企業(yè)知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制研究_第1頁
企業(yè)知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制研究_第2頁
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文檔簡介

1、企業(yè)知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制研究 摘要:在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,知識管理越來越受到管理界的重視。 本文主要從知識管理概述、 知識管理生態(tài)系統(tǒng)以及知識管理生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)同機(jī)制等三個方面對知識管理的誕生和發(fā)展進(jìn)行歸集, 以便讀者更 好地了解知識管理, 知識生態(tài)系統(tǒng)和協(xié)同機(jī)制, 為相關(guān)學(xué)者和企業(yè)進(jìn) 行知識管理研究提供便利。 關(guān)鍵詞:知識管理 知識生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)同機(jī)制 隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球競爭越來越激烈,知識管理也越來越受 到企業(yè)的關(guān)注。 知識是推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素, 企業(yè)要發(fā)展就 要進(jìn)行知識管理。 如今,知識管理已經(jīng)從理論研究越來越步入到實踐 領(lǐng)域之中。企業(yè)通過各種的知識管理,如企業(yè)知識生產(chǎn)、共享

2、、創(chuàng)新 等活動,幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識交流與溝通, 促進(jìn)企業(yè)原有知識 新的提升,促進(jìn)知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換,形成一套企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng),把企 業(yè)管理和知識管理進(jìn)行協(xié)同。 一、知識管理研究概述 1. 知識管理研究的內(nèi)容 從 2000 年開始,據(jù)中國知網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 用“知識管理”作為檢 索內(nèi)容的論文就有近 12000 條。從國外學(xué)者更多認(rèn)為知識管理包括知 識的創(chuàng)造、獲取、存儲、識別、編碼、轉(zhuǎn)化、共享、傳播、運(yùn)用等。 從國內(nèi)學(xué)者對知識管理內(nèi)容研究看, 知識管理在不同時代背景下研究 側(cè)重點也會不同。 在二十世紀(jì)七十年代, 主要研究知識管理在企業(yè)或 社會性組織中的重要性和意義。 在二十世紀(jì)八十年, 主要是研

3、究知識 管理在企業(yè)運(yùn)營過程中的重要性和意義。 到了二十世紀(jì)九十年代, 人 們逐漸看到了知識管理中的知識積累在企業(yè)競爭力方面的優(yōu)勢。 而隨 后知識管理的核心內(nèi)容也逐漸發(fā)生了變化,到了二十世紀(jì)九十年代, 第一次明確提出了知識管理的概念, 也越來越發(fā)現(xiàn)知識管理在當(dāng)今社 會的重要性。 2. 知識管理研究的方法 從國外學(xué)者對知識管理方法進(jìn)行研究來看,美國生產(chǎn)力與質(zhì)量研究 中心提出多種知識管理的方法, 如構(gòu)建組織信息開發(fā)技術(shù)、 組織激勵 知識的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換、 建立知識評估系統(tǒng)等。 而國內(nèi)對知識管理方法的 研究主要是涉及到知識管理中對隱性知識獲取和顯性知識的應(yīng)用, 尤 其是對隱性知識的獲取。 如王如富等人提出

4、知識編碼化、 應(yīng)用信息技 術(shù)、建立學(xué)習(xí)型組織、設(shè)立知識主管、構(gòu)建知識倉庫、進(jìn)行基準(zhǔn)管理 和最佳實踐的六種方法。 其他學(xué)者從知識管理方法的不同角度進(jìn)行研 究,如知識的搜索、知識的地圖、知識專家系統(tǒng)、知識訂閱、知識資 料庫和知識分類等, 這些知識管理的方法對于落實企業(yè)和社會性組織 的知識管理起了很好的推動作用。 3. 知識管理研究的策略 知識管理可以為企業(yè)或社會性組織創(chuàng)造價值,國內(nèi)外學(xué)者也對構(gòu)建 企業(yè)知識管理模式和相關(guān)機(jī)制進(jìn)行研究。 國外對知識管理策略的研究, 多數(shù)研究側(cè)重在知識管理過程中提出相應(yīng)策略,如 Day James 提出 知識管理實施的四個策略, 即企業(yè)業(yè)務(wù)會受到的知識的影響; 企業(yè)知

