化妝品工廠部門工作總括

1、檢測后發(fā)送檢測后發(fā)送確認(rèn)書確認(rèn)書物品到達(dá)物品到達(dá)產(chǎn)品出庫產(chǎn)品出庫完成品完成品QC支付尾款支付尾款生產(chǎn)完成生產(chǎn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)通報(bào)檢測通報(bào)檢測結(jié)果結(jié)果包材入庫包材入庫與檢測與檢測包材到達(dá)包材到達(dá)工廠工廠發(fā)送包材發(fā)送包材通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容原料原料QC原料到達(dá)原料到達(dá)發(fā)送原料發(fā)送原料支付定金支付定金提交合約提交合約通報(bào)全成分通報(bào)全成分目錄目錄物品供應(yīng)物品供應(yīng)提交合約提交合約確定報(bào)價(jià)確定報(bào)價(jià)提交報(bào)價(jià)單提交報(bào)價(jià)單委托報(bào)價(jià)委托報(bào)價(jià)發(fā)送產(chǎn)品發(fā)送產(chǎn)品簡稱目錄簡稱目錄包材訂單包材訂單進(jìn)行容器進(jìn)行容器CT(合格合格?)發(fā)送發(fā)送CT用用容器容器確定設(shè)計(jì)確定設(shè)計(jì)樣品確定樣品確定恢復(fù)評估結(jié)恢復(fù)評估結(jié)果滿足果滿足(？)

2、樣本評估樣本評估提交樣品提交樣品樣品開發(fā)樣品開發(fā)產(chǎn)品策劃產(chǎn)品策劃產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)簽訂合同簽訂合同確定樣品確定樣品構(gòu)成構(gòu)成提交提案書提交提案書產(chǎn)品商談產(chǎn)品商談確定包材確定包材配套配套確定容器確定容器提交標(biāo)準(zhǔn)提交標(biāo)準(zhǔn)限度樣本限度樣本文案發(fā)送文案發(fā)送與審核與審核樣品樣品包材包材合約與包材訂單合約與包材訂單原料發(fā)送原料發(fā)送 包材入庫包材入庫生產(chǎn)與出庫生產(chǎn)與出庫客戶客戶NONO工廠工廠客戶與工廠客戶與工廠約1周約1周約1周約2周約1周（注：新客戶（注：新客戶4周完成，現(xiàn)有客戶周完成，現(xiàn)有客戶3周完成）周完成）部門工作總括部門工作總括倉庫部車間QC部乳化部PMC部銷售部完成品QC/倉庫產(chǎn)品和剩余物料入庫數(shù)

3、據(jù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)簽批審核物品檢測標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)內(nèi)容核實(shí)報(bào)檢接收供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(ERP)包材QC檢測包材接收申檢包材到達(dá)通知原料加工入庫(ERP)原料QC檢測原料接收申檢原料到達(dá)通知完成品確定產(chǎn)品生產(chǎn)控制訂單確定生產(chǎn)審核訂單接收產(chǎn)品生產(chǎn)完成簽訂合同產(chǎn)品開發(fā)委托書提交提案書產(chǎn)品商談通報(bào)檢測結(jié)果生產(chǎn)剩余物料處理供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)剩余物料處理產(chǎn)品出庫支付尾款產(chǎn)品交易完成約4周約2天約15天約20天約7天約10天銷售部工作流程銷售部工作流程制作內(nèi)容的要求合同書,包材入庫,標(biāo)準(zhǔn)通知提供報(bào)價(jià),提供訂單開發(fā)要求新樣品,修改公司介紹,現(xiàn)有的樣本接觸新客戶要求余款通知生產(chǎn)結(jié)束要求定金確定生產(chǎn)日程包材QC要求產(chǎn)品備

4、案要求制作內(nèi)容的要求合同書提供報(bào)價(jià),提供訂單要求樣品,修改新樣品和提案接觸現(xiàn)有客戶要求余款通知生產(chǎn)結(jié)束要求定金確定生產(chǎn)日程包材QC要求產(chǎn)品備案要求PMC部工作流程部工作流程發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃配件齊全核對生產(chǎn)配件及其他(半成品合格與包材齊全)核對訂單內(nèi)容及其它接收訂單到達(dá)信息產(chǎn)品生產(chǎn)控制完成品出庫信息完成品微生物檢測信息完成品入庫信息配件不齊全訂單凍結(jié)確定包材短缺到貨時(shí)間通知并督促采購訂購包材重新確定訂單信息產(chǎn)品售后跟蹤乳化間工作流程乳化間工作流程原料申購料體報(bào)檢原料到達(dá)核實(shí)原料庫存接收生產(chǎn)計(jì)劃原料不齊全出料前自檢投料生產(chǎn)合格/不合格原料QC檢測工程師采購部稱重進(jìn)倉合格進(jìn)倉申購合格不合格返工不合格退貨

