國(guó)軍標(biāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板

1、 軟 件 開(kāi) 發(fā) 計(jì) 劃 書(shū)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：編 制 人：編制部門：編制日期： 文件修改頁(yè)版/修V1.0頁(yè)次共8頁(yè)序號(hào)更改內(nèi)容更改人更改日期 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) V1.0 報(bào)告編號(hào)：目 錄1.范圍11.1標(biāo)識(shí)11.2系統(tǒng)概述11.3文檔概述11.4與其他計(jì)劃之間的關(guān)系12.引用文檔13.策劃背景概述14.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)的總體實(shí)施計(jì)劃14.1軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程14.2軟件開(kāi)發(fā)的總體計(jì)劃14.2.1軟件開(kāi)發(fā)方法14.2.2軟件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)14.2.3可重用的軟件產(chǎn)品14.2.4關(guān)鍵需求的處理24.2.5計(jì)算機(jī)硬件資源的利用24.2.6決策理由的記錄24.2.7需方評(píng)審所需提問(wèn)25.詳細(xì)的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃25

2、.1項(xiàng)目策劃和監(jiān)控25.2軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境建立25.3系統(tǒng)需求分析25.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)25.5軟件需求分析25.6軟件設(shè)計(jì)25.7軟件實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試25.8軟件使用準(zhǔn)備25.9軟件移交準(zhǔn)備35.10軟件驗(yàn)收支持35.11軟件配置管理35.12軟件產(chǎn)品的評(píng)價(jià)35.13軟件質(zhì)量保證35.14風(fēng)險(xiǎn)管理35.15聯(lián)合評(píng)審36.進(jìn)度表和活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖37.項(xiàng)目組織和資源47.1項(xiàng)目組織47.2項(xiàng)目資源47.3項(xiàng)目依賴關(guān)系分析46.1技術(shù)方法和工具56.2項(xiàng)目里程碑計(jì)劃56.3成本估計(jì)66.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃78.客戶的參與79.培訓(xùn)計(jì)劃710.計(jì)劃更新策略81. 范圍1.1 標(biāo)識(shí)本條應(yīng)描述本文檔所適用的系統(tǒng)的完整標(biāo)識(shí)，

3、適用時(shí)，包括其標(biāo)識(shí)號(hào)、名稱、縮略名、版本號(hào)和發(fā)布號(hào)。1.2 系統(tǒng)概述本條應(yīng)概述本文檔所適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它還應(yīng)描述系統(tǒng)與軟件的一般特性;概述系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的歷史；標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的需方、用戶、開(kāi)發(fā)方和保障機(jī)構(gòu)等:標(biāo)識(shí)當(dāng)前和計(jì)劃的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)；列出其他有關(guān)文檔。1.3 文檔概述本條應(yīng)概述本文擋的用途和內(nèi)容，并描述與它的使用有關(guān)的保密性方面的要求1.4 與其他計(jì)劃之間的關(guān)系本條應(yīng)描本計(jì)劃和其他項(xiàng)目管理計(jì)劃的關(guān)系。2. 引用文檔編號(hào)標(biāo)題編寫單位修訂版3. 策劃背景概述簡(jiǎn)要描述本項(xiàng)目的類型（新產(chǎn)品/改進(jìn)/維護(hù)類）、項(xiàng)目的目的、范圍、目標(biāo)、保密性要求（例如：項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品需求等）。 4. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

4、活動(dòng)的總體實(shí)施計(jì)劃如果項(xiàng)目的不同構(gòu)建版或不同軟件要求不同的策劃，就應(yīng)在下述相應(yīng)條中注明這些區(qū)別。4.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程本條應(yīng)描述要采用的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件生存周期模型的定義和選擇。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款，應(yīng)包括己標(biāo)識(shí)的計(jì)劃的構(gòu)建版，合適時(shí)，包括各構(gòu)建版的目標(biāo)以及每個(gè)構(gòu)建版要執(zhí)行的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)。4.2 軟件開(kāi)發(fā)的總體計(jì)劃4.2.1 軟件開(kāi)發(fā)方法本條應(yīng)描述或引用所使用的軟件開(kāi)發(fā)方法，包括為支持這些方法所使用的手工的和自動(dòng)的工具以及規(guī)程的描述。該方法應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。如果在本文檔方法所適用的活動(dòng)中，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法有更好

