住宅小區(qū)景觀工程施工方案#重慶

1、重慶長青湖xx小鎮(zhèn)一組團二標(biāo)段景觀工程施工方案編制單位：四川xx園林綠化工程有限責(zé)任公司編制時間：20xx年月日 目 錄一、 工程概況-二、 編制說明-三、 編制依據(jù)-四、 編制原則-五、 施工準(zhǔn)備-六、 施工方案部署-七、 施工人員組織形式-八、 主要工程施工項目的施工程序和施工方法-九、工程施工計劃及其說明-十、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施-十一、施工技術(shù)及安全保證措施-十二、現(xiàn)場文明施工管理-十三、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理-十四、協(xié)調(diào)與配合措施-十五、工期保證措施-十六、成品保護措施-十七、技術(shù)資料的管理-十八、承諾與保修服務(wù)-一、工程概況 本工程位于重慶市九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)，是重慶騰翔實業(yè)公司為了將上邦

2、高爾夫球場建設(shè)成為重慶一流的國際高爾夫球場。上邦社區(qū)一期景觀工程內(nèi)容涉及路面鋪裝、噴水池基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)、吸水景裝飾、水地面層鋪貼、燈飾的安裝及植物綠化工程。本工程公用配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求。1工程主要內(nèi)容：此環(huán)境工程的主要內(nèi)容有：路面鋪裝、吸水景裝飾、噴泉水池基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)、花池、圍墻砌體及裝飾、燈飾安裝及喬木植栽工程。2現(xiàn)場條件及施工特點： （1） 場地勘察情況 根據(jù)甲方的邀請，我司于20xx年8月14日到現(xiàn)場踏勘，其現(xiàn)狀已初步形成。施工期間的臨時施工用電、用水用水泵抽水使用。施工臨時設(shè)施用地我方可在當(dāng)?shù)刈赓U房作集中臨建設(shè)施。（2）施工特點a涉及的專業(yè)工種繁雜，交叉配合多；b施工要

3、求精細，工藝復(fù)雜；c工程工期較緊張；d.安全文明施工要求高；二、編制說明 1本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、園林綠化二大專業(yè)組成。 2根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。 3我司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實

4、際，思路先進，可操作性強。三、編制依據(jù) 1、上邦社區(qū)一期社區(qū)景觀工程（以下簡稱本工程）招標(biāo)文件及業(yè)主與投標(biāo)方答疑簽證會紀(jì)要； 2、本工程招標(biāo)設(shè)計圖紙； 3、施工現(xiàn)場及周邊的實際情況； 4、根據(jù)國家有關(guān)的建設(shè)文件，施工規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)、園林定額及重慶市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件和本公司施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 5、公司依據(jù)工程的施工經(jīng)驗編制的企業(yè)操作規(guī)程及項目施工管理辦法等。 6、工程測量規(guī)范（gb5002693） 7、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(cjj/t 82-99) 8、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(gb 50209-95) 9、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（gbj301-88

5、） 10、裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（重慶市標(biāo)準(zhǔn)）（dcq01-27-96） 11、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91） 12、建設(shè)機械使用安全技術(shù)規(guī)范（jgj33-86） 13、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88) 14、市建委關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的文件及規(guī)定 15、重慶市園林定額及取費文件，與工程有關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定。四、編制原則 1、遵守各項方針、政策和政府等部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 2、經(jīng)過分析比較，選用合理的施工部署和措施，采用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)、精心安排順序，均衡有效地組織施工，發(fā)揮工作效力

6、縮短工期，以滿足業(yè)主對質(zhì)量工期的要求。 3、施工中堅持“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。樹立使用戶滿意的宗旨，保證施工全過程安全、做到文明施工。五、施工準(zhǔn)備首先感謝重慶騰翔實業(yè)公司對我公司的信任，使我們有機會對重慶騰翔實業(yè)公司-上邦社區(qū)一期社區(qū)景觀工程進行施工的投標(biāo)工作。我們將精心作好施工前的準(zhǔn)備工作，具體如下： （1）技術(shù)準(zhǔn)備： a完善圖紙及進行圖紙會審，確定細部節(jié)點做法 b施工方案會審及技術(shù)交底 c報送材料樣板至業(yè)主確認d明確各方負責(zé)范圍e編制施工組織設(shè)計,根據(jù)環(huán)境景觀整改工程的規(guī)模結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料詳盡分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)工程施工活動的科學(xué)

