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文檔簡介
1、杭州立方出入口控制整體解決方案安防產(chǎn)品銷售技巧(一)經(jīng)營理念1、直銷觀點負(fù)責(zé)某個片區(qū)的銷售人員是該片區(qū)的經(jīng)營者而不是執(zhí)行者。銷售人員很多都 是懷著自己創(chuàng)業(yè)的夢想,但很少有人真正理解銷售其實就是創(chuàng)業(yè), 只不過一個是 大范圍的,一個是小范圍的。銷售和創(chuàng)業(yè)性質(zhì)是一樣的,都是經(jīng)營。經(jīng)營,第一目的是利潤,利潤是從銷售人員的業(yè)績中產(chǎn)生, 如果銷售要獲得 業(yè)績,則需要有效的信息支撐,而有效信息需要銷售人員對自己的片區(qū)市場足夠 了解,這些均需要銷售人員主動去實施。2、對直銷人員的要求 能動性銷售人員既然是片區(qū)的經(jīng)營者,就必須充分發(fā)揮其能動性,主動分析、主動 總結(jié)、主動計劃、主動執(zhí)行。例如,一個片區(qū)的銷售人員進(jìn)
2、入市場一個月,我們 要求他必須要對該區(qū)域有定性的認(rèn)識, 就需要分析市場;針對市場特性,主營哪 些產(chǎn)品,就需要總結(jié);怎樣去推薦這些產(chǎn)品,就需要計劃;采用哪些商務(wù)手段及 銷售工具從而達(dá)到簽單,就需要執(zhí)行。 成本概念:低成本,高回報。作為市場經(jīng)營者,成本概念是必須有的。簽單不是目的,盈利才是作為經(jīng)營 者的最終目的?!叭甯痹阡N售人員心理是必須根除的,簽單毛利與簽單費用 的差額才是銷售人員的價值體現(xiàn),也是回報銷售人員的基準(zhǔn)。 運營概念:支出與收益,計劃與發(fā)展。作為區(qū)域經(jīng)營者是借助公司平臺實現(xiàn)自身價值體現(xiàn)。 產(chǎn)品供貨渠道由公司提 供,產(chǎn)品研發(fā)、安裝、調(diào)試、售后由公司提供,銷售工具由公司提供,銷售人員
3、自身開資由公司提供等,這些是公司運營所考慮的其中一面,而銷售人員則需考 慮市場運營,需將產(chǎn)品以高于公司擬定的價格售出,實現(xiàn)高回報收益。(二)市場開拓總體原則1、全新市場開拓總體原則市場最具說服力,形象工程最具影響力,一旦新的市場建立形象工程,便可 以以形象工程為銷售工具,帶動周邊市場。因此,我們建議以形象工程帶動當(dāng)?shù)?市場。2、新、老市場開拓總體原則老客戶已具有銷費觀念,并且熟悉公司及公司產(chǎn)品,相對其他項目來說,老 客戶項目升級、改造要容易一些,周期也相對要快一些;這是一方面,另一方面, 以老客戶為銷售工具帶動新市場, 這樣相對容易。因此,我們建議以老客戶市場 帶動新市場。(三)如何尋找目標(biāo)客
4、戶1、用產(chǎn)品定義客戶群體作為銷售人員,在進(jìn)入市場前必須對公司產(chǎn)品作總結(jié),總結(jié)不同類別的產(chǎn)品 分別適應(yīng)哪些相應(yīng)的客戶群體。例如,一體式門禁對應(yīng)高檔寫字樓;自行車防盜 系統(tǒng)對應(yīng)群租人體較多、治安相對比較差的小區(qū);車位引導(dǎo)對應(yīng)大型停車場等。 如此,銷售人員去項目現(xiàn)場就會更有有目的去銷售、引導(dǎo)。2、按行業(yè)去尋找客戶根據(jù)市場特性,可以將市場分為新建項目和老項目升級改造兩大塊,這兩大 塊中按其行業(yè)不同又可細(xì)分為:新、老校區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)大專院校廣場大廈酒店賓館企業(yè)、工廠公園、景點汽、火車站、碼頭、機(jī)場3、利用行業(yè)“潛規(guī)則”尋找客戶有財政預(yù)算的單位,如當(dāng)年支出在全年預(yù)算之內(nèi),則來年的預(yù)算一般會遞減; 有維
5、修基金的項目,如老校區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)單位,一般物業(yè)單位是四年合 同制,相關(guān)人員會動維修基金的心思。因此我們可以稱這段時期需找客戶。在此建議選幾個群租人體、治安相對較差、面積較大的老小區(qū)作為攻克對象, 建立示范點,借助媒體宣傳,達(dá)到連鎖效應(yīng)。4、找特殊行業(yè)類客戶一些特殊行業(yè),如監(jiān)獄、銀行、電廠等,這樣的客戶一旦挖掘,競爭相對不 會很激烈。5、利用政府下達(dá)相關(guān)文件尋找客戶比如之前的“平安城市”、“平安校園”等,這樣的項目一旦搶先,便會出 現(xiàn)一系列良好的連鎖反應(yīng)。6、其他途徑我們還有其他一些尋找客戶的方式,比如利用網(wǎng)絡(luò)尋找客戶,常登陸政府招標(biāo)網(wǎng),社區(qū)論壇等;我們還可以借助相關(guān)行業(yè)資源需找客戶,
6、真誠結(jié)交項目現(xiàn) 場遇到的相關(guān)行業(yè)銷售人員,資源共享;當(dāng)然,最好的方式,我們借助客戶尋找 客戶。真正理解簽單才是合作開始的意義。(四)決策樹1、決策樹的作用:直觀的體現(xiàn)參與產(chǎn)品選型的部門、人員及說話權(quán)重直觀的體現(xiàn)后期跟單重點提供多線跟單的依據(jù)為制定公關(guān)計劃提供良好的策略為打擊競爭對手提供良好的策略2、決策樹的制作,主要依據(jù)話語權(quán)重,如下圖:(六)內(nèi)線在產(chǎn)品銷售過程中,是否有內(nèi)部溝通人至關(guān)重要。我們以案例說明: 1、案例*發(fā)展大廈打算對地下車庫進(jìn)行改造。車庫外圍使用的是上海亦源的三臺 道閘,地下車庫用的是*最早的98停車場,一進(jìn)一出,年限已久,系統(tǒng)已癱瘓, 但道閘可以使用。*在此大廈5樓辦公,*在