5、識管理策略在組織系統(tǒng)中的影響; 根據(jù)企業(yè)知識管理策略調(diào)整企業(yè)內(nèi) 外的經(jīng)營方針; 知識管理在企業(yè)運(yùn)營中的反饋情況。 從國內(nèi)對知識管 理策略的研究來看, 國內(nèi)學(xué)者在國外學(xué)者研究基礎(chǔ)上結(jié)合我國的國情 情況提出了新的適合我國發(fā)展的知識管理策略。如邱均平教授提出, 企業(yè)知識管理的戰(zhàn)略、 策略應(yīng)與國家發(fā)展策略相吻合, 因為企業(yè)知識 管理的戰(zhàn)略需要得到國家發(fā)展戰(zhàn)略的支持, 改善激勵機(jī)制, 建立相應(yīng) 的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制和制度。 4. 知識管理系統(tǒng)的研究 國外學(xué)者對知識管理系統(tǒng)研究比較有代表的是 Tiwa na,其提出知識 管理系統(tǒng)有十個階段,即企業(yè)或社會組織的框架、管理戰(zhàn)略、知識管 理的框架、現(xiàn)有知識系統(tǒng)、知

6、識管理的團(tuán)隊、知識管理系統(tǒng)的規(guī)劃、 層級化的知識管理系統(tǒng)、 結(jié)果為導(dǎo)向的知識管理實踐、 知識管理的激 勵機(jī)制和知識管理的反饋平臺等。 國內(nèi)對知識管理系統(tǒng)的研究主要側(cè) 重于知識管理系統(tǒng)要素、 層次、模型和機(jī)制等進(jìn)行研究。 朱祖平認(rèn)為, 知識管理系統(tǒng)是可以由企業(yè)或社會性組織的學(xué)習(xí)系統(tǒng)和信息處理系 統(tǒng)等方面共同協(xié)同合作。 張新武提出, 知識管理系統(tǒng)可以是一個完整 的知識系統(tǒng),其由組織結(jié)構(gòu)、組織文化、個體學(xué)習(xí)模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及 交換過程和計算機(jī)信息系統(tǒng)構(gòu)成。 二、企業(yè)知識管理生態(tài)系統(tǒng) 知識生態(tài)系統(tǒng)是在一個組織中, 由知識資源、知識服務(wù)活動、知識 創(chuàng)新活動以及他們的交流和協(xié)作環(huán)境所組成的, 通過知識流動、

7、價 值流動、物質(zhì)流動而形成的開放、動態(tài)的知識系統(tǒng)。知識生態(tài)系統(tǒng)的 主體是知識, 由知識和知識載體組成。知識生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部或系統(tǒng)之 間的知識資源、知識服務(wù)、知識創(chuàng)新能夠進(jìn)行互動,使其具有學(xué)習(xí)、 適應(yīng)和調(diào)控能力。 在企業(yè)管理中,企業(yè)知識系統(tǒng)正如生態(tài)系統(tǒng),把企業(yè)知識系統(tǒng)和生 態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合起來。知識生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)用就是合理利用和保護(hù)知識 生態(tài)系統(tǒng), 為組織知識創(chuàng)新、 帶動社會發(fā)展提供最有效的途徑。 隨 著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 知識的總量和質(zhì)量以及知識交流的途徑都 在不斷發(fā)生變化, 知識生態(tài)系統(tǒng)也逐步成長。組織文化、人才、資 本等因素影響著企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。知識生態(tài)系統(tǒng)的管理是運(yùn) 用科學(xué)的管理理念促

8、進(jìn)知識生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展, 具體地說就是要 對影響知識生態(tài)組成、功能的知識環(huán)境因素進(jìn)行控制、優(yōu)化,為知識 生態(tài)系統(tǒng)的良好發(fā)展塑造廣闊的發(fā)展空間。 三、知識管理生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同的重要性 協(xié)同在當(dāng)今社會中越來越普遍存在,在人與人之間、不同系統(tǒng)之間、 人與機(jī)器之間等都存在不同程度的協(xié)同。在現(xiàn)實中,企業(yè)、社會性組 織等部門,成立各式各樣的部門都是為了能夠更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)。 人們 通過建立協(xié)同的環(huán)境,進(jìn)行信息的交流,從而實現(xiàn)信息共享和信息的 創(chuàng)新。簡單的各部門資源的連接和單一的使用, 已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在社 會用戶新的需求,而是需要把信息進(jìn)行互連、重組、協(xié)同來解決新的 問題。 企業(yè)或社會性組織對知識進(jìn)行的協(xié)同其