7、方案 （2）主要勞動力安排準(zhǔn)備 本工程現(xiàn)場施工人員均由公司負責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)項目部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，動態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。 （3）物資準(zhǔn)備a制定材料訂貨計劃，對有一定定貨期的材料進行提前訂購。訂購前，應(yīng)向甲方提供材料的生產(chǎn)廠家、品牌、產(chǎn)品說明、出廠合格證、檢測報告等，經(jīng)甲方確認后方可采購使用。b精密設(shè)備準(zhǔn)備本工程項目將配備南方nts-352全站儀、j2級光學(xué)經(jīng)緯儀1臺、南京sd3水準(zhǔn)儀1臺，為保證工程質(zhì)量，并嚴(yán)格進行施工前的校正。 c現(xiàn)場準(zhǔn)備準(zhǔn)備材料、工具的堆放場地。 確定工地現(xiàn)場辦公室、值班保

8、衛(wèi)室位置。 臨時設(shè)施的用水、用電。 加工、后勤場地準(zhǔn)備。 與公安部門、行政主管部門、消防部門進行聯(lián)絡(luò)，辦齊有關(guān)手續(xù)。d施工工具及設(shè)備的準(zhǔn)備針對本工程的特點，預(yù)先統(tǒng)計出要陸續(xù)進場的各工具與設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及具體進場時間的安排。統(tǒng)計好后，要派專人負責(zé)工具及設(shè)備的清點和進場前的保養(yǎng)、維修，保證工具及設(shè)備功能的完好。六、施工方案部署 1施工部署的原則 以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時間占滿，空間占滿的特殊做法”?！皶r間占滿”即在條件允許的情況下，充分利用有限的時間，晝夜分組施工?！翱臻g占滿”即在施工的

9、平面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間。 在總體施工順序上，按照以下幾個原則進行：平面安排上，先大面后小面，先一般后特殊；由于此次整改工程子項目較多，故將采取多點同時施工 局部施工安排上，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。 在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序。在各個專業(yè)工種的穿插施工中，各工長積極協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 2平面布置 總體要求 平面布置緊湊合理，盡量少占施工用地。 合理組織運輸，減少運輸費用，盡可能避免在有客流的情況下進行材料運輸，對于基本材料我方將在夜間進行運輸，以保證運輸方便通暢。 施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程

10、要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。 充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用。 滿足安全防火、勞動保護的要求。 平面布置 臨時水、電根據(jù)現(xiàn)場條件布置。 管理人員、工人住宿，宜在工地外租用民房，盡量接近現(xiàn)場。 庫房、油漆堆放地等易燃處應(yīng)充分布置消防設(shè)施。七、施工人員組織形式 如重慶騰翔實業(yè)公司-上邦社區(qū)一期社區(qū)景觀工程由我司施工，我司將抽調(diào)精兵強將組成高效的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目部在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。通過公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人

11、員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。項目經(jīng)理部管理機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理部管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理材料設(shè)備部工程技術(shù)部庫房管理員設(shè)備管理員材料采購員2人預(yù)算員 2人質(zhì)檢員園林施工財園務(wù)組 1人技術(shù)負責(zé)計組 2人2、管理職責(zé)以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等負責(zé)，其中：a、項目經(jīng)理：為工程的總負責(zé)人b、項目副經(jīng)理：負責(zé)工程現(xiàn)場的日常事務(wù)c、施工組：負責(zé)本工程的全部施工管理d質(zhì)檢組:負責(zé)本工程的全部工程質(zhì)量、安全和文明施工e預(yù)算員：負責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、預(yù)結(jié)算

