暖通施工組織設(shè)計(jì)23頁

1、四、施工組織設(shè)計(jì)4.1施工方案與技術(shù)措施1、工程概況本工程為施工要點(diǎn)與重點(diǎn)如下：1支吊架制作安裝2管井內(nèi)空調(diào)水立管施工3空調(diào)水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)、沖洗、防腐及保溫4. 原空調(diào)管道/鍋爐的拆除2、采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 GB50736-2012 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50016-2006 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50243-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào).動(dòng)力（2009版） GB3096-2008 聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2005 公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)JGJ142-2005 通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程 GBJ50275-98 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)

2、收規(guī)范GB50304-2002 通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃（1） 組織機(jī)構(gòu)我公司按本單位項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例組織成立空調(diào)系統(tǒng)工程安裝項(xiàng)目部，以嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)對(duì)工程施工實(shí)施統(tǒng)一組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。（2） 施工部署1施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備由空調(diào)專業(yè)施工人員熟悉圖紙及相關(guān)資料，熟悉施工現(xiàn)場，參加圖紙會(huì)審；編寫實(shí)施細(xì)則，如關(guān)鍵工序部位的施工作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量安全、技術(shù)交底，分期分批的人員、機(jī)具、材料、設(shè)備安裝進(jìn)場計(jì)劃等。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備落實(shí)加工場地、施工人員住房、辦公用房、材料庫房。（3）勞動(dòng)力準(zhǔn)備自開工之日起，由本單位勞資部門安排具有通風(fēng)空調(diào)、調(diào)試

3、和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的安裝隊(duì)進(jìn)場。并按工程進(jìn)度需要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。該工程施工工期按30天時(shí)間考慮，日平均技術(shù)工人 20人，高峰期為30 人，根據(jù)現(xiàn)場情況在高峰期技術(shù)工人還可以適當(dāng)調(diào)整人數(shù)。（4）機(jī)具材料準(zhǔn)備自開工之日起，即由專業(yè)隊(duì)和本單位設(shè)備部安排能滿足此工程需要的機(jī)具進(jìn)場，設(shè)備必須完好，性能滿足要求。由工長提供材料進(jìn)場計(jì)劃，材料員分期分批組織材料設(shè)備進(jìn)場。材料員、工長、質(zhì)安員會(huì)同業(yè)主對(duì)每批材料進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和質(zhì)量的驗(yàn)收。2 主要施工方法一、分區(qū)按系統(tǒng)施工：主機(jī)房作為一個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)域。二、各系統(tǒng)施工順序：機(jī)房里先設(shè)備后布管；其它區(qū)域先立管，再水平主管，后支管，同一空間采用自下而上原則，做到平面鋪開、立

4、體交叉，精心組織施工。1用通方法（1）設(shè)備安裝前，要進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及附件數(shù)量，檢查設(shè)備的外形是否規(guī)則、平直，圓弧形表面平整無明顯偏差，結(jié)構(gòu)完整，焊縫飽滿，無缺損和孔洞。設(shè)備的進(jìn)出口封閉良好，隨機(jī)的零部件齊全無缺損。（2）設(shè)備安裝前，核對(duì)檢查基礎(chǔ)的尺寸，位置和標(biāo)高，并對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料進(jìn)行復(fù)核。（3）設(shè)備出廠時(shí)已裝配，調(diào)整完善的部分不得拆卸。（4）有減振要求的設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求裝置減振墊或減振器。2（1）主要施工方法1）運(yùn)輸：設(shè)備運(yùn)至機(jī)房之前，應(yīng)預(yù)留通道，50×5的滾桿，配合撬桿來水平轉(zhuǎn)運(yùn)。2）設(shè)備就位：機(jī)組水平運(yùn)至基礎(chǔ)附近后，預(yù)先在適當(dāng)位置安裝1根20槽鋼，

5、然后將1個(gè)3T的手動(dòng)葫蘆吊在槽鋼上，垂直吊起機(jī)組，然后放置減振墊，再將機(jī)組就位，并找平找正。3）機(jī)組就位后，其縱向和橫向安裝水平偏差均不應(yīng)大于0.1/1000，并應(yīng)在底座或與底座平行的加工面上測(cè)量。（2）水泵安裝1）設(shè)備就位：水泵運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行開箱檢查后，在水泵吊環(huán)上穿上10鋼絲繩，架設(shè)三角架用倒鏈吊裝至設(shè)備基礎(chǔ)上就位找平找正。2）水泵與管道連接后，不要在其上進(jìn)行焊接和氣割，泵的吸入口和排出口管路都應(yīng)有獨(dú)立、牢固的支撐，吸入管路安裝時(shí)要使偏心管的斜部向下，以防積存空氣。3）安裝的泵其縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.10/1000，橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.20/1000，并應(yīng)在泵的進(jìn)出口法蘭面或其