7、8樓辦公。當(dāng)直銷部營銷經(jīng)理夏經(jīng)理開始參與此項目時, 他摸清楚了該項目的主要參與 人,分別是業(yè)主委員會主任、3名業(yè)主委員會成員、物業(yè)主任、保安隊長。該項 目中的業(yè)主委員會主任已經(jīng)被*成功引導(dǎo),而物業(yè)主任推薦了一個小品牌。2、決策樹如下:3、項目實施過程:尋求突破口按照上面的決策樹我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主委員會和物業(yè)主任兩個重要的人物已經(jīng)被 對手搞定,我們只能通過業(yè)主委員會成員和保安隊長尋找突破。培養(yǎng)內(nèi)線我們先和保安隊長拉近關(guān)系,向保安隊長傳達(dá)我們的產(chǎn)品優(yōu)勢;并通過保安 隊長認(rèn)識業(yè)主委員會成員。激化內(nèi)部矛盾當(dāng)整個決策樹就項目進(jìn)行初次篩選投票時,業(yè)主委員會3名成員和保安隊長 的選票投給了立方,業(yè)主委員會主任堅持
8、亦源,物業(yè)主任堅持他推薦的小品牌。降低姿態(tài),平息矛盾按照整個發(fā)展趨勢,我們已經(jīng)非常有優(yōu)勢。但是為了保持良好的合作關(guān)系, 我們與業(yè)主委員會主任和物業(yè)主任也成了朋友。一項艱難而有代表性的合作就此完成。4、內(nèi)線的作用總結(jié):很清楚了解甲方整個決策樹及相應(yīng)的權(quán)重時時掌握甲方的進(jìn)展時時掌握競爭對手的動向,很方便的為競爭對手設(shè)置障礙為整個攻克計劃提供強(qiáng)有力的信息基礎(chǔ)(七)信息盤點1、在營銷進(jìn)行過程中,我們要善于對目標(biāo)進(jìn)行分解,制定恰當(dāng)?shù)臓I銷計劃本文前部分有提到要完成銷售,有效地信息收集是前提。我們可以以銷售人員一年50萬的任務(wù)來分解,圖示如下:2、信息金字塔由信息金字塔可以看出,信息是不斷減少的,必須要不斷
9、提供信息補(bǔ)給。我們建 議一年至少要有三次大的盤點,如下圖:3、信息盤點的目的:盤出能支撐全年業(yè)績的有效信息了解自己區(qū)域市場的組成結(jié)構(gòu)了解自己區(qū)域市場的大致容量了解區(qū)域內(nèi)各個廠家大致占有率為制定全年銷售計劃提供依據(jù)(八)項目跟進(jìn)(新項目)1、確保連續(xù)性新項目的周期比較長,一定要確保連續(xù)性。當(dāng)次拜訪完,一定要為下次拜訪 留下伏筆。當(dāng)你找不到見甲方好的理由,甲方會拒絕或厭煩。2、要引導(dǎo)客戶,而不是客戶引導(dǎo)你 3、發(fā)展內(nèi)線4、掌握采購流程,摸清整個決策樹5、多線跟進(jìn)6、了解競爭對手情況,并制定相應(yīng)的障礙7、真正理解商務(wù)談判是對等的一個成熟的業(yè)務(wù)員無論是在找信息初期, 還是在項目跟進(jìn)中,甚至在產(chǎn)品定 型
10、,價格談判及合同談判階段,他始終是不卑不亢,堅定的。我們要明白銷售人 員是幫助客戶解決需求,幫助客戶選到好的產(chǎn)品,減少后期使用中所帶來不必要 的麻煩,而不是求客戶買產(chǎn)品。一定要把握好,客戶找你要某件東西,你一定找 客戶要回同等價值得東西。市場營銷技巧很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的。如ibm的創(chuàng)始人以前就是一個 很好的銷售員。做好銷售,一方面能積累資本,為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。 另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公 司,銷售都是一個最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時代里不缺產(chǎn)品,而 是市場,要生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,要把市場需要的產(chǎn)品推銷出去,需 要市場營銷。我認(rèn)為銷售是營銷的核心部分。如
11、果學(xué)會了做銷售就是 學(xué)會了做生意。因此,對有些人來說,要創(chuàng)業(yè),不妨先從做銷售做起。那么,如何做一個成功的銷售員呢。銷售員需要一定的素質(zhì)。這 種素質(zhì),有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。銷售能力也是 一個人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點。優(yōu)點、缺點、價格策略、技術(shù)、 品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪 些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點客戶,哪些是非重點 客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別 應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。 對不同類型的客戶所分配的時
12、 間和精力是不一樣的。熟悉產(chǎn)品的市場。市場怎樣細(xì)分,競爭對手有哪些,市場的容 量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時間分布如何, 產(chǎn)品市場的短期發(fā) 展趨勢(未來2-3年的發(fā)展趨勢)。推銷產(chǎn)品時,要合理安排時間,要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理 位置進(jìn)行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干, 要隨時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點,就是一開 始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從 中會挖掘出很多商機(jī)。銷售的過程也是一個擴(kuò)大人際交往的過程。 通 過這種活動,人際關(guān)系網(wǎng)會大量擴(kuò)大,信息量也會大量增加,這些人 際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會。公式
