某公園工程施工組織設(shè)計

1、一 投標(biāo)說明 萬分感謝您們對我們公司的信任，給予我們參加“*市*鎮(zhèn)*公園工程”的投標(biāo)機會。我公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程技術(shù)人員按照建設(shè)單位招標(biāo)書的主要精神對施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，本投標(biāo)書是按照業(yè)主招標(biāo)書的主要精神和施工圖為依據(jù)，經(jīng)對施工現(xiàn)場地形地貌實地踏勘、土壤采樣檢測、施工主要運輸線路、氣象資料綜合分析，參照浙江省綠化技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)工程管理規(guī)定，綜合編制而成。現(xiàn)呈您們，請審閱。 我們將十分珍惜這可能中標(biāo)參與承建的寶貴機會，將進(jìn)一部發(fā)揚企業(yè)精神：“精心管理，嚴(yán)格要求，優(yōu)質(zhì)高效，悉心服務(wù)”，借鑒以往成功施工經(jīng)驗全力投入，精心組織，微利承建，保證合格，建造好本工程。 1、投標(biāo)誠意 對本工程招標(biāo)文件

2、，招標(biāo)簽疑紀(jì)要所有條款表示確認(rèn)。如果我公司中標(biāo)，一定遵守諾言，嚴(yán)格按照合同法履行自己的法律責(zé)任。 2、派駐本工程的施工隊伍 根據(jù)本工程的規(guī)模、質(zhì)量、工期等特點，經(jīng)會議討論決定，本工程一旦中標(biāo)既列入2003年度重點管理項目，派精兵強將負(fù)責(zé)本工程的施工建設(shè)，項目部內(nèi)設(shè)項目施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等管理人員。各主要管理人員均在開工前進(jìn)場，工程通過竣工驗收后退場。 擬派駐本工程項目部具有“善管理，重質(zhì)量，保安全，創(chuàng)高效”的施工特長，能確保本工程在保證優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)前提下按期完工。其特長具體表現(xiàn)為： 2.1、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富，土建、綠化、裝飾、水電等專業(yè)管理、技術(shù)人員齊全。 2.2、質(zhì)量

3、意識強，充分體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。 2.3、注重安全、文明施工。 3、工程質(zhì)量及驗收 3.1、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及國家頒發(fā)的施工規(guī)范、操作規(guī)程精心組織施工，并嚴(yán)格按先行建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，我們將確保本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 3.2、若本工程質(zhì)量達(dá)不到合格，愿按招標(biāo)文件先相應(yīng)條款處罰。 4、施工工期 4.1、根據(jù)本工程的特點，為了滿足業(yè)主的工期要求，本公司配備了足夠的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備，確?？⒐そ桓豆て?20日歷天。 5、項目管理班子 5.1、若工程中標(biāo)，管理班子將及時到位，以確保工程質(zhì)量及工期。 5.2、項目經(jīng)理及項目班子成員確?，F(xiàn)場施工到位率，組織施工，無故不缺席。

4、 6、工程安全、文明管理 我們確保該工程達(dá)到*市“安全生產(chǎn)標(biāo)化工地”和“文明工地”，并嚴(yán)格按照省“文明標(biāo)化工地”要求進(jìn)行施工。 7、機械設(shè)備的配備 為確保本工程能在業(yè)主要求的工期內(nèi)按期竣工，達(dá)到預(yù)期工程質(zhì)量目標(biāo)。為此，各類土建、安裝工程等項目施工所需要的大、中、小型機械、設(shè)備以及工程測量、檢驗儀器，并在工程開工前，將機械設(shè)備計劃表報請業(yè)主和監(jiān)理工程師，予以審批。各類機械設(shè)備，儀器，視施工需要，合理配備，并按進(jìn)度35天進(jìn)場調(diào)試。對測量儀器等提前做好校驗工作。重要機械設(shè)備、儀器的退進(jìn)場，應(yīng)經(jīng)得技術(shù)人員和監(jiān)理工程師的同意，并確認(rèn)不再需要，方可退場。 二 廉潔自律承諾書 根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)

