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文檔簡(jiǎn)介

1、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(一)施工進(jìn)度計(jì)劃我方將嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,確保在合同工期內(nèi)完成所有 施工任務(wù)。(二)進(jìn)度保證措施1. 進(jìn)度管理目標(biāo)根據(jù)工程施工招標(biāo)文件的要求:本工程總工期為720日歷天;計(jì)劃開工日期:2011年7月10日;計(jì)劃竣工日期:2013年6月28日。2. 建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式、確保工期準(zhǔn)點(diǎn)其宗旨是以實(shí)現(xiàn)合同指令性計(jì)劃目標(biāo),以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá) 為主干,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條,確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,通過信 息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效控制的四級(jí)計(jì)劃管理模式。(1)四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容一級(jí)計(jì)劃:為合同計(jì)劃、與本投標(biāo)計(jì)劃的目標(biāo)是一致的,在此計(jì) 劃中關(guān)鍵日期對(duì)工程影響的大小分為一、二

2、、三、四個(gè)等級(jí),規(guī)定如 有延誤,則根據(jù)不同處以罰款。二級(jí)計(jì)劃:由項(xiàng)目部以一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)主持編制, 由工程部經(jīng)理 協(xié)調(diào)同意,報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級(jí)計(jì)劃每10天編一次,計(jì)劃工期為二個(gè)月,執(zhí)行10天后,再 編排一次,計(jì)劃期仍為二個(gè)月,即在執(zhí)行前10天計(jì)劃的基礎(chǔ)上,調(diào) 整后一個(gè)10天的計(jì)劃,再預(yù)測(cè)下一個(gè)10天的計(jì)劃,如此連環(huán)持續(xù)下 去,故稱為滾動(dòng)計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃是很詳細(xì)很具體的計(jì)劃,需分項(xiàng)目、分部位、分工序、 分月地編排,有工程量及開工和完工日期,流水穿插順序分明。因此, 編制二級(jí)計(jì)劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn), 而且要下很大的工夫,詳細(xì) 了解圖紙,明確劃分施工階段,按照施工階段圖計(jì)算工程量,根據(jù)施 工規(guī)范

3、的要求確定施工方法,使工序安排合理,體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃期 的要求,還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品是業(yè)主提供還是白行加工 或采購的,供應(yīng)能力和時(shí)間,以及其他施工單位的協(xié)作條件等。否則 編出來的計(jì)劃就不完整、不合理,不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目 標(biāo)。三級(jí)計(jì)劃:為7天作業(yè)計(jì)劃,內(nèi)容與二級(jí)計(jì)劃相同,只是時(shí)間僅 限于7天。該級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部主管工程師編制,施工隊(duì)長協(xié)調(diào)同意后, 報(bào)工程部經(jīng)理審批。三級(jí)計(jì)劃的資料,如施工階段劃分、工序排列、工程量等可照二 級(jí)計(jì)劃套用,只是各工序的開工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)變化的條件重新畫 線,因此,三級(jí)計(jì)劃較容易編制。四級(jí)計(jì)劃:為日計(jì)劃,由施工員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排,每 天下午

4、5點(diǎn)各施工班組的技術(shù)骨干以會(huì)議形式在一起安排第二天的 工作,平衡第二天的施工機(jī)械,根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,明確 第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作的具體作法和進(jìn)度要求,為保證實(shí)現(xiàn)第二天 的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要當(dāng)晚、 第二天或星期天加班 的,也在這時(shí)予以明確和平衡。日計(jì)劃會(huì)前由施工員將工作內(nèi)容寫在黑板上,經(jīng)過討論平衡以 后,再寫成日計(jì)劃并復(fù)印若干份,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人??傊沼?jì)劃保證三級(jí)7天計(jì)劃,三級(jí)7天計(jì)劃保證二級(jí)雙月計(jì) 劃,二級(jí)雙月計(jì)劃保證體現(xiàn)合同計(jì)劃的一級(jí)計(jì)劃, 而指導(dǎo)二級(jí)雙月計(jì) 劃的作用除具有保證實(shí)現(xiàn)合同計(jì)劃的功能外, 通過預(yù)測(cè)二級(jí)計(jì)劃還為 二級(jí)計(jì)劃提供各種人力、資源和技術(shù)準(zhǔn)備。2.