13、1:成功=知識計人脈公式2:成功=良好的態(tài)度+良好的執(zhí)行力推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要不斷的派發(fā)名片任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶信心的保證客戶不僅僅是買你的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作要作好計劃安排,先作好計劃,才能提高時間的利用效率,提 高銷售的效果。在制定計劃時,要根據(jù)客戶的特點作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工 作。當(dāng)然計劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時做出調(diào)整。 計劃主要的內(nèi)容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要 準(zhǔn)備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪里),短期的 銷售目標(biāo)。必要時要制定銷
14、售進(jìn)度表,銷售進(jìn)度表一般有幾個內(nèi)容, 一個是簡短的內(nèi)容提要,一個是銷售的任務(wù)目標(biāo),一個是實際完成情 況。銷售進(jìn)度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對銷售進(jìn)度 表進(jìn)行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原 因是什么,是任務(wù)制定不合理還是外來因素干擾造成的。 是主觀原因 還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這 種形式的分析,提出改進(jìn)的辦法。作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄 的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記 錄,不時進(jìn)行客戶分類整理和分析,作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。研究客戶心理。一個是根據(jù)客戶的個
15、體心理特征采用不同的方 式(翻閱一下有關(guān)研究心理學(xué)的書),一個是根據(jù)客戶的單位特征采 用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。 另一個是 要知道客戶的真正的需求在什么地方。在與客戶接觸前要對客戶進(jìn)行 資料分析學(xué)會談判的技巧。要善于微笑和傾聽,要達(dá)到雙贏。要從客戶 的角度去考慮問題。學(xué)會推銷的技巧,推銷不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客 戶的角度,對客戶進(jìn)行引導(dǎo)。客戶有的時候重視你的服務(wù)精神更甚于 重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進(jìn)行多 次溝通,在溝通中,有的推銷會失敗,有的會成功。因此要合理取舍, 有的可以放棄,有的應(yīng)該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時
16、不成功,但只要搞好關(guān)系,從長遠(yuǎn)看有成功的希望,也不能放棄。要 理解客戶的真正需要。有的客戶實際上有需求,但他馬上向你吐露, 所以有時要跑幾次才能有信息,有的需要與對方拉近距離時才會向你 吐露消息要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求,也要容忍和考慮。要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮,要比尋找一個新客戶有用的多同時,老客戶本身具有社會關(guān)系,他的社會關(guān)系也可以被你利用。采用什么樣的推銷方式,電話推銷?網(wǎng)絡(luò)營銷?上門推銷?郵 寄方式?電視直銷?通過寄宣傳產(chǎn)品推銷?采用批發(fā)?零售?批零 兼營?代理?采用什么樣的付款方式?以上各種產(chǎn)品推銷方式,要根據(jù)所推銷的產(chǎn)品的特點和公司的情況
17、選擇其中一種或某幾種。銷售從另一種意義上說也是一種人際交往方式,所以從某種意 義上說,要學(xué)會銷售其實就是學(xué)會做人處世。銷售人員要有良好的心理素質(zhì),銷售時最經(jīng)常碰到的現(xiàn)象是被 冷漠的拒絕,所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現(xiàn)象。銷售時 還有一種現(xiàn)象是不得其門而入,這是就要動腦筋達(dá)到目標(biāo)。尤其是要 注意克服惰性和克服畏難情緒。當(dāng)直接手段不能接近目標(biāo)時,有時要學(xué)會曲線進(jìn)攻。良好的形象出現(xiàn)在客戶面前,這種形象包括衣著、談吐、必要 的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。 要有本事拉近與客戶 的心理和感情距離。當(dāng)與客戶產(chǎn)生糾紛是如何處理也是一個難題。處理糾紛是一個 很有藝術(shù)性的東西,這個東西現(xiàn)在也不