12、等f材料采購：負責(zé)工程材料進場組織、周轉(zhuǎn)材料、機械、工具、管理g設(shè)備管理：負責(zé)設(shè)備的維護、安全使用h、庫管：負責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等。八、主要工程施工項目的施工程序和施工方法 、施工順序 根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計施工圖內(nèi)容，將主入口、a1組團及樣板房設(shè)立為兩個獨立的施工片區(qū)，進行流水（或平行）施工。 、施工流程及驗收標(biāo)準(zhǔn) 本工程按以下三個階段進行流程及驗收： （1）b1組團按照設(shè)計施工圖及結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行硬景和軟景的施工及驗收；（2）歐洲小鎮(zhèn)營銷中心廣場部分硬景及軟景的施工及驗收；（3）歐洲小鎮(zhèn)其他部分硬景及軟景的施工及驗收。 、施工方法 （一）園林土建構(gòu)筑物 1測量定位

13、控制 測量控制為工程施工的重點之一，包括軸線控制和水準(zhǔn)控制。 （1）人員組成：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)的測量人員負責(zé)測量控制，并兼本工程資料工作，其組成為測量工程師1名，放線人員2名。 （2）儀器配置 a軸線： 南方nts-352、j2級光學(xué)經(jīng)緯儀1臺。 b水準(zhǔn)：南京sd3水準(zhǔn)儀1臺。 c量距：經(jīng)校驗的標(biāo)準(zhǔn)50m鋼尺兩把，必要時采用全站代測量 d其他：2kg吊線墜錘2個、墨斗、5m鋼尺5把、5m塔尺等。 （3）測量定位 a、以甲方提供的座標(biāo)控制點和水準(zhǔn)控制點。 b、本工程設(shè)計施工圖 c、工程測量規(guī)范gb50026-93和其它現(xiàn)行施工規(guī)范。 d、根據(jù)業(yè)主提供的定位放線依據(jù)和資料，按設(shè)計

14、圖和規(guī)范要求對本工程進行定位測量，并請監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表認定。 2土方施工 （1）土方開挖本工程土方開采用人工開挖以及修邊撿底，工作面寬度按有關(guān)定額執(zhí)行。土方根據(jù)甲方指定場地堆放，組織好車輛人員，車輛指揮設(shè)專人，合理布置運輸路線，并派專人清理道路，以保障正常施工。 5砼工程 （1）砼的澆筑 a、澆筑前準(zhǔn)備工作：澆筑砼前應(yīng)將模板內(nèi)雜物及鋼筋上的油污等清理干凈,并檢查鋼筋墊塊，模板應(yīng)充分濕潤。 b、砼澆筑應(yīng)按設(shè)計要求留置施工縫。 c、砼放料不得直沖模板和鋼筋骨架，并不得在一處連續(xù)放料，應(yīng)在1-2m范圍移動放料。d、砼的振搗使用插入式振搗棒或平板式振動器，振動棒應(yīng)快插慢拔，插點勻排列，移動距離以40

15、0為宜，振搗時間15-30s，振搗時應(yīng)插入下層，以清除兩層間的接縫。 8基層工程 基層施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計配合比拌制,以保證基層有一定的強度,同時基層的開挖、平整、碎石墊層鋪平、碾壓密實、澆筑砼墊層時必須振搗密實，標(biāo)高的控制及表面的平整度。 10飾面鋪裝工程 （1）施工準(zhǔn)備：施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪貼面部位有無水、暖、電等的預(yù)埋件，是否影響施工。并檢查板材的規(guī)格、尺寸、顏色、邊角有無缺陷等，將板材分類碼放。準(zhǔn)備工序主要包括： 基層處理：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，整個基層墊層已做好，而為了保證面層的平整必須先做一層找平層，而不能直接在墊層上鋪飾材。板材鋪貼前，先掛線檢查并掌握找平層的平整度，需要處理的

16、要提前進行處理。然后清掃基層并用水刷凈。 彈線定位：根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在25-35mm。根據(jù)板材的規(guī)格、尺寸掛線找中，即找到中點、拉十字線，處理好地面顏色不同，拼花的分界線。 試拼：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對板材應(yīng)按圖案、顏色、紋理進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。 （2）施工方法： 攤鋪砂漿找平層：找平層使用1:2（體積比）的干硬性水泥砂漿，為保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷以水灰比為0.4-0.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板材。 攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿長度應(yīng)在1m以上，寬度要超出平板寬度

