5S培訓(xùn)教材完整版 5S推行手冊-不要物品處理程序

1、.無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 不要物處理程序 1.目的為使工作現(xiàn)場的“不要物”及時(shí)地、有效地得到處理，使現(xiàn)場環(huán)境、工作效率得到改善和提高，從而促進(jìn)管理不斷完善，特制定本規(guī)定。2.適用范圍公司各廠部的“不要物”的處理3.定義不要物工作現(xiàn)場中一切不用的物品。4.職責(zé)劃分4.1采購部物流科負(fù)責(zé)不用物料的登記和判定。4.2 生產(chǎn)管理部設(shè)備科負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、計(jì)量器具的登記和判定。4.3生產(chǎn)管理部工位器具組負(fù)責(zé)不用工位器具的登記和判定。3.4 生產(chǎn)管理部信息管理科負(fù)責(zé)不用的電子化辦公設(shè)備的登記和判定。3.5質(zhì)保部負(fù)責(zé)不用的自制件、半成品、成品的判定。3.6綜

2、合辦負(fù)責(zé)所有辦公用品、低值易耗品的登記處的判定。3.7工程部負(fù)責(zé)不用的工程建筑材料的登記和判定。3.8各廠部負(fù)責(zé)本部門其它不要物品的登記和判定。3.9綜合管理部負(fù)責(zé)組織不用物品的審核、判定和申報(bào)工作。3.10采購部、生產(chǎn)部、銷售公司、工程部、綜合辦、質(zhì)保部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、物料、原材料、辦公用品的處理。3.11 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)不用物處置資金的管理。5.工作程序5.1 各車間、部門及時(shí)清理判定“不要物”，將“不要物”置于統(tǒng)一的暫放區(qū)，報(bào)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后，同責(zé)任單位進(jìn)行分類和標(biāo)識，并記錄在“不要物處理清單”及臺(tái)帳中。 5.2 正常情況下，每月一次向有關(guān)科室申報(bào)處理“不要物”，由責(zé)任科室分類填

3、好“不要物處理清單”，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。5.3 各廠部需每季度（特殊情況除外）匯總“不要物處理清單”一次，報(bào)綜合管理部，工業(yè)工程科協(xié)調(diào)采購部、生產(chǎn)部、銷售公司、工程部、綜合辦、質(zhì)保部判定處理方案。5.4 各相關(guān)部門嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，完畢后填寫“不要物處置詳情表”報(bào)財(cái)務(wù)部。5.5 財(cái)務(wù)部對處置回收的資金負(fù)責(zé)管理。 6.本規(guī)定由綜合管理部起草。 7.本規(guī)定由“5S內(nèi)部審核小組”負(fù)責(zé)解釋。 8. 附件 8.1 不要物處理清單序號不要物名稱規(guī)格數(shù)量參考價(jià)格存放地判定處置