建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施分析

1、    建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施分析    汪洋摘 要：近年來，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展水平逐漸提高，建筑數(shù)量也在不斷增多，人們也將目光投向了建筑的質(zhì)量和安全問題。而建筑監(jiān)理在工作中可保證建筑的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，故而我們有必要采取有效措施做好建筑工程監(jiān)理工作，推動(dòng)建筑行業(yè)的大步向前。關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；作用；優(yōu)化措施；現(xiàn)如今，建筑工程的質(zhì)量問題越來越多，這一方面影響了工程的綜合性能，另一方面也阻礙了工程施工的正常開展，甚至也損害了業(yè)主的切身利益。對(duì)此，我們有必要積極采取有效的優(yōu)化措施，不斷完善建筑工程的監(jiān)理工作，全面維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。1建筑工程監(jiān)

2、理的作用建筑工程監(jiān)理可有效控制施工的質(zhì)量，其能夠?qū)こ踢M(jìn)行客觀性評(píng)價(jià)和科學(xué)的監(jiān)督，與此同時(shí)還可對(duì)監(jiān)控中的所有內(nèi)容進(jìn)行有效的控制，協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系，不僅如此，建筑工程監(jiān)理還能對(duì)工程的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格且全面的審核與監(jiān)督，讓管理人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量上的不足，并督促施工人員及時(shí)整改。此外，建筑監(jiān)理可控制施工進(jìn)度。監(jiān)理人員可對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督，建筑工程建設(shè)發(fā)生變更后需要及時(shí)溝通，給出合理的調(diào)整方案，建筑監(jiān)理人員按照工程進(jìn)度信息對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，從而明確施工的進(jìn)度。除此之外，監(jiān)理工作還可有效控制工程投資。監(jiān)理人員需要跟蹤工程建設(shè)中的各項(xiàng)成本及消耗，并且其還可在工程建設(shè)的整個(gè)過程中進(jìn)行有

3、效的管理和把控。再者，工程監(jiān)理還能夠協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，組織多方的協(xié)同工作，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，對(duì)于工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)有效的處理，配合有關(guān)部門全力開展調(diào)查，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同樣重要的是，監(jiān)理部門還可管理有關(guān)材料。監(jiān)理人員在工作中有責(zé)任保管工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的所有建筑材料，從而為日后的查閱提供便利。2建筑工程中的監(jiān)理的難點(diǎn)問題2.1工程駐地監(jiān)理時(shí)項(xiàng)目業(yè)主的限制在工程實(shí)際施工的現(xiàn)場(chǎng)管理階段，監(jiān)理工程師需要在業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)配下才能開展監(jiān)理工作，而駐地的監(jiān)理人員只能對(duì)工程的安全和質(zhì)量加以控制，該情況嚴(yán)重影響了監(jiān)理人員積極作用的充分發(fā)揮，同樣的監(jiān)理工作的客觀性和獨(dú)立性也受到了較大的影響。而

4、監(jiān)理工作質(zhì)量無法保證，就會(huì)影響項(xiàng)目管理工作的正常開展，降低管理的科學(xué)性和規(guī)范性。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的制度建設(shè)不夠健全，而且技術(shù)條件和管理力度也存在著明顯的不足，這導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)在招聘時(shí)，會(huì)招入一些沒有專業(yè)資質(zhì)的人員，嚴(yán)重影響了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性，從而無法保證施工監(jiān)理的質(zhì)量。另外，在企業(yè)人才招聘后，其相關(guān)部門并不會(huì)對(duì)人員進(jìn)行技能的培訓(xùn)，這就影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。甚至一些監(jiān)理部門為了獲得更高的利潤(rùn)，會(huì)采取非正當(dāng)手段來降低運(yùn)營(yíng)成本，從而影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量，使建筑監(jiān)理工作流于形式。2.3監(jiān)理范圍的局限性較強(qiáng)在施工監(jiān)理工作中，需要涉及多種工作，但是在實(shí)際的監(jiān)理環(huán)節(jié)，通常