5、的描述，則可直接引用。4.2.2 軟件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本條應(yīng)描述或引用在表達(dá)需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試用例、測(cè)試過(guò)程和測(cè)試結(jié)果方面要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。如果這些標(biāo)準(zhǔn)在本文檔標(biāo)準(zhǔn)所適用的活動(dòng)中有更好的描述，則可直接引用。4.2.3 可重用的軟件產(chǎn)品采用可重用軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可重用軟件產(chǎn)品4.2.4 關(guān)鍵需求的處理本條描述安全性保證、保密性保證和其他關(guān)鍵需求保證的處理所遵循的方法，并應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。安全性保證方法保密性保證方法其他保證方法4.2.5 計(jì)算機(jī)硬件資源的利用本條應(yīng)描述分配計(jì)算機(jī)硬件資源和l監(jiān)控其使用情況

6、所遵循的方法，應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。4.2.6 決策理由的記錄本條應(yīng)描述記錄決策理由所遵循的方法。在保障機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目作出關(guān)鍵決策時(shí)，這些決策理由有用。在記錄決策理由的地方應(yīng)對(duì)"關(guān)鍵決策"進(jìn)行解釋，并應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。4.2.7 需方評(píng)審所需提問(wèn)本條應(yīng)描述為評(píng)審軟件產(chǎn)品和活動(dòng)，讓需方或授權(quán)代表訪問(wèn)開(kāi)發(fā)方和分承制方設(shè)施所遵循的方法，并應(yīng)覆蓋合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中涉及該方面要求的所有條款。5. 詳細(xì)的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃5.1 項(xiàng)目策劃和監(jiān)控本條應(yīng)描述軟件開(kāi)發(fā)策劃、CSCI 測(cè)試策劃、系統(tǒng)測(cè)試策劃、軟件

7、安裝策劃、軟件移交策劃、計(jì)劃的跟蹤和修訂應(yīng)遵循的途徑。策劃(包括重新策劃)工作宜基于估計(jì)，包括:規(guī)模、工作量、關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源等估計(jì)。本條也包括進(jìn)度的導(dǎo)出方法等。5.2 軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境建立本條應(yīng)描述在建立、控制、維護(hù)軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境所遵循的途徑，包括：軟件工程環(huán)境(含軟件測(cè)試環(huán)境)、軟件開(kāi)發(fā)庫(kù)、軟件開(kāi)發(fā)文件和非交付軟件。5.3 系統(tǒng)需求分析本條應(yīng)描述參與用戶要求分析、運(yùn)行方案和系統(tǒng)需求所遵循的途徑。5.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)本條應(yīng)描述CSCI 級(jí)設(shè)計(jì)決策、CSCI 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和CSCI 詳細(xì)設(shè)計(jì)所遵循的途徑。5.5 軟件需求分析本條應(yīng)描述軟件需求分析所遵循的途徑。5.6 軟件設(shè)計(jì)本條應(yīng)描述CSCI 級(jí)設(shè)計(jì)決策

8、、CSCI 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和CSCI 詳細(xì)設(shè)計(jì)所遵循的途徑。5.7 軟件實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試本條應(yīng)描述軟件實(shí)現(xiàn)、單元測(cè)試的準(zhǔn)備、單元測(cè)試的執(zhí)行、修改和回歸測(cè)試，以及分析和記錄單元測(cè)試的結(jié)果所遵循的途徑。5.8 軟件使用準(zhǔn)備本條應(yīng)描述可執(zhí)行軟件的準(zhǔn)備、為用戶現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備版本說(shuō)明、用戶手冊(cè)的準(zhǔn)備、在用戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝所遵循的途徑。5.9 軟件移交準(zhǔn)備本條應(yīng)描述可執(zhí)行軟件的準(zhǔn)備、源文件的準(zhǔn)備、為保障現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備版本說(shuō)明、已建成的CSCI 設(shè)計(jì)和有關(guān)信息的準(zhǔn)備、系統(tǒng)或子系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明的更新、保障手冊(cè)的準(zhǔn)備以及移交到指定的保障現(xiàn)場(chǎng)所遵循的途徑。交付工作產(chǎn)品名稱產(chǎn)品描述質(zhì)量保證活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交付件形式總體設(shè)計(jì)文檔XXX項(xiàng)目XX總

