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文檔簡介
1、供方評審管理規(guī)定一、目的為使供方能夠持續(xù)滿足工廠產(chǎn)品的要求,對供方進行評價和管理。二、適用范圍本規(guī)定適用于向公司提供物資的供方的管理。三、管理職責(一)研發(fā)部負責審查供方提供與供貨有關(guān)的技術(shù)文件并提出建議;(二)科技質(zhì)量部負責產(chǎn)品的檢驗驗證工作,參與新供方的考察和綜合評價,參與合格供方的年度評價。(三)物資供應(yīng)部負責組織和參與供方評價活動,負責收集和提供供方的評價資料。四、定義無五、供方的選擇評定與管理(一)根據(jù)滿足產(chǎn)品要求的程度和特性,將供方分關(guān)鍵物資供方( A 類)、重要物資供方( B 類)、一般物資供方( C 類)三類。(二) 提供關(guān)鍵件與重要件的供方必須經(jīng)評定后編入合格供方名單,根據(jù)供
2、方的實際質(zhì)量保證能力,及時調(diào)整合格供方名單。(三)初選供方選擇1、研發(fā)部和物資供應(yīng)部選擇初選供方,由物資供應(yīng)部發(fā)放供方調(diào)查評價表并收回。2 、研發(fā)部發(fā)放臨時采購技術(shù)文件,并由初選供方提供樣件或少量樣品。3 、科技質(zhì)量部(研發(fā)部配合)對樣品的檢驗或試驗,必要時委托外單位檢驗或試驗,并填寫樣品評估表。4、小批量試用,樣品經(jīng)檢驗或試驗合格后,方可投入小批量試用。試用時附“產(chǎn)品過程跟蹤卡”,由檢驗員填寫試用情況,由科技質(zhì)量部確定試用結(jié)論。(四)初選供方評價1 、提供 A 類產(chǎn)品的初選供方,由采購物資供應(yīng)部組織相關(guān)部門(科技質(zhì)量部、研發(fā)部)進行實地考察, 并填寫供方調(diào)查評價表 。2、提供A 類產(chǎn)品的供方
3、已通過IS09000/GJB9001認 證和 不便 于實 地 考 察或通過中間商提供外購產(chǎn)品的供方,可通過對試用 (三批均合格的產(chǎn)品)情況進行綜合評定,免除實地考察,并填寫供方調(diào)查評價表。3、提供 B 類產(chǎn)品的初選供方,可免除實地考察,但必須對產(chǎn)品使用情況(三批均合格的產(chǎn)品)進行綜合評定,并填寫“供方業(yè)績評價表”。4、對 C 類產(chǎn)品采用進貨時進行驗證方式進行評價。5、客戶指定供方,需客戶提供相關(guān)成文信息,免除對該類供方進行評價。(五)合格供方的選定經(jīng)評定合格的供方, 由采購管理部門填寫 合格供方審批表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批, 并編入合格供方名單 ,由物資供應(yīng)部通知相關(guān)部門(生產(chǎn)部、 科技質(zhì)量部),必要時征得顧客同意。(六)合格供方管理物資供應(yīng)部每年12 月份對合格供方進行業(yè)績考核,即復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容詳見合格供方業(yè)績考核表 。復(fù)審結(jié)論分為:合格、不合格兩類。復(fù)審合格的供方列入下年的合格供方名錄。復(fù)審不合格的,即時從合格供方名錄中刪除。 復(fù)審情況應(yīng)記錄在合格供方業(yè)績考核表中。六、相關(guān)文件無七、附則(一)本規(guī)定由公司物資供應(yīng)部負責解釋,若與其他文件內(nèi)容相抵觸時,以此
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