17、20-30mm，攤鋪砂漿厚度為25-35mm。地面虛鋪的砂漿應(yīng)比地面標(biāo)高線高出3-5mm，然后用大杠刮平、拍實，用木抹子找平，再在結(jié)合層上鋪板材。鋪前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時在板塊背面刷水，再將板塊正式于鋪上。對縫：正式鋪貼時，板材要四角同時平穩(wěn)下落，對準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺找平。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并要注意板材的規(guī)格、尺寸一致，板材規(guī)格、長寬度誤差應(yīng)在1mm以內(nèi)，大于此數(shù)的板材應(yīng)揀出分尺碼放。11植物栽植工程具體按以下規(guī)范操作：(一)、種植場地清理與地形處理按照種植設(shè)計要求，將種植場地進行平整、清理，除去雜樹、雜草、石礫及其

18、他雜物。根據(jù)設(shè)計圖的要求對原設(shè)計地形進行細微修整，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。(二)、 種植前土壤處理    種植或播種前對土壤理化性質(zhì)進行分析，采取相應(yīng)的消毒、施肥等措施。園林植物生長所必需的最低種植土層厚度要求符合下列表一規(guī)定。表一：種植土厚度表植被類型草坪地被草本花卉  小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)3030456090150種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定，采用改良土壤的技術(shù)措施。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕2530cm厚。(三

19、)、種植土壤質(zhì)量控制。需要換土?xí)r，要保證種植土質(zhì)量，并注意和有機肥相搭配，力求增加土壤肥力，以利于植物生長。種植土層厚度：草坪、草本花卉應(yīng)大于30cm，花灌木應(yīng)大于60cm。有必要時，還要對土壤進行消毒。如果種植對土壤有特殊要求的植物，還要對土壤進行理化性狀和肥力檢測試驗，以達到要求。(四)、種植放樣質(zhì)量控制。按設(shè)計圖紙上的植物內(nèi)容和具體位置落實到現(xiàn)場地面上。設(shè)計中的色塊植物，應(yīng)按照設(shè)計圖定點放線，在地面準(zhǔn)確劃出位置、輪廓線，達到設(shè)計圖紙中的數(shù)量要求。面積較大的花壇，可用方格線法，按比例放大到地面。根據(jù)種植施工精度要求和場地實際情況，選擇放樣方法(繩尺放樣或方格網(wǎng)放樣等)，以充分體現(xiàn)設(shè)計意圖。

20、對于規(guī)則式的種植，力求準(zhǔn)確；對于自然式的種植，定點時注意體現(xiàn)園藝水平；放樣經(jīng)驗收合格方可進入挖穴工序。(五)、苗木栽植質(zhì)量控制。(1)挖種植穴。樹穴是否挖得符合要求，直接影響到樹木栽植的質(zhì)量。樹穴挖成圓形或正方形，樹穴的大小應(yīng)按苗木根系、苗木所帶土球的大小和土壤情況而定，其直徑一般較根系或土球直徑大30-50cm，土壤條件差的，宜適當(dāng)加大樹穴規(guī)格。樹穴要求上下一樣大，呈直筒形，穴底平坦，中間稍隆起，切不可挖成鍋底狀。樹穴挖好，在栽樹之前還要將基肥施于穴中，基肥放人穴內(nèi)應(yīng)與泥土拌勻，上面再覆蓋一層厚約15-20cm的土壤，避免樹根與肥料直接接觸。樹穴要求在苗木進場之前就挖好，并通過驗收，以利苗木