5、的規(guī)定，為作好建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，確保本工程建設(shè)順利進(jìn)展，使本工程成為合格工程和廉政工程，特制定以下保證措施： 、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法有規(guī)及關(guān)規(guī)定。 、嚴(yán)格執(zhí)行工程的合同文件，自覺按合同辦事。 、雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體的利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。 、建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。 、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。 、發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為。有及時提醒對方糾正的

6、權(quán)利和義務(wù)。 、不以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品. 、不以任何名義以甲方及其工作人員報銷應(yīng)由甲方或個人支付的任何費用。 不以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。 不為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。 三 編制說明和基本承諾 1、編制范圍 本工程招標(biāo)范圍為綠化工程、土方工程、廁所、花崗巖鋪裝、小水池、鋪裝、停車場、園路、溪流淺水灘、小品、樹池、水電工程等。 2、編制依據(jù) 2.1 招標(biāo)文件； 2.2 本工程現(xiàn)有的建筑、結(jié)構(gòu)、綠化、安裝等施工圖紙； 2.3 工程地質(zhì)勘察資料； 2.4 國家現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及浙江省、現(xiàn)行有關(guān)法

7、律、法規(guī)等文件； 2.5 現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額； 2.6 現(xiàn)場踏勘觀感。 3、擬使用國家及地方規(guī)范清單 3.1 工程測量規(guī)范 gb50026-93 3.2 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002 3.3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-2002 3.4 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-2002 3.5 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50207-2002 3.6 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50209-2002 3.7 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) gbj301-88 3.8 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 gbj08-903-98 3.9 建筑給水排水

8、及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002 3.10 建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50303-2002 3.11 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 jgj73-91 3.12 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-88 3.13 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 jgj33-86 4、基本承諾 4.1 工程質(zhì)量：確保合格等級標(biāo)準(zhǔn)。 4.2 工程進(jìn)度：因業(yè)主單位的要求，確保施工總工期120日歷天。 4.3 安全生產(chǎn)： 確保達(dá)到“安全生產(chǎn)”標(biāo)化工地。 4.4 文明施工： 按主管部門及公司有關(guān)規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)出一流的文明工地。 4.5 服務(wù)目標(biāo)： 信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接

9、受業(yè)主和監(jiān)理方的控制與監(jiān)督?？⒐ず蟀磭乙?guī)定保修服務(wù)。 4.6 科技進(jìn)步目標(biāo)：為實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。 4.7 協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合實際情況充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 四 施工條件及準(zhǔn)備工作 摘要本章敘述現(xiàn)場施工條件和開工前的各項準(zhǔn)備工作。 1、施工條件 根據(jù)施工圖的總平面圖和現(xiàn)場踏勘，該工程位于*市*鎮(zhèn)，施工現(xiàn)場如交通、施工用水、施工用電等都已具備。在整個工程施工期間材料堆放、加工、運輸均為便利。根據(jù)本工程的實際情況，施工總平面圖我們進(jìn)行了策劃布置

10、，具體詳見施工平面布置圖。 2、施工準(zhǔn)備工作 2.1 工前準(zhǔn)備 （1）、組織部分管理人員和勞動力按需分批進(jìn)場，進(jìn)行施工及生活用房搭建，組織施工場地清理等前期工作，并進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面圖布置。 （2）、安排施工用各種機具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位，并接通或調(diào)整施工用水、用電。 （3）、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。 （4）、計劃主材來源，對各種材料、半成品等征得發(fā)包方同意湖，進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放或入庫。 （5）、做好加工場地及加工機械和生產(chǎn)房的布置和搭設(shè)工作。 2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備 （

11、1）、技術(shù)資料準(zhǔn)備 在開工前及時收集和編制各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計和預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。 （2）、施工技術(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)：另一方面開展鋼筋翻樣、木工翻樣、混凝土級配試驗、圖紙會審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，從而使工程一開始就受控于規(guī)范的技術(shù)管理，進(jìn)而確保工程質(zhì)量。 （3）、物資準(zhǔn)備 材料構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工前完成。根據(jù)各種物資的需用量