18、好研究,糾紛產(chǎn)生的原因不同, 處理方法也不同。不同的糾紛類型用要采用不同的方法, 這個實踐中 不斷探索。糾紛產(chǎn)生時,首先的原則是自己不吃虧。但有的時候自己 吃點小虧反而效果更加。第二個原則是不與客戶產(chǎn)生大的沖突,力求 保持關(guān)系,第三個原則是處理糾紛要有技巧,這個技巧這里不做討論。(常見的糾紛如產(chǎn)品質(zhì)量,客戶付款不及時,送貨不及時、客戶不遵 守合同,產(chǎn)品款式不滿意、價格不合理、售后服務(wù)不到位等等,這種 糾紛以后可能形式千變?nèi)f化,關(guān)鍵還在于隨機(jī)應(yīng)變)平時要多注意向成功的銷售人員請教,要成功畢竟不能靠理 論,在這個行業(yè)里,經(jīng)驗和能力比理論更重要。有時要利用團(tuán)隊的力量,有時碰到自己無法解決的問題時,可
19、 以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。注意一點,銷售中的市場信息很重要有時可以采用非常規(guī)的方法,有時有可能實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。要創(chuàng) 新、創(chuàng)新、創(chuàng)新,別人也在發(fā)展,你要取得比別人更大的成績,你就 必須不斷創(chuàng)新。海爾為什么比別人發(fā)展得快,關(guān)鍵在于善于創(chuàng)新。銷售要利用別人的力量,單靠個人的力量畢竟是有限的,縱然能 取得成功,也是有限的成功。成立公司為什么能加速發(fā)展,主要是公 司能集合別人的力量如何做一個優(yōu)秀的銷售代表銷售代表的首要任務(wù)是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望, 企業(yè)也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展
20、市場, 才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售 渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。作為一個優(yōu)秀的銷售代表,應(yīng)當(dāng)具備那些心態(tài)呢?一、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人 員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣, 別人才會尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì) 的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè) 務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。二、自信心信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候, 都要鼓勵自己,我是最判愕模ii沂親吠臚模c判幕峻鼓愀謝盍a m保嘈毆荊嘈毆咎
21、第l顏叩覆親鉞判愕牟罰嘈拋約核郡牟肥 峭 嘀械淖鉞判愕模 嘈毆 疚 閭蜀卜四花皇迪腫約杭壑檔幕 帷?要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對 手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消 費者。作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀(jì)錄創(chuàng)造者喬吉拉德,曾在 一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應(yīng)聘汽車 推銷員時,老板問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過 日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當(dāng)然 也能夠推銷汽車。知道沒有力量,相信才有力量。
22、喬吉拉德之所以能夠成功,是 因為他有一種自信,相信自己可以做到。三、做個有心人“處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售 經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什 么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不 足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會。機(jī)遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經(jīng)營自己的米店時,就記錄 客戶每次買米的時間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃 幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細(xì)心,才使 自己的事業(yè)發(fā)展壯大。作為一個銷售代表,客