5、只重視施工中的監(jiān)理工作，而對(duì)其他環(huán)節(jié)的管控，監(jiān)理工作并不到位。比如，在建筑項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，沒有做好準(zhǔn)備工作，在施工結(jié)束后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接退出，這就使得監(jiān)理工程師無法全面了解工程整體的質(zhì)量，得到的監(jiān)理結(jié)果也不夠準(zhǔn)確，無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的預(yù)期目標(biāo)。3建筑工程監(jiān)理的優(yōu)化措施3.1建立并完善工程監(jiān)理責(zé)任制組織運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，制度規(guī)范是其正常運(yùn)行的前提，建筑工程監(jiān)理工作中，制度和規(guī)范也發(fā)揮著十分重要的作用。若要不斷提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平，管理隊(duì)伍就應(yīng)結(jié)合團(tuán)隊(duì)的整體結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量等條件，制定一個(gè)相對(duì)全面且完善的責(zé)任機(jī)制，同時(shí)還要保證該機(jī)制能夠得以有效落實(shí)。在機(jī)制監(jiān)理和落實(shí)的過程中，務(wù)必做到加強(qiáng)人員配置的合理性

6、，明確監(jiān)理人員的分工，讓不同人員之間做到有效的協(xié)調(diào)與配合，從而在各級(jí)的配合之下，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，提高監(jiān)理工作的有效性。在實(shí)際的工作中，先應(yīng)明確崗位的權(quán)利及責(zé)任，之后注意理清利益分配，在工作的整個(gè)流程中始終以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，還要堅(jiān)持公正、專業(yè)和客觀的原則，與合作的人員和機(jī)構(gòu)保持有效的協(xié)調(diào)與溝通。3.2做好監(jiān)理工作早期規(guī)劃在監(jiān)理工作正式開始前，相關(guān)管理人員需要制定一份相對(duì)較為全面且完善的早期規(guī)劃，充分明確項(xiàng)目監(jiān)理的整體目標(biāo)，與此同時(shí)還要按照工程的要求簽訂監(jiān)理合同，之后方可選派監(jiān)理人員。對(duì)于監(jiān)理工作的早期規(guī)劃，一方面需充分了解項(xiàng)目的資料信息和總體目標(biāo)，另一方面還應(yīng)結(jié)合

7、項(xiàng)目實(shí)際來綜合考慮。對(duì)規(guī)劃的科學(xué)性、規(guī)范性以及綜合性進(jìn)行全面的分析和客觀的評(píng)價(jià)，這樣才能夠得出具有指導(dǎo)性的結(jié)論，然后編制成文件，將其作為工作的指導(dǎo)性文件，用以指導(dǎo)監(jiān)理工作。3.3加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)從專業(yè)技術(shù)水平的角度來看，若要更好地發(fā)揮監(jiān)理工作的積極作用，工作人員就應(yīng)在日常的工作中不斷積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)歸納和總結(jié)工程建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題，這樣才能在各項(xiàng)工作開始之前，及時(shí)且準(zhǔn)確的預(yù)料到可能出現(xiàn)的問題，并給予適時(shí)的提醒，防止工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)安全隱患，造成嚴(yán)重的后果。此外，各地方政府在日常工作中也應(yīng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作資質(zhì)進(jìn)行全面的檢查和分析，嚴(yán)格審查工作人員的專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平，防

8、止不符合要求的監(jiān)理人員進(jìn)入到監(jiān)理行業(yè)中，從而影響監(jiān)理市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。再者，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在日常運(yùn)營(yíng)的過程中，還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員能力和資質(zhì)的審核，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)，只有時(shí)刻秉承該管理觀念，才能使監(jiān)理人員掌握更多的專業(yè)知識(shí)，提升監(jiān)理人員的工作技能。且將更多新的思想和理念傳遞給監(jiān)理人員，使其在豐富自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)更新思想意識(shí)，全面優(yōu)化監(jiān)理工作的綜合水平。4結(jié)束語(yǔ)結(jié)合上述內(nèi)容可以看出，如今建筑監(jiān)理已經(jīng)成為建筑工程建設(shè)過程中非常重要的一個(gè)內(nèi)容，監(jiān)理的質(zhì)量對(duì)工程的進(jìn)度、投資和竣工質(zhì)量都有著十分顯著的影響，因此人們必須加大對(duì)建筑監(jiān)理工作的重視。而目前在建筑監(jiān)理中依然存在著需要完善的部分，故而我們有必要采取積極的優(yōu)化措施，不斷完善工作當(dāng)中的不足，更好的發(fā)揮出建筑監(jiān)理工作的積極作用。參考文