12、計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足本工程施工的需要。 （4）、勞動組織準(zhǔn)備 建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，配齊管理人員，調(diào)集優(yōu)秀施工班組隊伍進(jìn)場，進(jìn)行施工組織設(shè)計（深化）及技術(shù)交底，并建立健全的各項管理制度。 （5）、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 如我們中標(biāo)立即派出有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高及樁位等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行部署，以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在開工前全部完成。 （6）、砼配比準(zhǔn)備 針對本工程所用不同強度等級進(jìn)行配比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗、取

13、樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。 五 施工總平面布置 摘要本章敘述施工總平面布置施工機械、交通道路、臨時設(shè)施、材料堆場及施工用水用電的布置情況，以及施工現(xiàn)場平面布置的管理。 1、施工總平面布置 1.1施工總平面布置原則 （1）、采取因地因時制宜的分階段布置方法。在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 （2）、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。 （3）、上部結(jié)構(gòu)施工階段，場內(nèi)交通運輸暢通，在盡量滿足施工對材料堆放、加工要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。 （4）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝班組等的相互干擾。 （5）、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技

14、術(shù)要求和放火規(guī)范。 1.2 施工機械布置 （1）、加工機械 本工程整個過程鋼筋、木加工機械集中布置于施工現(xiàn)場，直接進(jìn)行安裝，各加工機械均配齊。 （2）、砼機械 本工程全部采用商品砼。 1.3 臨時設(shè)施及材料堆放場地安排 （1）生活用房 利用建設(shè)單位提供的臨時用地，來滿足本工程施工臨時用地用房的要求。我公司經(jīng)綜合考慮，在場內(nèi)搭設(shè)現(xiàn)場辦公活動用房及職工宿舍和生活設(shè)施。臨時用房面積分配如下：序號臨時用房名稱平面尺寸（m）面積（m2）1工地辦公室6.3×3.6×4間90.722臨時宿舍3.6×6.3×4間903食堂4×8×1間324男女廁所2

15、×3.5×2間145倉庫5.4×7.2間396機電修配房5.7×7.2397安裝加工平棚5×12間608門衛(wèi)2.7×2.5×1間7合計371.72 （2）生產(chǎn)用房 生產(chǎn)用房均搭設(shè)在場內(nèi)，需搭設(shè)倉庫、機電修理間等，確保工程實際用房。 1.4 施工用水、用電布置 1.4.1 施工用水 施工用水由當(dāng)?shù)厥芯W(wǎng)供水，施工、生活及消防用水均從供電總管上接出，分三路干管沿途設(shè)閥門，分接至鋼筋加工場，現(xiàn)場辦公用房、生活區(qū)及在建工程用水點。 1.4.2 施工用電 （1）由業(yè)主提供施工臨變電源，總配電箱下設(shè)生產(chǎn)、生活干線，生產(chǎn)用電分別接至繼續(xù)和設(shè)

16、備等處，生活用電分別接至食堂、管理用房等出，為確保施工用電安全，凡須穿過施工通道的電纜均外套鐵管并埋入土深30cm，用素砼加以保護。 （2）現(xiàn)場原則設(shè)燈塔，保證夜間照明。并配備足夠的小太陽燈幫助局部照明。 1.4.3 排水 考慮到施工雨季及施工場地的積水，為保持現(xiàn)場文明、整潔、干燥，在施工場地周圍需設(shè)置下水排水溝，因場地小，排水溝盡量為暗設(shè)，可用300的砼管鋪設(shè)經(jīng)沉淀池后，引向市政排水管溝。 2、施工現(xiàn)場平面管理 2.1 平面管理原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計和階段布置及各專業(yè)單位的需要，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用、進(jìn)退場計劃，主材及

17、周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。 2.2 平面管理計劃 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的施工管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由施工科負(fù)責(zé)。施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸?shù)挠行蜻\行，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出適合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。 2.3 平面管理計

18、劃的實施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布總平面管理實施計劃。計劃執(zhí)行中，定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。施工科負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 上部施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理；料具置場點有序調(diào)整、管理；材料、機械進(jìn)退場、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理。 木結(jié)構(gòu)工程及設(shè)備安裝施工階段重點保證項目：基本同上所述，著重注意各分包單位料具置場點的及時協(xié)調(diào)管理和施工作業(yè)面立體交叉管理。 六 施工部署 摘要本章綜合敘述本工程的施工目標(biāo)、任務(wù)，總施工部署、施工進(jìn)度計劃的控制。 1、施工目標(biāo)和任務(wù)及部署原則 1.1 施工目標(biāo)和任務(wù) （