5、四級(jí)計(jì)劃管理的基本特點(diǎn)a. 規(guī)律性既有實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一級(jí)長期計(jì)劃,又有保長期計(jì)劃的二級(jí)中期計(jì) 劃,更有保中期計(jì)劃的四級(jí)短期計(jì)劃。 上述計(jì)劃是遵循著計(jì)劃期限由 長到短,由遠(yuǎn)到近;規(guī)劃性由強(qiáng)減弱,實(shí)施性由弱增強(qiáng);內(nèi)容由粗漸 細(xì),由概括漸詳盡、具體的客觀規(guī)律,符合計(jì)劃管理的規(guī)律性。b. 銜接性四級(jí)計(jì)劃中有兩級(jí)是滾動(dòng)計(jì)劃,尤如兩個(gè)鏈條,把整個(gè)計(jì)劃緊密 地銜接起來。三級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃是銜接一、二級(jí)計(jì)劃和四級(jí)計(jì)劃的鏈條, 起著落實(shí)一、二級(jí)長期和控制四級(jí)作業(yè)計(jì)劃的作用。 而三級(jí)滾動(dòng)作業(yè) 計(jì)劃又是銜接二級(jí)作業(yè)計(jì)劃和四級(jí)日計(jì)劃的鏈條, 起到落實(shí)三級(jí)7天 作業(yè)計(jì)劃、指導(dǎo)和控制四級(jí)日作業(yè)計(jì)劃的作用。這兩級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃使長、 中

6、、短期計(jì)劃緊密銜接,環(huán)環(huán)相扣,保證整個(gè)計(jì)劃有機(jī)地銜接、穩(wěn)定、 均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。c.動(dòng)態(tài)性四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃, 可 以使計(jì)劃隨著主客觀條件變化,適時(shí)得到調(diào)整和完善,從而提高了計(jì) 劃的準(zhǔn)確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動(dòng),又可據(jù)此為后期做好準(zhǔn)備。d.系統(tǒng)性這里指的系統(tǒng)性只就一個(gè)側(cè)面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在,既重視制 訂好計(jì)劃,又著重注意組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃, 做到以 控制修訂計(jì)劃保計(jì)劃的執(zhí)行,以計(jì)劃的執(zhí)行保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 形成 一個(gè)計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。(3)四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)施卓有成效的控制。其主要措施是:a

7、. 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃,如勞動(dòng)力 計(jì)劃,資金流動(dòng)計(jì)劃,砂、石、水泥、裝飾材料等供應(yīng)量計(jì)劃,構(gòu)配 件計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,其他材料、機(jī)具采購(訂貨)、加工、裝運(yùn) 計(jì)劃等等,并及時(shí)追蹤檢查,確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行需要,為 計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。b. 通過跟蹤與反饋,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。對(duì) 計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查, 獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息,通過 定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,從中得到計(jì)劃 反饋的依據(jù),把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比,如有延誤,找出延誤的各 種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的, 是確定的因素還是隨機(jī) 的因素。從而

8、通過綜合平衡,采取措施,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),使計(jì)劃動(dòng)態(tài) 地獲得平衡,使施工進(jìn)度始終沿著合同(二級(jí)計(jì)劃)的軌道推進(jìn),各 個(gè)關(guān)鍵日期都能準(zhǔn)點(diǎn)或提前到達(dá),保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)c. 安排追趕計(jì)劃。建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián) 系復(fù)雜,有時(shí)可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí),即進(jìn)行研究分析,著手安排追趕計(jì)劃。由于施 工單位白身的原因需要追趕計(jì)劃而增加的費(fèi)用由施工單位白行負(fù)擔(dān), 這實(shí)際上是減少了利潤,承受了罰款;由于業(yè)主的原因造成的拖延計(jì) 劃,由業(yè)主簽證承擔(dān)責(zé)任并承擔(dān)追趕進(jìn)度需增加的費(fèi)用。3. 工期保證措施:3.1如若中標(biāo),我單位將按照投標(biāo)書承諾書的保證,以最快的速 度進(jìn)

9、點(diǎn),邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施,邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙, 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),積極做好開工準(zhǔn)備,為下一步全面開展施 工創(chuàng)造條件。3.2我方保證按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施 工,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度,確保工期。3.3實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以加快施工進(jìn)度。3.4抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)優(yōu) 化的網(wǎng)絡(luò)安排,從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要,實(shí)施平 面、立體交叉作業(yè),同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路,同步展開,整體推進(jìn)工程 進(jìn)度。3.5建立健全完善的技術(shù)保障體系,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加 速施工進(jìn)度,實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制,配備足夠的有

10、 施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外, 對(duì) 關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制,實(shí)行分項(xiàng)工程 施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度,技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù),確 保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。3.6合理劃分流水段,擴(kuò)大工作面,加快施工進(jìn)度。3.7安排好職工生活,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,加快工程進(jìn)度。3.8認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī),加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、 四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作,減少擾民和民擾。3.9加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性:(1) 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng), 按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行 階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),編制月、旬作業(yè)計(jì)劃,做 到日保旬,旬保月,并做好施工進(jìn)度記錄。(2) 加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制,將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,及時(shí) 調(diào)整。(3) 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每天召 開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度,確保工期 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.11采用技術(shù),保證工程進(jìn)度:積極采用新技術(shù),新工藝,新材料,并充分利用我單位現(xiàn)有的先 進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進(jìn)度。3.12加強(qiáng)各施工班組和專業(yè)的配合工作:加強(qiáng)各施工班組和專業(yè)的組織協(xié)調(diào),積極為他們創(chuàng)造施工條件 建筑裝飾工程要了解、掌握土建的預(yù)埋、預(yù)留的位置,減少返

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