9、體設(shè)計(jì)方案正規(guī)檢視及評(píng)審歸檔/發(fā)布文檔詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔XXX項(xiàng)目XX詳細(xì)設(shè)計(jì)歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布?xì)w檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔歸檔/發(fā)布文檔5.10 軟件驗(yàn)收支持本條應(yīng)描述可執(zhí)行軟件的準(zhǔn)備、源文件的準(zhǔn)備、為保障現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備版本說(shuō)明、已建成的CSCI 設(shè)計(jì)和有關(guān)信息的準(zhǔn)備、系統(tǒng)或子系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明的更新、保障手冊(cè)的準(zhǔn)備以及移交到指定的保障現(xiàn)場(chǎng)所遵循的途徑。5.11 軟件配置管理本條應(yīng)描述軟件配置管理所遵循的途徑，可引用軟件配置管理計(jì)劃。5.12 軟件產(chǎn)品的評(píng)價(jià)本條應(yīng)描述過(guò)程中的和最終的軟件產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)記錄(包括所記錄的具體條目)、軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)的獨(dú)立性所遵循的途徑。5.13 軟件質(zhì)

10、量保證本條應(yīng)描述軟件質(zhì)量保證所遵循的途徑，可引用軟件質(zhì)量保證計(jì)劃。5.14 風(fēng)險(xiǎn)管理本條應(yīng)描述風(fēng)險(xiǎn)管理，包括已知風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)對(duì)策所遵循的途徑。5.15 聯(lián)合評(píng)審本條應(yīng)分別描述聯(lián)合技術(shù)評(píng)審和聯(lián)合管理評(píng)審所遵循的途徑。6. 進(jìn)度表和活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖本章應(yīng)給出:a) 進(jìn)度表。該表應(yīng)標(biāo)識(shí)每個(gè)構(gòu)建版的活動(dòng)，并給出每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、草稿和最終交付產(chǎn)品就緒的時(shí)間，其他里程碑及每個(gè)活動(dòng)的完成時(shí)間。b) 活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。該圖應(yīng)描述活動(dòng)之間的順序關(guān)系和依賴關(guān)系，標(biāo)識(shí)對(duì)項(xiàng)目施加最大時(shí)間限制的活動(dòng)。7. 項(xiàng)目組織和資源7.1項(xiàng)目組織本條應(yīng)描述本項(xiàng)目要采用的組織結(jié)構(gòu)，包括涉及的組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系、每個(gè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行所需活動(dòng)的權(quán)限

11、和職責(zé)。7.2項(xiàng)目資源本條應(yīng)描述適用于本項(xiàng)目的資源，可包括:a) 人力資源，應(yīng)包括:1) 估計(jì)此項(xiàng)目應(yīng)投入的人力(人時(shí)數(shù)) ;2) 按職責(zé)(如:管理，軟件工程，軟件測(cè)試，軟件配置管理，軟件產(chǎn)品評(píng)估，軟件質(zhì)量保證等)分解所投入的人力:3) 每個(gè)人員的技術(shù)級(jí)別、地理位置和涉密程度。b) 為適應(yīng)合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中的工作，開(kāi)發(fā)人員工作的地理位置、要使用的設(shè)施、保密區(qū)域和設(shè)施的其他特征。c) 合同(或軟件研制任務(wù)書(shū))中工作需要的、且由需方提供的設(shè)備、軟件、服務(wù)、文檔、數(shù)據(jù)及設(shè)施，并給出何時(shí)需要上述各項(xiàng)的進(jìn)度表。d) 其他所需的資源，包括:獲得資源的計(jì)劃、需要的日期、每個(gè)資源項(xiàng)的可用性(就緒的時(shí)間

