《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感四篇

1、高效能人士的七個習(xí)慣讀后感四篇高效能人士的七個習(xí)慣不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊(duì)、學(xué)校以及家庭等各個領(lǐng)域。 那么以下是為大家的關(guān)于這本書的讀后感，歡迎大家閱讀！2019 年初，我有幸參加了高效能人士的七個習(xí)慣的培訓(xùn)。曾經(jīng)在多種不同的場合，我聽過、了解過這本書，卻不曾細(xì)讀它，得益于學(xué)風(fēng)享活動有緣真正認(rèn)識它。這本書入選“中國 70 年以來最具影響力書籍”，亞馬遜推薦人生必讀一百本書之一。 只有認(rèn)真閱讀它， 你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯；細(xì)細(xì)品讀它，才可以感受它給你帶來的思索。學(xué)習(xí)這本書，讓我借此重新審視自我，探索自我，并提升自我。書

2、中的七個習(xí)慣值得踐行一生。在此，我想和各位分享此書的開篇習(xí)慣一積極主動?！瓣P(guān)注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個人能力范圍內(nèi)可控的因素。積極主動的人關(guān)注“影響圈”，消極被動的人關(guān)注“關(guān)注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”，一切從我做起，承擔(dān)起責(zé)任，不要對他人和環(huán)境有過多要求。xx 年，我剛剛參加工作，年輕氣盛的我總是過分的關(guān)注“關(guān)注圈”，俗稱“憤青”。我總是經(jīng)常對于“關(guān)注圈”的一些無法改變的事實(shí)，從吐槽到抱怨，乃至憤憤不平。久而久之，過分關(guān)注“關(guān)注圈”卻無法改變“關(guān)注圈”，導(dǎo)致了情緒上的消極，工作中批評抱怨，挑剔他人。后來有幸得到黨員干部的提醒和教誨，明白作為一名黨員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，寬

3、以待人，不斷地提升自己，專心做能力所能及的事，從而影響他人和環(huán)境，擴(kuò)大自己 * 圈。這也是我們常說的黨員干部的“先鋒模范作用”。如果早一點(diǎn)遇上這本書，或許我會在成長路上少走一些彎路。響應(yīng)此書，給自己定個目標(biāo)，從我開始：在生活中，積極健身、積極學(xué)習(xí)，提高個人魅力，為家人和孩子做榜樣。在工作中，提高工作質(zhì)量，勇于擔(dān)當(dāng)，為同事做榜樣。謹(jǐn)借此機(jī)會向各位黨員同志推薦此書。看高效能人士的七個習(xí)慣這本書你學(xué)到了什么？如果你還沒有讀過本書，希望你也能從這篇文章中受益。世界上 99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的，只有少數(shù)的 1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的，而這第一種百分 99的人就是被動活著的人，

4、只有第二種 1%的人是主動活著的人。1 、主動活著本書中的第一個習(xí)慣就告訴我們要主動的活著，那什么是主動活著的人呢？其實(shí)世界上事情分為兩種： 一種是你不可以改變的， 比如說你出生在什么樣的家庭？今天的天氣如何？你老板的個人決定或者他生氣的時候?qū)δ阏f什么話？這些都是你不可以改變的； 第二種就是你可以改變的事情，就是你內(nèi)心世界的情緒，你的思想，你所想說的話，你所做的事情還有你自己的決定！這些都是你可以改變的。如果你是一個不能控制自己的情緒和思想的人， 總是被情緒左右， 你就會覺得整個世界好像都在跟你作對， 什么不順心的事情都在你身上發(fā)生，然后你就會變成一個充滿消極情緒的人， 這就是被動活著的人。而

5、被動活著的人就有一個不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。所以想要改變這種狀態(tài)的話，就應(yīng)該把注意力放在你可以改變的事情上，做一個主動活著的人。 比如說今天你要不要去郊游？要不要玩游戲？要不要看書等等！ 這樣你才能不斷變成一個內(nèi)心強(qiáng)大的人，讓你的人生多一點(diǎn)控制力和影響力。大致可以將這兩種人概括為：被動活著的人總是抱怨，不去做改變；而主動活著的人知道抱怨沒用，只會增加消極思想，從而尋找更多改變的機(jī)會。2 、葬禮法則什么是葬禮法則？就是講在你葬禮來臨的時候，你希望人們是怎樣去懷念你，怎樣回憶你的呢？他們認(rèn)為你是怎樣的一個人呢？葬禮法則教我們要以終點(diǎn)為起點(diǎn)來思考問題。 比如說你通過你現(xiàn)在想達(dá)到的

6、目標(biāo)來設(shè)定今年的目標(biāo)， 再分解設(shè)定每個月和每天的計(jì)劃是怎么樣的？至于制定什么目標(biāo)，你就要根據(jù)你自己的需求來決定了！3 、重要的事情優(yōu)先做關(guān)于選擇目標(biāo)，你肯定是找你重要的事情來選定目標(biāo)，比如說高薪的工作和這個過多的物質(zhì)不是你所追求的，因?yàn)樗鼈儾⒉荒芙o你所謂的真正的快樂， 所以你還是決定辭掉年薪百萬的工作， 去尋找真正能讓你快樂的生活。對于制定計(jì)劃，這里有兩個很重要的小竅門。每天計(jì)劃達(dá)到的量一定要非常小，小到自己都覺得可笑，自己都無法接受的地步。 因?yàn)楝F(xiàn)在很多人都把自己的計(jì)劃定的太過于苛刻，最終都會因?yàn)閳?jiān)持不下去而告終。 比如很多人計(jì)劃每天看兩個小時的書，過不了兩天，堅(jiān)持不了就不看了。這里建議，每

