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文檔簡介
1、一、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計劃項(xiàng)目管理 (一)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標(biāo),公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究,并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場,專門成立了該項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總部主管,投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場主管,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。工程中標(biāo)后,公司即著手對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。全額承包管理,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包合同,規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個部(物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部)多個職能小組,一整套齊全的專業(yè)施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、
2、個人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀,建立一個以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò),做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確,減少中間環(huán)節(jié),使管理工作更有效,更迅速。項(xiàng)目部管理制度如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制2、安全員崗位責(zé)任制3、施工員質(zhì)量責(zé)任制4、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制5、材料員質(zhì)量責(zé)任制6、資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目副經(jīng)理管理員植保員質(zhì)量員兼資料員安全員材料員養(yǎng)護(hù)隊(duì)長巡查班組長養(yǎng)護(hù)班組長保潔班組長 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督下,技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下,堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行逐級管理、按級驗(yàn)收,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例
3、,在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo),確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員綠化管理員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底,保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量,在每道工序施工前,由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好記錄,每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。 (三)同步質(zhì)量管理與跟蹤1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。2、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護(hù)
4、中質(zhì)量問題,使工程養(yǎng)護(hù)全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。(四)養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對綠化的要求越來越高,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民知識水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年,廈門道路的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),針對一流的建設(shè),我們將提供一流的綠化養(yǎng)護(hù)和管理:(1)管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù),而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。(2)在管理上要有服務(wù)的觀念。在管
5、理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念。(3)在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型,這是物的發(fā)展;養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高,這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護(hù)水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,綠化的藝術(shù)品位。2、養(yǎng)護(hù)管理原則(1)程序化原則。即設(shè)計管理流程、工作流程,建立管理制度。要將工作計劃、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實(shí)施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。(2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),技術(shù)崗位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),工人崗位指定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要作到明確任務(wù)、目的,便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù),達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo),便于管理考核。(3)規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程工作
6、。(4)一體化原則。每個崗位分工不同,但不是各自為政,管理者必須遵循一體化原則,指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無,以便完成總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。(5)科學(xué)化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法。(五)建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度項(xiàng)目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)召集管理班組成員召開工作例會,聽取各成員的工作匯報,就本周的工作任務(wù)進(jìn)行分解、安排,對上周存在的問題提出整改意見或改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任人限時整改。各班組組長落實(shí)安排每日的具體工作事項(xiàng),其余管理成員按管理班子結(jié)構(gòu)及各成員職責(zé)進(jìn)行管理工作,下級服從上級、逐層管理監(jiān)督,對現(xiàn)場問題如果沒辦法自行解決的也應(yīng)逐層向上匯報,直至問題得以落實(shí)解決。二、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員
