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3、 昕孟 超J投資管理J服務(wù)禮儀J地產(chǎn)法律J產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)J土地拓展周 隆任德昊張 超袁 藝張 健欒秋蔚郭艷萍閆立忠楊凡李 容尹雙年李 軍吳 瑕龐慶祝顏雪明張 飚張 飚黃星富徐 愿楊 皓孫曉冬王佩儀王厚忠張 超黃 海李 豪廖江月周必榮樊劍英林佳良段光勛 “白銀時(shí)代”房企成本全程精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析 地產(chǎn)工程管理全程精細(xì)化與質(zhì)量通病防治 房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 甲方與總(分)包尖銳問題處理及工程四大核心問題實(shí)例解決 運(yùn)營類: 龍湖地產(chǎn)運(yùn)營精細(xì)化管理2天 成本類: 房地產(chǎn)精細(xì)化采購及供應(yīng)商管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)及全成本管理體系建立 龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析 房地產(chǎn)成本經(jīng)理專
4、業(yè)價(jià)值提升4項(xiàng)舉措 房地產(chǎn)成本設(shè)計(jì)優(yōu)化4把刀 房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的成本管控 房地產(chǎn)營改增對(duì)成本管理的影響及應(yīng)對(duì)措施 房地產(chǎn)招采策略、談判技巧和供方管理 房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同微利時(shí)代下的招標(biāo)采購策略-談判技巧與分供方管理,深度解讀房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程成本管控深度解讀房地產(chǎn)招標(biāo)采購管理新形勢(shì)下標(biāo)桿房地產(chǎn)全成本管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理全解析:購物中心、酒店、寫字樓與經(jīng)典案例解析商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)招標(biāo)采購、供應(yīng)商管理及經(jīng)典案例解析房地產(chǎn)成本優(yōu)化管控與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程全過程管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理微利時(shí)代下房企以目標(biāo)成本為導(dǎo)向
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