12、)。序號(hào)資源名稱階段1（人數(shù)、技能要求）階段2（人數(shù)、技能要求）階段3（人數(shù)、技能要求）階段4（人數(shù)、技能要求）說(shuō)明1項(xiàng)目經(jīng)理2XX業(yè)務(wù)代表3硬件組4軟件組結(jié)構(gòu)組測(cè)試組7.3 項(xiàng)目依賴關(guān)系分析在本節(jié)中，說(shuō)明項(xiàng)目的內(nèi)部依賴關(guān)系(如：開(kāi)發(fā)測(cè)試工具、人力資源等)和對(duì)外部的依賴（如項(xiàng)目之間、與客戶之間的技術(shù)、資源等方面）?？捎靡蕾囆粤斜怼⒒顒?dòng)網(wǎng)絡(luò)圖的方法描述。列出所有影響項(xiàng)目計(jì)劃的假設(shè)因素(相對(duì)于已知的因素)。如果這些假設(shè)因素有誤，或者沒(méi)有利用到假設(shè)因素，或者假設(shè)因素發(fā)生變化都會(huì)使項(xiàng)目受到影響。另外還要描述項(xiàng)目對(duì)外部因素的依賴關(guān)系，例如，如項(xiàng)目作為整個(gè)大系統(tǒng)的一部分，需要其他部分提供接口定義或者PDT

13、提供正在開(kāi)發(fā)的仿真性能測(cè)試工具以代替實(shí)際環(huán)境測(cè)試等等>請(qǐng)參考下例：表6.3 項(xiàng)目依賴關(guān)系序號(hào)依賴于（通常指接口等）責(zé)任人狀態(tài)OPEN（正在進(jìn)行）/CLOSE（已經(jīng)關(guān)閉）最早提供日期驗(yàn)收條件(如果有)1236.1 技術(shù)方法和工具 在本節(jié)中，描述對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、文檔寫作、發(fā)布、修改、或維護(hù)過(guò)程中采用的開(kāi)發(fā)方法、組織結(jié)構(gòu)和其他標(biāo)記、工具、技術(shù)和方法。此外，對(duì)使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方針和流程也要用直接描述或參考到其它文檔的方式進(jìn)行說(shuō)明。參考下例，對(duì)于產(chǎn)品項(xiàng)目所需要的硬件、軟件和其他工具設(shè)備用下表描述：表6.4 技術(shù)方法和工具分類名稱型號(hào)數(shù)量開(kāi)始使用日期結(jié)束使用日期儀表專用儀表

14、開(kāi)發(fā)工具6.2 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃關(guān)鍵里程碑計(jì)劃可采用圖形方式。將項(xiàng)目的所有里程碑和關(guān)鍵活動(dòng)標(biāo)注在下面的時(shí)間軸上。注意：如果存在早期功能子集Beta和/或ESP交付件，PDT 需要對(duì)交付件進(jìn)行TR4A/TR5評(píng)審，以及對(duì)GA層產(chǎn)品交付件進(jìn)行TR4A和TR5評(píng)審。PDT不需要對(duì)每一個(gè)構(gòu)件標(biāo)注TR4，只需要標(biāo)示第一個(gè)TR4的日期。如果需要將所有里程碑和關(guān)鍵活動(dòng)標(biāo)注出來(lái)，可將時(shí)間軸劃分成階段，如上所示。§ 也可采用如下例子的形式描述里程碑計(jì)劃。表5 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃階段估計(jì)結(jié)束日期交付件驗(yàn)收準(zhǔn)則（可去掉）TR1（需求評(píng)審）和概念DR市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（立項(xiàng)階段輸出）市場(chǎng)需求清單（立項(xiàng)階段輸出）初始業(yè)務(wù)