6、它水平面上進(jìn)行測(cè)量。4、空調(diào)水系統(tǒng)主要施工方法1管材選用和連接方式：采用無縫鋼管，焊接連接，冷凝水管采用鍍鋅鋼管，螺紋連接。2穿墻及穿樓板套管比管子大2號(hào)，套管應(yīng)與墻面平齊，比樓板面高20mm，管道與套管的間隙用保溫材料填塞，套管不得作為管道支撐點(diǎn)。3管道支、吊架安裝依據(jù)現(xiàn)場放線，對(duì)照施工圖，按管子大小確定支架的位置，選擇型鋼及制作方法，進(jìn)行制作安裝。支架應(yīng)埋設(shè)平整牢固，位置正確，與管道接觸緊密，供回水管下應(yīng)有與保溫層等厚的木墊瓦，支架間距符合下表之規(guī)定：公稱直徑(mm)20253240507080100125150200250300支吊架最大間距(m)222.533444.556788.5穿

7、樓板管道支架應(yīng)按設(shè)計(jì)詳圖施工。走廊管道支吊架施工時(shí)，各專業(yè)需統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排。管井中管道由于管徑大，管線較長，支架承重大，施工中可按施工圖中固定支架位置于井兩邊墻體預(yù)埋鋼板，用工字鋼制作支架，如下圖所示，其余支架可采用膨脹螺栓固定。支架與管道間用木墊瓦或橡膠墊間隔以防冷橋產(chǎn)生。1、預(yù)埋鋼板 2、工字鋼3、無縫鋼管 4、加強(qiáng)助5、鋼板管井中空調(diào)水立管固定支架圖4管井中管道施工1焊縫2旋焊位置3操作平臺(tái)4定位角鋼（3個(gè)均布）豎井管道貫穿整個(gè)建筑物，井道內(nèi)管徑大。根據(jù)設(shè)計(jì)圖，施工中擬于井道頂層設(shè)置堅(jiān)固操作平臺(tái)，集中組對(duì)施工焊，整體吊裝。實(shí)施時(shí)，在頂層設(shè)置3T吊鏈葫蘆起吊管道組以地焊接管段，焊完后吊

8、裝到位并牢固固定。然后組焊管道并就位，如下圖如示：管井中空調(diào)水立管安裝示意圖管井中空調(diào)水立管管道組對(duì)固定圖1、起吊耳環(huán) 2、插銷3、組對(duì)耳環(huán) 4、組對(duì)（起吊耳環(huán)）5閥門安裝前，應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)從每批（同牌號(hào)、同規(guī)格型號(hào)）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個(gè)，如有漏、裂不合格的應(yīng)再抽查20%，仍有不合格的則須逐個(gè)試驗(yàn)。對(duì)于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，必須逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。6管道安裝前必須清除管內(nèi)污垢及雜物，安裝中的管道敞口應(yīng)臨時(shí)封閉。7螺紋連接的管道在加工管螺紋時(shí)，螺紋應(yīng)清潔、規(guī)整、螺紋無斷線，缺絲不大于螺紋全扣數(shù)的10%；管道連接牢固，管螺紋根部有外露螺紋，接口處無外露油麻，外露

9、部分防腐良好。8管道與法蘭閥門連接時(shí)，管道法蘭應(yīng)垂直于管子中心線，法蘭表面相互平行，且管子和焊縫不得凸出法蘭密封面；法蘭襯墊宜采用橡膠石棉墊。9管道對(duì)口焊接，對(duì)口應(yīng)平正，管中心線平齊。管子對(duì)口的錯(cuò)口偏差不得大于壁厚的20%，且不超過1mm，管子壁厚超過4mm時(shí)，必須打坡口。管道對(duì)口型式及組對(duì)要求見下表。手工電弧焊對(duì)口型式及組對(duì)要求接頭名稱對(duì)口型式接頭尺寸（mm）壁厚（O）間隙（C）鈍邊(P)坡口角度(a)管子對(duì)接V型坡口5-88-121.5-2.52-31-1.51-1.560-7060-6510管道焊縫應(yīng)該有加強(qiáng)更高度和遮蓋面寬度，且應(yīng)符合下表要求電焊焊縫加強(qiáng)面高度和寬度管子厚度（mm）2-