19、1）質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) （2）工期目標(biāo)：施工總工期為120日歷天。 （3）安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)化工地，杜絕重大事故，經(jīng)常性做好宣傳和安全教育工作，開展百日安全活動，搞好現(xiàn)場文明施工。 （4）本次的施工任務(wù)為基礎(chǔ)工程、土方開挖、回填圖，以及±0.000以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程。在施工中各專業(yè)、各工種必須協(xié)調(diào)配合、合理穿插。 1.2 部署原則 為了確保整體施工目標(biāo)的實現(xiàn)，公司下大決心，思想上重視、組織工作上落實到實處，實施原則如下： （1）本工程將作為重點控制項目，做到“四全三優(yōu)先”即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持，確保全勝；要在人力

20、、物力、豺力上優(yōu)先。 （2）施工期間，加大在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面的投入，集中力量、突擊施工，以求在切頂?shù)墓て趦?nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。 （3）采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新機具，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新頒布的“建筑法”各項規(guī)定，確保施工目標(biāo)實現(xiàn)。 （4）采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。 （5）施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 2、總體施工部署 2.1 合理地安排施工順序，處理好施工工種之間的搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，根據(jù)本工程特點，進(jìn)行交叉流水

21、作業(yè)的施工方法，配足木工、泥工班、鋼筋班、水電安裝班的技術(shù)力量，各班組除完成各自的工作范圍外，還必須根據(jù)現(xiàn)場需要，由項目部統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度。特別在結(jié)構(gòu)施工期間，要組織安排好木工和泥工之間的流水交叉，使兩工種之間緊密協(xié)調(diào)的進(jìn)行配合作業(yè)，是加快施工進(jìn)度的重中之重，在本工程為目標(biāo)，進(jìn)行全面施工的總體施工步驟。 2.2 在整個施工過程中，安裝工程應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度密切配合，做好預(yù)留、預(yù)埋工作，并在裝飾工程前做好該層次的水、電等相關(guān)安裝工程，自始至終配合好工作，同時建筑工程應(yīng)為安裝項目創(chuàng)造良好的工作條件。 3、施工總進(jìn)度計劃 3.1 根據(jù)業(yè)主單位的招標(biāo)精神，在保證工程質(zhì)量、安全前提下，結(jié)合本公司施工實

22、力，確保本工程的總施工期。為此，我們把建筑工程、砌體、水電安裝工程、綠化工程、園路、等穿插進(jìn)行，盡量不占有效工期，組織可行的平行、交錯、流水作業(yè)，以縮短各個分布部分項工程所占的有效期。 七 施工組織管理體系及勞動力組織 摘要本章詳細(xì)敘述本工程的施工管理機構(gòu)組織，施工組織管理體系及其工作內(nèi)容和項目部管理班子及班組的配備。 1、施工管理機構(gòu)組織 本工程為重點工程項目，施工管理機構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的作用，將對保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，將采取以下組織部署。 1.1 施

23、工管理機構(gòu)組織 （1）組織設(shè)立現(xiàn)場工程項目部，由項目經(jīng)理全面直接負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目部工作，落實本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)、計劃措施。運用質(zhì)量保證體系，對本工程實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)、確保工程順利進(jìn)行。 （2）公司工程部配備專職質(zhì)安員，對生產(chǎn)進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工作全面指導(dǎo)，做好監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。 （3）公司計劃預(yù)算部密切配合項目部，落實對本工程的計劃成本管理，成本分析，促進(jìn)有計劃、有步驟的核算工作。 （4）公司財務(wù)部加強對項目部的財務(wù)管理，確保?？顚Ｓ?，確保本工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。 1.2 項目部管理機構(gòu)組織 為全面完成工程的各項施工任務(wù)

24、，針對本工程的特點規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，本項目部由項目經(jīng)理、項目總工程師、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員，等組成管理層。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和八個職能部門，各管理系統(tǒng)和職能負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行專職負(fù)責(zé)各專線的生產(chǎn)任務(wù)。 1.3 管理職能組織機構(gòu) （1）生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在技術(shù)總負(fù)責(zé)具體安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)、施工總調(diào)度，下設(shè)施工、質(zhì)安、裝飾等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員，管轄下屬測量防線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機電修配、安