7、配備及管理培訓(xùn)方案(一)人員配備專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員(56名):電工1名,駕駛員2名,保潔員22名,保安12名,綠化19名(其中造型樹2名、綠化普工17名);維修人員不定編,由本公司專業(yè)維修人員定期檢查,統(tǒng)一安排。崗位作業(yè)人員數(shù)量及配置一覽表崗位名稱人數(shù)(人)現(xiàn)場承擔(dān)工作備注專職負(fù)責(zé)人1對全面工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。節(jié)假日和夜間值班值守處理事務(wù)和突發(fā)事件保潔主管1對保潔工作進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。維護(hù)主管1對維護(hù)工作進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。綠化主管1對綠化工作進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)保潔員22負(fù)責(zé)綠化地的環(huán)境保護(hù)及個處衛(wèi)生清潔365天輪休制保安員12負(fù)責(zé)綠化地的治
8、安與消防管理,處理各種突發(fā)事件和調(diào)節(jié)糾紛實(shí)行365天24小時值班巡邏制度綠化員19負(fù)責(zé)綠化地的綠化管理養(yǎng)護(hù)如需晚上澆水,臨時調(diào)整工作時間駕駛員2負(fù)責(zé)施工車輛的運(yùn)行隨叫隨到彈性休息制電工1負(fù)責(zé)各處機(jī)具的正常使用(二)園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核1、為不斷提高園林職員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,使他們逐步接近或達(dá)到上海市園林綠化職員的等級標(biāo)準(zhǔn),以及熟知物業(yè)管理綠化工相關(guān)操作規(guī)程,必須實(shí)行工作培訓(xùn)兩不誤,培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)干什么學(xué)什么,有計劃、有步驟的進(jìn)行。首先制定綠化培訓(xùn)大綱,包括:基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、操作技能、物業(yè)知識等,然后根據(jù)每個部分的培訓(xùn)內(nèi)容,制訂培訓(xùn)時間和具體內(nèi)容;2、考核分為理論(書面或口頭
9、)和實(shí)操兩個部分,主要以實(shí)操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。 3、主要培訓(xùn)課程如下:(1)園林綠化管養(yǎng)規(guī)范(2)園林式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施步驟(3)綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收辦法(4)草坪養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(5)喬、灌木養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(6)藤本植物養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(7)花卉養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(8)澆水施肥作業(yè)指導(dǎo)書(9)病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書(10)整形修剪作業(yè)指導(dǎo)書(11)防臺風(fēng)、暴風(fēng)雨作業(yè)指導(dǎo)書 (12)園藝機(jī)械機(jī)具的使用 (13)園藝肥料使用作業(yè)指導(dǎo)書 (14)常用農(nóng)藥的配制(15)植物防寒措施 (16)專業(yè)技術(shù)簽訂外訓(xùn)養(yǎng)護(hù)管理考核制度:(1)制定各項(xiàng)工作(綠化、保潔、護(hù)衛(wèi))的操作細(xì)則,每位工作人員嚴(yán)格按照工作細(xì)
10、則進(jìn)行工作,保質(zhì)保量完成自己的工作;(2)依據(jù)具體情況,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使其適用性最大化;(3)擯棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事,從項(xiàng)目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴(yán)格實(shí)施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度,檢查由公司工程管理部執(zhí)行;(4)經(jīng)濟(jì)保障措施:對綠色通道綠地養(yǎng)護(hù)采用項(xiàng)目單獨(dú)考核的方法,實(shí)行??顚S迷瓌t,收支平衡,從經(jīng)濟(jì)上確保正常運(yùn)作。在適當(dāng)時機(jī)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和綜合管理承包責(zé)任制;(5)激勵機(jī)制的保障:全面開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(6)機(jī)動指揮系統(tǒng)與管理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制保障。既保證了公
11、司對綠色通道綠化有效控制,又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動性和積極性;考核制度表:考核項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況應(yīng)得分考核分人員情況(6分)工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)重視程度3人員、技術(shù)、管理的執(zhí)行力度3養(yǎng)護(hù)設(shè)備(3分)設(shè)備齊全2性能良好1土壤管理(8分)深翻,開溝2細(xì)平整2中耕2無垃圾、石塊2水分管理(12分)排水暢通,不積水4土壤墑情良好4葉面及時噴水4肥料管理(4分)葉面噴肥2根部追肥2鋤草工作(4分)綠地內(nèi)無明顯雜草4修剪工作(7分)及時清除死樹,枯枝,爛頭3及時剝芽、疏枝2規(guī)范處理傷口,不留短樁2植保工作(6分)病蟲害預(yù)測預(yù)報及治理工作及時到位6防臺防
12、汛(4分)物資準(zhǔn)備情況2綁扎牢固,無松動情況2苗木成活率(24分)喬木成活率10灌木成活率8地被、草坪成活率6景觀效果(12分)苗木生長勢12文明施工(4分)綠地內(nèi)保潔及時,無生活垃圾4技術(shù)措施(4分)切邊到位2引梢規(guī)范1草繩繞干規(guī)范1總分100考核人: 填表日期: 年 月 日三、各項(xiàng)管理規(guī)章制度(一)綠化工作管理制度1、目的規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。2、范圍適用于各管理處綠化工作的管理。3、內(nèi)容(1)綠化管理范圍各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。(2)綠化工作管理規(guī)定a、綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管
13、重任,綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。b、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。c、進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。d、愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。(3)綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定a、在實(shí)施植保噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免
14、對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將“危險”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。b、在使用機(jī)器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。c、機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變和改動機(jī)器的防護(hù)罩。(4)綠化管理檢查規(guī)程a、綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。b、綠化主管按綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題,重大事