21、隨到隨栽。(2)苗木起挖和運輸。苗木起挖，根據(jù)苗木不同品種、特性及規(guī)格大小確定起挖保留根系標(biāo)準(zhǔn)、土球大小和挖掘方法。起苗前，在不影響植物呼吸的情況下降低水分蒸發(fā)，如圃地太干，應(yīng)在起挖前兩天應(yīng)灌水，保持土壤濕度。苗木起挖后采取包裝打漿措施，確保起苗質(zhì)量。苗木運輸中注意植物土球完好，保護好根系，避免損傷折斷枝干等。苗木裝車前應(yīng)按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求進行檢查核實，以免發(fā)生差錯和遺漏，影響施工進度。苗木到場卸車時應(yīng)輕拿輕放，不允許整體卸車，大規(guī)格苗木卸車要注意安全，避免安全事故。進場苗木履行報驗程序，經(jīng)驗收合格方可栽植。植栽中對植株根部噴灑生根劑，促根根部的發(fā)育；對植株葉面噴灑蒸騰液保證苗木的

22、水份不流失，減少植株水份的蒸發(fā)，因此當(dāng)天苗木當(dāng)天栽種完，不能及時栽植的，采取苗木?；畲胧?如噴水保濕、搭遮陽網(wǎng)、草墊等)。(3)苗木種植前的修剪。苗木在放入樹穴之前，需仔細檢查根系與枝葉情況。凡斷根、爛根、撕皮、折裂等受傷部分要加以修剪，樹冠部斷折枝、病蟲枝、交錯枝、重疊枝、纖弱枝以及影響樹型的枝條須剪除，不采用有病蟲植株等。 (4)苗木栽植。a、種植綠籬的株行距應(yīng)均勻，按苗木高度、大小搭配均勻；色塊、地被應(yīng)按照由中心向外的順序種植，其種植區(qū)域有獨立栽種的灌木，應(yīng)先栽植灌木；模紋花壇應(yīng)先種植圖案的輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分；大型花壇宜分區(qū)、分塊種植。b、帶土球苗木，如果是用稻草或草繩包扎，進入

23、樹穴后可將稻草或草繩割除，較大的土球必須放準(zhǔn)位置后再割草繩；裸根苗木未打漿的，在進入樹穴前必須打漿，以促進成活。c、苗木栽植的深度根據(jù)植株的要求，不同的栽植地點，不同的樹種生態(tài)習(xí)性，分別對待。對土壤滲透性不好的栽植地，為避免漬水死苗，需采用微地形改造、墊高等措施來提高苗木成活率。d、應(yīng)注意用碎石栽植，保證種植土壤與根系或土球充分接觸，不宜留有空隙，種植土須與地下土層松散連接，以保證土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。帶土球的苗木必須踏實穴底土層，而后置入樹穴，再填土踏實。苗木種植后應(yīng)按略大于種植穴直徑范圍筑成高10-15厘米的灌水堰，堰應(yīng)筑實不漏水。e、雨季施工應(yīng)注意避免土球被雨水沖刷而散，栽苗

24、前須將樹穴內(nèi)積水清除，并備好干土以便隨時應(yīng)急栽植，不要用濕土栽植。f、苗木栽植后，一定要澆透定根水，澆水時應(yīng)防止因水流過急導(dǎo)致根系裸露或沖毀土壤。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使苗木傾斜時，應(yīng)及時扶正、培土、踩實。j、栽植完后要及時清理場地，做到工完場清。(5)苗木栽植后的?；铕B(yǎng)護措施a、要注意苗木的保水工作，并進行噴霧處理。b、要跟蹤觀察已栽苗木的成活情況，一旦發(fā)現(xiàn)枝葉萎蔫，要及時采取補水、培土、踩實、修剪等措施，以確保苗木成活。c、此次植物的栽植期正值夏季，因此在植栽和養(yǎng)護上存在著一定的難度，采用打地樁拉網(wǎng)遮蔭避免陽光的照射，網(wǎng)高距苗木頂部20cm左右；或鋪草以減少水分蒸發(fā)；根據(jù)生長情況和季節(jié)變化