10、34-67-10無坡口焊縫加強(qiáng)高度（mm）1-1.51.5-2/焊縫寬度（mm）5-67-9/有坡口焊縫加強(qiáng)高度（mm）/1.5-22焊縫寬度（mm）蓋過每邊坡口約2mm11管道的對(duì)口焊縫或彎曲部位不得焊接支管。管道接口焊縫距管道支、吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。焊接管道分支管，端面與主管間隙不得大于2mm，并不得將分支管插入主管的管孔中。分支管管端應(yīng)加工成馬鞍形。12管道焊接完后，應(yīng)作外觀檢查。如焊縫缺陷超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按下表之規(guī)定修整。管道焊接缺陷允許程序及修整方法缺陷種類允許程度修整方法焊縫尺寸不符標(biāo)準(zhǔn)不允許焊縫加強(qiáng)部分如不足應(yīng)補(bǔ)焊，如過高過寬則作修整焊瘤嚴(yán)重的不允許鏟除咬肉深度大于0.5m

11、m，連續(xù)長度大于25mm清理后補(bǔ)焊焊縫或熱影響區(qū)表面有裂紋不允許將焊口鏟除重新焊接焊縫表面弧坑、夾渣或氣孔不允許鏟除缺陷后補(bǔ)焊管子中心線錯(cuò)開或彎折超過規(guī)定的不允許修整13管道水平安裝時(shí)，其坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，坡向同流向中間不得存在（下凹）存氣（上凸）。14管道安裝完工后，在未連接未端設(shè)備前，按分支、環(huán)路進(jìn)行清洗排污，直至排水中不夾帶泥砂、鐵屑等雜質(zhì)，水質(zhì)透明澄清為止。吹洗合格后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，空調(diào)供回水管道試驗(yàn)壓力為1.5mpa，試壓按分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓進(jìn)行：（1）分區(qū)分層試壓：在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)定10min，壓力不得下降，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力1.0mpa，在60min內(nèi)壓力不得下降

12、、外觀檢查無滲漏為合格。（2）系統(tǒng)試壓：在各分區(qū)管道與系統(tǒng)主干管全部連通后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的管道進(jìn)行系統(tǒng)的試壓。試驗(yàn)壓力以最低點(diǎn)的壓力為準(zhǔn)，在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10min，壓力下降不得大于0.02mpa，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無滲漏為合格。15管道試壓合格后即可進(jìn)行刷油與絕熱施工。刷油厚度應(yīng)均勻，不得有脫皮、起泡、漏刷等現(xiàn)象。（1）管道刷油管道刷油前先清除被刷物體表面的灰塵、污垢、銹斑至及焊渣等物，然后刷紅丹防銹漆兩遍；管道支、吊架表面加刷灰色磁化漆兩遍。（2）保溫認(rèn)真核對(duì)保溫材料規(guī)格與管徑尺寸，確認(rèn)一致后，方可施工。橡塑接合處粘接縫粘接緊密，外用透明膠帶粘貼?？v向接縫錯(cuò)開。六、空調(diào)設(shè)備安

13、裝主要包括新風(fēng)機(jī)組、機(jī)房空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、消聲器等安裝。1通用方法（1）設(shè)備安裝前，要進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及附件數(shù)量，檢查設(shè)備的外形是否規(guī)則、平直，圓弧形表面平整無明顯偏差，結(jié)構(gòu)完整，焊縫飽滿，無缺損和孔洞。設(shè)備的進(jìn)出口封閉良好，隨機(jī)的零部件齊全無缺損。（2）設(shè)備安裝前，核對(duì)檢查基礎(chǔ)的尺寸，位置和標(biāo)高，并對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料進(jìn)行復(fù)核。（3）設(shè)備出廠時(shí)已裝配，調(diào)整完善的部分不得拆卸。（4）有減振要求的設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求裝置減振墊或減振器。2主要施工方法（1）消聲器安裝1）消聲器外表面應(yīng)平整，不應(yīng)有明顯的凹凸、劃痕及銹蝕；2）消吸聲片外包玻纖布應(yīng)平整無破損，兩端設(shè)備的導(dǎo)風(fēng)條應(yīng)完