15、故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處匯報。c、管理處主任按綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情,對綠化主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。(二)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度1、養(yǎng)護(hù)管理制度措施 綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全,管理記錄健全,管理得當(dāng),達(dá)到黃土不露天.2、園林綠地管理(1)綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2 m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。(2)花壇、花帶輪廓清晰,花壇地勢平整或順平,澆灌不積水,邊緣留深不低于7cm。(3)綠地內(nèi)各類
16、攤點(diǎn)應(yīng)證、照齊全,遵守管理單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,要定點(diǎn)、定位、定數(shù)量,保持場地整潔、造型美觀,不影響交通和園容園貌,保持?jǐn)倕^(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物,不經(jīng)營國家禁止的或劣質(zhì)的商品。(4)廣場、游園內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象,各種車輛定線定點(diǎn)存放。(5)綠地整潔,無雜物、無白色污染(樹掛),對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物,重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清,其它地區(qū)日產(chǎn)日清,做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈,隨時清掃全日保潔,地面破損恢復(fù)及時,無各類雜物堆放。(三)園林設(shè)施管理1. 園林設(shè)施完整率達(dá)80%以上。2. 雕塑定期刷新,景石、小品清潔完整,果皮箱、導(dǎo)向牌、欄桿定期
17、油漆,殘缺、破爛的及時維修、更換;桌椅等休息設(shè)施干凈整潔,無亂貼、亂畫現(xiàn)象,健身、休閑娛樂設(shè)施及時維護(hù)、修繕,保證安全。3. 各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運(yùn)行良好,及時維護(hù)和隨時消除不安全隱患;湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物,警示牌醒目、完備,定期更換;噴泉嚴(yán)格按照規(guī)定定時開放,并能保證各類應(yīng)急要求。4. 公廁全天保持干凈整潔,做到地面無垃圾、污垢、便溺,無蚊蠅蛆蟲,無異味。(四)養(yǎng)護(hù)檔案管理制度1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺帳,并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì),分類清楚,數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。2、月度養(yǎng)護(hù)計劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時記錄、及時上報,并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn),針對性
18、強(qiáng),養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí),不弄虛作假。3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動。4、考勤登記表每月由工程師填寫,月底交項(xiàng)目部。5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。6、及時完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù),按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時參加由綠化管理站召集的月度工作例會、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會議, 四、作業(yè)機(jī)具及物資裝備配置在整個工程的招投表期間,公司上下全體人員就對此項(xiàng)工程充分重視,對于工程中所用到的車輛機(jī)械設(shè)備等做好全面安排,做好安全檢測,以備正式開工前及時開進(jìn)現(xiàn)場,保證養(yǎng)護(hù)工作的正常進(jìn)行。擬投入設(shè)備和工具一覽表序號設(shè)備/工具名稱型號規(guī)格品牌/
19、產(chǎn)地數(shù)量自有或租憑購置時間1運(yùn)輸車桑塔納國產(chǎn)1輛自有2006年五菱國產(chǎn)1輛自有2007年東風(fēng)國產(chǎn)2輛租憑2灑水車東風(fēng)國產(chǎn)1輛租憑3剪草機(jī)mtd美國2臺租憑4彌霧機(jī)蜻蜓浙江2臺租憑5綠籬機(jī)小松日本1臺租憑6水泵本田日本4臺租憑7釘耙15把8鐵鍬40把9十字鎬20把10大平剪4把11花枝剪8把12水平儀dsi32架租憑耗材配備一覽表五、綠化養(yǎng)護(hù)方案(一)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計劃工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備和養(yǎng)護(hù)場外設(shè)備。技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉養(yǎng)護(hù)范圍,對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力,ph值、不良雜質(zhì)含量等情況進(jìn)行調(diào)查分析。物資材料準(zhǔn)備:包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利
20、進(jìn)行的物資基礎(chǔ)的準(zhǔn)備,根據(jù)各種物資材料的需要量計劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)養(yǎng)護(hù)和要求。(1)落實(shí)、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備,對于易耗性的和使用率較高的物件,備有充足的量。(2)安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具,按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計劃,組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場,在養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)養(yǎng)護(hù)工程中所用各種材料的落實(shí),并確保有充足的備量,對小區(qū)中所用的材料及早進(jìn)行落實(shí)。勞動力準(zhǔn)備:成立長期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,組織勞動力進(jìn)場,選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員;有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項(xiàng)管理制度,包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度,養(yǎng)護(hù)技