9、目標(biāo)是使其能夠成為知識型 組織,以知識為基礎(chǔ),通過成員的合作來降低企業(yè)知識管理的成本, 增強(qiáng)競爭力。 對知識進(jìn)行協(xié)作管理會使組織部門之間、 部門成員之間 知識信息交流和共享的關(guān)系變得更加便捷, 企業(yè)和部門之間知識共享 的成本減少。參與到知識管理協(xié)同的成員能夠得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會, 利于成員知識結(jié)構(gòu)和知識能力的提高, 促進(jìn)知識學(xué)習(xí)能力的提升。 組 織成員學(xué)習(xí)能力的提升無疑有利于本組織整體知識共享、 知識創(chuàng)新能 力提升,促進(jìn)本企業(yè)和部門的管理理念和產(chǎn)品技術(shù)水平的提高, 增強(qiáng) 組織的核心競爭力。 四、知識管理生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制研究 1. 國外知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制研究 著名理論物理學(xué)家哈肯(H? H

10、ake)和美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家安索夫 ( H? Igor Ansoff )是較早較深入對協(xié)同進(jìn)行研究的。對協(xié)同從不同 角度進(jìn)行闡釋, 哈肯認(rèn)為協(xié)同有抽象性和普遍意義, 是從自然科學(xué)角 度分析;而安索夫從經(jīng)濟(jì)管理角度, 把協(xié)同細(xì)化到管理層面進(jìn)行研究。 在知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制基礎(chǔ)上, Michael Porter (1980)繼 續(xù)了安索夫研究,提出利用識別協(xié)同機(jī)會方法來分析價值鏈; Christopher Bartlett 和 Sumantra Ghoshal ( 1990)提出實現(xiàn)企業(yè) 盈利可考慮從組織行為、技能等方面共享來實現(xiàn)。另外,社會系統(tǒng)學(xué) 派代表切斯特 ? 巴納德( Chester

11、 Barnard )對知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié) 同機(jī)制研究發(fā)揮很重要作用,其從社會學(xué)的角度進(jìn)行研究知識管理, 認(rèn)為企業(yè)組織中人們相互關(guān)系是一種協(xié)作系統(tǒng), 他注意到個人只有同 社會關(guān)系中的其他人聯(lián)系起來才能發(fā)揮作用,否則就不能發(fā)揮作用 4 。薩爾坦 ? 科馬里在其有效的知識管理中提出,企業(yè)知識管 理在文化方面進(jìn)行協(xié)同, 認(rèn)為“知識管理涉及在企業(yè)中創(chuàng)造一個有利于知識創(chuàng)新、傳遞和共享的環(huán)境” o 2. 國內(nèi)知識管理生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制研究 在國內(nèi),目前對知識管理協(xié)同機(jī)制研究仍然處于初級階段,對它只 是進(jìn)行協(xié)同思想介紹, 并沒有一整套的系統(tǒng)理論。 陳永隆將知識管理 分成三個階段:第一階段為 1998 年-200

12、6 年文檔管理時期;第二階 段為 2006 年-2009 年以人為核心用隱性知識傳遞知識;第三階段為 2009 年以后充分利用網(wǎng)絡(luò)工具與企業(yè)系統(tǒng)融合時期。 蔣俊東(2004) 從宏觀角度闡述了協(xié)同理論對現(xiàn)代管理的重要性, 提出任何一個企業(yè) 可視為一個復(fù)合的協(xié)作系統(tǒng)。 目前企業(yè)管理職能就是維護(hù)好這個協(xié)作 系統(tǒng) 。和金生( 2002)首次提出知識管理發(fā)酵模型,認(rèn)為可以對企 業(yè)知識創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)酵性分析。柯青,李綱( 2008)對企業(yè)知識協(xié)同研 究進(jìn)行綜述, 分別從知識協(xié)同相關(guān)方法與技術(shù)、 知識協(xié)同相關(guān)概念以 及知識協(xié)同應(yīng)用領(lǐng)域三方面進(jìn)行綜述。 孔祥浩、 吳詠梅、 張研(2012) 基于協(xié)同創(chuàng)新的視角, 分析知識管理全運(yùn)行過程的基本要素, 構(gòu)建知 識管理網(wǎng)絡(luò)模型,并分析知識管理運(yùn)行機(jī)理。 知識管理作為一個新的管理研究領(lǐng)域而言,企業(yè)知識管理協(xié)同機(jī)制

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