14、好；3）緊固消聲器部件的螺釘應(yīng)分布均勻，接縫平整，不得松動(dòng)、脫落；4）消聲器安裝的方向應(yīng)正確，不得損壞和受潮；5）消聲器、消聲彎管均應(yīng)單獨(dú)設(shè)支架，其重量不得由風(fēng)管承受。（2）風(fēng)機(jī)盤管安裝1）安裝注意事項(xiàng)：A、風(fēng)機(jī)盤管應(yīng)由支、吊架固定，并便于拆卸和維修。B、水管與風(fēng)機(jī)盤管采用橡膠軟接頭，接管平直，嚴(yán)禁滲漏。C、與風(fēng)機(jī)盤管連接的風(fēng)口及風(fēng)管的連接處嚴(yán)密。D、排水坡度正確，以便冷凝水暢通地流到指定位置。供回水閥及水過濾器要靠近風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組安裝。E、風(fēng)機(jī)盤管應(yīng)在管道清洗排污后連接，以免堵塞盤管。2）風(fēng)機(jī)盤管安裝檢查方法：觀察、尺量、水平儀測(cè)量法。3）風(fēng)管、回風(fēng)箱及風(fēng)口與風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組連接處嚴(yán)密、牢固。（3

15、）新風(fēng)機(jī)安裝1）安裝注意事項(xiàng)：A、應(yīng)安裝平穩(wěn)，設(shè)備減振裝置，凝結(jié)水盤應(yīng)有坡度，其出水應(yīng)設(shè)在水盤最低處并有存水彎。B、風(fēng)管與設(shè)備連接處應(yīng)設(shè)帆布軟接，水管與設(shè)備連接處應(yīng)設(shè)橡膠軟接頭。C、新風(fēng)機(jī)檢查方法：觀察、尺量、水平儀測(cè)法。（4）空調(diào)機(jī)組安裝1）安裝以前，認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)備說明書以及有并的技術(shù)資料；5、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試1. 系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)具備的條件1大樓的電源、水源已接通并投入正常運(yùn)行；2各專業(yè)施工全面結(jié)束；3所有設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常；4室內(nèi)外土建、裝修工程已結(jié)束。2 . 調(diào)試準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備成立調(diào)試組。鑒于本工程專業(yè)分包較多，為了協(xié)調(diào)及組織，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，本空調(diào)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，組員由管

16、道、設(shè)備、自控專業(yè)工程師，設(shè)備供應(yīng)商駐現(xiàn)場技術(shù)員、材料員、質(zhì)安員共同組成。編制調(diào)試方案。在充分了解設(shè)備性能參數(shù)的情況下，編制出詳細(xì)的調(diào)試方案，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)及公司總工程師審批后實(shí)施。2材料及調(diào)試設(shè)備、儀表的準(zhǔn)備測(cè)試用儀表及各專業(yè)專用測(cè)試設(shè)備調(diào)校、檢驗(yàn)及進(jìn)場（包括聯(lián)絡(luò)用移動(dòng)對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備）準(zhǔn)備就緒。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備就緒聯(lián)調(diào)所需的勞動(dòng)力要求必須精通專業(yè)，全面參與系統(tǒng)施工，對(duì)分管專業(yè)系統(tǒng)性能了如指掌，對(duì)素質(zhì)要求較高。調(diào)試前對(duì)過程中技術(shù)資料與質(zhì)檢記錄進(jìn)行復(fù)核和標(biāo)識(shí)。3. 調(diào)試注意事項(xiàng)1主要設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)必須到位。依據(jù)工程情況，各主要供貨商分布距工程所在地較遠(yuǎn)，而施工方無法控制，必須由業(yè)主、監(jiān)理組織協(xié)