21、術(shù)檔案管理制度,實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度,技術(shù)責(zé)任制度,職工考勤考核制度,安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備:做好養(yǎng)護(hù)場地的測量工作,按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對比,確定養(yǎng)護(hù)范圍,正常養(yǎng)護(hù)。(二)綠地養(yǎng)護(hù)組織措施根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀,結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析,制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種,種類非常豐富,現(xiàn)參照城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。 1、冬季階段十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作。(1)整形修剪:落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪。(不宜冬剪樹種除外)(2)防治病蟲害:(祥見防治
22、病蟲技術(shù)規(guī)程)。(3)堆雪:下大雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過鹽水的雪。(4)要及時清除常綠樹和竹子上的積雪,減少危害。(5)巡查維護(hù):巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù),依法處理各種有損綠化美化的行為,并宣傳教育愛護(hù)樹木人人有責(zé)。(6)檢修各種園林機(jī)械,專用車輛和工具,保養(yǎng)完備。2、春季階段三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,展葉,開始生長,主要養(yǎng)護(hù)管理工作。(1)修整樹木圍堰,進(jìn)行灌溉工作,滿足樹木生長需要。(2)施肥:在樹木發(fā)芽前結(jié)合灌溉,施入有機(jī)肥料,改善土壤肥力。(3)病蟲防治:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。(4)修剪:在冬季修剪基礎(chǔ)上,進(jìn)行剝芽去蘗。(5)拆除防寒
23、物。補(bǔ)植缺株。維護(hù)巡查。3、初夏階段五月、六月,氣溫高、濕度小,樹木生長旺季,主要養(yǎng)護(hù)管理工作:(1)灌溉:樹木抽枝展葉開花,需要大量補(bǔ)足水分。(2)防治病蟲:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。(3)追肥;以速效肥料為主,可采用根灌或葉面噴施,注意掌握用量準(zhǔn)確。(4)修剪:對灌木進(jìn)行花后修剪,并對喬灌木進(jìn)行剝芽,去除干蘗及根蘗。(5)除草:在綠地和樹堰內(nèi),及時除去雜草,防止雨季出現(xiàn)草荒。(6)維護(hù)巡查。4、 盛夏階段七.八.九月高溫多雨,樹木生長由旺盛逐漸變緩,主要養(yǎng)護(hù)工作:(1)病蟲防治。(2)中耕除草。(3)汛期排水防澇:組織防汛搶險隊(duì),對地勢低洼和易澇樹 種在汛期前做好排澇準(zhǔn)備工作。(4)修剪:
24、對樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結(jié)合方法修剪,增強(qiáng)抗風(fēng)力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。(5)扶直:支撐扶正傾斜樹木,并進(jìn)行支撐。(6)維護(hù)巡查。5、秋季階段十月、十一月氣溫逐漸降低,樹木將休眠越冬。a、灌凍水:樹木大部分落葉,土地封凍前普遍充足灌溉。b、防寒:對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施,確保樹木安全越冬。c、施底肥:珍貴樹種,古樹名木復(fù)壯或重點(diǎn)地塊在樹木休眠后施入有機(jī)肥料。d、 病蟲防治。e、 補(bǔ)植缺株:以耐寒樹種為主。f、 維護(hù)巡查。g、 清理枯枝樹葉干草,做好防火(1)養(yǎng)護(hù)管理的重要性植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:a、及時科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理可以克
25、服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所造成的損傷、保證成活,迅速恢復(fù)生長勢,是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。b、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理,可以使植物適應(yīng)各種環(huán)境因素,克服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲,保持健壯、旺盛的自然長勢,增強(qiáng)綠化效果,是發(fā)揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。c、長期、科學(xué)、精心的養(yǎng)護(hù)管理,還能預(yù)防植物早衰,延長生長壽命,保持優(yōu)美的景觀效果,盡量節(jié)省開支,是提高園林經(jīng)濟(jì)、社會效益的有效途徑。(2)養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容包括:澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒、綠地保潔等。(3)養(yǎng)護(hù)承諾本綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)期為1年,在工程管理養(yǎng)護(hù)上主要做到以
26、下幾點(diǎn):a、在養(yǎng)護(hù)期間,保持苗木、草坪生長旺盛,成活率100%,無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。b、保持綠地內(nèi)無明顯雜草,綠籬修剪整齊,草坪長度控制在10cm以下。c、色塊植物保持塊面整齊, 喬木無風(fēng)倒現(xiàn)象。d、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生,一發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除。(4)養(yǎng)護(hù)計劃養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行,但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此,根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行,在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合
27、實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計劃。(三)綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施1、樹木養(yǎng)護(hù)措施(1)土壤管理a、土壤改良土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機(jī)肥等。a、深翻熟化翻土結(jié)合施肥,可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì),促使土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,增加空隙度。深翻的時間一般以冬初為宜,這時傷口易愈合,易發(fā)出新根,經(jīng)過冬季有利于土壤風(fēng)化、積雪保墑。早春土壤化凍后應(yīng)及時進(jìn)行深翻。翻土的深度:粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適當(dāng)淺耕,地下水位高時宜淺,深層為礫石,也應(yīng)深翻,并撿出礫石并換好土。深度一般為510cm,最好距根系分布層較深,稍遠(yuǎn)些。深翻應(yīng)結(jié)合施肥,灌溉同時進(jìn)行。深翻后的土壤狀況加以處理,通常維持原來的層次
28、不變,就地耕松后摻合有機(jī)肥,再將新土放在下部,表土放在表層。、土壤管理措施a、松土透氣,控制雜草。時間在天氣晴朗時,或初晴以后,要選土壤不過干或不過濕時進(jìn)行。松土除草時不可碰傷樹皮,每年松土除草-次,大苗松土深度為-cm,小苗松土深度為3cm。b、樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤,既會影響植物的生長又會破坪景觀,可于春季利用已有生長繁茂的地被植物進(jìn)行分株栽植。(2)追肥施肥可供給植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素,并不斷改善土壤理化性狀,為植物創(chuàng)造良好的生長條件。、施肥量施肥量的確定,需依據(jù)植物的生長情況、土壤肥力、水分與光照條件等多種因素。落葉樹的施肥根據(jù)是每cm胸徑施氮、磷、鉀配比為:復(fù)合肥.kg,小于.