15、計(jì)劃（立項(xiàng)階段輸出）產(chǎn)品需求規(guī)格書(shū)TR2（總體方案評(píng)審）和計(jì)劃DR產(chǎn)品可行性分析報(bào)告/產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃總體設(shè)計(jì)方案書(shū)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃工藝總體方案裝備總體方案初始物料清單供應(yīng)商和物料選擇計(jì)劃物料認(rèn)證計(jì)劃提前采購(gòu)決策TR3（模塊級(jí)概要設(shè)計(jì)評(píng)審）模塊級(jí)概要設(shè)計(jì)/總體設(shè)計(jì)各模塊級(jí)測(cè)試報(bào)告目標(biāo)成本跟蹤表市場(chǎng)教育和培訓(xùn)計(jì)劃測(cè)試方案TR4（原型機(jī)評(píng)審）原型機(jī)原型機(jī)測(cè)試報(bào)告TR5（設(shè)計(jì)定型評(píng)審）中試樣機(jī)驗(yàn)證報(bào)告制造系統(tǒng)驗(yàn)證報(bào)告BETA測(cè)試結(jié)束B(niǎo)ETA測(cè)試報(bào)告外部認(rèn)證結(jié)束系統(tǒng)認(rèn)證和標(biāo)桿測(cè)試報(bào)告TR6（轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)審）和發(fā)布DR產(chǎn)品可行性分析報(bào)告/產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃（優(yōu)化后）市場(chǎng)發(fā)布材料清單受控銷售

16、階段評(píng)估報(bào)告試產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試報(bào)告制造系統(tǒng)驗(yàn)證報(bào)告量產(chǎn)點(diǎn)GA量產(chǎn)檢查點(diǎn)確認(rèn)通知6.3 成本估計(jì)估計(jì)產(chǎn)品的預(yù)算及分配討論主要的未解決問(wèn)題，包括資金投入的及時(shí)性及性質(zhì)。將實(shí)際日期的項(xiàng)目資源、成本和時(shí)間進(jìn)度與估計(jì)的整個(gè)項(xiàng)目的資源、成本和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行比較。成本估計(jì)，是指對(duì)項(xiàng)目完成過(guò)程中耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力資源的估算。成本估計(jì)應(yīng)按類別進(jìn)行估算，可能的成本估算類別，如：（1）直接人工（2）直接費(fèi)用（3）間接成本（4）制造費(fèi)用（5）管理費(fèi)用（6）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃按照風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程來(lái)管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。祥見(jiàn)XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在此詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、規(guī)避措施、應(yīng)急計(jì)劃、觸發(fā)條件

17、。具體操作辦法請(qǐng)參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理相關(guān)文檔。存在哪些技術(shù)、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)和假設(shè)是否已解決？有無(wú)遺留問(wèn)題？有無(wú)新的風(fēng)險(xiǎn)和假設(shè)？提供簡(jiǎn)潔的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，在各階段必需做些什么？如果在計(jì)劃的時(shí)間范圍內(nèi)，這些風(fēng)險(xiǎn)不能解決，有沒(méi)有準(zhǔn)備其它的計(jì)劃？如果沒(méi)有這些風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目會(huì)有哪些影響？與產(chǎn)品包相關(guān)的各方面的風(fēng)險(xiǎn)包括：市場(chǎng)/客戶風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；制造風(fēng)險(xiǎn)；采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)支持風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8. 客戶的參與序號(hào)在哪些方面（階段、工作產(chǎn)品等）參與期望客戶承擔(dān)的職責(zé)最大響應(yīng)時(shí)間說(shuō)明12349. 培訓(xùn)計(jì)劃 在本節(jié)中，明確說(shuō)明相應(yīng)人員現(xiàn)有的水平、需要的技能 、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估方式信息。舉例如下：No培訓(xùn)領(lǐng)域需要的技能水平項(xiàng)目組成員已具備的技能水平培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果評(píng)估方式12310. 計(jì)劃更新策略在本節(jié)中，應(yīng)描述項(xiàng)目計(jì)劃的更新策略，明確說(shuō)明項(xiàng)目計(jì)劃更新的發(fā)布方法。還要說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更控制和管理的機(jī)制以及其載體。以下文字僅供參考：在發(fā)生如下事件時(shí)，PM修訂項(xiàng)目計(jì)劃和參考文檔：到達(dá)某里程碑，在每個(gè)階段結(jié)束后如果必要的話修訂項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目的范圍發(fā)生變化當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)時(shí)采取了相應(yīng)的行動(dòng)當(dāng)進(jìn)度、工作量超出控制的范圍并需要采取糾正行動(dòng)