17、調(diào)到位。2業(yè)主代表方的物業(yè)管理部門必須在聯(lián)調(diào)時(shí)同時(shí)參加，以盡快熟悉系統(tǒng)設(shè)備性能及操作事項(xiàng)，為工程順利交付奠定基礎(chǔ)。3聯(lián)合調(diào)試基本成功后應(yīng)盡早與質(zhì)檢、消防驗(yàn)收部門聯(lián)系，最好參與共同測(cè)試、檢驗(yàn)工作，以期減少不必要的重復(fù)試驗(yàn)而造成浪費(fèi)，同時(shí)有利于質(zhì)檢、消防部門的順利認(rèn)可，以保證工程總工期的實(shí)現(xiàn)。4.2質(zhì)量管理體系與措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)1.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程，配合土建單位爭創(chuàng)芙蓉獎(jiǎng)。1.2 具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100，優(yōu)良率85以上；觀感質(zhì)量評(píng)定得分率90。2. 建立完整的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo)，委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量

18、管理人員組成項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖見下頁。2.1 建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2.2 質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人。2.3 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組的質(zhì)量

19、管理網(wǎng)絡(luò)。2.3 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制，一條以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的由項(xiàng)目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。3. 質(zhì)量控制管理措施3.1 建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)良的具體質(zhì)量要求按子單位工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批（施工工序）進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。3.2 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)，以階段質(zhì)量目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3 嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品

20、”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3.4 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，同時(shí)制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行質(zhì)量否決制。3.5 制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標(biāo)制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診制度、講評(píng)制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。3.6 強(qiáng)化質(zhì)量過程和控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)

21、控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。3.7實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制、實(shí)行三級(jí)檢查制，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序堅(jiān)決返工。3.8 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，實(shí)行使用認(rèn)證管理，外省材料（設(shè)備）取得進(jìn)湘許可證才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）采購物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的供方廠家或有信譽(yù)的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（3）委托供方供貨，事先要對(duì)供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格供方檔案，材料的供應(yīng)要在合格供方中

22、選擇。（4）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司物質(zhì)供應(yīng)部門定期對(duì)供方的實(shí)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的供方將從檔案中予以除名。（5）加強(qiáng)“四驗(yàn)”工作，即驗(yàn)規(guī)范、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持三把關(guān)的質(zhì)量保證制度。確認(rèn)關(guān)：材料必須符合業(yè)主的質(zhì)量要求，購貨合同簽定前報(bào)業(yè)主審查材料。采購進(jìn)場關(guān)：按選定確認(rèn)的材料樣品、質(zhì)量要求采購材料，現(xiàn)場材料管理員認(rèn)明產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)證明書后方可驗(yàn)貨入庫。施工前質(zhì)檢核準(zhǔn)關(guān)：材料經(jīng)質(zhì)檢、樣品核準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。（7）不論甲供或是乙供的設(shè)備(材料)，須做好開箱檢查工作，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)制訂處理措施，作好處理記錄，并

23、為此配備足夠的人員及設(shè)備，組成材料檢驗(yàn)小組。（8）材料運(yùn)至現(xiàn)場后，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，一次到位，合理布置，各類材料堆放位置有標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)線，庫房門窗安全，封閉嚴(yán)密，能滿足防雨、防火、防風(fēng)、防盜等要求，庫棚應(yīng)能防雨、陽光、風(fēng)的直接侵蝕和防火要求。3.9 計(jì)量器具管理（1） 現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（2）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、檢定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。3.10 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核制度，明確技術(shù)復(fù)核內(nèi)容、部位、技術(shù)復(fù)核人員及技術(shù)復(fù)核方法。（2）認(rèn)真做好隱蔽記錄和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，在隱蔽工程完成

24、施工后，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可、簽證后方可進(jìn)行隱蔽和下步工序施工。3.11 技術(shù)、質(zhì)量交底制度（1）項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并促成業(yè)主盡快組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會(huì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）施工現(xiàn)場設(shè)立安全質(zhì)量部，每個(gè)專業(yè)設(shè)1名專職質(zhì)量檢查員?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查

25、組受公司質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。施工班組設(shè)兼職的質(zhì)量檢查員，在專職的質(zhì)量檢查員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量工作。3.12 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度（1）分項(xiàng)施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程技術(shù)部專職質(zhì)量員核定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（4）公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改。3.13 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）遵循“誰施

26、工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各分項(xiàng)分部施工隊(duì)伍在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)操作人員進(jìn)行重罰。（3）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行三檢結(jié)合,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)罰。職工按定額人工費(fèi)扣減系數(shù)進(jìn)行承包，工資根據(jù)完成任務(wù)的多少和質(zhì)量的好壞及安全生產(chǎn)情況發(fā)放，使大家為工程質(zhì)量承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.14 竣工圖的編制、審核、移交制度（1）項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)變更、業(yè)主及監(jiān)理工程師書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖。（2）根據(jù)城建檔案館工程檔案管理文件的要求，對(duì)項(xiàng)目編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總