7、天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了， 這一個簡單的動作相信是個人都能做到并堅(jiān)持下去。當(dāng)然，如果你翻開的時候自己有興趣看，那就看下去，等自己不想看了就放下。久而久之你會發(fā)現(xiàn)意想不到的效果！學(xué)會獎勵自己。當(dāng)你完成了自己定的某個小目標(biāo)，要給自己一點(diǎn)獎勵，至于獎勵什么， 你怎么開心怎么來吧。為什么獎勵自己？就像你打游戲，打游戲你可以在腦中享受到快感，所以你就愿意玩。而如果你做完了某個小目標(biāo)， 沒有任何獎勵， 你自然就沒太多動力再去做這件事情了。4 、不斷自我提升這是高效能人士的七個習(xí)慣中最后一個習(xí)慣。當(dāng)你每天都完成一些小目標(biāo)， 一年后你就會在各方面也得到更好的提升， 而你在提升的基礎(chǔ)上又加以提升。高效能

8、人士的7 個習(xí)慣是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士所著，書中論述涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容， 據(jù)稱此書在美國影響力近次于 圣經(jīng)。如柯維博士在書中所說 “人們是如此的相似， 又是那樣的不同” 。為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望，現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過。可是， 如果細(xì)心觀察一下身邊的人，每個人的工作效能是不同的，效能差異源于習(xí)慣的不同?？戮S博士認(rèn)為習(xí)慣是知識、技巧與意愿相互交織的結(jié)果，知識是理論范疇，即“做什么”以及“為何做”，技巧告訴我們 “如何做”，意愿促使“想要做”。養(yǎng)成一種習(xí)慣，三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)律和方法，同時要通

9、過實(shí)踐獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，依照意愿去做該做的事。以下 7 個習(xí)慣原則據(jù)說是密不可分，相輔相成。1 、積極主動個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀， （而非情緒或外在環(huán)境）來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切；2 、以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則，個人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上；3 、要事第一自我管理的原則， 即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事的組織與實(shí)踐；4 、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則，雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意， 鼓勵我們解決問

10、題， 并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享；5 、知彼解己移情溝通的原則，當(dāng)我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人， 便能開啟真正的溝通， 增進(jìn)彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率；6 、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則， 統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。7 、不斷更新平衡的自我更新的原則， 在四個基本生活方面，即生理、社會、情感、心智中，不斷更新自己，這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實(shí)施效率。如何成為高效能人士？如何高效

11、能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？代表性著作高效能人士的 7 個習(xí)慣深入淺出，為我們揭示了這樣一句話：刺激與回應(yīng)之間存在一段距離， 成長和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。這是一本使用 7 個精彩實(shí)用的習(xí)慣， 意在人生規(guī)劃中進(jìn)行宏觀塑造、微觀改進(jìn)的經(jīng)典作品。 很多人因?yàn)檎莆掌渲械膴W秘而改變了自己的人生軌跡，而我也通過閱讀這本書漸漸解答了深藏心中的各種困惑。在日常的工作生活中， 我們一定會遇到不順心或壓力大的時候，通常我們會因此而抱怨周遭的人事物。 吸引力法則告訴我們， 抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓， 不但不能幫助我們解決眼前的問題， 反而會使我們陷入更加被動的境地， 變得消極和悲觀。 可是為什么成功人士們從來

12、都不怨天尤人呢？因?yàn)樗麄兿裣蛉湛粯樱?永遠(yuǎn)面朝太陽，將陽光灑進(jìn)每一處黑暗的縫隙， 以一種積極和客觀的態(tài)度來看待自己的遭遇。正所謂謀事在人， 掌握人生的主動權(quán)，不被負(fù)面情緒牽著鼻子走。有了陽光的心態(tài)我們就可以去做很多事，包括如何更高品質(zhì)去生活、更優(yōu)目標(biāo)去工作。在這其中，或許我們總有這樣的體會：事情是做不完的。做完一件事， 后續(xù)又有無數(shù)件事自動出現(xiàn)在了你的行事歷上。就像翻越群山，好不容易氣喘吁吁越過一座山頭，走了沒多少平地，又來到了另一座山頭的腳下。 可是為什么成功人士們總能有條不紊地處理事務(wù)呢？因?yàn)樗麄兌迷谌粘５墓ぷ魃钪校?分清事情的輕重緩急，用先進(jìn)的時間管理辦法來切割白天與黑夜中的分分秒秒，賦予人生一種充實(shí)的意義。高效能人士的腦子里裝的不是問題，是各種機(jī)會。包括在一個工作團(tuán)隊(duì)中，總能找到各種機(jī)會與同事們一起處理棘手的事情。 正所謂三個臭皮匠頂個諸葛亮， 將同事關(guān)系定位成工作伙伴， 在這個伙伴群里找到自己合適的角色定位， 與伙伴們一起為整個團(tuán)隊(duì)發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)， 是一件非常有成就感及極富意義的事。 因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)，往往不是靠一己之力就能完成，善用團(tuán)隊(duì)力量的人，匯聚眾人智慧，才是真真正正的智慧