23、戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細(xì)節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。四、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持 不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳 跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供 服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會遇到很多困難,但要有解決的耐 心,要有百折不撓的精神。美國明星史泰龍在沒有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個 電影公司一家一家的去推薦自己, 在他碰了一千五百次壁之后,終于 有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅韌不拔的韌 性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的
24、影星之一。銷售代表每天所遇到問題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒 有。五、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都 有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保 持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法, 使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也 不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。六、交際能力每一個人都有長處,不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能 說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多 交朋友,這樣就多了機(jī)會,要知道,朋友多了路才好走。另外
25、,朋友 也是資源,要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功。七、熱情熱情是具有感染力的一種情感,他能夠帶動周圍的人去關(guān)注某些 事情,當(dāng)你很熱情的去和客戶交流時,你的客戶也會“投之以李,報 之以桃”。當(dāng)你在路上行走時,正好碰到你的客戶,你伸出手,很熱 情的與對方寒暄,也許,他很久就沒有碰到這么看重他的人了, 或許, 你的熱情就促成一筆新的交易。八、知識面要寬銷售代表要和形形色色、各種層次的人打交道,不同的人所關(guān)注 的話題和內(nèi)容是不一樣的,只有具備廣博的知識,才能與對方有共同 話題,才能談的投機(jī)。因此,要涉獵各種書籍,無論天文地理、文學(xué) 藝術(shù)、新聞、體育等,只要有空閑,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。九、責(zé)
26、任心銷售代表的言行舉止都代表著你的公司,如果你沒有責(zé)任感,你 的客戶也會向你學(xué)習(xí),這不但會影響你的銷量,也會影響公司的形象。 無疑,這對市場會形成傷害。有一家三口住進(jìn)了新房,妻子見丈夫和兒子不太講究衛(wèi)生,就在 家里寫了一條標(biāo)語:講究衛(wèi)生,人人有責(zé)。兒子放學(xué)回家后,見了標(biāo) 語,拿筆把標(biāo)語改成“講究衛(wèi)生,大人有責(zé)”。第二天,丈夫看見, 也拿出筆,把標(biāo)語改成“講究衛(wèi)生,夫人有責(zé)”。這雖然是一個笑話,但說明一個問題。責(zé)任是不能推卸的,只有 負(fù)起責(zé)任,就象故事里的那一家,怎樣才能夠讓家里變的更衛(wèi)生?首 先,要自己講究衛(wèi)生,不能推卸責(zé)任。作為一個銷售代表,你的責(zé)任 心就是你的信譽(yù),你的責(zé)任心,決定著你的業(yè)
27、績。十、談判力其實業(yè)務(wù)代表無時不在談判,談判的過程就是一個說服的過程, 就是尋找雙方最佳利益結(jié)合點的過程。 在談判之前,要搞清楚對方的 情況,所謂知己知彼,了解對方的越多,對自己越有利,掌握主動的 機(jī)會就越多。孫子曰,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。談判力的表現(xiàn)不是你能夠滔滔不 絕的說話,而是你能夠抓住要點,首先滿足客戶的需求,在滿足自己 的需求,在雙方都有異議時,就看你平時掌握了客戶多少信息,那么, 你掌握的信息越多,你的主動權(quán)就有可能更好的運用。 談判力的目的是達(dá)到雙贏,達(dá)到互惠互利。一個業(yè)務(wù)代表要養(yǎng)成勤于思考,勤于總結(jié)的習(xí)慣,你每天面對的 客戶不同,就要用不同的方式去談判,去和客戶達(dá)成最滿意的交易,
28、 這才是你談判的目的。前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運之門總是 對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài) 度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一 天的工作,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,對于一個新開發(fā)的 市場,一個業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè) 績一定高于一個業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,為什么 呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你 要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但 是要明
