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文檔簡介

1、述 職 報(bào) 告云溪區(qū)公辦幼兒園總園教學(xué)主任 丁 燦尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!日月變更,寒來暑往,春去秋來,冬去春歸,時光如水一天天地流,歲月如歌悄然地走。回首顧望,忙碌、欣喜、迷茫、頓悟譜寫成本學(xué)年教學(xué)管理工作的新樂章。2019這一學(xué)年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的配合、協(xié)助下畫上了圓滿的句號,現(xiàn)對本年度教育教學(xué)工作作一反思、作一總結(jié),同時也將對下一學(xué)期的工作作一展望。1、 重日常,抓細(xì)節(jié),提升組織管理能力。 1、關(guān)注班級常規(guī)工作,提高班級管理質(zhì)量。 本學(xué)期我十分重視班級常規(guī)管理,如:一日活動的作息時間安排和周計(jì)劃實(shí)施情況調(diào)查、幼兒安全教育情況、晨操情況、班級常規(guī)教學(xué)管理情況等,以隨機(jī)檢查、指

2、導(dǎo)等形式,提升教師班級管理能力。 2、關(guān)注資料積累,提高教師分析、撰寫能力。在日常工作中,堅(jiān)持有重點(diǎn)地看每一位教師的撰寫資料,及時反饋,將共性的問題以集體指導(dǎo),將個性化的問題以個別交流,將亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)以互動交流的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教師撰寫的質(zhì)量。要求教師每月撰寫觀察記錄、教育隨筆,同時積極鼓勵教師參與省級論文評比活動,其中公辦幼兒園上交論文19篇,獲獎?wù)撐?8篇。 2、 重課堂,抓實(shí)踐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。 課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地,教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥,根據(jù)園所教師課堂教學(xué)能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要,本學(xué)期我們主要以現(xiàn)有教材為依托,開展集體教學(xué)的研究,進(jìn)行了一系列學(xué)習(xí)、研討和實(shí)踐,來提高

3、教師實(shí)施教材能力,提升課堂教學(xué)的有效性。1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,第一開學(xué)初期要求公辦園主配班教師按年齡組制定教學(xué)計(jì)劃表、主題活動計(jì)劃表、戶外活動計(jì)劃、安全主題教育等;第二開學(xué)后一周內(nèi)制定本班級班級工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、保育工作計(jì)劃;第三教師以周為單位進(jìn)行集體備課,做到一月一檢查一總結(jié),加大了評價力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展。第四隨機(jī)推門聽課,檢查一日活動常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)期末,要求教師上交各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。2、在扎實(shí)的教學(xué)研討

4、中謀求發(fā)展。根據(jù)園所新教師多、對業(yè)務(wù)不熟悉的情況,按照園務(wù)計(jì)劃定期組織開展教研活動,本學(xué)期重點(diǎn)分享閱讀與探究數(shù)學(xué)教育教學(xué)中存在的問題,運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,通過"師徒結(jié)對"、"觀摩骨干教師"、"新老幫扶"等形式幫助教師提高教學(xué)水平。在教研活動中,各位新任教師都能認(rèn)真對待,利用休息時間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,吸取精粹。三、重培訓(xùn),抓薄弱,促進(jìn)教師整體發(fā)展。 要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次,本學(xué)年,園所開展了多種形式的教師培訓(xùn),通過研討、比賽、外

5、出培訓(xùn)、新老幫扶、等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長。 (1)啟動師徒帶教活動由于每所園存在著中青年骨干教師嚴(yán)重匱乏的局面,在啟動師徒結(jié)對活動中,充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長),進(jìn)行一對一,有效彌補(bǔ)了師資不足的現(xiàn)象,圍繞教育教學(xué)計(jì)劃的制定、常規(guī)教育教學(xué)活動的開展、一日活動組織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。 (2)開展專題培訓(xùn)活動本學(xué)年以教師日常教學(xué)困惑為點(diǎn),開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會、班級常規(guī)培養(yǎng)、怎樣聽課評課等專題培訓(xùn),幫助教師在集體的碰撞中,積淀經(jīng)驗(yàn)。(3)開展聽課評課活動。圍繞學(xué)期教師的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每學(xué)期上一次的匯報(bào)

6、活動。嘗試“一課多研”,讓教師在反復(fù)的磨課、實(shí)踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為,從提問的設(shè)計(jì)到教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)與組織,從語言的節(jié)奏到活動的提升,從范例的大小到幼兒作品評價,幫助她們找問題、尋對策,給思路、出點(diǎn)子,力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。本學(xué)期還利用“請進(jìn)來、走出去”的辦法,積極為教師搭建外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩交流的平臺。2019年10月邀請分享閱讀專家組對園所常規(guī)教學(xué)活動進(jìn)行分析點(diǎn)評;9月、10月謝芳、魯穎萍、丁燦、梅紫薇四位老師參加了由湖南民族職業(yè)學(xué)院承辦的“國培計(jì)劃(2019)幼兒園教師職業(yè)行為準(zhǔn)則培訓(xùn)D207”項(xiàng)目的送培活動。四、重實(shí)際,抓基礎(chǔ),明確教學(xué)管理目標(biāo)。盡管本年度做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗(yàn)薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作效率不夠高。具體表現(xiàn):1、一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習(xí)慣培養(yǎng)方面有要求,但檢查力度還不夠,下學(xué)期加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。2、針對教師的案頭資料檢查,由于幼兒園新教師多,每一位新教師的一日活動計(jì)劃沒有逐個把關(guān),存在著質(zhì)量不高,流水帳的現(xiàn)象,師徒帶教要有效跟進(jìn)。3、班級區(qū)域活動有劃分,也建立了一定的常規(guī),但材料的提供不多,缺乏層次性,下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動

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