25、全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。 （2）后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、行政、保安、食堂、醫(yī)院衛(wèi)生等一系列后勤工作。 1.4 管理職能分工 本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。共設(shè)施工、技術(shù)、質(zhì)量安全、測量、財務(wù)、計劃預(yù)算勞資、行政保衛(wèi)、材料等八個職能部門，具體管理組織分工如下： 醫(yī)療保健等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料計劃及每期工程量報表。財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料科負(fù)責(zé)材料采購、運輸、保管。各工種之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，行動一致，確保惡霸內(nèi)工程順利進(jìn)行。 （2）建立以班組為主的施工考核制度，實施分

26、享管理、落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制，兩責(zé)任制密切掛鉤。 （3）制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。 （4）投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理，加強主要工種，特別是木工、鋼筋工、混凝土工、裝飾工等技術(shù)工的力量，以確保工程順利進(jìn)行。 2、施工組織管理體系 2.1 施工管理網(wǎng) 2.2 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 2.3 生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)2.4 治安管理網(wǎng)絡(luò)3、施工管理工作主要內(nèi)容 3.1 目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)，工期短、安全無事故、社會經(jīng)濟效益較好的總目標(biāo)，排出日程，采取各項技

27、術(shù)措施等有效手段。在實施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定米表計劃（p）實現(xiàn)目標(biāo)計劃（d）檢查、評價目標(biāo)（c）處理總結(jié)（a）再制訂新目標(biāo)計劃（p）的pdca循環(huán)，周而復(fù)始，推動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 在目標(biāo)管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實施。在總體目標(biāo)下進(jìn)層層分解展開，層層落實，分別制定崗位目標(biāo)及保證措施形成一個全過程，多層次的目標(biāo)管理體系。 3.2 計劃管理 因為本工程具有體量大，各專業(yè)安裝工程齊全等特點，所以其計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面管理的要求。本工程主要抓住下列管理內(nèi)容： （1）工程總進(jìn)度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。 （2）機械化施工計

28、劃（主要編制機械施工水平和主要機械需要量、時間） 。 （3）勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場時間）。 （4）材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場時間）。 （5）技術(shù)措施計劃（推行新技術(shù)，采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平等分布分項施工方案內(nèi)容）。 （6）財務(wù)計劃。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃。 3.3 技術(shù)管理 技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文科學(xué)地組織實施各項技術(shù)方案，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安

29、全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的，具體用制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。 （1）技術(shù)負(fù)責(zé)制 對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各行其事，責(zé)權(quán)明確。 （2）施工技術(shù)管理制度 為了把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理的展開，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度： 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審； 技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制； 技術(shù)交底、復(fù)核制； 工程技術(shù)資料檔案制等制度。 3.5 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量，建立和運行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事

30、后三控制。要抓好工程質(zhì)量首先抓分項工程質(zhì)量，工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。 3.6 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強化管理。 3.6.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)范，是組織施工、檢查評定工程指令的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗評標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理施工常用的技術(shù)規(guī)程。 （1）施工工藝流程 對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實施過程中

31、必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 （2）施工操作規(guī)程 主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。 （3）安全技術(shù)規(guī)程 為保證施工人員安全和設(shè)備、機具正常運行，制訂切實可行的安全保證措施及規(guī)章制度。 3.6.2 編制施工工藝卡和各工種、工序交接卡。 （1）施工工藝卡 在分部分項工程施工前，必須指定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)少年宮合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、勞動力組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護及其它技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出a、材料

32、要求（包括規(guī)格、用量）；b；操作工具；c；老動里組織；d；施工吮吸；e、施工操作要點及注意事項；f、工時計劃；g、成品保護措施；h、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 （2）各工種、工序交接卡 本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實到各工種班組自身上的具體控制手段。 3.6.3 場內(nèi)管理 對半工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。按雙標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。 3.7 材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的基礎(chǔ)條件，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個方面： （1）材料必須在合格分承包方內(nèi)采購，按材料的重要性分為a、b、c三類材料分別控制。