29、白,你每天所面對的客戶是不一樣的。 海爾的張瑞敏曾說過這 樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每 一天過的平凡,但不能平庸。一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情 呢?筆者把三年前的培訓(xùn)筆記整理如下, 也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⒉弧?、上班之前準(zhǔn)備工作每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工 作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\動一下。整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品, 如名片、筆、 筆記本、產(chǎn)品資料等。上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼,如果可能的話,可以 看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。盡量提前1020分鐘到公司,主動參
30、加公司上班前的掃除活 動。簡單的說,上班之前要有一個積極的心態(tài),要有一個快樂的心情!2、到公司簽到之后向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報自己的工作計劃,明確當(dāng)天的銷售 目標(biāo)和重點,并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,計劃越詳細(xì)越好。 出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售 工具是否齊全:1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價 格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn) 品的廣告以及其它宣傳資料等。3、拜訪前的準(zhǔn)備事項1) 了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、 性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
31、2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價, 了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。3)做好嚴(yán)密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設(shè)法發(fā)現(xiàn) 有決定權(quán)的購買者,并想辦法去接近他。4)準(zhǔn)備好交談的話題,要做好心理準(zhǔn)備,對于對方的詢問和殺 價要有對策,做到心中有數(shù)。4、見到客戶之后1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。2)要認(rèn)真聽取對方的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時,口氣要 平穩(wěn)。3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:要有信心 態(tài)度要真誠,爭取對方的好感 在談話中,要面帶微笑,表情愉快 用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題 注意對方的優(yōu)點,適當(dāng)?shù)慕o予贊
32、美 在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論 誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語 能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化4)與客戶商談必須按部就班見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品進(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對產(chǎn)品的興趣告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益提出成交,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨收貨款一筆業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,以期建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,隨時能夠為他提供服務(wù)。5、下班后,檢查每天的工作,總結(jié)得失1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報表2)檢查是否按計劃開展業(yè)務(wù),是否按計劃完成任務(wù)3)寫出每天的營銷日記,總結(jié)工作方法,對客戶提出的抱怨要 及時處理,并做好備忘錄,及時匯報給上級主管。4)營