5、原料齊全后配料(雙人復(fù)核)不合格不合格合格合格供應(yīng)商或客戶供應(yīng)商或客戶采購或銷售訂單采購或銷售訂單外加工退貨發(fā)貨收貨倉庫工作流程倉庫工作流程品質(zhì)部檢驗(yàn)品質(zhì)部檢驗(yàn)(檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員)倉庫辦理倉庫辦理入庫手續(xù)入庫手續(xù)銷售或采購銷售或采購與品質(zhì)處理與品質(zhì)處理倉庫文員錄入倉庫文員錄入電腦電腦(ERP)系統(tǒng)系統(tǒng)供應(yīng)商或客戶供應(yīng)商或客戶采購或銷售訂單采購或銷售訂單倉庫辦理倉庫辦理出貨手續(xù)出貨手續(xù)正常出貨正常出貨物料物料客戶或供客戶或供應(yīng)商急需應(yīng)商急需倉庫備料倉庫備料出倉計(jì)劃或指令出倉計(jì)劃或指令倉庫文員錄入倉庫文員錄入電腦電腦(ERP)系統(tǒng)系統(tǒng)供應(yīng)商或客戶供應(yīng)商或客戶采購或銷售訂單采購或銷售訂單委外指令單委外指

6、令單退貨申請報(bào)告退貨申請報(bào)告品質(zhì)部檢驗(yàn)品質(zhì)部檢驗(yàn)(檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員)合格合格不合格不合格倉庫辦理倉庫辦理入庫手續(xù)入庫手續(xù)倉庫辦理倉庫辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)廢手續(xù)合格倉庫合格倉庫不合格倉不合格倉倉庫文員錄入倉庫文員錄入電腦電腦(ERP)系統(tǒng)系統(tǒng)接收部門接收部門準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備物料辦理出庫手續(xù)辦理出庫手續(xù)倉庫文員錄入倉庫文員錄入電腦電腦(ERP)系統(tǒng)系統(tǒng)采采購購與與品品質(zhì)質(zhì)直直接接退退貨貨品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)檢驗(yàn)物料回貨物料回貨合格合格不合格不合格辦辦理理入入庫庫手手續(xù)續(xù)特采特采優(yōu)先備優(yōu)先備入庫或退貨入庫或退貨接收、申檢接收、申檢不合格不合格出不合出不合格單并格單并通知生通知生產(chǎn)，乳化產(chǎn)，乳化，PMC儀器的清洗查找樣品各

7、項(xiàng)指查找樣品各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，10:00出前天成品和半出前天成品和半成品的報(bào)告單成品的報(bào)告單找標(biāo)準(zhǔn)樣板半成品化驗(yàn)PMC部和部和原料倉及原料倉及采購人員采購人員合格的貼好標(biāo)示簽批審核檢驗(yàn)抽樣接收請檢單和原料供應(yīng)商每批次的檢驗(yàn)報(bào)告原料QCQC部工作流程部工作流程不合格的簽批分發(fā)數(shù)據(jù)處理對包材。對包材。成品。成品。半成品微生物半成品微生物檢驗(yàn)檢驗(yàn)各項(xiàng)各項(xiàng)理化理化指標(biāo)指標(biāo)檢驗(yàn)檢驗(yàn)取當(dāng)天半成品樣板合格合格出合出合格報(bào)格報(bào)告單告單車間巡檢包材QCPMC接收所有不合格報(bào)告?zhèn)}庫接收退貨報(bào)告不合格報(bào)告分發(fā)后歸檔資料質(zhì)管部審批PMC與客戶溝通處理不合格開出不合格報(bào)告合格簽字確認(rèn)交予包材倉核實(shí)單據(jù)內(nèi)容后

8、檢測接收報(bào)檢單質(zhì)管部審批接收生產(chǎn)計(jì)劃接收生產(chǎn)計(jì)劃查找分裝規(guī)范，查找分裝規(guī)范，提供生產(chǎn)樣板，提供生產(chǎn)樣板，講解樣板講解樣板包材的核查。包材的核查。配套性檢查，配套性檢查，和車間收貨人員一起和車間收貨人員一起灌，包裝首件確認(rèn)灌，包裝首件確認(rèn)灌，包生產(chǎn)過程灌，包生產(chǎn)過程 跟進(jìn)跟進(jìn)完工抽檢完工抽檢標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)簽標(biāo)識洗 瓶 流程生產(chǎn)車間工作流程生產(chǎn)車間工作流程灌包 退貨單據(jù) 上交清潔工作臺面外包材噴碼灌 裝了解規(guī)范和樣板了解規(guī)范和樣板 接收 計(jì)劃異常 反應(yīng)復(fù)核 單據(jù)復(fù)核 單據(jù)進(jìn) 倉準(zhǔn)備外包材講解規(guī)范和樣板講解規(guī)范和樣板稱 灌 裝量調(diào)機(jī) 灌裝講解規(guī)范和樣板講解規(guī)范和樣板灌裝 流程單據(jù) 上交灌包收貨主管 簽字?jǐn)?shù)據(jù) 記錄組長巡檢確認(rèn) 了解規(guī)范和樣板了