33、（2）根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。 （3）材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、底火、運輸、驗收、入庫保管。 （4）建立材料的領(lǐng)發(fā)制度。 （5）材料的成本核算管理。 （6）原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。 （7）材料的驗收和測試制度年。 4、項目部人員配備和班組勞動力調(diào)配計劃 4.1 主要班組長人員配備表 班組配備名額砼工班長一名鋼筋班長一名裝飾班長二名油漆班長一名機電修配班長一名測量觀砌班長一名4、2 各工種勞動力投入計劃及資源動態(tài)分布 勞 動 力 投 入 計 劃工 種人 數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間普工班25開工竣工挖土班15挖土開工挖土結(jié)束木工班2開工進(jìn)場主體結(jié)構(gòu)

34、結(jié)束泥工班20砌體開工竣工砼工班10開工進(jìn)場主體結(jié)構(gòu)結(jié)束鋼筋班3開工進(jìn)場主體結(jié)構(gòu)結(jié)束油漆班1主體完成竣工安裝班2基礎(chǔ)工程竣工電焊班1開工進(jìn)場竣工機操班2開工進(jìn)場竣工綠化班50綠化開工竣工 注：本表所示為各土建主要班組的高峰期施工人數(shù)。八 關(guān)鍵項目施工技術(shù)方法 摘要本章闡述了對基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、樓地面工程、等分部分項工程的施工方法及措施。 現(xiàn)場場地清理 在施工前，必須先清除施工場地范圍內(nèi)所有地表面的舊雜物，腐植物及所遺留或傾倒的有機垃圾。保證建筑物基礎(chǔ)、鋪裝、園路路基及綠化造型等的回填土質(zhì)量。一、土方開挖與回填 1、土方開挖 1.1.先摸清楚地下管線等障礙物并根據(jù)施工方

35、案的要求，將施工區(qū)域的地上、地下障礙物清除，建筑物或構(gòu)筑物的場地的定位控制線，標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 1.2.基礎(chǔ)土方的開挖深度者不太深，但面積較大土方量較大，雖然是條形基礎(chǔ)，如果一放工作面和坡度線，羈絆均屬滿堂開挖，鑒于以上情況，過采用人工開挖，人工進(jìn)行清底修坡，邊坡根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)情況暫定1：0.75，基礎(chǔ)底部各邊留設(shè)0.5m寬的工作面。 1.3.場地表面要清理平夯，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要控制臨時排水溝，夜間施工時應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖，開挖低于地下水位的基坑時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位在開挖。 1.4.淺條形基礎(chǔ)開

36、挖，可從上而下分層開挖，每層的深度以60cm為宜，從開挖端部逆向倒退，這是對于一般粘土，而對于碎石類則先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度應(yīng)根據(jù)時間情況來定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐步開挖。 1.5.淺管溝：與淺條形基礎(chǔ)開挖基本相同，僅溝幫不切直修平，標(biāo)高按龍門樁板上平往下反出溝底尺寸，當(dāng)挖近設(shè)計標(biāo)高時，在以兩端龍門板下面的溝底標(biāo)高上返50cm基準(zhǔn)點拉線用尺檢查溝底標(biāo)高，最后修整溝底。 1.6.開挖放坡的土方時，應(yīng)先按照施工方案規(guī)定的坡度粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，深溝開挖時，應(yīng)在溝幫中間留出寬度80cm左右，的倒土臺。 1.7.開挖大面積土方時，應(yīng)沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車，

37、由為開挖的一面運到棄土點。 在開挖以上項目時，應(yīng)注意基坑管溝的坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護，開挖的土方在場地有條件堆放時一定要留足回填需要用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運；土方開挖不宜在雨季進(jìn)行，若雨季必須施工，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐，同時應(yīng)在外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流人。施工時，應(yīng)加強對坡、支撐、土堤等的檢查，土方也不宜在冬季施工，如必須在冬季施工時，其施工方法應(yīng)按冬季施工施工方案進(jìn)行，采用防止凍結(jié)開挖土方時，可在凍結(jié)前保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油练宜?，其翻松厚度?yīng)根據(jù)實際情況來定。 開挖時還應(yīng)注意質(zhì)量問題： a、基

