物資的計量、計價、驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點制度。（ 2）定額管理，實行必要的消耗定額，對工作人員應(yīng)實行定編定員管理。（ 3）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。（ 4）制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。4、醫(yī)院成本的范圍（ 1）嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍，不把不應(yīng)計入成本的費用計入成本。（ 2）醫(yī)院成本的范圍：人員經(jīng)費：指工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費等。材料消耗費用：指衛(wèi)生材料、消耗性藥品、其他材料、低值易耗品等。固定資產(chǎn)折舊費和維修

19、費：包括所有固定資產(chǎn)的折舊和日常維修費等。水、電、汽、油、煤等消耗費。公務(wù)費：指公務(wù)費中應(yīng)計入成本對象的各項費用。藥品費：指醫(yī)院藥品銷售成本。其他費用：指上述內(nèi)容之外應(yīng)計入成本的費用。5、醫(yī)院成本核算對象醫(yī)院成本核算的對象包括單位總成本、科室成本、項目總成本和單位項目成本四個層次。醫(yī)院成本核算的最終目標(biāo)是醫(yī)療項目成本，在目前條件下，應(yīng)先以科室成本核算開始，醫(yī)療項目成本核算過渡。醫(yī)院成本核算以科室為具體核算單位，凡能進行單獨核算的部門、科室都應(yīng)作為獨立的成本對象。6、醫(yī)院成本核算的程序成本核算程序就是醫(yī)院經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用計入成本的過程。醫(yī)院的成本核算應(yīng)按以下程序進行：（ 1）審核經(jīng)營活動

20、過程中發(fā)生的費用。根據(jù)成本開支范圍，確定哪些費用計入成本，哪些費用計入其他支出或?qū)ｍ椯Y金支出。（ 2） 直接成本直接計入。對應(yīng)計入成本的費用經(jīng)編制費用分配表（如材料費用分配表、工資費用分配表），少數(shù)業(yè)務(wù)可根據(jù)原始憑證直接登記成本明細(xì)帳。（ 3） 輔助服務(wù)費的歸集和分配。對水、 電、 氣、 供應(yīng)室、 洗衣房、等部門發(fā)生的費用進行歸集，并按其服務(wù)的對象和提供勞務(wù)數(shù)量，編制輔助服務(wù)費用分配表，計入相關(guān)成本明細(xì)帳。（ 4） 管理費用的歸集和分配。對行政管理科室所發(fā)生的費用及全院性費用進行歸集，月末按一定的方法分?jǐn)傆嬋敫鞒杀久骷?xì)帳。醫(yī)院成本的核算過程，實際上是一定成本核算對象歸集和分配費用的過程。在歸集

21、和分配費用時，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：對能按某種成本對象直接歸集的費用，應(yīng)直接計入；對于不能直接確定的費用，則要按受益原則，通過一定的科學(xué)方法進行分配再計入。即直接費用直接計入，間接費用分配計入。7、成本的分析成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容，它是利用成本核算及其他資料，研究成本的形成和變動情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動。在成本管理工作中，應(yīng)定期進行分析，及時發(fā)現(xiàn)超成本計劃的原因，掌握成本的變動規(guī)律，以便挖掘潛力，努力降低醫(yī)療成本，從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。成本分析可以采用一般方法和專門方法進行。一般方法的程序是：分析成本計劃完成情況 分析產(chǎn)生差異的原因 制訂降低成本的措施 編

22、寫成本分析報告。專門方法常用的有比較分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法、本量利分析法等。（ 1）比較分析法。即計劃與實際對比，本期與上期對比，本院與同類型醫(yī)院對比。（ 2）標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。是以預(yù)定的服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實際成本與其相比較，揭示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。（ 3）本量利分析法。就是要在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下，找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本、收益三者結(jié)合的最佳點，使醫(yī)院以較少的成本獲得較好的收益。醫(yī)院通過成本分析，可以提供總成本資料作為設(shè)定醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)及評估收費合理性的依據(jù)；可以提供醫(yī)療資源分配及投資效益分析 等經(jīng)營決策的依據(jù)；可以提供醫(yī)院管理者作為評估營運績效及

23、控制成 本的依據(jù)。成本分析工作的重要意義使這一工作成為管理制度中的一 個重要內(nèi)容。8、強化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識醫(yī)院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)療衛(wèi)生資源，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強化成本的管理意識， 做 到人人關(guān)心成本核算，個個參與成本管理，從上到下形成一個良好的 成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人，所以應(yīng)強化以“人” 為中心的管理思想。9、對醫(yī)院成本核算實行計算機管理為提高醫(yī)院成本核算的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)積極開發(fā)醫(yī)療成本核算的 計算機軟件，先決條件是基礎(chǔ)核算工作規(guī)范、準(zhǔn)確。成本核算的軟件 應(yīng)與原會計核算軟件緊密結(jié)合，逐步做到合二為一，最終做到會計核 算、科室核算、醫(yī)療成本核算一步到位。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格治理辦法第一條為加強