29、cm胸徑的小數(shù)按此劑量的一半使用。闊葉常綠樹種按胸徑每cm胸徑施氮、磷、鉀配比為:復(fù)合肥.-.kg為標(biāo)準(zhǔn)。草皮上的施肥,一般施量為.gm2,于的比例以:為宜。、施肥時期休眠期施肥早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般為遲性長效肥如堆肥、廄肥等有機(jī)肥,也可加少量速效肥料,總稱為基肥。在晚秋于樹木根基周圍施有機(jī)肥。一般落葉樹根系在月上旬開始活動生長,故以積肥結(jié)合試用氮肥,在早春發(fā)芽前-月最為有利。也可以在冬翻時進(jìn)行。生長期施肥在樹木生長期內(nèi),還應(yīng)及時施入適量的速效性肥料。花灌木宜在花前、花后、花芽分化等時期分別追肥,有些花期長或開花次數(shù)多的植物,追肥次數(shù)也應(yīng)增加。如月季,除施足了基肥外,每次開花后要及
30、時追肥。、施肥方法土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層較深較遠(yuǎn)的地方。具體施肥的深度范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。銀杏等樹木根系強(qiáng)大,分布較遠(yuǎn),施肥宜深,范圍也要大一些。幼樹根系淺,分布范圍也小,一般施肥范圍較小而淺。氮肥可淺施,磷肥應(yīng)與有機(jī)肥混合施?;室松钍贩室藴\施。常用的施肥方法有:a、溝施、環(huán)施。沒樹冠正投影線外緣開挖-cm寬的環(huán)狀溝,將肥料施入溝內(nèi),上面覆土適踩,使與地平。適用于青、壯齡樹。、放射狀溝施。以樹干為中心,距干不遠(yuǎn)處開始,由淺而深向外,挖-條分布均勻,呈放射狀的溝,溝寬-cm,深-cm,溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)
31、,上覆土適踩與地平。這種方法可保證內(nèi)膛枝也能吸收肥分,對壯齡樹適用。b、撒施應(yīng)用于較大面積的群植樹壇,樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中,把肥料撒于土表,結(jié)合秋季深翻,把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤時,直接撒施化肥,或先施化肥溶于水,再澆于根部。在樹冠邊緣內(nèi)外,每隔50cm左右挖深度為40-50cm,直徑約30cm的穴,施肥穴可挖成一環(huán),也可交錯成2-3環(huán),把肥料施入穴內(nèi),然后覆蓋好。(3)修剪植物生長到一定的程度,容易生長過密,使樹木形成天棚形,開花結(jié)果集中在頂部,影響了觀賞效果。同時,生長過密會形成繁殖病蟲害的小環(huán)境,基于上述原因,需要對植物進(jìn)行整形修剪。修剪在樹木養(yǎng)護(hù)中是相當(dāng)重要的,它可以
32、美化樹型,改造樹林,調(diào)整樹勢,平衡生長,防止自然災(zāi)害,減少病蟲害,提高生存活力。整形修剪的原則:根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹齡成年樹,修剪重;幼年樹,修剪輕。根據(jù)生物的特性,要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進(jìn)行修剪。修剪的時間可以有兩種,一種是在落葉后期萌芽前,即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前,即生長期間的修剪,樹木進(jìn)入休眠后至第二年萌芽前進(jìn)形修剪,稱為休眠期修剪。落葉樹大多在冬季和早春進(jìn)行修剪,常綠樹宜在晚春進(jìn)行修剪。生長期修剪是指樹木萌芽后至新梢停止生長前這段時間進(jìn)行的修剪,在這個時期對樹木進(jìn)行除芽、摘心、捻梢、摘葉、摘蕾等工作。同時修剪時應(yīng)對所有種類植物全面進(jìn)行,根據(jù)樹木具體的應(yīng)用
33、情況進(jìn)行合理的修剪。如對主要樹種的修剪,除對落葉樹進(jìn)行美觀性動機(jī)重修剪外,對常綠樹進(jìn)行疏枝葉即可,這樣可以減少對景觀的影響。(4)大樹養(yǎng)護(hù): 對于大樹必須進(jìn)行特別精心地養(yǎng)護(hù)工作,我方將采取下列措施:a、支撐樹干:大樹特別容易歪倒,要設(shè)立支架,把樹牢固地支撐起來,確保大樹不會歪斜。b澆水:養(yǎng)護(hù)期中,要注意澆水。在夏天,要多對地面和樹冠噴灑清水,增加環(huán)境濕度,降低蒸騰作用。c、施肥:秋天施追肥。早春和秋季,也至少要施肥23次。d、生長素處理:為了促進(jìn)根系生長,可在澆灌的水分中加入0.02%的生長素,使根系生長健全。包括施用樹木吊液(營養(yǎng))。e、包裹樹干:為了保持樹干的濕度,減少樹葉蒸騰的水分,要對
34、樹干進(jìn)行包裹,盛夏,為降低蒸騰量,也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用錦濕的草強(qiáng)從樹基往上密密地纏繞樹干,一直纏裹到主干頂部。接著,再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚的糊滿草繩子裹著樹干,以后可經(jīng)常用噴霧器為樹干保濕。(5)病蟲害的防治:序號病蟲種類防治方法1介殼蟲2-3月、5-6月施40%氧化樂果2000倍溶液2樟葉蜂4-5月施生物藥劑 如:bt乳劑3絲綿木金星尺蛾4-5月施50%殺螟松1000倍溶液4地老虎類4-5月噴施生物藥劑 如:呋喃丹5毒蛾類4-9月施50%殺螟松1000倍溶液6薊馬類5-6月施40%氧化樂果1000-1500倍溶液7薔薇葉蜂5-6月施50%殺螟松1000-1500倍溶液8短
35、蛾負(fù)蝗5-6月施50%殺螟松1000倍溶液9綠尾大蠶蛾5-7月噴施生物藥劑10大造橋蟲5-10月施50%殺螟松1000倍溶液11紅蜘蛛5-7月施73%克螨特乳油2000杯溶液12樟叢螟6月噴施生物藥劑 如:bt乳劑13月季黑斑病6月施75%百菌清可濕性粉劑700倍溶液14月季白粉病6月施15%粉銹寧可濕性粉劑1500-2000倍溶液15刺蛾類6、7月噴施用生物藥劑16蓑蛾類6-10月噴施生物藥劑 如:花保 17蝽類7-8月施40%氧化樂果2000倍溶液18黃楊卷葉螟7-9月施50%殺螟松1000倍溶液19蚜蟲開花前后施50%滅芽乳油1000-1500倍溶液20天牛用50%氧化樂果100倍噴于產(chǎn)