27、裝訂成冊(cè)。（3）工程竣工后，由項(xiàng)目部將竣工圖和工程竣工資料一并交給發(fā)包方。（4）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。3.15工程技術(shù)管理制度（1）項(xiàng)目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定填寫、匯總。（2）項(xiàng)目工程技術(shù)部設(shè)專職資料員，收集記錄各部門、各階段提供的各類表格和資料，并匯總、審核和裝訂。（3）項(xiàng)目部提供工程各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資料歸檔備案。3.16竣工后使用過程的質(zhì)量保證工程竣工后，在使用過程中，我方將本著對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，與業(yè)主繼續(xù)合作，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

28、，為業(yè)主解除后顧之憂。（1）實(shí)行保修制。工程交付使用后，實(shí)行保修期，一年內(nèi)免費(fèi)派人常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及操作服務(wù)。（2）定期回訪，終身維修。對(duì)整個(gè)工程定期進(jìn)行回訪，記錄用戶意見，了解使用情況，長期性地對(duì)工程的使用、保養(yǎng)和維修負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)正常使用，性能優(yōu)良。3.17 本工程安裝過程中不亂鑿亂敲，確保順利施工，文明施工。3.18如果空調(diào)系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)一般問題，我司在接到貴方通知后48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理并提供24小時(shí)應(yīng)答服務(wù)。在運(yùn)行中出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，我司在接到通知后24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，并提交事故分析報(bào)告。3.19為了方便發(fā)包人更好地對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與管理,我司無償對(duì)發(fā)包方維修人員進(jìn)行培訓(xùn)

29、，培訓(xùn)內(nèi)容包括：空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行原理、設(shè)備維護(hù)、檢查測(cè)試、故障分析與排除以及空調(diào)運(yùn)行節(jié)能等方面。3.20 施工依據(jù)和驗(yàn)收規(guī)范在履行合同時(shí)，我們對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝都嚴(yán)格遵守以下主要規(guī)范，若國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作出修改時(shí)，則按修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。4.3安全管理體系與措施1管理目標(biāo)本工程杜絕重傷死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，急性中毒事故和重大機(jī)械事故，除塵降噪達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2現(xiàn)場安全施工施工現(xiàn)場的安全管理，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。五種關(guān)系：a. 安全與危險(xiǎn)并存b. 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一c. 安全與質(zhì)量的包涵d. 安全與速度互保e. 安全與效益的兼顧3.1.2六項(xiàng)原則：a

30、. 管生產(chǎn)同時(shí)管安全b. 堅(jiān)持安全管理的目的性c. 必須貫徹預(yù)防為主的方針d. 堅(jiān)持“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動(dòng)態(tài)管理e. 安全管理重在控制f. 在管理中發(fā)展提高3.1.3安全措施選擇原則針對(duì)生產(chǎn)過程中已知的或已出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取安全措施時(shí)，應(yīng)遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇，緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列。預(yù)防是消除事故的最佳途徑。安全技術(shù)措施的優(yōu)先順序：根除危險(xiǎn)因素限制或減少危險(xiǎn)因素隔離,屏蔽,聯(lián)鎖故障-安全設(shè)計(jì)減少故障或失誤校正行動(dòng)。3.1.4安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與的的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減

31、少事故損失為管理目的。3.1.4.1落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。a. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。b. 各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。c. 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，

32、一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情

33、況的檢查應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。3.1.5安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人員失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。3.1.5.1一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。1.1.5.2安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。3.1.5.3安

34、全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定a. 新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。b. 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每周組織一次較合適。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。c. 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。d. 受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時(shí)進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人的失誤。e. 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。3.1.5.4加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)

35、安全教育效果3.1.5.5進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。3.1.6安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。3.1.6.1安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。A. 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。B. 對(duì)安全管理的檢查，主要是：a. 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”。b.