25、，逐步去掉遮蔭物。d、病蟲害防治：新栽苗木抗病蟲害能力有所下降，因此要加強肥水管理及修剪整形工作，以促進苗木恢復(fù)生長，增強苗木抗病蟲害能力。如果出現(xiàn)病蟲危害跡象，要及時采取措施（剪除或噴藥處理）草種的播撒養(yǎng)護：（1）選擇優(yōu)良種籽，不得含有雜質(zhì)，播種前應(yīng)做發(fā)芽試驗和催芽處理，確定合理的播種量。（2）播種時應(yīng)先澆水浸地，保持土壤濕潤，稍干后將表層土耙細耙平，進行撒播，均勻覆土0.300.50cm后輕壓，然后噴水。（3）播種后應(yīng)及時噴水，水點宜細密均勻，浸透土層810cm，除降雨天氣，噴水不得間斷。亦可用草簾覆蓋保持濕度，至發(fā)芽時撒除。（4）坡地和大面積草坪鋪設(shè)可采用噴播法。（5）. &#

26、160;播種后的后期管理非常重要，包括：打孔透氣、松根、修剪、雜草控制、施肥、灌溉。a、打孔透氣：就是在草坪上扎些小孔以便為根莖提供充足的氧氣。每年進行2-3次便可提高草坪質(zhì)量。      b、松根：即從草坪地中除去死葉和農(nóng)藥殘留物，讓草自由呼吸，以減少真菌和疾病的感染機會。松根可在春秋兩季各施一次。      c、修剪：每周修剪2-3次可以保持草坪質(zhì)地密集、有彈性。根據(jù)設(shè)計要求，因與高爾夫球場映連，因此作為裝飾的草坪修剪保持在2-4厘米的高度。d、除雜草：一般情況下，我公司都沒有采用藥物除草，采用人工清除雜草。e

27、、施肥不難，每隔4周施一次肥即可，秋冬季則施肥次數(shù)減少。   f、澆水過多或過勤對草并非有益，它使草的根系變懶，不往土地深處去因而降低草坪的抗旱性能。 若用噴灌則應(yīng)在早晚進行，干旱季節(jié)每周一至二次灌足。夏季澆水隨著溫度升高，必須及時調(diào)整草坪的澆水頻率，以防草坪干枯、泛黃。重慶屬高溫地區(qū)，對此草坪的養(yǎng)護上每天都要對其進行兩次澆水。澆水時間要固定，不固定會使草坪更易于受損。澆水不足可能削弱草坪的抵抗力，使草坪易染病害并受雜草侵襲。澆水過多則會造成草坪缺氧。從而導(dǎo)致生理疾病及根部受害。應(yīng)充分利用灌溉或降雨。確保處在生長期的草坪獲得足夠的水量。缺乏良好養(yǎng)護的草坪易受昆蟲的侵襲，因此檢查草坪的

28、施肥、灌溉和鋤草措施,不僅能減少蟲害，還能令草坪更加健康美觀。九、工程施工計劃及其說明 （一）工程施工進度計劃及施工進度控制(1)工程施工進度計劃表（附后） (2)施工進度控制 a施工進度計劃 我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主需要與否安排施工進度計劃。 b施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。 c施工進度計劃的檢查 按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主對我司的進度計劃進行檢查。 d施工進度計劃的調(diào)整 我司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及

29、總工期為前提。 若業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。（二）主要材料供應(yīng)計劃序 號主要材料名稱規(guī) 格數(shù)量1水泥325#、425#800t2鋼材直徑8、10、12、14、1628t3電線、電纜3500m4鋪裝材料28000m29植 物（三）主要施工機械設(shè)備需用計劃表序 號機 具 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 效 率備 注1氧割工具1套2發(fā)電機1臺3電焊機1臺40kw41噸小型貨車10輛5電錘1臺1kw6手提切割機3臺5kw7振致力棒（機）1臺4.4kw8手推車20臺9照明配電箱8個含動力配電箱兩個10蛙式打1臺2kw11鏑燈6盞6kw12輪式