36、卵處21螻蛄類春秋根際潑澆50%辛硫磷乳劑1000倍溶液22鳶尾軟腐病發(fā)病初期每15天施用1:1:100的波爾多液(6)除草雜草是影響植物正常生長的因素之一,所有種植區(qū)的雜草,至少每月除草一次,除草的方法可以采用化學(xué)除草和人工除草?;瘜W(xué)除草的優(yōu)點(diǎn):1)除草效果好,除草效果一般在80-90%,有的可達(dá)100%。2)消除了雜草與苗木爭奪肥、水、光的危害,提高苗木的質(zhì)量和產(chǎn)量。3)省錢省力。4)化學(xué)除草使耕作減少到最低限度,有效地防止水肥的流失。但化學(xué)除草也有不利的一面,即容易污染環(huán)境。因此,化學(xué)除草和人工除草兩者相互結(jié)合,人工除草輔助化學(xué)除草,減少化學(xué)除草的次數(shù)。除草劑有除草醚,草甘酸等。(7)抗
37、旱技術(shù)措施每年的七月份-九月份是上海地區(qū)的夏季,氣溫較高,在這段時間中經(jīng)常是持續(xù)的高溫,因此要加強(qiáng)苗木的抗旱工作。根據(jù)不同植物的生長習(xí)性的不同,進(jìn)行不同程度的澆灌,對水分和空氣濕度較高的樹種,須在清晨或傍晚進(jìn)行澆灌,澆水量根據(jù)土壤情況。(8)防汛防臺的措施和工作內(nèi)容防臺、防汛的技術(shù)措施:高大喬木在臺風(fēng)來臨前夕,以“預(yù)防為主,綜合防治”對樹木存在根淺、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過密以及產(chǎn)地條件差等情況分別采取立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等措施。預(yù)防工作在六月下旬以前結(jié)束。a.立支柱:在臺風(fēng)來臨前夕,應(yīng)逐株檢查,凡不符合要求的支柱及其扎縛情況及時糾正。b.綁扎是一項(xiàng)流失措施,采用8號鉛絲或繩索
38、綁扎樹枝,綁扎點(diǎn)襯墊橡皮,另一端固定。c.加土:坑槽內(nèi)的土壤,出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時,必須在臺風(fēng)來臨之前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。d.扶正:一般在樹木的休眠季進(jìn)行,但對樹身已嚴(yán)重傾斜的植株,在臺風(fēng)襲擊之前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待臺風(fēng)過后及時做好扶正工作。e.疏枝:根據(jù)樹木立地條件,生長情況,尤其是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,采用不同程度的疏校后端短截。f.打地樁:是一項(xiàng)應(yīng)急措施。主要針對迎風(fēng)樹干基部橫置樹樁,利用人行道邊的側(cè)石,將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離長度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側(cè)石上。在整個臺風(fēng)季節(jié),做到隨時檢查、補(bǔ)株。暴風(fēng)雨、臺風(fēng)過后,對綠化帶進(jìn)行全面的檢查,
39、扶正歪斜的植株并培土,重新進(jìn)行支撐,并積極排水。對于倒伏而影響景觀的樹木順勢拉倒,進(jìn)行樹冠的修剪,并及時扶正。在六月下旬左右,留意天氣情況的變化和天氣預(yù)報,成立防汛防臺小組。防汛防臺小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng),組員包括現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、氣象資料搜索員、技術(shù)措施負(fù)責(zé)人等。a.在臺風(fēng)和汛期來臨之前,搜集好氣象資料,落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和技術(shù)人員、防護(hù)措施組織方案。b.組織人員現(xiàn)場查看。針對存在的問題及時采取措施補(bǔ)救,對于采取的技術(shù)措施,施工結(jié)束后進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。c.在汛期和臺風(fēng)中,不時的到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,一有問題馬上采取措施。汛期和臺風(fēng)后,及時采取補(bǔ)救措施。d.對于在這個過程中出現(xiàn)的重大問題,及時向管理單位匯報
40、,商討解決的方法。在臺風(fēng)和汛期中注意提醒養(yǎng)護(hù)人員的安全問題。一、二級樹木:1.群落結(jié)構(gòu)。樹木結(jié)構(gòu)合理,有較完整的層次和不少于兩層的林木結(jié)構(gòu)。黃土不裸露。2.植物生長。植物生長良好,空間分布合理,樹型符合其自然特性,整形植物應(yīng)保持其形態(tài),局部要求適當(dāng)控制生長速度。地被植物中宜為觀花或觀葉品種。3.雜草控制。無大型野草,無纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星區(qū)域的雜草控制在5cm以下,并不得蔓延到路面、花樹壇。不影響景觀效果。4.設(shè)施設(shè)備。園林建設(shè)和構(gòu)筑設(shè)施基本完好,樹壇整潔。二、三級樹木:1.群落結(jié)構(gòu)。種植片狀或帶狀,有完整的綠化效果。2.植物生長。植物生長健康,全年有綠色效果,無枯枝爛頭、無死樹。應(yīng)
41、有30%面積種植粗放的地被植物。沒有地被植物的區(qū)域雜草高不超過25cm?;蛴糜袡C(jī)物覆蓋。3.雜草控制。藤類雜草應(yīng)予清除。4.設(shè)施設(shè)備。有必要設(shè)施,無沉積垃圾。(二)草坪養(yǎng)護(hù)措施1.灌溉和排水灌溉要濕透根系層,濕浸的土層深度為100mm,灌溉量根據(jù)土質(zhì)、生長期、品種等確定。灌溉時期可安排在夏季勤澆水,同時宜早、晚澆保持生長。一般采取噴灌的方式,也可用浸灌的方式。2.施肥當(dāng)溫度、水分等條件有利草坪生長時應(yīng)進(jìn)行施肥,當(dāng)環(huán)境不適或病蟲害時應(yīng)避免施肥。冷地型草最重要的施肥時間是春末;其次是秋季。用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機(jī)施顆粒肥料,通過其離地面幾厘米的小孔,將肥料直接落在地上,可調(diào)節(jié)孔大小來改變施肥量。施顆粒