38、底超挖，一般開挖基坑或管溝均不得超過基底標(biāo)高，如個別超挖則處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位 的同意，不得私自處理。 b、對基坑（槽）開挖后應(yīng)盡量減少對基土的攏動，如基礎(chǔ)不能及時施工時，可在基底標(biāo)高以上留出0.3m厚土層，待做基礎(chǔ)時在挖掉。 c、施工順序不合理：土方開挖宜先從低處進(jìn)行，分層分級依次開挖，形成一定坡度利排水。 d、開挖尺寸不足：基坑（槽）或 管溝底部的開挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬。 e、基坑槽或管溝邊坡不宜不平，應(yīng)加強檢查，隨挖隨修，并要認(rèn)真驗收。 2、排水 為了排盡地下滲水和地面雨水，應(yīng)在基礎(chǔ)四周留設(shè)排水溝和集水井，用污水泵將水排至地面派水網(wǎng)。由于基礎(chǔ)底板面積較大，可

39、設(shè)縱橫盲溝與四周排水溝相連，盲溝內(nèi)應(yīng)用碎石填平填實。為了防止基坑外的地面雨水流入基坑內(nèi)，應(yīng)在基坑四周修筑集水溝或壩高于地面進(jìn)桿檔水。 3、基槽驗收 土方開挖后，必須經(jīng)設(shè)計院驗槽合格后，方可進(jìn)行澆筑墊層和基礎(chǔ)砼，為防止地基土壤攏動，土方開挖時，基底應(yīng)留設(shè)計0.10.15m的預(yù)留層暫時不開挖，等驗槽合格后，做到邊清理余土邊澆筑砼基礎(chǔ)。 4、土方的處理 為節(jié)省二次運土的費用，因此只將表面腐質(zhì)土或不好的土及多的用汽車運出，將能用的好土全部留在基坑的旁邊，留作回填土用。 5、土方回填 采用人工回填或機械回填。 5.1.在土方回填前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填土的高度或厚度。 5.2.具體操作如下： a、

40、工藝流程 基底地坪的清理檢驗土質(zhì)分層鋪土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收 b、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜務(wù)物，粒級是否符合規(guī)定以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。 c、回填土應(yīng)分層鋪設(shè)，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定，每層鋪攤后隨之耙平。 d、回填土每層至少夯打三遍，打夯實一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并且嚴(yán)禁用水澆使土下層所謂的“水夯”法。 e、深淺相坑相接時應(yīng)先夯深，填至淺坑相同標(biāo)高時在一起夯。 f、回填管溝時，為防止管道中線位移或損壞管道時，應(yīng)先用人工在管道兩側(cè)填土夯實，并且由管道兩側(cè)同時進(jìn)行，直到管頂0.5m以上，在不損壞管道時可采用小型打夯機。 g、雨

41、季期施工：回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。雨前及時夯完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗庾銎露取Ｊ┕r應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入坑內(nèi)以免塌方。冬季回填厚度應(yīng)常溫厚度減少。 h、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行使速度，碾壓時夯跡應(yīng)相互搭接，防止漏夯，在機械施工碾壓不到的部位，應(yīng)配合以人工推土填充。 5.3.注意質(zhì)量問題 a、要注意回填土下層：在施工中要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題即及時糾正。 b、回填土夯壓不密實 c、回填管溝時，防止管道中心位移或損壞管道。二、 中心廣場和園路鋪裝工程 園林鋪地工程主要包括廣場鋪裝和園路鋪裝兩大部分，面層有青石、花崗巖、及卵石等。墊層做法有砂、碎石墊層和砂漿及木

42、地板有砼墊條上木柵墊層三類。園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。在整個廣場和園路鋪裝工程中，重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點。 在此我們以花花崗巖為例，對園林工程中最常用的鋪裝方法進(jìn)行介紹，具體如下： 1.施工準(zhǔn)備 1.1. 技術(shù)交底 進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。 1.2.材料準(zhǔn)備 園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進(jìn)

43、行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種石料的數(shù)量。在進(jìn)料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。 1. 3.場地放樣、定標(biāo)高 按照廣場設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn)，根據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁點標(biāo)高，注意盡量采用共同基準(zhǔn)點。 1.4.地形復(fù)核 對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點、控制點的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。 2.地面施工 2.1.挖方與填方施工 根據(jù)設(shè)計