30、挖掘機1臺w21013東風(fēng)翻斗汽車4臺（四）精密儀器需用計劃表光學(xué)經(jīng)緯儀1臺j2級用于施工測量南方全站儀1臺nts352用于定位放線自動安平水平儀1臺ds3用于施工測量計算機1臺pentium用于現(xiàn)代化施工管理（五）勞動力需用計劃表序號工種人數(shù)進場作業(yè)時間1現(xiàn)場管理人員520xx.8.302泥工班組32 20xx.8.303鋼筋及混凝土班組20 20xx924水電班組10 20xx.9.45雜工班組160 20xx.9.66裝飾班組45 20xx.9.87植物栽植180 20xx.9.8（六）節(jié)約計劃 為減少人力、材料和機具的浪費，增加公司的利潤，公司特擬定如下措施： 1編制成本計劃，進行成本

31、預(yù)測。 2按工程的規(guī)模建立精干有力項目部，做到人盡其職，避免冗員現(xiàn)象。各施工班組要挑選有經(jīng)驗的班組長，班組內(nèi)成員也要有大型工程的施工經(jīng)驗，不允許有學(xué)徒出現(xiàn)。 3項目班子職能人員責(zé)任明確，實行歸口控制。由技術(shù)人員抓技術(shù)措施落實，以節(jié)約工料，減少機械停置時間；由計劃人員抓組織措施落實，控制工期，增加產(chǎn)值，以降低間接成本；由資料員保管好承包責(zé)任書，減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工，管好班組，控制用工；由倉管員控制機具的利用率、完好率和機械效率；由材料員抓好材料的節(jié)約，做好定購、采買、驗收、保管、領(lǐng)退料、修舊利廢，節(jié)約代用等工作；由質(zhì)檢員控制質(zhì)量成本；由財務(wù)人員建立成本臺賬，搞好成本核算及成本分析，防止開支

32、差錯、超付和欠收，把好收支關(guān)，進行債權(quán)債務(wù)處理，綜合工程成本； 4按工程進度調(diào)入人員、材料、機具。 5做好材料進場計劃，避免浪費。 6嚴(yán)禁不按操作規(guī)程使用機具，做好機具保養(yǎng)工作，定期檢查使用狀況，有問題的及時維修。 7實行“四包”制，項目經(jīng)理與工長、班組長簽定承包合同，承包方包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本，按工作量發(fā)放材料，節(jié)余有獎，浪費要罰。工資總額與四包指標(biāo)掛鉤，以提高員工的積極性，發(fā)揮其主動性，降低勞動成本。 8項目經(jīng)理定期檢查成本計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好協(xié)調(diào)工作。十、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 本工程具有多專業(yè)工種交叉施工，工藝復(fù)雜，質(zhì)量等級高，影響力大等特點，我公司將秉承“開

33、拓、創(chuàng)新、團結(jié)、實干”的企業(yè)精神，奉行“誠實、守信、重義、薄利”的服務(wù)宗旨，利用我公司在人員、技術(shù)、機械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢，采取科學(xué)的施工管理方法，運用先進的施工技術(shù)，精心組織施工。同時，我們將本著再增信譽，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平，一流的工程，達到讓業(yè)主滿意，社會放心的施工質(zhì)量目標(biāo)：堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，嚴(yán)格履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門依照條文進行監(jiān)督，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到國家合格工程及業(yè)主、監(jiān)理評定為優(yōu)良工程。 為確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司擬定如下質(zhì)量管理措施： （一）質(zhì)量體系的建立 1根據(jù)公

34、司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、操作要求交底、技術(shù)措施交底、自檢互檢交底，交底必須明確無誤，雙方都要在交底書面資料上簽字。 3定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 4實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場

35、另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對重要施工對象，施工難度大的部位等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 （二）具體質(zhì)量保證措施 1在項目管理上，推行“分級控制、分層管理”。即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)

36、量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 2成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、各工長組成，項目經(jīng)理任組長。質(zhì)量小組負責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制定、貫徹、落實質(zhì)檢制度，推廣新工藝，新技術(shù)。 3各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方代表驗收。 4專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方協(xié)商解決。 5各級現(xiàn)場人員必須一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 6管理人員和專業(yè)技工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持

37、證上崗。 7加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 8材料采購實行由設(shè)計師、專業(yè)負責(zé)人檢查、選定樣板的采購制度，避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。 9材料、設(shè)備進場必須有嚴(yán)格的驗收制度，并且合格證、檢驗報告齊全。 10施工機具進場前先作一次清查，不合格的決不選用，不足的立即采購，確保機具良好。11虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢部門的裁決。（三）施工過程質(zhì)量控制 1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案。 管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明

