預(yù)算管理一體化培訓(xùn)會(huì)開(kāi)班發(fā)言

1、預(yù)算管理一體化培訓(xùn)會(huì)開(kāi)班發(fā)言現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。按照財(cái)政部要求和省財(cái)政廳統(tǒng)一部署，新預(yù)算管理一體化系統(tǒng)將從2022年1月份起，在全省全面上線運(yùn)行，為確保預(yù)算管理一體化系統(tǒng)在我市按期部署，特舉辦此次全市預(yù)算管理一體化工作培訓(xùn)班。下面我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一、為什么要全面推行預(yù)算管理一體化建設(shè)。按照指示精神和黨的*大部署要求，以財(cái)政部為主導(dǎo)，將在全國(guó)全面推行預(yù)算管理一體化建設(shè)，以系統(tǒng)化思維和信息化手段推進(jìn)預(yù)算管理工作，為深化預(yù)算制度改革提供基礎(chǔ)性支撐。實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理一體化，就是要以系統(tǒng)化思維整合預(yù)算管理全流程，建立各級(jí)財(cái)政統(tǒng)一的預(yù)算一體化規(guī)范，將管理規(guī)劃嵌入信息系統(tǒng)，構(gòu)建現(xiàn)代化信息技術(shù)條件下“制度+技術(shù)”的管理

2、機(jī)制，全面提高預(yù)算管理規(guī)范化、超標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化水平。二、推行預(yù)算管理一體化建設(shè)的重要意義一是推進(jìn)預(yù)算管理一體化是落實(shí)zf過(guò)緊日子要求，積極應(yīng)對(duì)今后一段時(shí)期嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的必然選擇。實(shí)施預(yù)算管理一體化，將把統(tǒng)一的預(yù)算管理規(guī)則嵌入一體化的信息系統(tǒng)增強(qiáng)制度執(zhí)行力，有利于全面規(guī)范預(yù)算管理和硬化預(yù)算約束，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)公共資源的統(tǒng)籌管理和盤(pán)活使用，嚴(yán)控各種一般性支出，提高預(yù)算資金使用效益，將zf過(guò)緊日子的要求落實(shí)到位，增強(qiáng)預(yù)算應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的能力。二是推進(jìn)預(yù)算管理一體化是創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控的必然要求。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，需要?jiǎng)?chuàng)新和完善宏觀調(diào)控，推動(dòng)積極的財(cái)政政策更加積極有力，實(shí)施預(yù)算管

3、理一體化，將在統(tǒng)一各級(jí)財(cái)政預(yù)算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)匯總收集各級(jí)財(cái)政預(yù)算編制和執(zhí)行信息，為科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、精準(zhǔn)實(shí)施宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)預(yù)算管理一體化是貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀政策的重要保障。實(shí)施預(yù)算管理一體化，將在一體化的信息系統(tǒng)中通過(guò)事先確定的追蹤規(guī)則，在轉(zhuǎn)移支付資金分配、撥付、使用的同時(shí)，自動(dòng)記錄和同步反饋監(jiān)控信息，實(shí)現(xiàn)資金從預(yù)算安排源頭到使用末端全過(guò)程流向明確、來(lái)源清晰、賬目可查，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，確保承載國(guó)家宏觀政策的各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金精準(zhǔn)高效落實(shí)到位。三、預(yù)算管理一體化的主要內(nèi)容。今天我們將要進(jìn)行培訓(xùn)的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)主要分為五個(gè)方面的一體化一是全國(guó)zf預(yù)算管理的一體化。二是各部門(mén)預(yù)

4、算管理的一體化。三是項(xiàng)目全生命周期管理的一體化。四是預(yù)算全過(guò)程管理的一體化。五是全國(guó)預(yù)算數(shù)據(jù)管理的一體化。四、針對(duì)這次培訓(xùn)，我再提三點(diǎn)要求。一要迅速部署、全力推進(jìn)。要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，預(yù)算科及各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)、組織和協(xié)調(diào)等工作，切實(shí)保證預(yù)算一體化系統(tǒng)按時(shí)部署完成。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，壓實(shí)責(zé)任。市財(cái)政局將多次對(duì)縣本級(jí)預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，市財(cái)政局將各縣區(qū)預(yù)算管理一體化工作進(jìn)展情況納入全市財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作考核范圍。三要強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。要明確預(yù)算管理一體化工作完成時(shí)間表，與全省實(shí)施工作方案全面銜接，認(rèn)真做好我市預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。要