42、肥時葉面應(yīng)是干的。液體肥料通過噴霧設(shè)備進(jìn)行噴施,每100cm2使用12-20l的水脂混合液。施肥后應(yīng)立即澆水,使肥料離開葉子,以防灼傷。如果施肥過量,應(yīng)用較大水量灌溉。3.修剪a.高度、每次修剪草量不能超過葉子的1/3,也不能傷害根莖。當(dāng)受不良影響時,應(yīng)提高修剪高度。如:冷地型草在生長季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時,可剪得高一些;病蟲害等使草坪受傷害時應(yīng)剪低一些;樹下生長的草坪,因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱狀態(tài),應(yīng)剪的較高,以適應(yīng)遮蔭條件。有時則須修剪得低些,如:休眠期可剪得比可耐底低高溫度略低些;生長季節(jié)開始以前, 可剪得低并運(yùn)走枯葉,以加速春季返青。b.次數(shù)取決于草的生長速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持
43、經(jīng)常修剪。其它較冷的季節(jié)里,減少次數(shù)。施肥量大、灌溉多的草坪,生長較快,修剪次數(shù)要多。如果草長的過高,要一次剪到正常高度,應(yīng)定期間隔剪草。4.病蟲害防治a病害序號病害名稱癥狀措施1炭疽病不規(guī)則褪綠,呈黃色小片紅棕色草斑大量黑色刺狀分生孢子盤。50%褪菌可濕性粉劑600-800倍;80%代森鋅粉劑100倍;1:1:200波爾多液15ml/ m22褐斑病葉有云斑狀黃褐斑,直立莖褐色腐敗葉卷萎;果嶺草坪棕褐圓斑淡褐色,邊緣灰黑色菌絲“煙霧”環(huán)。50%多菌靈可濕性粉劑1000倍,2-4次,7-10天一次;1%等量式波爾多液;2%多菌靈可濕性粉劑100-200倍。3銅斑病葉淺紅小斑銅色或粉色大斑,直徑2
44、-7cm。50%多菌靈可濕性粉劑800-1000倍;50%托布津可濕性粉劑1000倍。4腐霉枯萎病直徑5-15cm圓斑或長條紋黑色油污斑早晨可見白色蛛網(wǎng)狀菌絲體。25%多菌靈可濕性粉劑600-800倍,50%托布津可濕性粉劑1000倍。5銀元斑塊病葉淡黃色條紋或斑塊,邊緣淺紅棕色白色圓斑,銀元大小早晨可見白色蛛網(wǎng)狀菌絲體。50%多菌靈可濕性粉劑800倍;50%代森鋅粉劑600倍;增施肥。6銹病葉有小黃點(diǎn)大斑,且沿葉方伸展病斑突起,散出黃褐色夏孢子銹色干枯死亡。25%粉銹寧可濕性粉劑2000-3000倍,25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。25%多菌靈可濕性粉劑800倍。7白粉病葉表白色菌絲體
45、葉褪綠死亡,病株灰色如面粉。25%粉銹寧可濕性粉劑2000-3000倍,25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。8黑粉病葉黃色長條紋灰色黑色表皮破裂,葉端下卷90%cuso41000倍;50%福美雙可濕性粉劑500-800倍;清除枯草層。喜溫暖和濕潤氣候,四川、浙江兩省麥冬主產(chǎn)區(qū)年平均氣溫都在1617之間,年降雨量在1000毫米以上。稍耐寒,冬季-10的低溫植株不會受凍害,但生長發(fā)育受到抑制,影響塊根生長,在常年氣溫較低的山區(qū)或華北地區(qū),雖亦能生長良好,但塊根較小而少。宜稍蔭蔽,在強(qiáng)烈陽光下,葉片發(fā)黃,對生長發(fā)育不利。但過于蔭蔽,易引起地上部分徒長,對生長發(fā)育也不利。干旱和澇洼積水對麥冬生長發(fā)育
46、都有顯著的不良影響。宜土質(zhì)疏松、肥沃、排水良好的壤上和沙質(zhì)壤土,過沙和過黏的土壤,均不適于栽培麥冬。忌連作,需隔34年才能再種。(1)中耕除草 麥冬植株矮小,如不經(jīng)常除草,則雜草滋生,妨礙麥冬的生長。裁后半月就應(yīng)除草一次,510月雜草容易滋生,每月需除草12次,入冬以后,雜草少,可減少除草次數(shù),除草時結(jié)合進(jìn)行鋤松表上。 (2)追肥 麥冬的生長期較長,需肥較多,除施足基肥外,還應(yīng)根據(jù)麥冬的生長情況,及時追肥。一般追肥3次以上,第一次在7月中旬。每公頃施豬糞尿3000037500千克,腐熟餅肥7501500千克。第二次在8月上旬,每公頃施豬糞尿3750045000千克,腐熟餅肥7501500千克,
47、草木灰1500-2250千克。第三次在11月初,每公頃施豬糞尿3000037500千克,腐熟餅肥750干克。追肥時氮肥不宜過多,以免引起地上部分徒長。浙江產(chǎn)區(qū),除基肥外,栽植時在穴中施些過磷酸鈣,混拌在土中,以提高產(chǎn)量。裁后半月麥冬返青時,每公頃施11250千克清水類,過磷酸鈣1125千克,7月份每公頃再施人糞尿18750千克,加過磷酸鈣195千克。春秋兩季是塊根膨大和根莖伸長增多時期,同時分率旺盛,此時應(yīng)重施磷、鉀肥,故于每年3月份和9月份分別進(jìn)行追肥,先淺松表土,每公頃施過磷酸鈣或腐熟餅肥7501500千克,再施人糞尿1875022500千克,在11月每公頃再施草木灰22503000千克,
48、以利植株的生長與越冬。 (3)灌溉 麥冬宜稍濕潤的土壤環(huán)境,需水分較多,除栽植后應(yīng)及時灌水浸潤田土,促進(jìn)幼苗迅速發(fā)出新報外,5月上旬,天氣旱熱,土壤水分蒸發(fā)快,亦應(yīng)及時灌水,如遇冬春干旱,則應(yīng)在2月上旬前灌水12次,以促進(jìn)根塊生長。 (三)養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計劃及控制措施養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度計劃保證措施:為了順利完成本養(yǎng)護(hù)工作,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,制定下列措施:(1)組織保證措施:從組織上落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員,各自分工成不同的人員。對不常用品種喬木提前了解熟悉。對養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全面檢修,排除故障。對于老化的設(shè)備進(jìn)行更新。(2)技術(shù)保證措施:編制養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計劃實(shí)施細(xì)