44、的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。 2.2.場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。 根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 3.素土夯實 素

45、土夯實是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。 3.1基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm的余土使用人工挖掘。 3.2當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。 3.3夯實 當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測試。如果密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。 4.碎石墊層 4.1首先要控制碎石的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察，禁止風(fēng)化碎石進(jìn)場，避免樹枝等有機質(zhì)混入，并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。 4.2標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理，控制造價，保證施工質(zhì)量，

46、控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點，并注意對控制點的保護?；靥顣r其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實后能達(dá)到要求。 4.3碎石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，一般采用打夯機夯實，夯實前應(yīng)鋪攤5cm厚的碎石，具體夯實方法同素土夯實。 5.穩(wěn)定層的澆筑 必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。 5.1在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。 5.2復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進(jìn)

47、入下道工序。 5.3在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。 5.4按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。 5.5混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護，并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護。 6.面層的鋪裝 6.1面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護。 6.2在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線

48、每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。 6.3在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為2cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。 6.4再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。 6.5路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一

49、起。 6.6工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護。 7.停車場草坪鋪裝 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，停車場的草坪鋪裝基礎(chǔ)素土夯實和碎石墊層后，按園路鋪裝處理外，在鋪好草坪保護墊（綠保）10厚細(xì)砂后一定要用壓路機輾壓3-4次，并處理好彈簧土，在確保地基壓實度的情況下才允許澆水鋪草坪。 8.鋪裝面伸縮縫處理，具體根據(jù)施工圖的要求。 三、鋼筋工程 本工程采用級鋼筋()，級鋼筋（），級鋼筋（），級鋼筋（）。 1.施工工藝 1.1鋼筋制作 鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要

50、掛牌堆放整齊有序。 施工中如需要鋼筋代換時，必須充分了解設(shè)計意圖和代換材料性能，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換，須征得甲方、設(shè)計單位同意，并有書面通知時方可代換。 1.1.鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。 1.1.2鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。 1.1.3鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。 1.1.4鋼筋彎鉤或彎曲： 鋼筋彎鉤。

51、形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d,對直彎鉤為3.5d,對斜彎鉤為4.9d。 彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑d，不小于鋼筋直徑的5倍。 箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求。箍筋調(diào)整，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。 鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。 a. 直鋼筋下

52、料長度=構(gòu)件長度保護層厚度+彎鉤增加長度 b. 彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜彎長度彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度 c. 箍筋下料長度箍筋內(nèi)周長箍筋調(diào)整值彎鉤增加長度 1.2鋼筋綁扎與安裝： 鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。 采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。 1.2.1墻 墻的鋼筋網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)。鋼筋有90°彎鉤時，彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。 采用雙層鋼筋網(wǎng)時，在兩層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)置撐鐵（鉤）以固定鋼筋的間距。 墻筋綁扎時應(yīng)吊線控制垂直度，并嚴(yán)格控制主筋間距。剪力墻上下兩

53、邊三道水平處應(yīng)滿扎，其余可梅花點綁扎。 為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋，并將其與豎筋點焊，以固定墻、柱筋的位置，在點焊固定時要用線錘校正。 外墻澆筑后嚴(yán)禁開洞，所有洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留，洞邊加筋詳見施工圖。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線，應(yīng)焊成通路。其位置、數(shù)量及做法詳見安裝施工圖，焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行，不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，水電安裝的預(yù)埋，土建必須配合，不能錯埋和漏埋。 1.2.2梁與板 縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。 箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，并與兩根架立

54、筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點綁扎。 板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋（面加筋）要防止被踩下；特別是雨蓬、挑檐、陽臺等懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置及高度。 板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或墊梁時，主梁鋼筋在上。 樓板鋼筋的彎起點，如加工廠（場）在加工沒有起彎時，設(shè)計圖紙又無特殊注明的，可按以下規(guī)定彎起鋼筋，板的邊跨支座按跨度1/10l為彎起點。板的中跨及連續(xù)多跨可按支座中線1/6l為彎起點。（l板的中一中跨度）。 框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。 鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）搭接