36、業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。c. 安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。d. 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。e. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。f. 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。g. 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。3.1.6.2安全檢查的組織a. 建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。b. 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。c. 安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。3.1.6.3安全檢查的形式a. 定期安全檢

37、查：定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10-15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。b. 消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。3.1.6.4生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。3.1.6.5正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。4.4環(huán)境保護(hù)管理體系與措施4.1、文明施工1.1文明施工目標(biāo)(1)爭創(chuàng)

38、省安全文明施工現(xiàn)場綜合考評(píng)樣板工地。(2)做到“工地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)化，施工場容整潔化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)?；瑤奚嵝l(wèi)生化”。1.2文明施工特點(diǎn)由于現(xiàn)場場地狹小、擁擠，材料應(yīng)嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放；盡量避免夜間施工噪聲擾民；工程地點(diǎn)處于鬧市區(qū)，材料運(yùn)輸盡量避免交通高峰期。1.3組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，使文明施工及環(huán)境保護(hù)工作有效開展，特成立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理辦法和安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各部門及每一個(gè)職工。對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、分區(qū)負(fù)責(zé)，各自包干。1.4文明施工

39、措施1.4.1 按照湖南省施工現(xiàn)場綜合考評(píng)管理辦法的要求對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理和考評(píng)，項(xiàng)目部每月初召開一次文明施工總結(jié)大會(huì)，總結(jié)上一月的工作成績及不足，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任限時(shí)整改，安排下一步的工作。1.4.2項(xiàng)目經(jīng)理是創(chuàng)建文明工地的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，綜合后勤部負(fù)責(zé)其日常工作。1.4.3對(duì)在創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地中取得顯著成績的部門和個(gè)人，授予“安全文明施工班組”或“安全文明衛(wèi)生先進(jìn)工人”。1.4.4組織每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反制度且屢教不改者,將清退出現(xiàn)場.1.4.5施工中產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水應(yīng)經(jīng)沉淀處理，集中排入排水溝。施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊，遵守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)環(huán)境管理

40、規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)。1.4.6將在進(jìn)場之前，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)場人員進(jìn)行一個(gè)星期的封閉式學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，上午學(xué)習(xí)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、相關(guān)管理制度；下午邀請(qǐng)武警教官進(jìn)行列隊(duì)訓(xùn)練。施工中排隊(duì)上下班，以嚴(yán)格正規(guī)的隊(duì)列進(jìn)出施工現(xiàn)場。1.4.7施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽，配戴工號(hào)牌，每日上崗前5分鐘開安全技術(shù)交底會(huì)，針對(duì)特別要求的部位，派專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。1.4.8教育員工講道德、講禮貌，待人接物和藹可親，不隨地吐痰，維護(hù)公共清潔。1.4.9材料堆放整齊，派專人負(fù)責(zé)保管，隨時(shí)清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處，臨時(shí)倉庫布置合理，在滿足施工需要的前提下，做到材料

41、貯量最小，貯備期最短，運(yùn)距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)最省。1.4.10加強(qiáng)施工臨時(shí)設(shè)施管理。臨時(shí)電源派專門持證電工接線檢查，確保不漏電，且敷設(shè)規(guī)范方能投入使用。上班合閘前檢查一遍，下班切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。值班電工做好值班記錄。1.4.11在現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，定期更換刊物內(nèi)容，豐富職工的知識(shí)，宣傳好人好事，公布項(xiàng)目部生產(chǎn)情況及獎(jiǎng)罰情況。1.4.12制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決按制度辦事，對(duì)事不對(duì)人，獎(jiǎng)罰分明，提高員工的生產(chǎn)積極性。1.4.13嚴(yán)禁酒后施工，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。1.4.14積極主動(dòng)處理好與甲方其它施工單位的關(guān)系。1.4.15絕對(duì)不允許員工住在建筑物內(nèi)，工地食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證。1.4.

42、16派專人負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，抓好職工的生活和住宿環(huán)境，定期組織工地人員進(jìn)行身體檢查，打預(yù)防針，預(yù)防流行疾病。1.4.17建立衛(wèi)生公約，輪流值日，對(duì)不遵守公約的給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。1.4.18 施工現(xiàn)場入口設(shè)五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo)語牌、施工總平面圖、晴雨表。1.4.19在施工現(xiàn)場設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并標(biāo)明操作者的姓名，所有施工設(shè)備專人管理。1.5 環(huán)境保護(hù)措施1.5.1 環(huán)境保護(hù)方針：堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！1.5.2 施工現(xiàn)場夜間無光污染，夜間施工照明燈罩使用率100。1.5.3 現(xiàn)場不設(shè)工人生活區(qū)，工人生活區(qū)在外租借場地布置。