33、銷日記的內(nèi)容包括:工作情況描述對工作得失的總結(jié)、意見及建議改進(jìn)的方法客戶的意見及建議如何處理工作感悟及感受6、列出第二天的工作計劃1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優(yōu)先辦理 的事項中2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。3)需要預(yù)先約定時間的客戶,約好見面時間4)銷售目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作對于銷售代表來說,能夠按照計劃完成一天的銷售,使自己的客 戶滿意,這將是最大的欣慰。但對于一個成功的銷售代表來說,能否 為客戶提供全方位的服務(wù),將是他能否成功銷售的基礎(chǔ)。當(dāng)然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈 活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同
34、時,要分清主次和輕重緩 急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上唯一不變的就是變化。 用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影 響了發(fā)揮?,F(xiàn)在的市場,是一種開放型、同質(zhì)化、多品種的市場。對于很多 產(chǎn)品來說,它的同類,大部分功能相似,但賣點各有異同,在產(chǎn)品的 本身不具有優(yōu)勢時,該怎么辦?如何完成銷售,并能夠持續(xù)發(fā)展?我想,只有通過優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)系統(tǒng),為客戶提供更多的利益, 達(dá)到他們的滿意。但僅有客戶的滿意只是完成了產(chǎn)品進(jìn)入分銷渠道的 第一步,產(chǎn)品的最終目的是為了達(dá)到消費者的滿意,完成銷售鏈條中 產(chǎn)品向金錢轉(zhuǎn)變的驚險一跳,為了達(dá)成渠道經(jīng)銷商和消費者的滿意, 在這樣的一個過程中
35、,只有通過高質(zhì)量的服務(wù)來達(dá)到目的。在20世紀(jì)90年代以前,企業(yè)的一線銷售人員多憑借其三寸不爛 之舌,通過哥們兒義氣,請客、拉關(guān)系等手段,建立了穩(wěn)固的客戶關(guān) 系,只要與客戶關(guān)系拉的近,就有一定的銷量,那時的中國,是一種 商品短缺的時代,是一種需求市場,產(chǎn)品只要源源不斷的送到客戶(經(jīng) 銷商)那里,沒有銷售不出去的東西。經(jīng)過十幾年的市場經(jīng)濟(jì)洗禮, 現(xiàn)在的市場情況和那時已有天壤之別, 商品的極大豐富,滿足了商家 和消費者的需求,雖然選擇的空間有更大,但同質(zhì)化又讓客戶(經(jīng)銷 商)、和消費者無所適從。在這種情況下,僅僅靠感情聯(lián)絡(luò)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠的,需要的是一種規(guī)范的服務(wù)系統(tǒng),最終達(dá)到一種廠家、經(jīng)銷商、 消費者
36、三方多贏的局面。作為市場基礎(chǔ)的銷售人員,其要服務(wù)的兩個群體分別為:客戶(或 稱經(jīng)銷商)和消費者。先談?wù)勅绾螌蛻簦ɑ蚍Q經(jīng)銷商)進(jìn)行服務(wù)?售前服務(wù)一一良好的開端是銷售成功的一半售前服務(wù)就是在產(chǎn)品還沒有到達(dá)經(jīng)銷商的貨架上,在和他溝通、 交流的過程中,引導(dǎo)經(jīng)銷商,使之對你的產(chǎn)品有所了解,并產(chǎn)生興趣 的過程。在這個過程中,要把握客戶的一些表現(xiàn),這些表現(xiàn)能使你捕 捉到經(jīng)銷商的心理,能夠加速成交的機(jī)會。感興趣的客戶會有下面的 幾種表現(xiàn):1、比較認(rèn)真的聽你說話,很自然的和你聊天。這說明他對你有 好感,愿意和你交流,要把握機(jī)會,加深雙方的感情。2、不斷的觀看產(chǎn)品,甚至拿著愛不釋手。這說明他對產(chǎn)品產(chǎn)生 興趣,他
37、看的目的是為了發(fā)現(xiàn)一些問題,看看有沒有不滿意的地方, 這時要打消他的疑慮,增強(qiáng)他的信心。3、想了解產(chǎn)品及公司更多的情況。他想更加全面的知道以后要 經(jīng)銷的產(chǎn)品的背景,這時要簡明扼要的介紹,他要求詳細(xì)介紹時在告 訴他更多。4、仔細(xì)的詢問價格以及經(jīng)銷的政策、返利、優(yōu)惠等,甚至?xí)?一些反對意見,比如價格太高、包裝顏色太深、同類產(chǎn)品太多等。對 這些問題要耐心的解釋,通過不同的對比,如價格高,但是量比同類 產(chǎn)品多,消費者更樂意買實惠的產(chǎn)品,這樣,你不就賣的多了?賣的 多,不久賺的多了!對于客戶的種種表現(xiàn),要及時把握,認(rèn)真回應(yīng),解答客戶的疑問。 同時,要能夠善意的理解別人,在適當(dāng)?shù)臅r候,可以向客戶提供一些 好的建議,非同類產(chǎn)品的行情,擴(kuò)大與客戶的交流范圍,增進(jìn)感情。在和客戶的交流過程中,要講究策略,不要把自己公司、產(chǎn)品等 所有的優(yōu)勢全部告訴他,使自己有一個回旋的余地,為能夠更好的誘 導(dǎo)客戶創(chuàng)造條件。客戶是生意人,往往會出于自我利益的保護(hù),在沒有完全了解產(chǎn) 品帶給他的利益或滿足自己的要求時, 他就有可能拒絕。而做為銷售人員,就是要創(chuàng)造機(jī)會,最終達(dá)成銷
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