38、確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材

39、料進行專人專處保管。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主”的目的。 2施工過程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。 優(yōu)選工人隊伍，加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同

40、進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 做好各工序的優(yōu)

41、化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位，由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 (8)對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。 (9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 (10)接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 (11)認真做好工程的驗收交付。 (12)嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并

42、認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 (13)做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 (14)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。 (四)、設(shè)計質(zhì)量保證措施 1將本工程定為公司重點工程，成立以主任設(shè)計師為組長的補充設(shè)計小組，負責(zé)補充設(shè)計任務(wù)的實施。 2補充設(shè)計小組組長制定補充設(shè)計計劃，由公司總園林師審批后方可實施。 3補充設(shè)計小組按照補充設(shè)計計劃進行圖紙設(shè)計，并由公司設(shè)計室進行校對，填寫工程補充設(shè)計校審單，經(jīng)總

43、園林師審核后方可出圖。 4總園林師組織對圖紙設(shè)計進行設(shè)計驗證，及檢驗補充設(shè)計文件是否符合設(shè)計輸入的要求，方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗空間與藝術(shù)效果以及裝飾材料實物樣板的組合對比來加以檢驗證實。 5補充設(shè)計驗證、評審之后，由總園林師組織設(shè)計室主任和設(shè)計組長共同進行確認。設(shè)計室主任將確認結(jié)果向業(yè)主匯報，經(jīng)業(yè)主認可后，方可進行施工。 6設(shè)計部經(jīng)理對補充設(shè)計小組進行事先指導(dǎo)，轉(zhuǎn)達合同規(guī)定和潛在要求，設(shè)計主導(dǎo)思想和設(shè)計原則以及規(guī)定，重要的技術(shù)準(zhǔn)則或措施供補充設(shè)計人員執(zhí)行。 7補充設(shè)計過程中，設(shè)計室主任要及時把業(yè)主的有關(guān)設(shè)計的技術(shù)要求和藝術(shù)要求反饋給各專業(yè)有關(guān)補充設(shè)計人員，并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 8出圖后

44、和施工過程中現(xiàn)場派一名設(shè)計師常駐工地，如發(fā)現(xiàn)任何補充設(shè)計問題，及時反饋給補充設(shè)計組長，在規(guī)定的期限內(nèi)進行處理。 9業(yè)主提出的設(shè)計修改，應(yīng)書面通知現(xiàn)場設(shè)計師，施工單位提出的修改要出具技術(shù)變更核定單，我方提出的變更，一般性局部修改，采用設(shè)計變更通知單，由現(xiàn)場設(shè)計師填寫。校審人校審，設(shè)計室主任簽發(fā)。修改補充內(nèi)容較多，應(yīng)由設(shè)計小組重新繪制設(shè)計修改圖，經(jīng)校審，總建筑師審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)。上述所有設(shè)計變更，都要經(jīng)過業(yè)主或監(jiān)理確認。十一、施工技術(shù)及安全保證措施施工技術(shù) 為順利實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要施工技術(shù)有： （1）組建精干、高效、強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，

45、全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 （2）選用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，投入該工程的施工。 （3）嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運作。（二）安全生產(chǎn)保證措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj5999，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj4688和重慶市

46、的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施： 1安全管理制度環(huán)境施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復(fù)雜多變等特點，這些特點決定了環(huán)境施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 a每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 b加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行

47、為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 c消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本項目施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 d保證現(xiàn)場按消防規(guī)定配置滅火器材，培訓(xùn)兼職滅火員。 e認真執(zhí)行兩級安全交底制度，一是項目技術(shù)負責(zé)人在施工交底的同時對工長進行安全技術(shù)交底，

48、二是工長對班組進行安全交底。 2安全技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施： （1）基本注意事項 a電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。 b樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。 腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。(2)安全規(guī)定 a所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。 b工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。 c現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者罰款處理，屢教不改者責(zé)令停工。 (3)臨時用