49、則,建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和養(yǎng)護(hù)作業(yè)周體系,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制。養(yǎng)護(hù)過程中,有專人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護(hù)人員,以免相互間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分考慮到季節(jié)對苗木的影響,考慮到天氣因素的影響,有針對性的采取措施,引入先進(jìn)設(shè)備,增加人員,以確保在規(guī)定的范圍內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。(3)經(jīng)濟(jì)保證措施:確保資金供應(yīng),保證養(yǎng)護(hù)資源正常供應(yīng)。(4)設(shè)備供應(yīng)保證措施:充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件,擇優(yōu)選擇目前市場較為先進(jìn)的機(jī)械。合理調(diào)整人員使用設(shè)備,做到專業(yè)班組,設(shè)備專人管理。上述參養(yǎng)班組,都是在我公司工作多年,對其人員資質(zhì)技術(shù)水平,組織能力,工人素質(zhì)都很了解。我們在勞務(wù)合同安全協(xié)議中,明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任,勞務(wù)單位進(jìn)場后進(jìn)
50、行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底。以保證質(zhì)量、安全、文明和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé),也是對企業(yè)本身的自重,我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,為此本公司將采取如下措施。(一)質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程,達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。(二)質(zhì)量控制的原則:1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則,以“誠信”為宗旨:在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2
51、.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則: 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則: “以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間材料的質(zhì)量檢查。4.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),材料質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。
52、5.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則: 工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中,均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,秉公辦事,同時又要謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是。(三)項(xiàng)目的質(zhì)量控制: 從上到下,從先到后,每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一個施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個過程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。1.工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制:要控制好一個項(xiàng)目的施工質(zhì)量,關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程
53、,主動控制工序活動條件的質(zhì)量,主要控制影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程,在施工開展前,編制施工組織設(shè)計時,重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程,在施工前,由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底,使每一位職工心領(lǐng)神會。2.工序活動條件的質(zhì)量控制(1)人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。(2)操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外,向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核,按照公司管理制度重新評
54、定其技術(shù)等級,再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級教育后持證上崗。(3)沒有規(guī)矩不成方圓,項(xiàng)目部成立后,馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高,項(xiàng)目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn),聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。(4)為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資獎勵或警告在職員工。(5)為了給職工帶來良好的工作環(huán)境,宿舍全部按文明工地的要求布置,公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,慰問職工,充分關(guān)心職工生活,以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,創(chuàng)
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