供電公司安康杯競賽活動總結(jié)

1、供電公司安康杯競賽活動總結(jié)_電業(yè)起源于年，年_月成立供電局，_年_月_日, 省電力公司供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電 企業(yè)，擁有全民員工 _人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_ 億元，負(fù)責(zé) 二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營，為 市國民經(jīng) 濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展 的“第一要務(wù)”。供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連 續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中， 認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘 揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理 念，以建

2、設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能 力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的 生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安 全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供 電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了 貢獻(xiàn)。公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今 日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位” 同時也相繼榮獲了“ 省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“_省推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法先進(jìn)集體”、“省公 司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“

3、市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組 織保證。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高 競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng) 了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、 工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競 賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了 “安康 杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競 賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活 動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做

4、到 了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項(xiàng)目系列化；競賽 內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各 部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保 安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳， 方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推 進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí) 了公司安委會成員，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公 司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢 固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公 司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽 內(nèi)容。完善安全

5、檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為 加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合 責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂 雙文明綜合承包責(zé)任書等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé) 任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、 制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。 按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的 安全生

6、產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加 強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可 控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在 安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任 上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和 安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了 供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中 違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過” 原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸 取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施

7、。3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng) 安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重 點(diǎn)要求及省公司制訂的供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn) 大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對性地組織反 事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀 況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動 的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電 和電網(wǎng)安全。4、堅(jiān)持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期 安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督

8、檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性 地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人 員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢 查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政 進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán) 益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動 保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司 共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職 工代表和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整 改。同時，還撰寫了公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告 以供公司行政制訂公司兼職駕

9、駛員的管理辦法時參考。三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點(diǎn)”預(yù)控，把安全 生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制 變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合， 規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組 專家現(xiàn)場審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動，進(jìn)一步完善了各項(xiàng) 規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、 全面， 努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方 向更大地發(fā)展。2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動態(tài)管理，扎實(shí)抓好整改措施的落 實(shí)。安全性評價工作是供

10、電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全 管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康 是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電 力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。3、把“安康杯”競賽活動與危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié) 合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點(diǎn)的分析 和預(yù)控，對復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可 控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險源點(diǎn)預(yù)控的 有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研 單位合作開發(fā)危險源點(diǎn)預(yù)控管理程序，在實(shí)際應(yīng)用中取得了 良好的效

11、果。同時，將危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的 安全檢查工作中，作為一個重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢 查。通過危險源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序 和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點(diǎn)得到了 有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐 富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安 全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安 全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生 產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三 個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性 的認(rèn)識，提高員

12、工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我 安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一 步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中 安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用 安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 法，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī) 范自己的安全行為。2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建 議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn) 一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全 生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)

13、 合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。活動共提出安全合理化建議 467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安 全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及 時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體 生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵 紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢 固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們 分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。我們在公司全體 員工中開展了 “我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動; 組織員工子女開展“安全一圭寸信”活

14、動。由員工子女圍繞安 全生產(chǎn)，給自己父寫一封真情實(shí)感的書信。在員工家屬中組織開展了 “我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、 書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福 有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企 業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路 工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司 和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員 作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作，對施工 進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提 高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。6、接受一

15、次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一 期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保 護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員 的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí) 群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走 出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參 觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度， 于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高 班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利 用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。7、公司每月召開一次安全會議。公司堅(jiān)持每月定期召 開全公司

16、安全工作例會，及時通報(bào)公司本月各方面安全情 況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在 的安全隱患要求，及時上報(bào)、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取 得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織 員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共 753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織 召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教 訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工 耳邊安

17、全警鐘長鳴。10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間， 開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查 身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行 整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán) 境和氛圍。今年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康 做實(shí)事。XX年3月2日，供電公司工會和行政在椿庭樓 14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng) 考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別特殊工種應(yīng)適 當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護(hù)要求的 前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺相應(yīng)的

18、管理辦 法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、 安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開 了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法 做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新 的勞動保護(hù)用品管理方法，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣 雨披等勞動保護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代 表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、 制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公 司員工的精神風(fēng)貌。電力